PROYECTOS

MODULO1

CATEDRAMANUELA

BELTRAN

ELABORADO POR : JOHANNA SALGADO LNA .

PROYECTOS

LA UNIVERSIDAD MANUELA BELTRAN CUENTA CON DOS PROYECTOS DE

INVESTIGACION, UNO EN LA PARTE BIOLOGICA TRABAJANDO CON VACUNAS

Y EL OTRO EN LA PARTE JUDICIA L TRABANDO CON PERSONAS INOCENTES

QUE FUERON CONDENADAS INJUSTAMENTE.

PROYECTO INOCENCIA

es liderado por un grupo alrededor de quince (15) personas, entre estos

abogados y estudiantes de la facultad de psicología como de derecho de

el ultimo año, egresados de la universidad manuela Beltrán.

este proyecto fue inspirado por las injusticias que se cometen en el país y

por el dolor que causa ver una persona inocente y sin recursos para pagar

un abogado en cerrada en la cárcel.

el proyecto es una iniciativa en América latina , en estados unidos también

existe el mismo grupo de trabajo y esta conformado por estudiantes de

derecho, abogados y personal de una clínica experta en ADN, ellos han

logrado la libertad de aproximadamente 200 personas condenadas por

error.

el grupo inocencia colombiano ha logrado al libertad de 5 personas

inocentes que ya habían sido condenadas a cárcel y han obtenido re abrir

casos en los cuales no se llevo un debido proceso hasta rebajas de pena.

Busca

demostrar la

inocencia de

condenados

injustamente

El objetivo es

evaluar todos los

casos posibles

para permitir luego

la asesoría jurídica

que les permita

obtener su libertad

o la libertad

condicional

Para que el caso

sea analizado por

el proyecto

inocencia, este

debe cumplir tres

requisitos

•Que haya alegado

siempre ser inocente

•Que no tenga recursos

económicos para acceder

a los servicios de un

abogado

• y que la persona ya esté

condenada; es decir, que

tenga una sentencia penal

en firme.

PROYECTO VACUNA BIOLÓGICA PARA EL

TRATAMIENTO DEL CÁNCER

El proyecto de la vacuna contra el cáncer busca mejorar las

expectativas de vida de las personas y la supervivencia; este

grupo de investigadores tienen y cuentan una excelente

formación científica y desde ya se empiezan a ver los logros

obtenidos por los investigadores.

Anualmente se están recibiendo entre 200 y 300 pacientes

nuevos en el estudio, siempre y cuando cumplan los criterios de

inclusión del protocolo previsto para dicho estudio. Se están

recibiendo pacientes entre los 5 y los 80 años, con lo cual damos

la posibilidad de acceder a dicho estudio a los menores de

edad, previo consentimiento de los padres y/o tutor del menor.

¿Qué es el liderazgo?

•Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, común y

humano.

•Es el arte por el cual puedes lograr que las personas hagan las cosas que tú deseas de manera

voluntaria sin ejecutar el poder y la autoridad.

•Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar a su grupo de iguales.

•Liderazgo es el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas.

El arte de extraer las capacidades no reconocidas por la gente para producir los

resultados que busca en su vida.

Es hacer que los demás hagan lo que tú quieres hacer, pero porque ellos lo quieren

hacer.

Es la actitud que asumen las personas que buscan algo distinto, algo nuevo, novedoso o

provechoso pero en compañía de demás individuos.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

• Es importante por ser la capacidad de un jefe para

guiar y dirigir.

• Una organización puede tener una planeación

adecuada, control y procedimiento de organización y

no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

• Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u

organización.

• Por lo contrario, muchas organizaciones con una

planeación deficiente y malas técnicas de

organización y control han sobrevivido debido a la

presencia de un liderazgo dinámico.

ESTILOS DE LIDERAZGO

Cuando ya le ha sido asignada la responsabilidad del liderazgo y la autoridad correspondiente, es tarea del líder lograr las metas trabajando con y mediante sus seguidores. Los líderes han mostrado muchos enfoques diferentes respecto a como cumplen con sus responsabilidades en relación con sus seguidores.

1. EL LÍDER AUTÓCRATA: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.

2. EL LÍDER PARTICIPATIVO: Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.

3. EL LÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Puede decir a sus seguidores "aquí hay un trabajo que hacer. No me importa cómo lo hagan con tal de que se haga bien". Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control.

JEFE

· Existe por la autoridad.· Considera la autoridad un privilegio de mando.· Inspira miedo.· Sabe cómo se hacen las cosas.· Le dice a uno: ¡Vaya!.· Maneja a las personas como fichas.· Llega a tiempo.· Asigna las tareas.

LÍDER

· Existe por la buena voluntad.· Considera la autoridad un privilegio de servicio.· Inspira confianza.· Enseña como hacer las cosas.· Le dice a uno: ¡Vayamos!.· No trata a las personas como cosas.· Llega antes.· Da el ejemplo.

DIFERENCIAS

SER LIDER

VENTAJAS DESVENTAJAS

-Se mantiene excelentes relaciones humanas con el grupo.-Se esta actualizando en los temas de interés.-Es la cabeza y responsable frente a otros directrices-Se da sentido humano a la administración.-Se gana aprecio, gratitud y respeto de las personas.-La persona líder construye el ser persona.

-Se tiene demasiadas responsabilidades.-Quita mucho tiempo personal.-Ser responsable cuando un miembro comete un error.-No es fácil, se tiene que mantener un aprendizajecontinuo y rápido.-Se pierde confianza de grupo, cuando el líder tiene un fracaso en un proyecto.-Se esta a la zozobra del ambiente externo, creando esteres y preocupaciones.

Hay seis disciplinas que son clave para obtener credibilidad:

1. Descubrirse a sí mismo

2. Apreciar a los constituyentes

3. Afirmar valores compartidos

4. Desarrollar capacidad

5. Servir un propósito

6. Sostener la esperanza

1975 Inicio de institución, prestando el

servicio

de formación técnico profesional :

periodismo, fonoaudiología y terapia

ocupacional

1983 Posee dos

niveles de

formación, técnico

profesional y

tecnológico;

ampliándose hacia las

tecnologías de la

administración:

negocios radio y

televisión.

1992 El estado

colombiano le otorga la

capacidad para alcanzar

nivel universitario

EL 29 DE DICIEMBRE

DE 2004 El ministerio

de educación nacional

expidió la resolución nº

4974 , por medio de la

cual se reconoce a la

UBM como

Universidad.

1900

2011

BANDERA

El color blanco y rojorepresenta de una parte lapaz, conciencia y laarmonía académica, y deotra, el esfuerzo y eltrabajo solidario.

HISTORIA

Fue la bandera de la provincia

del socorro en al época de

1781, donde se dieron los

primeros brotes de

insurrección motivados por la

opresión que se tenia conocido

el pueblo por parte del

gobierno español, el

inconformismo y la carga de

impuestos sobre el tabaco que

era el principal producto de la

época.