Rede Social Brasileira por Cidade Justas e Sustentáveis

Teresópolis – 27 e 28 de março

Planejamento estratégico para 2010

Metas e objetivos

Objetivos para 2010

• Elaborar agenda nacional para 2010, com a realização de atividades conjuntas ou simultâneas (como Dia Mundial Sem Carro; participação nas revisões dos PPAs e na elaboração dos orçamentos, etc.)

• Impulsionar Grupos de Trabalho criados em Recife: Orçamento, Indicadores e Comunicação (já em atividade)

Objetivos para 2010

• Levantamento dos indicadores mínimos das cidades integrantes da Rede

• Organização do II Encontro da Rede

• Elaborar, em conjunto com outras ONGs e redes, um projeto de acompanhamento dos gastos públicos e privados para a preparação das cidades para a Copa do Mundo de 2014 e para as Olímpiadas de 2016

Objetivos para 2010

• Fortalecer o relacionamento da Rede por Cidades com outras iniciativas e redes, como o Movimento Nacional de Catadores de Materiais Recicláveis, a ABRACCI, a UN-HABITAT, o Fórum Nacional de Reforma Urbana, entre outras.

• Apresentar e defender, no contexto do debate político-eleitoral, uma plataforma programática para a sustentabilidade urbana no Brasil

Resultados esperados

• Rede articulada e posicionada politicamente em nível nacional, composta por representantes de todas as cidades onde já existam movimentos

• Movimento locais fortalecidos na sua incidência por cidades mais justas e sustentáveis

• Novos movimentos se estruturando com o apoio da Rede

Resultados esperados

• Rede reconhecida por pautar um programa para a sustentabilidade urbana no Brasil no contexto político-eleitoral de 2010

• Interlocução mais ativa com a Rede Latinoamericana por Cidades Justas e Sustentáveis e com outros movimentos e organizações com objetivos similares ou afins

Nossas Potencialidades

• Em conteúdo– Princípios ético-político comuns (democracia

participativa deliberativa, valores republicanos, equidade, sustentabilidade, etc.)

– Princípios metodológicos (controle e incidência com base em indicadores socioambientais e de percepção sobre qualidade de vida urbana, etc.)

– Estratégia definida (incidir no planejamento público e na cultura cidadã, numa visão sistêmica da cidade).

Nossas potencialidades

• Em método– Envolvimento de diferentes atores de todos os setores

sociais– Trabalho articulado com outros movimentos, conselhos– Espaço de convergência de agendas e de escuta– Capilaridade

• Em gestão– Horizontalidade– Ferramenta de comunicação

Nossos desafios

• Acerca de conteúdo– Conceito pouco sistematizado/consensualizado

entre nós sobre cidade justa e sustentável– Diversidade de interesses e pautas– Gestão do conhecimento

Nossos desafios

• Acerca de método– Insuficiente capacidade instalada de organização e

de incidência política– Incipiente “espírito de rede”

• Acerca de gestão– Captação de recursos– Equação entre eficiência, eficácia e efetividade em

movimentos com diferentes níveis de organização

Plano de Ação

• Incidência no processo eleitoralAtividade Prazo Responsáveis

Apresentar propostas para compor a plataforma

Até 30/04 Pontos focais de cada movimento

Sistematizar uma plataforma de propostas para os candidatos

Até 30/06 Equipe executiva (Ladislaw,Carol, Ariel)

Divulgação da plataforma nos estados (promover debates, mobilização de mídia, etc.)

Julho a setembro

Movimentos locais

Divulgação da plataforma em nível nacional

Julho a setembro

Plano de AçãoControle e incidência em orçamento público – Controle dosinvestimentos para a Copa 2014 e Olimpíadas 2016

Atividade Prazo ResponsáveisIdentificar e contatar organizações que trabalham com controle do orçamento (TCU, CGU, INESC, Contas Abertas, Oficina de Imagens. Rede de controle da gestão pública)

Até 30 de abril

Glaucia

Identificar que metodologias existem hoje na Rede para controle e incidência no orçamento

Até 20 de abril

Daniel e Rogério

Sistematizar passos de incidência e controle de orçamento público

Até 30 de abril

Ivan e Glaucia

Promover iniciativa de capacitação para os movimentos sobre monitoramento e incidência no orçamento com base na evolução dos indicadores

GT Orçamento(Glaucia, Daniel, Ivan, Rogerio)

Disponibilizar ferramentas que já estão sendo usadas com esta finalidade

Até 30 de abril

Daniel e Rogério

Campanha pela implementação da Lei Complementar 131/09

Ivan

Controle e incidência em orçamento público – Controle dos investimentos para a Copa 2014 e Olimpíadas 2016

Plano de Ação

Plano de AçãoIndicadores socioambientais e IRBEM

Atividade Prazo Responsáveis

Sondar melhores formar de fazer pesquisa (possibilidade de parceria com universidades)

Indefinido A definir

Nas cidades onde não houver essa possibilidade, pensar numa proposta conjunta para baratear o custo

Indefinido A definir

ISPS pode fazer Intermediação com Ibope, para obter preço mais acessível

Indefinido Maurício Broinizi

Sistematização da experiência da rede com a finalidade de difundir/replicar experiências (ex: Diagnóstico Social da Criança e do Adolescente de Joinville/ Nossa São Paulo)

Indefinido A definir

Plano de AçãoFórum Social Local

Atividade Prazo Responsáveis

Conforme as iniciativas forem tomando corpo, toda a rede deve ser informada

Plano de AçãoFórum Empresarial

Atividade Prazo Responsáveis

Sistematizar a metodologia/ premissas básicas

maio de 2010

Ana

Reunião virtual para compartilhar informação da metodologia

Junho de 2010

Adriana, Ana, Luiz, Ariel, Denize

Elaboração de documento dos empresários que apoiam Fórum em SP mobilizando empresários de outras cidades

Outubro de 2010

A definir

Utilização de plataforma única para divulgar iniciativas

A definir