RELATÓRIO-SÍNTESE DAS ATIVIDADES, GESTÃO E PRESTAÇÃO DE ......
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0 CENTRO UNIVERSITÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DO ITAJAÍ - UNIDAVI RELATÓRIO-SÍNTESE DAS ATIVIDADES, GESTÃO E PRESTAÇÃO DE CONTAS 2011 ‘ RIO DO SUL ABRIL DE 2012
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CENTRO UNIVERSITÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DO ITAJAÍ - UNIDAVI
RELATÓRIO-SÍNTESE DAS ATIVIDADES, GESTÃO E PRESTAÇÃO DE CONTAS 2011
‘
RIO DO SUL ABRIL DE 2012
1
CENTRO UNIVERSITÁTIO PARA O DESENVOLVIMENTO
DO ALTO VALE DO ITAJAÍ
REITOR DA UNIDAVI
Célio Simão Martinhago
VICE-REITOR
Alcir Texeira
PRÓ-REITORA DE ENSINO
Niladir Butzke
PRÓ-REITOR DE ADMINISTRAÇÃO
Alcir Texeira
PRÓ-REITOR DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO - PROPPEX
Charles Roberto Hasse
PRESIDENTE DO CONSELHO CURADOR
Alexandre Matos Pereira
REALIZAÇÃO - UNIDAVI
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LISTA DE QUADROS
Quadro 1: Atos Institucionais Normativos da PROEN e CAEN – 2011.................................. 14
Quadro 2: Processos de Reconhecimento ou renovação do reconhecimento ........................... 15
Quadro 3: Transferências realizadas......................................................................................... 15 Quadro 4: Cursos novos comunicados ao conselho ................................................................. 15 Quadro 5: Plano de Ensino – análise e acompanhamento – UNIDAVI - 2011........................ 17
Quadro 6: Ações desenvolvidas pela Divisão de Procedimentos Acadêmicos – 2011. ........... 17
Quadro 7: Relação Candidatos / vagas processo seletivo UNIDAVI – 2011. ......................... 18
Quadro 8: Cursos avaliados pelo INEP e o número de alunos inscritos no ENADE – UNDAVI – 2011. ..................................................................................................... 18
Quadro 9: Matricula por nível de ensino – UNIDAVI 2011. ................................................. 18 Quadro 10: Comissão e Registro de Diplomas/ Certificados / Certidões – Unidavi – 2011. ... 19
Quadro 11: Qualificação do corpo docente dos cursos de graduação – UNIDAVI 2011. ...... 19
Quadro 12: Corpo docente em processo de capacitação - cursos de graduação – UNIDAVI – 2011. ...................................................................................................................... 19
Quadro 13: Número de aulas realizadas no NPGD no 2º semestre – UNIDAVI – 2011. ........ 21
Quadro 14: Número de orientações de realizadas no NPGD no 2º semestre – UNIDAVI – 2011. ......................................................................................................................... 21
Quadro 15: Participação em Práticas Forenses NPJ – 2011. ................................................... 22 Quadro 16: Números de alunos por pólo – UNIDAVI – 2011. ................................................ 23
Quadro 17: Atendimentos do NEOPNE em 2011. .................................................................. 23 Quadro 18: Benefícios e bolsas concedidos a discentes – 2011. .............................................. 26 Quadro 19: Projetos de Iniciação Científica - Artigo 170 – UNIDAVI – 2011. ...................... 28
Quadro 20: Projetos de Iniciação Científica - Programa de Pesquisa e Iniciação Científica UNIDAVI – 2011. ................................................................................................... 28
Quadro 21: Projetos de Pesquisa - Programa de Grupos de Pesquisa – PGP/UNIDAVI - 2011. ......................................................................................................................... 29
Quadro 22: Grupos de Pesquisa Certificados - Unidavi – 2011. ............................................. 29 Quadro 23: Publicações da Editora UNIDAVI ........................................................................ 31 Quadro 24- Comitê de Ética em Pesquisa – Unidavi - 2011 .................................................... 32 Quadro 25: Auxílios concedidos ao PIQDT – Unidavi - 2011. ............................................... 32
Quadro 26: Professores beneficiados pelo Programa de Qualificação – Unidavi - 2011. ....... 33
Quadro 27: Funcionários beneficiados com auxílio para estudos – Unidavi - 2011. ............... 33
Quadro 28 - Projetos elaborados com apoio e financiamento de agências externas – Unidavi - 2011. ........................................................................................................ 34
Quadro 29: Resultados Parciais da Chamada Pública 12/2009 – FAPESC ............................. 34
Quadro 30: Relação de matriculados no Curso de Idiomas – 2011.......................................... 36
Quadro 31: Evolução do GTEC- UNIDAVI – 2011. ............................................................... 37 Quadro 32: Resumo dos indicadores Universidade & Comunidade – UNIDAVI – 2011. ...... 37
3
Quadro 33: Resumo dos indicadores Universidade & Comunidade – UNIDAVI – 2011. ..... 38
Quadro 34: Projetos estes amparados pelo Fundo de Apoio a Pesquisa e Extensão da UNIDAVI – 2011. ................................................................................................... 38
Quadro 35: Relação de matriculados nos cursos do PROVE – Projeto vida em equilíbrio - 2011 .......................................................................................................................... 38
