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Recursos Minerais no Brasil: Problemas e Desafios

Gilmar Vital Bueno

ESTRATÉGIA DO

ESTADO

BRASILEIRO

RELATIVO A

EXPLORAÇÃO E

PRODUÇÃO NO

POLÍGONO DO

PRÉ-SAL

MARCO

REGULATÓRIO

REGIME DE

PARTILHA:

PETROBRAS ÚNICA

OPERADORA

DEFINIDA PELO

CNPE COM

PARTICIPAÇÃO NÃO

INFERIOR A 30%


DEMANDAR ELEVADOS RECURSOS FINANCEIROS


2013-2017: INVESTIMENTO US$ 236,7 BI/ US$ 147,5 BI E&P

DELIMITAÇÃO FARFAN/BM-SEAL: ÓLEO LEVE

4 NOVOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO EM 2013: P-63, P-58, P-55, P-61

DESINVESTIMENTO: DIMINUIR OPERAÇÕES EXTERNAS (SAÍDA

DE 6 PAÍSES EM 12 MESES, 16 EMPRESAS FECHADAS E MAIS 38

SERÃO ATÉ 2015) E CONCENTRAR ESFORÇOS EM E&P NO PRÉ-

SAL

PROCOP: 2013-2016 ECONOMIA R$ 15 BI

LUCRO OPERACIONAL SEGUNDO SEMESTRE 2013: R$ 11 BI

DÍVIDA LIQUÍDA FINAL SEGUNDO SEMESTRE 2013: R$ 176,3 BI

CAPTAÇÃO 2013 ENCERRADA, FINAL SEGUNDO SEMESTRE:

R$ 78,8 BI EM CAIXA

ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO PETROBRAS


ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO PETROBRAS: PROBLEMAS

E DESAFIOS

MAIOR CONSUMO DE ÓLEO E DIESEL PARA VEÍCULOS E ÓLEO E

GÁS PARA TERMELÉTRICAS > IMPORTAÇÃO COMBUSTÍVEIS,

DEFICIT PRIMEIRO SEMESTRE 2013: US$ 15,4 BI

CAPACIDADE DE REFINO NACIONAL EM 99% DE EFICIÊNCIA:

2200 mbpd

REFINARIA ABREU E LIMA (PE), DESISTÊNCIA DA PDVSA > 100%

PETROBRAS = AUMENTO DE CUSTOS

COMPLEXO DO COMPERJ (RJ) > INFRAESTRUTURA EXTERNA

PARA O TRANSPORTE DE EQUIPAMENTOS = AUMENTO DE

CUSTOS E PRAZOS


PETROBRAS OPERADORA EXCLUSIVA NO PRÉ-SAL: DESAFIOS

ÁREA DE LIBRA

CUSTO MÉDIO DE POÇOS NO PRÉ-SAL: US$ 80 MM

A FINANCIABILIDADE DA PETROBRAS ESTA GARANTIDA

ADMITE-SE QUE UM SÓCIO ANTECIPE O BÔNUS DE ASSINATURA

DO LEILÃO E A COMPANHIA PAGUE POSTERIORMENTE COM

ÓLEO

ADMITE-SE TAMBÉM O “CARREGO” NA OPERAÇÃO

PETROBRAS NÃO ESCOLHE BLOCO NO PRÉ-SAL

PENSAR EM TODAS AS ETAPAS DA EQUAÇÃO


SEMELHANÇAS & DIFERENÇAS SETOR MINERAL E PETRÓLEO

PESQUISA & DESENVOLVIMENTO

REDES TEMÁTICAS DA PETROBRAS: R$ 400 MM (06-13)

EXCELENTE INFRAESTRUTURA LABORATORIAL NAS

UNIVERSIDADES E INSTITUTOS DE PESQUISA

DEFICIÊNCIA EM RECURSOS HUMANOS PARA EXECUTAR

PLANEJAMENTOS DE MÉDIO E LONGO PRAZO

RELACIOMENTO EMPRESA X UNIVERSIDADE

SOLUÇÃO TRIPARTITE PARA PROBLEMAS ESPECÍFICOS



PROPOSTA CONJUNTA DAS SOCIEDADE BRASILEIRA DE

GEOLOGIA; SOCIEDADE BRASILEIRA DE GEOFÍSICA;

SOCIEDADE BRASILEIRA DE GEOQUÍMICA APRESENTADA À

COMUNIDADE NO 46 CBG - SANTOS

GESTÃO INTEGRADA DAS GEOCIÊNCIAS VISANDO FORTALECER

A INTEGRAÇÃO UNIVERSIDADE/GOVERNO/EMPRESA

MOTIVAÇÃO: EXCELENTES INICIATIVAS DISPERSAS PELA

INDÚSTRIA, ACADEMIA E ÓRGÃOS GOVERNAMENTAIS LIGADOS

AS GEOCIÊNCIAS, ENTRETANTO, CARENTES DE CONEXÕES QUE

INTEGREM AS AÇÕES DE FORMA COORDENADA



AMPLA CONSULTA A TÉCNICOS DAS MAIS VARIADAS ÁREAS DAS

GEOCIÊNCIAS: OS DIAGNÓSTICOS FORAM CONSOLIDADOS E

ORGANIZADOS EM QUATRO LINHAS DE AÇÕES:

- POLÍTICAS

- FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

- INSERÇÃO DAS GEOCIÊNCIAS NA SOCIEDADE

- PESQUISA, TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO


FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

PESQUISA, TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO


PENSAR EM TODAS AS ETAPAS DA EQUAÇÃO

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