O melhor sistema de gestão paramicro e pequena empresa

Qualidade de Vida no Trabalho, Cultura & Valores

Qualidade devida no trabalho

Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho

Que tipo de resultados podemos esperar de

profissionais desmotivados?

Qual o grau de criatividade e inovação se pode esperar

de profissionais que já se demitiram emocionalmente?

E a permanência no emprego apenas pelo salário no

final do mês?

Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho

Estamos vivendo numa era de pleno emprego, onde

sobram vagas e faltam talentos!

“Não basta estar de corpo presente, é preciso encontrar significado.”Woody Allen

Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho

As estatísticas apontam para índices alarmantes de

baixo engajamento ou mesmo falta de engajamento:

50 a 85% de profissionais

apresentando baixo grau

de satisfação com seu

trabalho atual.

No Brasil entre mulheres e homens,

apenas 12% e 13%, respectivamente, se

dizem totalmente satisfeitos com o

equilíbrio entre vida familiar e profissional.

12% 13%

O cenário ideal!

Um mundo perfeito onde as pessoas dizem: ainda bem

que amanhã é segunda-feira!

A busca de uma vida plena, onde trabalhar seja tão bom

quanto ter tempo livre;

Não precisar esperar o final de semana para se vestir de

forma descontraída;

O cenário ideal!

A organização que oferece qualidade de vida:

Torna o trabalhador feliz e ele produz

mais que o infeliz no longo prazo porque

raramente falta no trabalho;

Diminui o turnover;

O cenário ideal!

Não se limita a cumprir o dever;

Atrai gente igualmente comprometida;

Não é um velocista. Está mais para um

maratonista, alguém comprometido com

o longo prazo.

Aprenda a gostar do que você faz!

“Se você é um varredor de ruas, deve quererser o melhor varredor de ruas do mundo!”

Martin Luther King Jr.

Aprenda a gostar do que você faz!

Execute suas atividades com amor, você deve sentir

satisfação e se sentir bem com o que exerce, se sua rotina

está te massacrando, certamente pessoas a sua volta

percebem isso e você acaba se tornando uma pessoa difícil

de lidar, de trabalhar, de conviver e somente você é o

responsável para mudar este aspecto.

Mantenha uma energia boa

Tenha uma boa noite de sono;

Se alimente de forma balanceada;

Tenha hábitos saudáveis.

A falta de envolvimento e motivação, pode ter a ver, entre

outras coisas, com a falta de energia física para fazer o

que precisa ser feito. Por isso:

Igualdade entre os colaboradores;

Ambiente de trabalho confortável;

Horário flexível;

Hierarquia horizontal;

Benefícios;

E o que deve partir da empresa?

Mantenha uma energia boa

Retenha seus talentos

Identifique os sonhos dos seus colaboradores e os

motive para que eles alcancem;

É preciso ouvir as pessoas;

Mostre aos colaboradores a importância do que cada

um desempenha na empresa;

Quer realmente se destacar como uma empresa que

oferece qualidade de vida no trabalho? Aqui estão mais

alguns passos para seguir:

Retenha seus talentos

Invista em locais agradáveis de trabalho, onde as

pessoas tenham vontade de passar a maior parte do

tempo do dia delas.

Não dê ordens, compartilhe responsabilidades;

Promova uma comunicação efetiva;

Dê liberdade as pessoas;

Mantenha as pessoas alinhadas com os valores

da empresa.

Cultura

O que é Cultura Organizacional?

Cultura organizacional significa o conjunto de valores,

crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada

organização. Esse conjunto de características-chave é

valorizado pela organização, compartilhado e utilizado

para atingir seus objetivos.

Formação da cultura organizacional

A cultura organizacional é formada por três níveis

de conhecimento:

Pressupostos básicos (as crenças que são

consideradas adquiridas em relação à empresa

e à natureza humana);

Valores (princípios, normas e modelos importantes);

Artefatos (resultados perceptíveis da ação de uma

empresa, que são apoiados pelos valores).

Formação da cultura organizacional

A formação de uma cultura organizacional surge

quando são criadas e difundidas de mensagens

relativas à empresa e sua identidade, através de

meios formais e informais.

Características

Alguns dos atributos mais valorizados da cultura

organizacional de uma empresa são:

Ética;

Responsabilidade social;

Competência;

Compromisso.

Características

A cultura organizacional se caracteriza pela sua aceitação

implícita pelos seus membros. Ela é também reforçada

pelo próprio processo de seleção, que elimina as pessoas

com características discrepantes com os padrões

estabelecidos e ajuda a preservar a cultura.

Essência da cultura

A essência da cultura de uma empresa é expressa pela

maneira como ela faz seus negócios, a maneira como

ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia

ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e

o grau de lealdade expresso por seus funcionários com

relação à empresa.

Por que é importante entendera cultura organizacional?

Aceitar melhor a sua existência, compreender os seus

meandros, entender como ela é criada, sustentada e

aprendida, pode melhorar a sua capacidade de

sobrevivência na empresa, além de ajudá-lo a explicar e

prever o comportamento dos colegas no trabalho.

Valores

O que são valores?

Valores são o conjunto de características de uma

determinada pessoa ou organização, que determinam a

forma como a pessoa ou organização se comportam e

interagem com outros indivíduos e com o meio ambiente.

Honestidade,

Responsabilidade social,

Integridade,

Inovação,

Sustentabilidade,

Transparência,

Inteligência,

Inspiração,

Flexibilidade

Uma empresa sustentável costuma estar alicerçada em

valores como:

O que são valores?

Dúvidas?

Obrigada