PRÁTICAS ÁGEIS NA GESTÃO DE PROJETOS COM PM2 · 2019-12-30 · ArOw –Responsável pelas...
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PRÁTICAS ÁGEIS NA GESTÃO DE PROJETOS COM PM2
Tiago Palhoto
AGENDA
1. Agile e a Gestão de Projeto PM2: Amigos ou Inimigos?
2. Posicionamento PM2 Agile na Comissão Europeia;
3. O Ciclo de vida do projecto PM2 com Agile;
4. Organização do Projeto
AGILE E A GESTÃO DE PROJETO PM2
PMTMTMTM
Macro Management
Micro Management
Process & People
Project Manager
?
Macro Management
Micro Management
Process & People
Product Owner
Development Team
Scrum Master
No entanto….
Um projeto
é…um projeto
POSICIONAMENTO PM2 AGILE NA
COMISSÃO EUROPEIA
Decisions Communications Policies Audits
PM² com umaabordagem Ágil
Valores e Princípios
Perfis e Responsabili
dades
Guidelines
Ferramentas e Técnicas Artefactos
TemasModeloPM² Agile
Artefactos)
Perfís e Responsabi
lidades
IT G
ove
rnan
ce
PM2 e Agile
SW
ENGINEERING
PRACTICES
Delivery and
Engineering
Practices
Agile Management
Practices
Project Management
Practices
ENTERPRISE
PRACTICESEnterprise (and other)
Practices
Posicionamento do PM2 Agile
O CICLO DE VIDA DE UM PROJETO PM2
COM AGILE
Fases do Projeto PM2
Tempo
Esfo
rço
Initiating Planning Executing Closing
Monitor & Control
Das Fases aos ciclos Diários
Releases
Iterações
Ciclos
Diários
Implementar
Rever
Coordenar
Fases do Projeto PM2 - Agile
Tempo
Esfo
rço
Initiating Planning Executing Closing
Monitor & Control
Initiating Planning Executing Closing
Monitor & Control
Esfo
rço
Tempo
ORGANIZAÇÃO DO PROJETO
Agile PCT (A-PCT)
ArchitectureOwner (ArOw)
Agile TeamMember (ATeM)
Team Coordinator(TeCo)
Product Owner(PrOw)
Perfis e Responsabilidades PM2 AgilePrOw – A “voz” dos stakeholders dentro da Agile Project Core Team. Sempre que
possível, deve trabalhar no mesmo espaço físico que a equipa de
desenvolvimento;
TeCo – Facilitador e coach da equipa, onde o seu objetivo é permitir à equipa que
esta se foque em atingir os objetivos específicos e ter sucesso! Sincroniza-se com
o PM;
ArOw – Responsável pelas decisões de arquitetura para a Agile Project Core
Team. Lidera o esforço inicial na criação de uma visão da arquitetura no início do
projeto e assegura o alinhamento com as diretivas e recomendações do
Architecture Office.
ATeM – Implementa a solução. Tem um conjunto de skills que, em conjunto com
os restantes ATeM, permite à equipa desenvolver uma solução.
Panorama de Artefactos
Tiago Palhoto
PRÁTICAS ÁGEIS NA GESTÃO DE PROJETOS
COM PM2