Qualidade x Perda de Receita

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Qualidade x Perda de Receita A difícil arte de produzir com qualidade e gerar receita.

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A difícil arte de produzir com qualidade e gerar receita

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Qualidade x Perda de Receita

A difícil arte de produzir com qualidade e gerar receita.

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O que as empresas precisarão fazer para

se manter no mercado?

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Quem é o beneficiado

com a Qualidade?

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Quem gera a receita para nossa empresa?

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O Cliente

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perda de receita? Só as vendas garante que não tenha

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O que é gerado pela

Não Qualidade?

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1

2

Custos Internos

Custos Externos

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1 Custos Internos

Matéria-prima e produtos refugados

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1 Custos Internos

Produtos que precisam ser retrabalhados

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1 Custos Internos

Modificações nos processos produtivos

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1 Custos Internos

Tempo de espera dos equipamentos parados para correção

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1 Custos Internos

Pressa e tensão para entrega dos produtos corrigidos

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2 Custos Externos

Cumprimento das garantidas oferecidas ao cliente

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2 Custos Externos

Perda de encomendas

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2 Custos Externos

Processamento de devolução

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2 Custos Externos

Custos de processos no organismo de defesa do consumidor

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2 Custos Externos

Comprometimento da imagem da empresa

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2 Custos Externos

Perda de mercado

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Quanto custa ter

qualidade no processo?

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Custo da Prevenção

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Custo da Avaliação

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Custo das Falhas Internas

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Custo das Falhas Externas

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A empresa e a questão da

Não Qualidade

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A qualidade custa dinheiro?

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O que custa dinheiro?

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Perda de receita de vendas

por Má Qualidade

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e o papel da Contabilidade

A importância da apuração dos Custos da Qualidade

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Como é classificado o Custo da Qualidade?

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O que são custos observáveis?

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O que são custos ocultos?

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As empresas apuram o

Custo da Qualidade em

sua Contabilidade?

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resultados financeiros?

Como a liderança das organizações vê o impacto da qualidade sobre os

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Aumento da Performance Empresarial

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Diminuir retrabalho Reduzir erros

Aumentar a produtividade

Simplificar o suporte a clientes

Aumentar a receita

Melhorar a qualidade dos produtos e serviços Maior acerto dos projetos

Melhor portfolio de soluções e mercados Reduzir o tempo para colocar novos produtos no mercado

Maior agilidade na implantação de projetos

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Garantia da Qualidade e

auditoria do sistema

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Algumas oportunidades que

podemos destacar

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Oportunidades

Melhor qualidade percebida

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Oportunidades

Maior produtividade

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Oportunidades

Maior previsibilidade

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Oportunidades

Melhor suporte ao cliente com menor custo

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Oportunidades

Melhor relacionamento com o cliente e geração de oportunidade

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Oportunidades

Eliminação de perdas em serviços

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Oportunidades

Disposição de empresas em pagar mais por exportações

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Oportunidades

Expansão e adequação do portfólio de produtos

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Oportunidades

Aumento das vendas

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A qualidade é a nossa melhor garantia da

fidelidade do cliente, a nossa mais forte defesa

contra a competição estrangeira e o único

caminho para o crescimento e para os

lucros.

” Jack Welch Ex-CEO da General Eletric

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Vivian de Mello Goulart [email protected]