Regen urb newsletter #12

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Newsletter #12 Julho 2013 Projeto Consultório de Imóveis Consultadoria gratuita a proprietários de imóveis devolutos - ZONA HISTÓRICA DE LISBOA - (ver mais informa- ções no nosso blog: http://www.regenurb.blogspot.pt/). Em meados deste mês de Julho, na sede da Invest Lisboa, foram apresentados os relatórios técnicos elaborados pela RegenUrb e pela Matelier a cada um dos proprietários dos imóveis que se candidataram a esta iniciativa, com vista à futura rentabilização do seu imóvel degradado situado na zona histórica de Lisboa. Cada relatório que elaborámos e que ficou na posse de cada proprietário constava uma avaliação do imóvel no seu estado actual, de uma estimativa das obras a executar, de uma previsão do valor do imóvel já reabilitado, de uma análise do PDM, de uma análise jurídica do imóvel, de uma análise dos incentivos à reabilitação e dos incentivos fiscais que melhor se adequam a cada caso. Tendo em conta o que cada proprietário quer para o seu imóvel, foram dadas pistas e sugestões adequadas a cada caso, para além de se ten- tar encontrar um investidor ou parceiro que desejasse investir no imóvel. Na parte final do relatório, a RegenUrb e a Matelier apresentaram a sua proposta de apoio adicional para a implementação das soluções apresenta- das, com vista à reabilitação do imóvel. Na sequência da entrega dos relatórios e das apresentações feitas aos pro- prietários dos imóveis, verificámos que seu feedback foi muito positivo, estando já agendadas reuniões com alguns proprietários no sentido de con- tinuarmos a trabalhar em parceria. Tendo em conta o sucesso desta 1ª edição do Consultório de Imóveis, a Invest Lisboa, a RegenUrb e a Matelier estão a pensar em lançar uma 2ª edição desta iniciativa no próximo mês de Outubro. Tal como foi referido à imprensa pelo diretor-executivo da Invest Lisboa, Dr. Rui Coelho, no lançamento desta ini- ciativa, “A colocação de um prédio reabilitado no mercado, via arrendamento, venda ou parcerias, permite gerar novos investimentos, empregos e oportunida- des de negócio. O Consultório de Imóveis apresenta-se assim uma mais-valia para pro- prietários e investidores, ao sublinhar a reabi- litação urbana um fator dinamizador da eco- nomia, um polo de criação de emprego e uma forma de atrair investimento, turistas e fixar habitantes”. Neste âmbito, a RegenUrb e a sua equipa multidisciplinar de profissionais experientes e habilitados a desenvolver serviços de consul- tadoria com recurso a soluções inovadoras e sustentáveis de baixo custo na área da reabili- tação urbana, quer dar o seu contributo no sentido de ajudar proprietários e investidores a rentabilizarem ou a adquirirem imóveis e foi com muito gosto que participámos e demos o nosso contributo para que esta iniciativa Con- sultório de Imóveis fosse um sucesso! Nesta edição: Consultório de Imó- veis Estratégia da RegenUrb (cont.) : Recrutar colabora- dores

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Newsletter #12 Julho 2013

Projeto Consultório de Imóveis Consultadoria gratuita a proprietários de imóveis devolutos - ZONA HISTÓRICA DE LISBOA - (ver mais informa-ções no nosso blog: http://www.regenurb.blogspot.pt/). Em meados deste mês de Julho, na sede da Invest Lisboa, foram apresentados os relatórios técnicos elaborados pela RegenUrb e pela Matelier a cada um dos proprietários dos imóveis que se candidataram a esta iniciativa, com vista à futura rentabilização do seu imóvel degradado situado na zona histórica de Lisboa. Cada relatório que elaborámos e que ficou na posse de cada proprietário constava uma avaliação do imóvel no seu estado actual, de uma estimativa das obras a executar, de uma previsão do valor do imóvel já reabilitado, de uma análise do PDM, de uma análise jurídica do imóvel, de uma análise dos incentivos à reabilitação e dos incentivos fiscais que melhor se adequam a cada caso. Tendo em conta o que cada proprietário quer para o seu imóvel, foram dadas pistas e sugestões adequadas a cada caso, para além de se ten-tar encontrar um investidor ou parceiro que desejasse investir no imóvel. Na parte final do relatório, a RegenUrb e a Matelier apresentaram a sua proposta de apoio adicional para a implementação das soluções apresenta-das, com vista à reabilitação do imóvel. Na sequência da entrega dos relatórios e das apresentações feitas aos pro-prietários dos imóveis, verificámos que seu feedback foi muito positivo, estando já agendadas reuniões com alguns proprietários no sentido de con-tinuarmos a trabalhar em parceria. Tendo em conta o sucesso desta 1ª edição do Consultório de Imóveis, a Invest Lisboa, a RegenUrb e a Matelier estão a pensar em lançar uma 2ª edição desta iniciativa no próximo mês de Outubro.