Quadro 36: Participantes e apresentações do Coral da UNIDAVI – 2011. .............................. 38
Quadro 37: Cursos de Especialização Lato Sensu – Unidavi – 2011. ...................................... 39
Quadro 38: Número de funcionários e estagiários da UNIDAVI – 2011. ............................... 40
Quadro 39: Investimentos permanentes realizados – UNIDAVI - 2011. , ............................... 40
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SUMÁRIO
LISTA DE QUADROS ............................................................................................................. 2 1 REITORIA ...................................................................................................................... 8 1.1 Ações desenvolvidas pelo Gabinete do Reitor - 2011 ...................................................... 9
1.2 ASSESSORIA DE COMUNICAÇÕES ......................................................................... 10
1.3 ASSESSORIA JURÍDICA ............................................................................................. 10
1.4 ASSESSORIA ESPECIAL PARA PLANEJAMENTO, AVALIAÇÃO
INSTITUCIONAL E COORDENAÇÂO DO NÚCLEO DE PRÁTICAS DE
GESTÃO E DESENVOLVIMENTO ............................................................................. 11
1.4.1 Ações do Campus ............................................................................................................ 11
1.5 AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL ................................................................................. 12
1.6 COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO – CPA ....................................................... 12
1.7 RELAÇÕES INTERNACIONAIS ................................................................................. 13
1.8 PARQUE UNIVERSITÁRIO NORBERTO FRAHM - PUNF ..................................... 13
2 PRÓ-REITORIA DE ENSINO .................................................................................... 14 2.1 SECRETARIA ................................................................................................................ 14
2.2 ASSESSORIAS .............................................................................................................. 14
2.2.1 Assessoria Acadêmica ..................................................................................................... 15
2.2.2 Assessoria Pedagógica .................................................................................................... 15
2.2.3 Programa de formação continuada .................................................................................. 16
2.2.4 Processo seletivo docente ................................................................................................ 17
2.3 DIVISÃO DE PROCEDIMENTOS ACADÊMICOS .................................................... 17
2.4 DIVISÃO DE REGISTROS ACADÊMICOS ................................................................ 18
2.4.1 ENADE – Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes ......................................... 18
2.4.2 Credenciamento Docente da UNIDAVI – CREDAVI no ano de 2011. ......................... 19
2.4.3 Cadastros com o Ministério da Educação – MEC E Com o Instituto Nacional de
Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira – Inep .............................................................. 20
2.5 NÚCLEOS DE APOIO DA PROEN .............................................................................. 20
2.5.1 Núcleo Estudos Avançados em Psicologia ..................................................................... 20
2.5.2 Serviço de Orientação Profissional ................................................................................. 20
2.5.3 Núcleo de Desenvolvimento dos Cursos de Gestão - NPGD ......................................... 21
2.5.4 Nucleo de Práticas Jurídicas – NPJ ................................................................................. 21
2.5.5 Núcleo de Informática ..................................................................................................... 22
2.5.6 Núcleo de educação a Distância – Parceira UNIDAVI e SOCIESC. ............................. 23
2.5.7 Núcleo de Orientação a Pessoa com Necessidades Especiais – NEOPNE ..................... 23
2.6 SETORES DE APOIO .................................................................................................... 24
2.6.1 Biblioteca ........................................................................................................................ 24
2.6.2 Processos Seletivos ......................................................................................................... 24
2.7 AÇÕES PRIORITÁRIAS DAS COORDENAÇÕES - PROEN ................................... 25
2.7.1 Serviço de Apoio ao Estudante ....................................................................................... 26
5
3 PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO - PROPPEX ...................................................................................................................... 27
3.1 Pesquisa ........................................................................................................................... 27
3.1.1 Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - Artigo 170/UNIDAVI........ 27
