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FÓRUM VI MZ:

EM 2016, NO MERCADO IMOBILIÁRIO MOÇAMBICANO, QUAIS SÃO:

O estudo pretende responder aos seguintes objectivos:

AS 3 PRINCIPAIS OPORTUNIDADES?

a) SEGMENTO RESIDENCIAL

! Projectos dirigidos à classe média emergente, do tipo “Habitação a custos controlados”;

Exemplos de sucesso para este tipo de oportunidade: Empreendimento “Living Maputo” na Av. 24 de Julho,

promoção imobiliária da Cooperativa Sol Nascente e Comercialização da Réplica, com preços a partir de

135.000 USD para os T2; 165.000 USD para os T3 e 200.000 USD para os T4. Estamos a falar de um

edifício com apartamentos modernos, bons acabamentos, com estacionamento privativo, piscina comum,

ginásio comum, Jardim, sala de cinema para os condóminos, Cafetaria, esplanada etc. NOTA: Este

empreendimento encontra-se em fase de construção e encontra-se totalmente vendido. Esta cooperativa

está a arrancar com projectos semelhantes na cidade de Maputo, Nacala e Pemba.

b) SEGMENTO DE RETALHO

! Cadeias de Supermercado – Área de Retalho pouco explorada. Cadeias de supermercados como a SPAR

e SHOPRITE já identificaram este potencial e apresentam actualmente uma estratégia de expansão para

abertura de novas unidades em todo o Moçambique. A SHOPRITE anunciou a abertura de mais uma

unidade de retalho na Província de Tete no norte do País. A prova da existência de oportunidades de

negócio neste segmento do imobiliário é a nova aposta do GRUPO SONAE (SONAE Distribuição) em

Moçambique, com a compra da cadeia de supermercados EXTRA, em parceria com Satya Capital, fundo

privado liderado por Mo Ibrahim. Este negócio foi realizado através da S2 Africa, empresa criada em maio

de 2014 pela Satya Capital em parceria com a Sonae.

! Community Shopping Centre – Unidades de retalho comunitárias ou de proximidade. Tratam-se de

unidades de retalho de pequena dimensão (para o mercado africano entre 3 a 5 mil m2), tipicamente com

10 a 20 lojas, normalmente com um supermercado a funcionar como loja âncora. O Grupo Moçambicano

MERIDIAN32 com o projecto “BAZAR” é pioneiro neste segmento de mercado. Trata-se de um projecto

ambicioso a nível nacional neste formato de retalho e tenciona arrancar com as primeiras unidades este

ano. Outros investidores começam a aparecer no mercado Moçambicano com este tipo de projectos.

c) SEGMENTO DE LOGÍSTICA

! Entrepostos comerciais; Entrepostos de Distribuição e Entrepostos frigoríficos são áreas do sector

logístico com grande potencial de crescimento e seguramente entre as 3 principais oportunidades de

negocio no sector imobiliário em Moçambique. O País necessidades urgentes neste sector. A dimensão do

País, a dispersão geográfica da população e o arranque dos Mega projectos obrigam á necessidade

urgente deste tipo de projectos.

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OS 3 PRINCIPAIS DESAFIOS/ DIFICULDADES?

a) VOLATILIDADE CÂMBIAL

! Pressiona o mercado de importações; Isto afecta não só os países africanos como Moçambique, mas

também grandes potências mundiais como a China e Brasil.

! Mercado de arrendamento em Maputo com preços pedidos em US$ rebentou com os orçamentos das

famílias e das empresas. Casas, escritórios, lojas que disparam os preços equivalentes em Meticais; Ex.

uma renda de 1.000 US$/mês em 2014 e inicio de 2015 correspondia a cerca de 30.000 MZN e agora pode

chegar aos 50.000 MZN/Mês (incomportável para a generalidade das famílias, incluído os expatriados que

na maioria recebem em meticais), etc.

b) PROCURA “ESTRANGEIRA” (EMPRESAS E EXPATRIADOS)

! A procura estrangeira em Moçambique mantem-se em níveis residuais, quer por parte de empresas, quer

por parte de expatriados;

! Excesso de Projectos imobiliários direccionados a este mercado;

! Grandes dificuldades de escoamento, face uma procura conhecida claramente insuficiente para absorver

este tipo de produtos.

c) INCERTEZA NO ARRANQUE DOS MEGA PROJECTOS (Ex. Crítico do atraso do projecto do GÁS)

! A contribuição dos mega projectos para economia nacional está, obviamente, relacionada com o seu peso

no investimento, emprego, produção e comércio.

! Verifica-se que historicamente os Mega Projectos como o caso do Gás Natural, não são a razão directa do

real crescimento da economia, mas são o motor de todo o crescimento económico, pela necessidade de

prestação massiva de serviços subcontratados, pelo aumento no consumo e investimento privado e pela

necessidade de infraestruturas de grande dimensão.

! Ora os consecutivos atrasos no arranque destes projectos conduzem a recuos e retração por parte de

investidores. Por outro lado a incerteza no arranque dos MP está a ter um impacto negativo em empresas e

empresários individuais com menor capacidade financeira, que em alguns caso conduziu a uma retirada

estratégica do seus negócios no País.

Melhores Cumprimentos,

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PERFIL DA EMPRESA

A REC | Real Estate Consulting, Lda é uma empresa de consultoria multidisciplinar,

presente no mercado moçambicano desde 2001, que presta serviços nas várias áreas

do Imobiliário e Turismo, dispondo para tal um conjunto de técnicos e valencias de

elevada qualificação.

Comprometida com a prestação de um serviço de excelencia a REC disponibiliza

serviços nas áreas da Consultoria Estratégica de apoio ao Investimento e

Desenvolvimento de projectos, Estudos de Mercado Imobiliário e Turístico, Mediação e

intermediação Imobiliária, Avaliação Imobiliária e de Equipamento, Due-Diligence e

Peritagem Técnica de Edifícios, Arquitectura, Planeamento Urbano, Gestão de

Projectos e Georreferenciação por sistema de informação geografica (SIG).

A REC desenvolve o seu trabalho com base em standards de Qualidade e de Ética

assentes em normas e orientações internacionais designadamente, a normativa

expressa pelo International Valuation Standards Council (IVSC), the Royal Institutions of

Chartered Surveyors (RICS) e The European Group of Valuers Associations (TEGoVA),

assumindo uma postura de Compromisso, Transparência e Competência em todo o

trabalho realizado.

A REC insere-se no grupo MERIDIAN 32 composto por 5 empresas de consultoria com

uma visão estratégica de longo prazo, ancorada na solidez de um “Know-How” de

elevada qualidade. Acompanhamos os nossos clientes na definição de uma estratégia

singular e navegar o rumo que melhor alavanque a sua visão, mantendo o seu factor de diferenciação

sempre relevante. A maximização do valor dos activos estratégicos dos nossos clientes,

acoplado ao nosso enfoque na excelência, norteiam a nossa prestação de serviços.

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