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Relações Governamentais no Brasil

Características

Estrutura

Corpo Docente

Experiência Insper

Investimento

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Liderança e Gestão de Pessoas

Características

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Depoimentos

2

Porque Educação Executiva Insper

A dinâmica do mundo corporativo exige

profissionais multidisciplinares, capazes de interagir

e formar conexões com diferentes áreas da empresa

e entender e se adaptar à dinâmica do mercado.

Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar

o impacto de suas decisões e se tornar um gestor

mais eficiente demandam imersão no aprendizado

em todas as etapas de sua carreira. A Educação

Executiva do Insper proporciona isso a você.

Cursos de Curta e Média Duração

Educação Executiva

Viva experiências, amplie e compartilhe

conhecimentos. Insper — entre as melhores escolas

da América Latina, segundo ranking da Financial

Times.

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Depoimentos

3

Sobre o curso

Cada vez mais o sucesso das organizações está baseado nas habilidades de adaptação, planejamento e exe-

cução frente às mudanças impostas por fatores internos e externos. Essas habilidades dizem respeito à ma-

neira pela qual as pessoas trabalham e enfrentam as mudanças, individualmente e em equipe. Lideranças,

além de ocuparem cargos de nível elevado na hierarquia, são pessoas continuamente exigidas quanto ao en-

tendimento do contexto, tomada de decisão e direcionamento de equipes para ação. Elas são essenciais para

viabilizar o sucesso da organização de forma sustentável. O curso Liderança e Gestão de Pessoas aborda

tópicos fundamentais para a atuação consciente do líder como Gestor de Pessoas e propicia aos participantes

uma experiência educacional baseada em conhecimentos, reflexões e exercícios em diferentes ferramentas.

O público-alvo engloba profissionais que exerçam funções de liderança e tenham, dentre as suas responsa-

bilidades, que decidir e/ou influenciar o modelo de gestão de pessoas.

Carga horária

Carga horária de 48 horas presenciais em formato integral intensivo ou noturno.

Pré-Requisitos

Mínimo de três anos de experiência com responsabilidades por gestão de pessoas e formação superior.

Objetivos do Curso

O curso prepara o participante para:

• Compreender como as características e a cultura do seu negócio influenciam no modelo de gestão de pes-

soas;

• Identificar os principais processos de gestão de pessoas e a forma de gerenciá-los;

• Entender seu perfil e as oportunidades de melhoria na sua atuação como líder de pessoas;

• Aprofundar seu autoconhecimento e construir um plano de desenvolvimento como líder.

• Capacitar o líder no uso de ferramentas de gestão de equipe (Management Skills);

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Depoimentos

4

EStRutuRa DO CuRSO

Visão Geral do curso

Entendendo Cultura

Organizacional e

Modelo de Negócios

Liderança no Contexto Organizacional e de Gestão de Pessoas

Processos de Gestão

de Pessoas que

apoiam a

Cultura e o Negócio

Ferramentas para o

efetivo exercício da

Liderança

Assessment para

identificação de Estilo

de Liderança

Liderança e autoconhecimento

Identificação de

oportunidades de

desenvolvimento

Construção de um

Plano Individual de

Desenvolvimento

Análise de situações

críticas dos

participantes na

liderança de equipes

Conceitos Aplicados

Troca de

Experiências

Identificação de

possíveis alternativas

de solução

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5

DESCRIçãO DOS MóDulOS

Pessoas no Contexto Organizacional

As características do Modelo de Negócio assim como a Cultura Organizacional influenciam o modelo de

Gestão de Pessoas. A liderança estratégica de pessoas só é efetiva se tiver sido definida com base nesses

dois pilares . Diferentes Modelos de Negócio assim como diferentes Culturas Organizacionais resultam em

necessidades distintas para o modelo de Gestão de Pessoas.

Tópicos:

• Entendimento da Cultura Organizacional;

• Drivers na construção do Modelo de negócio;

• Direcionadores para os processos de Gestão de Pessoas.