3.1.2 Programa Institucional de Bolsas para Iniciação Científica - PIBIC/UNIDAVI ............ 28
3.1.3 Programa Institucional de Bolsas para Grupos de Pesquisa - PGP/UNIDAVI ............. 28
3.1.4 Grupos de pesquisa cadastrados no CNPQ - Líderes de Pesquisa .................................. 29
3.1.5 Editora Universitária - Editora UNIDAVI ...................................................................... 30
3.1.6 Fórum Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão da Acafe ........................................... 32
3.1.7 Análise dos projetos de pesquisa pelo Comitê de Ética .................................................. 32
3.1.8 Plano Institucional de Qualificação de Docentes e Técnicos - PIQDT .......................... 32
3.1.9 Projetos elaborados com apoio e financiamento de agências externas. .......................... 34
3.1.10 Resultados Parciais da Chamada Pública 12/2009 – FAPESC .................................. 34
3.1.11 Projetos em parceira com o Governo Estadual .......................................................... 34
3.1.12 Projetos UNIDAVI .................................................................................................... 36
3.1.13 Núcleo Gerador de Novos Empreendimentos – GTEC ............................................. 36
3.2 PÓS-GRADUAÇÃO ...................................................................................................... 39
3.2.1 Cursos, convênios e pareceres dos cursos de Pós-Graduação “Lato Sensu” .................. 39
4 PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO. ............................................................... 40
ANEXOS ................................................................................................................................. 42
6
APRESENTAÇÃO
O Relatório de Atividades de Gestão do Centro Universitário para o Desenvolvimento do
Alto Vale do Itajaí – UNIDAVI, é apresentado todos os anos para o Conselho de Administração da
Fundação Universidade para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí. Trata-se de um documento
consolidado que relata para a comunidade acadêmica e à sociedade do Alto Vale do Itajaí as ações
desenvolvidas pela Instituição no exercício de 2011.
Em 2012 tem-se uma característica um pouco diferente dos últimos anos. Neste ano o
relatório é assinado pelo Prof. Célio Simão Martinhago, eleito e empossado no fim do ano passado,
mas o período de gestão foi do Prof. Viegand Eger.
O desenvolvimento do relatório obedece à sequência da estrutura organizacional da
Instituição, partindo da Reitoria e seus órgãos complementares, seguidos das Pró-Reitorias, com as
unidades de serviços. A missão, a visão, os princípios e valores institucionais abrem o documento,
seguido de uma seção em que há uma breve exposição das diretrizes administrativas apresentadas pela
Reitoria da Instituição.
A transparência de gestão, objetivo central da governança, acontece regularmente com as
publicações das peças contábeis. Mas este é o relatório que consolida o exercício financeiro passado e
é encaminhado ao Conselho de Administração com o parecer da auditoria externa, incorpora os
anexos, integrandos os resultados econômicos e financeiros da instituição.
O ano que se encerrou foi marcado por situações de dificuldades em que se destaca a
questão das enchentes, que criam um novo marco histórico da cidade e região. Outro fator foi a
demanda de alunos abaixo da média histórica, que se manteve estável em relação ao exercício anterior,
da mesma forma a evasão escolar, que ainda representa uma preocupação com relação à manutenção
do nível da receita, determinante para o desempenho da Instituição. Mesmo assim, o desempenho dos
indicadores financeiros do ano aconteceu dentro dos parâmetros estabelecidos.
Mantendo a tranquilidade e seriedade na condução dos processos, a UNIDAVI manteve
sua linha de renovação dos meios e, com dedicação, superou suas dificuldades e, com segurança,
manteve seu propósito de crescimento contínuo.
Assim, cumpre-me apresentar o Relatório de Gestão do exercício de 2011, documento
que tem por finalidade prestar contas à comunidade acadêmica e à sociedade regional
Professor Célio Simão Martinhago
Presidente e Reitor
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MISSÃO VISÃO E VALORES DA UNIDAVI
Missão: “Servir de polo irradiador do desenvolvimento regional, pelo exercício
do ensino, da pesquisa e da extensão, com qualidade de suas ações e seus resultados”.
Visão da UNIDAVI: “Ser uma Instituição de Ensino Superior de referência,
voltada ao desenvolvimento da comunidade regional”.
Valores da UNIDAVI
• indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão;
• ética acadêmica;
• gestão democrática e autonomia;
• compromisso sócioambiental.;
• universalidade de campos de saber; • atenção às novas expressões culturais.
Objetivos institucionais:
Geral: Promover o desenvolvimento sustentável da Região do Vale do Itajaí por meio da
Educação de Excelência.
Específicos � Socializar conhecimentos universalmente consolidados;
� Produzir novos conhecimentos a partir da pesquisa científica e tecnológica;
� Integrar a comunidade regional em ações de extensão;
� Gerir a instituição de forma participativa;
� Aprimorar os indicadores de sustentabilidade;
� Formar lideranças com habilidades críticas e inovadoras;
� Promover a igualdade no respeito às diferenças sociais, culturais, étnicas ou
religiosas.