Tal como foi referido à imprensa pelo diretor-executivo da Invest Lisboa, Dr. Rui Coelho, no lançamento desta ini-ciativa, “A colocação de um prédio reabilitado no mercado, via arrendamento, venda ou parcerias, permite gerar

novos investimentos, empregos e oportunida-des de negócio. O Consultório de Imóveis apresenta-se assim uma mais-valia para pro-prietários e investidores, ao sublinhar a reabi-litação urbana um fator dinamizador da eco-nomia, um polo de criação de emprego e uma forma de atrair investimento, turistas e fixar habitantes”.

Neste âmbito, a RegenUrb e a sua equipa multidisciplinar de profissionais experientes e habilitados a desenvolver serviços de consul-tadoria com recurso a soluções inovadoras e sustentáveis de baixo custo na área da reabili-tação urbana, quer dar o seu contributo no sentido de ajudar proprietários e investidores a rentabilizarem ou a adquirirem imóveis e foi com muito gosto que participámos e demos o nosso contributo para que esta iniciativa Con-sultório de Imóveis fosse um sucesso!

Nesta edição:

Consultório de Imó-

veis

Estratégia da

RegenUrb (cont.) :

Recrutar colabora-

dores

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Estratégia da RegenUrb

No seguimento das Newsletters anteriores, vamos continuar a explicar mais em pormenor os nossos serviços. Até aqui abor-dámos os seguintes temas: Porque criámos a RegenUrb, Seg-mentos de clientes, Enquadramento externo, O que vai mudar na reabilitação urbana, Programas de apoio à reabili-tação, Mercado potencial, Fontes de receitas, Actividades chave, Recursos Chave, Parcerias, Planear finanças, Plano de Marketing, Implementar "Sales Machine" e Gerir tesouraria. Hoje analisaremos o seguinte tema:

Recrutar Colaboradores

O recrutamento e seleção dos colaboradores é um processo que se desenvolve em diferentes etapas. Inicialmente (durante o 1º ano de atividade) as funções de Administração, Diretor de Marketing e Comercial, Diretor de Consultadoria, Diretor Técnico e Consultadoria aos Recursos humanos serão asseguradas pelos elementos da equipa da RegenUrb. Os ser-viços de tesouraria / contabilidade e apoio jurídico são con-tratados externamente após consultar a oferta existente no mercado. Os serviços administrativos e secretariado de apoio à administração e respetivas direções serão assegurados quer pela contratação de duas pessoas (através de protocolos com o IEFP recorrendo a incentivos de colocação no mercado de trabalho de pessoas desempregadas) se a empresa optar por instalações próprias ou pela contratação externa desses servi-ços se a empresa optar por ter a sua sede numa incubadora de empresas. No entanto pode ser necessário reforçar a equi-pa pontualmente durante o 1º ano de atividade da empresa pelo que se fará o recrutamento de colaboradores por um período limitado no tempo em que o volume de trabalho o justifique. O processo de recrutamento e seleção irá desenvolver-se nas seguintes etapas:

1- Definir perfil de competências (pessoais, relacionais, técni-cas) dos colaboradores associados ao desempenho de cada função e das tarefas a realizar e que foram previa-mente definidas por cada uma das direções em conjunto com os recursos humanos.

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+351 212911145 / +351 966131851

2- Divulgar a oferta de emprego / encontrar os melhores can-didatos a colaboradores:

- Elaborar anúncio de oferta de emprego e escolher os melho-res suportes publicitários para a sua colocação (site da empre-sa, jornais e revistas da especialidade, sites de oferta de emprego nacionais e estrangeiros e bolsa de emprego do IEFP), - Pesquisa no mercado dos melhores profissionais: consulta de informação nas redes sociais, em sites de empresas e organi-zações concorrentes, contactar universidades para conhecer os alunos finalistas com melhor desempenho), contratar servi-ços de empresas caça talentos e de empresas de trabalho tem-porário, - Estudar os programas comunitários de apoio à criação de estágios profissionais - Candidatura espontânea (site da empresa, email, carta, pes-soalmente), 3- Análise curricular e de carta de motivação dos candidatos / atribuição de ponderações segundo critérios definidos no per-fil de competências, 4- Seleção de candidatos, marcação de entrevistas e envio de respostas aos candidatos excluídos 5- Entrevista de avaliação psicológica e curricular onde se recolhem elementos para os seguintes critérios de avaliação: pontualidade, apresentação, vestuário, afabilidade, fluência e adequação do discurso, história de vida e caracterização de percurso profissional. 6- Testes psicotécnicos: questionários e escalas de avaliação de valores sociais e éticos, relacionamento interpessoal e esta-bilidade do humor; testes de avaliação de competências técni-cas de acordo com o perfil definido para cada função, 7- Entrevista final com a administração que tomará a decisão de contratar ou não uma das pessoas propostas pelos Recur-sos Humanos de entre os candidatos que reunirem os melho-res resultados nas etapas anteriores.

No decorrer do 2º ano de atividade serão realizados diferentes processos de recrutamento e seleção com o objetivo de preencher as necessidades de consolidação e crescimento da empresa.