A Estratégia de Gestão de Pessoas

O entendimento dos diferentes processos de gestão de pessoas e suas especificidades permite um melhor

alinhamento com o modelo do negócio e a Cultura Organizacional. Esse alinhamento é que vai garantir a

efetividade da estratégia.

Tópicos:

Processos de Gestão de Pessoas

• Metodologias e ferramentas para executar a estratégia de Gestão de Pessoas

• Planejamento e Captação: a escolha da pessoa “certa” para a posição “certa”

• Desenvolvimento: os diferentes caminhos para a evolução

• Gestão de Desempenho: os desafios da definição e os aspectos críticos no momento da avaliação

Management Skills

O líder como gestor de pessoas impulsiona as equipes para a ação. Neste escopo serão trabalhadas habili-

dades de gestão de equipes que favoreçam esse papel.

Tópicos:

• Formação de Equipes

• Gestão de conflito

• Comunicação na gestão da equipe

• Feedback

• Motivação

• Solução de problemas

Desenvolvimento do Líder fundamentado no autoconhecimento

O líder tem possibilidades de atuação e impacto na organização que vão além da sustentação do desem-

penho. Para exercer essas possibilidades é necessário que conheça a si mesmo, identifique seus pontos de

fortes e fracos, e aqueles que precisam ser desenvolvidos. E que partindo desta reflexão, construa e efetive

um plano de desenvolvimento individual. O programa se apoia em uma ferramenta de assessment 360°(as-

sessment desenvolvido em parceria com o Center for Creative Leadership), que visa identificar os fatores

tratados no tópico Managment skills e apoiar os participantes na identificação de ações de desenvolvimento.

Tópicos:

• O porquê do autoconhecimento

• Identificação do perfil de liderança de equipes: alavancas e travas (inclui feedback individual para análise do

resultado do assessment)

• Construção do Plano de Desenvolvimento Individual

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Depoimentos

6

Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos

professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão

de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso

pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior.

Para conhecer os professores do curso, clique aqui

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Depoimentos

7

ExPERIênCIa InSPER

Você em nossa sala de aula

O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de

experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma

digital Blackboard.

Você como protagonista

Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões,

adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Para o seu engajamento no processo de

aprendizado, utilizamos recursos pedagógicos — simulações e estudos de casos — como os da Harvard

Business Publishing.

Aplicabilidade Imediata

Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando

oferecer conteúdo altamente relevante.Inscrição

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Depoimentos

8

Investimento

R$ 7.500,00

Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto.

R$ 6.750,00

Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em

nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato – NOCAN.

Valores válidos para 2016.

Benefícios Especiais

Comunidade Alumni: 30% de desconto sobre o valor integral

Ex-alunos de Educação Executiva: 05% de desconto sobre o valor integral

Avalie descontos para grupos em nosso site.

Descontos não cumulativos.Inscrição

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Depoimentos

9

Para mais informações

55 11 5042-7400Amanda Ferreira

amanda.ferreira@hiria.com.br

www.hiria.com.br

Insper

Rua Quatá, 300, Vila Olímpia

São Paulo, SP

CEP: 04546-042

Faça a inscrição para o curso aqui

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Depoimentos

Contato

10

“O curso aliou de maneira brilhante a teoria com a

prática, proporcionando tempo de explorarmos as

ferramentas essenciais para o processo de gestão

de forma a gerar valor para a organização que

atuamos, sem contar que os professores não apenas

ensinam, mas inspiram.”

Regiane tiglia Mattos

Especialista em Desenvolvimento de Redes, Audi

do Brasil.

“Curso diferenciado, pois conecta as expectativas

da empresa com o líder, que por sua vez concilia

com as expectativas dos liderados. Excelente!

Recomendo.”

luciano Pinheiro da Silva

Gerente de operações comerciais, Votorantim Metais.

“Uma experiência rica, de assuntos bem trabalhados,

de exemplos bem colocados e explorados. Nossos

instrutores foram mestres em seus assuntos e

a equipe, muito diversa, rica em contribuições.

Agradeço imensamente a oportunidade de interagir

com todos”.

Cristiana Braga de Sousa

Consultora de RH, Fronteira

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