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1 REITORIA
A Reitoria é o principal órgão executivo da Instituição. Dele, partem as
orientações que determinam a sua forma de agir. A linha de ação da reitoria atual se mantém
fiel e determinada na busca da excelência institucional. Para tanto, ela tem investido na
qualidade de ensino, da pesquisa e da extensão, mantendo redobrada atenção na gestão dos
recursos da entidade, agindo com firmeza nas decisões e promovendo a manutenção da
transparência no processo administrativo.
As ações decididas pela Reitoria da UNIDAVI são operacionalizadas pelas suas
unidades executoras. Assim, as ações e realizações são apresentadas de acordo com a
estrutura dos órgãos de apoio com função executiva ou de representação que formam a
reitoria, e em seções independentes, as ações e realizações pelas Pró-reitorias.
ORGANOGRAMA
C onselho de A dm inistraçãoC onselho C urador
Conselho Universitário
C A D C A PPEXC A EN
Reitor ia
Fundação U nivers idade para o D esenvolvim ento do A lto Vale do Ita jaí
Presidência
A sses. Especial
G abinete da Reitor ia P rocuradoria Juríd ica
A sses. C om unicações
ProppexProen
C entro U nivers itário para o D esenvolvim ento do A lto Vale do Ita jaí - U N IDAVI
Proad
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1.1 AÇÕES DESENVOLVIDAS PELO GABINETE DO REITOR - 2011
• Conclusão da edificação do NPGD com auditório e elevador para deficientes,
com urbanização, pavimentação e cercas;
• Aquisição e implantação de 05 laboratórios de informática para o NPGD, com
110 computadores, 04 projetores interativos e respectivo mobiliário;
• Aquisição e implantação da “Academia de Educação Física” no subsolo da
edificação do NPGD;
• Implantação da “Clínica de Psicologia” com reforma completa da casa adquirida
da família Purnhagen, com ajardinamento e gradeamento do seu espaço e
instalação de novas mobílias e sistema de câmeras para acompanhamento
acadêmico e sala de espelho para terapia em grupo;
• Conclusão das obras do Museu da Madeira no PUNF
• Construção do edifico da “Reserva Técnica” no PUNF, como suporte de apoio
ao Museu da Madeira, para atender normas legais da museologia;
• Aquisição de um novo laboratório de informática com 25 computadores para o
Campus de Taió;
• Implantação da “Praça do Estudante” nas proximidades do Elevado J.Thomé, em
cooperação com a Municipalidade de Rio do Sul.
• Implantação do Memorial Histórico, anexo à recepção no bloco E;
• Construção do Edifício para o almoxarifado central do setor de manutenção,
garagem e abrigo dos geradores de energia inaugurado em novembro de 2011.
• Repintura das quadras esportivas do Ginásio de Esportes.
• Implantação do novo espaço para a direção,coordenação e secretaria da Escola
Básica no pavimento térreo do bloco F.
• Aquisição e implantação de uma nova central telefônica digital para o campus de
Rio do Sul.
• Aquisição de uma camioneta de trabalho marca “Toyota-Hylux” ano 2011.
• Custeio da restauração e limpeza geral das instalações e estrutura do campus
central e do PUNF, após as enchentes de setembro/2011;
• Aquisição de 1.100 novas cadeiras escolares para as salas de aula da UNIDAVI
em substituição aos modelos antigos;
• Instalação provisória do NPJ no pavimento térreo do Complexo B;
• Instalação da sala da Bolsa de Valores no pavimento térreo do Complexo B;
• Aquisição de 55 mesas para laboratório de desenho;
• Implantação do laboratório de Design no piso térreo da Biblioteca;
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1.2 ASSESSORIA DE COMUNICAÇÕES
• Elaborou outros produtos jornalísticos, como fotografias, vídeos, spots (rádio),
VTs (televisão), placas, outdoors, busdoor, folderes, banners, cartazes, entre
outras mídias.
• Controlou e arquivou informações (clipagem) sobre a Instituição, divulgadas nos
meios de comunicação, bem como avaliação de dados provenientes do exterior
da organização e que possam interessar aos seus dirigentes.
• Planejou e coordenou a publicidade, propaganda e campanhas promocionais;
além de participar na definição das estratégias de comunicação e escolher os
veículos mais adequados para sua difusão.
• Coordenou as atividades / programação da Rádio Universitária UNIDAVI FM.
Participou de comissões internas relacionadas a eventos diversos. A equipe de
divulgação dos vestibulares organiza comissões para visitas em escolas, órgãos
públicos e privados.
