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PRÁTICAS ÁGEIS NA GESTÃO DE PROJETOS COM PM2 Tiago Palhoto

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PRÁTICAS ÁGEIS NA GESTÃO DE PROJETOS COM PM2

Tiago Palhoto

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AGENDA

1. Agile e a Gestão de Projeto PM2: Amigos ou Inimigos?

2. Posicionamento PM2 Agile na Comissão Europeia;

3. O Ciclo de vida do projecto PM2 com Agile;

4. Organização do Projeto

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AGILE E A GESTÃO DE PROJETO PM2

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PMTMTMTM

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Macro Management

Micro Management

Process & People

Project Manager

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?

Macro Management

Micro Management

Process & People

Product Owner

Development Team

Scrum Master

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No entanto….

Um projeto

é…um projeto

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POSICIONAMENTO PM2 AGILE NA

COMISSÃO EUROPEIA

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Decisions Communications Policies Audits

PM² com umaabordagem Ágil

Valores e Princípios

Perfis e Responsabili

dades

Guidelines

Ferramentas e Técnicas Artefactos

TemasModeloPM² Agile

Artefactos)

Perfís e Responsabi

lidades

IT G

ove

rnan

ce

PM2 e Agile

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SW

ENGINEERING

PRACTICES

Delivery and

Engineering

Practices

Agile Management

Practices

Project Management

Practices

ENTERPRISE

PRACTICESEnterprise (and other)

Practices

Posicionamento do PM2 Agile

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O CICLO DE VIDA DE UM PROJETO PM2

COM AGILE

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Fases do Projeto PM2

Tempo

Esfo

rço

Initiating Planning Executing Closing

Monitor & Control

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Das Fases aos ciclos Diários

Releases

Iterações

Ciclos

Diários

Implementar

Rever

Coordenar

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Fases do Projeto PM2 - Agile

Tempo

Esfo

rço

Initiating Planning Executing Closing

Monitor & Control

Initiating Planning Executing Closing

Monitor & Control

Esfo

rço

Tempo

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ORGANIZAÇÃO DO PROJETO

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Agile PCT (A-PCT)

ArchitectureOwner (ArOw)

Agile TeamMember (ATeM)

Team Coordinator(TeCo)

Product Owner(PrOw)

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Perfis e Responsabilidades PM2 AgilePrOw – A “voz” dos stakeholders dentro da Agile Project Core Team. Sempre que

possível, deve trabalhar no mesmo espaço físico que a equipa de

desenvolvimento;

TeCo – Facilitador e coach da equipa, onde o seu objetivo é permitir à equipa que

esta se foque em atingir os objetivos específicos e ter sucesso! Sincroniza-se com

o PM;

ArOw – Responsável pelas decisões de arquitetura para a Agile Project Core

Team. Lidera o esforço inicial na criação de uma visão da arquitetura no início do

projeto e assegura o alinhamento com as diretivas e recomendações do

Architecture Office.

ATeM – Implementa a solução. Tem um conjunto de skills que, em conjunto com

os restantes ATeM, permite à equipa desenvolver uma solução.

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Panorama de Artefactos

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Tiago Palhoto

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