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Revista online
Ruy Cal – [email protected]
“ A única vantagem sustentável que uma empresa tem é aquilo que ela
coletivamente sabe aliado à eficiência com que ela usa esse
conhecimento e a prontidão com que ela o adquire”
Davenport e Prusak
Comunidade de prática
Grupos de pessoas que compartilham uma preocupação, um conjunto de
problemas ou uma paixão por um tópico e que aprofundam seu conhecimento e
especialização nessa área pela interação em um base continuada
Gestão da paixão
Gestão do conhecimento
Conhecimento humano duplicou de 1950 a 1980, duplicou até 1990 e duplicou novamente até 1994 (Gartner Group)
Mudança de paradigma Decartes: método analítico / reducionista –
qualquer fenômeno complexo pode ser interpretado e conhecido reduzindo em partes menores.
Holismo – Varias visões ou interpretações interligadas da totalidade (holos)
Realidade / Desafio
a tiragem quadruplicou, embora esteja ainda muito aquém do necessário;
o desenho e diagramação mudaram, e novas sessões foram criadas;
indexação nos sistemas Scielo, Lilacs e Medline; a procura pela publicação de trabalhos de ponta cresceu
vertiginosamente, índice de rejeição supera 50%; aumento do volume e fluxo de informação aumento de recursos humanos – revisores limite da prosperidade - falta de recursos, aumentos de
custos de tiragem e postagem, limitam o crescimento; demorando para ... / ... atrasado
Premissas / Restrições método- gerenciamento de projetos (PMI). abordagem do desafio deve ser construída pelo
uso intensivo do conhecimento – pesquisa e informações históricas
estimular preocupação com os desdobramentos futuros– planejamento
trocas de informações devem ser completas e confiáveis– comunicação
soluções inovadoras entendem e toleram diversidade– vamos nos relacionar com pessoas.
Qualidade Custo
Técnica de Analise Lista de requisitos
Busca avançada Classificação e pesquisa intuitiva Definição das comunidades Gerenciamento do conteúdo e trafego Acessos flexibilizados Integração de sistemas ou de atividades Facilidade de administração Uso final Auto-Serviço Suporte a vários idiomas investimento
Brain Storming, Pareto, WBS, PlanDoCheckAct.
os Ws - What Who When Where Why
Fluxogramas – carta de fluxo – Causa e efeito
A Internet é sem duvida nenhuma o instrumento que mais longe e mais rápido movimenta a informação de forma fácil e
compartilhada modificando de forma definitiva o conceito de inteligência de um
estático “Saber informações” para um mais dinâmico “Pesquisar e Relacionar
informações”.
Editorial - Acta Cirúrgica Brasileira – Ruy Cal
Ferramenta – Sistema de Gerenciamento de Banco de Dados (SGBD)
realizar o armazenamento de uma série de informações que não se encontram efetivamente isoladas umas das outras
existe uma ampla gama de dados que se referem a relacionamentos existentes entre as informações a serem manipuladas
Um Banco de Dados deve conter os dados dispostos numa ordem pré-determinada em função de um projeto de sistema, sempre para um propósito muito bem definido
Representar sempre o Mundo Real
SGBD - sete características operacionais elementares
1: Controle de Acesso- recursos que possibilitem selecionar a autoridade de cada usuário. Um usuário poderá realizar várias atividades, outros poderão ler alguns dados e atualizar outros e outros poderão somente acessar um conjunto restrito de dados para escrita e leitura.
2: Interfaceamento- disponibilizar formas diferentes de apresentação dos dados em linguagem natural, gráfica, em SQL ou ainda através de menus de acesso, não sendo uma "caixa-preta" só passível de ser acessada por aplicações.
Seleção de idioma - treinamento
workflow
SGBD - sete características operacionais elementares
3: Controle de Redundâncias-
A redundância consiste no armazenamento de uma mesma informação em locais diferentes, provocando inconsistências.
As informações devem ser armazenadas em um único local, não existindo duplicação descontrolada dos dados.
4: Compartilhamento dos Dados- controle de concorrência ao acesso dos dados, garantindo em qualquer tipo de situação a escrita/leitura de dados sem erros.
Editor de áreaRevisor
Integridade Referencial e Normalização
5: Esquematização- fornecer mecanismos que possibilitem a compreensão do relacionamento existentes entre as tabelas e de sua eventual manutenção. Chave Primária – campos com valores únicosOutros índices ou chaves secundárias
6: Controle de Integridade- deverá impedir que aplicações ou acessos pelas interfaces possam comprometer a integridade dos dados.
7: Backups- apresentar facilidade para recuperar falhas de hardware e software, através da existência de arquivos de "pré-imagem" ou de outros recursos automáticos, exigindo minimamente a intervenção de pessoal técnico.
Métricas de seleçãoTabela de Pesos
Extremamente importante 5
Muito Importante 4
Moderadamente Importante 3
Pouco importante 2
Sem importância 1
Nível de Excelência Nota
Excelente 10
Muito bom 8,0 a 9,9
Bom 5,0 a 7,9
Regular 2,0 a 4,9
Ruim 0 a 1,9
Nota calculada=peso x nota Nota final = soma notas calculadas/soma pesos
Requisito Forncedor 1 Fornecedor 2Nível de excelência e peso N E PESO N E PESO
busca avançada
pesquisa intuitiva
conteúdo e trafego
facilidade administração
auto-Serviço
suporte a vários idiomas
definição de comunidades
Total da nota / peso
Consultas ou ViewsRelatórios
os dados necessários devem ser corretamente considerados no desenho do banco de dados para poderem ser recuperados e apresentados em resultados
interface de fácil manipulação para extrair os dados baseados na proposta inicial do projeto
medir impacto – agilidade temporal e geográfica redução de custos. Auto serviço
Continuamos atrasados? Certeza – mudamos: a escala – o nível do
serviço.
Métricas pós-implantação
Resultado esperado Benefício meditas
Publicações e distribuição física
Desenvolvimento e implementações com custos reduzidos
Redução de custo
Quantitativas
Qualidade da informação
Localização da informação
Aumento do índice de satisfação dos colaboradores –
Aumento do compartilhamento do conhecimento
Cooperatividade e Colaboratividade
Automatização dos processos
Produtividade Semi-Quantitativa
Reuso da informação
Descentralização
Estratégico Qualitativos
Revista online - Apenas uma solução temporária Foi feita com paixão Foi desenvolvida através de um grupo Pertence a nossa comunidade Integrar idéias e esforços / Dividir custos Lições apreendidas Terceirização dos problemas: atualização
de equipamentos, software, segurança, evolução tecnológica.
Concentrar o foco na atividade científica
Homenagem aos apaixonados
Toda paixão leva a perdas e prazeres
só devemos lembrar dos prazeres
Os seres humanos bons são patrimônio da humanidade os maus pertencem aos seus pais