• Realizou eventos institucionais. “Programa Raio-X – Conheça a UNIDAVI” por
Dentro. Por meio deles são oportunizadas visitas de todas as escolas da região, as
quais abrigam cerca de 3.500 alunos nos terceiros anos do Ensino Médio. As
visitas ocorrem no campus de Rio do Sul e os alunos concorrem, mediante
sorteio, a bolsas de estudo.
1.3 ASSESSORIA JURÍDICA
Justiça do Trabalho - No ano de 2011, houve 6 ações em andamento, sendo:
• 2 ações foram resolvidos por acordo;
• 4 ações estavam em andamento.
Justiça Comum - Foram realizadas 9 audiências iniciais ou de instrução e julgamento:
AÇÕES DE COBRANÇA DE DÉBITO:
• A UNIDAVI ingressou com 28 ações monitórias e/ou cobranças
AÇÕES DE INDENIZAÇÕES EM QUE A UNIDAVI É REQUERIDA:
• 6 ações de indenização por danos morais, sendo:
o 3 foram julgadas improcedentes e arquivadas
o 1 está aguardando sentença
o 2 estão em grau de recurso, interposto pelos autores.
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AÇÃO DE EXECUÇÃO FISCAL EM QUE A UNIDAVI É REQUERIDA:
• 1 ação em fase de embargo à execução fiscal. (CREA)
Justiça Federal - Processo nº2008.34.00.033047-3: Ação Civil Pública, com pedido de
liminar, em que é autor o Ministério Público Federal. Essa ação foi contestada e está em
andamento.
Ação sobre a ilegalidade da cobrança de ICMS gasto com energia elétrica.
Tramita no Superior Tribunal Federal
1.4 ASSESSORIA ESPECIAL PARA PLANEJAMENTO, AVALIAÇÃO
INSTITUCIONAL E COORDENAÇÂO DO NÚCLEO DE PRÁTICAS DE GESTÃO
E DESENVOLVIMENTO
É um órgão de assessoria da reitoria, cuja função é de apoio, atuando como
auxiliar e ou executor de tarefas determinadas pela Reitoria. Destacam-se as seguintes
atividades em 2011:
• Elaboração do Balanço Social – 2010, em parceira com Núcleo de
Comunicação e marketing - NCom.
• Auxílio na elaboração do Relatório de Gestão 2010.
• Participar das reuniões da Reitoria.
• Participação na elaboração do relatório de perda das enchentes de 2011
• Representar a UNIDAVI nos seguintes órgãos:
• Plano Diretor de Rio do Sul.
• Comissão de Defesa Civil de Rio do Sul.
1.4.1 Ações do Campus
• Realização da semana de acolhida aos calouros, mostrando a infraestrutura do
campus e realizando demonstrações práticas no laboratório e biblioteca de
como utilizar o site.
• Melhoria na frequência e pontualidade ( alunos e professores).
• Participação em reuniões, eventos e comitês municipais (Educação. Plano
Diretor, Fórum)
• Buscar parcerias com: a) empresários; b) prefeituras; c) ex-alunos d)
concluintes dos cursos da UNIDAVI.
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1.5 AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL
É um órgão da Reitoria que tem por finalidade avaliar o desempenho da
Instituição sob os aspectos definidos pelo Sistema Nacional de Avaliação da Educação
Superior – SINAES. Este órgão é vinculado ao Ministério da Educação.
Conforme diretrizes do SINAES, cada Instituição deve formalizar um cronograma
de atividades avaliativas. Foi encaminhado aprovado o cronograma para 2011 e 2012 pela
Resolução / RE nº 11/2009.
No 1º semestre de 2011 foram realizadas as seguintes ações:
• Avaliação interna das disciplinas dos cursos de graduação, envolvendo
professores, alunos e coordenadores, biblioteca, infraestrutura e serviços de
atendimento.
• Pesquisa do clima organizacional de funcionários e Professores.
• Realização da Pesquisa do ingressante;
• Realização da Pesquisa do concluinte.
No 2º semestre foram realizadas as seguintes ações:
• Acompanhamento e apoio na elaboração dos relatórios de avaliação
Institucional relativos ao 2º semestre de 2010.
• Realização da Pesquisa do ingressante e do concluinte.
• Elaboração dos relatórios de pesquisa e avaliação.
• Auxílio na elaboração do plano da PROEN para implementação de ações
preventivas e corretivas dos resultados validados pela análise qualitativa.
• Elaboração do plano de avaliação Institucional 2 - 2011 e 1 - 2012.
1.6 COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO – CPA
A Comissão Própria de Avaliação CPA é formada por representantes da
Instituição: alunos, funcionários, professores e sociedade, indicados pelas partes. A nomeação
dos representantes acontece por ato do Reitor. É um órgão independente que responde
diretamente ao Reitor.
Essa comissão deve realizar reuniões mensais para acompanhar o desempenho da
Instituição, segundo as diretrizes definidas pelo Ministério da Educação e Cultura - MEC e o
Conselho Estadual de Educação – CEE.
Entendida como uma comissão interna, esta tem a finalidade de verificar o real
cumprimento das metas estabelecidas no Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI, em
toda sua extensão, conforme as dimensões determinadas em lei.
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O Ano de 2011 foi atípico, pois, no período normalmente mais atuante da CPA,
aconteceram três enchentes, que modificaram seu plano de atividades, obrigando a Instituição
a promover mudanças não previstas na sua estrutura as quais afetaram diretamente a CPA que
teve a substituição do seu Presidente. Mesmo com todas as adversidades o relatório foi
finalizado e entregue no prazo definido, graças a um grande esforço da nova comissão.
1.7 RELAÇÕES INTERNACIONAIS
A unidade de Relações Internacionais, ligada diretamente à Reitoria e sob a
liderança do Prof. Jeancarlo Visentainer produziu em 2011 os seguintes resultados:
• 8 acadêmicos intercambiando no Chile, sendo 5 na Universidad del Pacífico e
3 na Universidad Autónoma de Chile;
• Conseguiu 10 vagas de intercâmbio para os cursos de Ciências Contábeis,
Economia e Direito na Universidad Autónoma de Chile;
1.8 PARQUE UNIVERSITÁRIO NORBERTO FRAHM - PUNF
No Parque Universitário Norberto Frahm estão localizados o Centro de Eventos, o
Centro Tecnológico e o suporte laboratorial a Cursos de Graduação da UNIDAVI e a parte
administrativa do Parque que abriga os seguintes órgãos e unidades de serviços:
• Núcleo Gerador de Empresas de Desenvolvimento Integrado de Incubação –
GTEC;
• Laboratório de Anatomia;
• Museu da Madeira e Reserva técnica do museu.
Principais eventos realizados no Parque Universitário Norberto Frahm, em 2011:
• Atendimento ao Projeto Vida em Equilíbrio.
• Ensaios da Banda Marcial e Corpo Coreográfico da UNIDAVI.
• Ensaios do Coral da UNIDAVI.
• Projeto Música na Ponte.
• Comemorações do 45º aniversário da UNIDAVI.
• Recepção dos calouros.
• Colação de Grau dos cursos da UNIDAVI.
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2 PRÓ-REITORIA DE ENSINO
A Pró-Reitoria de Ensino é responsável pela orientação, coordenação e avaliação
das atividades didático-pedagógicas, de acompanhamento e controle acadêmico, de seleção e
capacitação de docentes, de ingresso de discentes, de acervo bibliográfico, definição de
políticas de ensino e de formação continuada.
Passamos a apresentar o relato das ações prioritárias, desenvolvidas em 2011 pela
PROEN.
2.1 SECRETARIA
A secretaria da PROEN realiza as atividades de rotina, como:
Protocolo: - Recebe protocolo via sistema SIU; - Acolhe solicitação - data de
formatura; titularidade de disciplinas.
Acompanhamento: - Relatórios mensais e anuais dos coordenadores de curso e
gerentes de campus;- Credenciamento quando da troca de professores. Emissão: 1238 documentos, entre: certidões; declarações; memorandos; ofícios;
ofícios circulares; ofícios referentes às disciplinas; - ofícios de confirmação de disciplinas
para o primeiro semestre; - ofícios de confirmação de disciplinas para o segundo semestre;-
renovação de ofício quando da indisponibilidade.
Cadastramento:- de professores na disciplina e comunicação aos setores.
Além disso, organiza e presta suporte para as reuniões da Pró-reitoria, que neste
ano somaram trinta e três, prepara todos os eventos da Pró-Reitoria de Ensino, como
seminários, fórum acadêmico e formação permanente.
Ato Quantidade Editais 34 Portarias 49 Resoluções 114
Quadro 1: Atos Institucionais Normativos da PROEN e CAEN – 2011.
2.2 ASSESSORIAS
A prática acadêmica e pedagógica na Unidavi, em sua dinâmica, constitui-se de
rotinas e também de criatividade enquanto espaço privilegiado de inovações curriculares.
Investir na qualidade do fazer acadêmico pedagógico e concretizar ações e construções
educativas de excelência é nossa meta.
15
2.2.1 Assessoria Acadêmica
Cursos Renovação de reconhecimento Engenharia de Produção Renovação Decreto Nº 858 de 06/03/12 Tecnologia de Design de Interiores Reconhecimento Decreto Nº 711 de 07/12/11 Tecnologia em Design Gráfico Reconhecimento Decreto Nº 700 de 02/12/11 Ciências Econômicas Aguardando Parecer Conselho Estadual de Educação
Quadro 2: Processos de Reconhecimento ou renovação do reconhecimento
1º semestre 2º semestre Total
162 163 325
Quadro 3: Transferências realizadas Tecnologia em Comunicação Institucional Engenharia Civil
Quadro 4: Cursos novos comunicados ao conselho
A Assessoria Acadêmica realiza semestralmente o quadro geral de horário dos
professores para os cursos de graduação, dos coordenadores e o calendário acadêmico.
2.2.2 Assessoria Pedagógica
A Assessoria pedagógica desenvolve ações de caráter didático-administrativo e
pedagógico, no desenvolvimento e aplicação de programas e projetos, conforme descrição a
seguir.
2.2.2.1 Projeto de criação de novos cursos
Sistemas de Informação: Complementação em Informática - Licenciatura
Psicologia – Complementação em Licenciatura
Pedagogia – Oferta de nova linha de formação
Engenharia Civil
2.2.2.2 Cursos Reestruturados com alterações no PPCs
Em 2010 foram reestruturados os seguintes cursos com alterações dos PPC’s:
Tecnologia em Design de Interiores; Tecnologia em Design Gráfico; Tecnologia em
Segurança Pública; Sociologia – Licenciatura; Psicologia – Complementação em
16
Licenciatura; Artes Visuais – Licenciatura - Plano Nacional de Formação de professores da
Educação (PARFOR); Geografia – Licenciatura; Ciências Contábeis; Ciências Econômicas.
2.2.2.3 Participação em comissões e grupos de discussão e assessoria
Estas são as principais comissões ou grupos: Comissão Permanente do ENADE;
Comissão Permanente das Políticas do Egresso; Comissão do Programa de índice de acesso,
sucesso e permanência do aluno; Comissão Formação de Líderes; Comissão Permanente do
Processo Seletivo docente;- Participação no Projeto de Monitoria; Mediação pedagógico-
administrativa coordenação, docentes e discentes; Participação do Programa PARFOR;-
Participação nos processos da Avaliação Institucional; Elaboração PDI; Planejamento da Proen; Comissão ISO;- Regimento do estágio; Definição Linhas de pesquisa; - Atas TCC;
Raio – X; Congresso Integrado; Aperfeiçoamento discente – Nivelamento. Participação no
projeto de nivelamento – aperfeiçoamento discente;
2.2.3 Programa de formação continuada
O programa de formação continuada em 2011 teve os seguintes desdobramentos:
Fórum acadêmico com o tema:
a) Fórum Acadêmico:
Acolhida aos professores - Apresentação Coral do projeto desenvolver da
Imbuia
Teatro: Desafios com os alunos da geração “Y” pelos profs. Mehram, Marco,
Marciel, Jeancarlo e funcionárias Taís e Maquerli
Síntese: Dez anos de formação pela prof. Niladir Butzke
Reuniões: por área de conhecimento
b) Formação Permanente (Oficinas)
• Avaliação Formativa por: Clarice Pires e Adriana Freitas da Univali.
• Avaliação da Aprendizagem no ensino Superior: questões que emergem
da prática docente por Dra. Amândia Maria de Borba da Univali.
c) Formação Inicial Docente
• 1º sem. - Da organização a operacionalização de ações da Unidavi –
Patrícia Traple
• 2º sem. - Da organização à operacionalização de ações da Unidavi –
MScs. Helena Justen de Fáveri e Susana Gauche Farber
d) Capacitação Administrativa.
• Reestruturação Curricular: construção mapa conceitual dos cursos de
graduação com a Dra. Regina Célia Linhares Hostins da UNIVALI.
17
e) Parada Pedagógica - Objetiva estabelecer reflexões a partir da Avaliação
Institucional docente.
• 1º momento: Formulação de Objetivos por Kátia R.K.fronza
• 2º momento:Prática assistida por Jean Segata, Inhelora K. Joenck, Jeancarlo
Visentainer, Mehram Ramezanali.
2.2.4 Processo seletivo docente
Os professores novos são selecionados por um “Colegiado de Seleção”, Os
professores novos são selecionados por um “Colegiado de Seleção”, composto por um
representante da PROEN, pelo coordenador de curso, um docente da instituição que ministra a
disciplina em questão ou afim, indicados pela Pró-Reitoria de Ensino os quais avaliam o perfil
do candidato por meio do histórico profissional e de entrevista)
Período Nº de Planos participação 1º semestre de 2011 491 100% 2º semestre de 2011 502 100% Total anual 993 100%
Quadro 5: Plano de Ensino – análise e acompanhamento – UNIDAVI - 2011.
2.3 DIVISÃO DE PROCEDIMENTOS ACADÊMICOS
A Divisão de Procedimentos Acadêmicos da UNIDAVI é um setor de expediente,
registro e controle acadêmico. Atua na triagem, no atendimento aos alunos para as
coordenações de curso, auxiliando na solução das solicitações, além de desempenhar as
funções de rotina.
Atividades Quantidade Novas matrículas - Graduação do Campus sede e dos cursos de extensão. 856 Confecção dos diários de classe e das brochuras Coordenação dos horários e elaboração e confecção do caderno de horários;
1º e 2º semestre
Requerimentos: requerimento de vaga; certidão de matrícula e frequência; histórico escolar; análise de crédito em disciplinas; nova data de prova; alteração de matrícula; documentos para transferência; estágios curriculares; exercícios domiciliares; requerimentos diversos.
22.132
Participação na comissão de distribuição das salas de aula 1º e 2º semestre Participação na comissão de elaboração do programa de índice de acesso, sucesso e permanência do aluno no ensino superior da UNIDAVI. Novo sistema matrícula, com escolha de disciplinas feita pelo aluno – parceria Núcleo de Informática.
Quadro 6: Ações desenvolvidas pela Divisão de Procedimentos Acadêmicos – 2011.
Fonte: PROEN
18
2.4 DIVISÃO DE REGISTROS ACADÊMICOS
A Divisão de Registro Acadêmico é um órgão suplementar do Centro
Universitário que busca desenvolver uma rotina que permita otimizar e agilizar a execução
das atividades atribuídas ao setor.
Apresentam-se abaixo alguns dados estatísticos sintetizados na Divisão de
Registro Acadêmico, por assunto:
1/2011 Vagas Inscritos
ACAFE/ Histórico Escolar/ PROUNI Acafe Histórico Escolar Prouni 2/2011 1030 278 866 42
440 180 40 0
Quadro 7: Relação Candidatos / vagas processo seletivo UNIDAVI – 2011.
Fonte: PROEN
2.4.1 ENADE – Exame Nacional de Desempenho dos Estudantes
A Divisão de Registro Acadêmico tem a responsabilidade de inscrever os alunos
dos cursos avaliados no ano, observando o percentual de inscrição dos ingressantes (8 a 22%)
e dos concluintes (acima de 80% ou qualquer percentual, se concluir o curso no ano do
exame).
Curso Ingressantes Concluintes Inscritos Reg. Irregulares Inscritos Irreg. BSN 43 20 63 09 (ingr.) 09 EDF-Lic. - 13 13 - EGC 52 - 52 - EGP 63 20 83 10 (ingr.) 10 LET - - - 01 (concluinte) 01 PCR PEN
- -
-- - -
01 (concluinte) 01 (ingr.)
01 01
TAI - 43 43 - - TPQ 15 - 15 - - Total 269 22
Quadro 8: Cursos avaliados pelo INEP e o número de alunos inscritos no ENADE – UNDAVI – 2011.
Fonte: PROEN
Nível Ensino Número Matrículas Concluintes
2011-I 2011-II 2011 Educação Básica 354 42 Graduação 3075 2838 656 Pós-Graduação 375 51
Quadro 9: Matricula por nível de ensino – UNIDAVI 2011.
Fonte: PROEN
19
Nível Emissão e Registro de Diplomas -
Certificados Graduação 517
Especialização 82
Educação Básica 60
Extensão – Certificados 316
Certidão de Docência / Membro de Banca / Orientação de Estágio 216
TOTAL 1191
Quadro 10: Comissão e Registro de Diplomas/ Certificados / Certidões – Unidavi – 2011.
Fonte: PROEN
Nível 2011-I 2010-II
Quantidade % Quantidade % Nível 2011-I 2011-II Nível 2011-I Quantidade % Quantidade Graduação 13 6,91% Graduação 13 Especialização 95 50,53% Especialização 95 Mestrado 71 37,77% Mestrado 71
Nota: Neste quadro são apresentados todos os professores inclusive os advindos de convênio.
Quadro 11: Qualificação do corpo docente dos cursos de graduação – UNIDAVI 2011.
Nível 2011-I 2011-II
Quantidade % Quantidade % Graduação* 2 1,06% 3 1,53% Especialização 11 5,85% 13 6,63% Mestrado 19 10,11% 17 8,67% Doutorado 7 3,72% 6 3,06% TOTAL 39 20,74% 39 19,90%
Nota: Professores que realizam sua segunda graduação.
Quadro 12: Corpo docente em processo de capacitação - cursos de graduação – UNIDAVI – 2011.
Fonte: PROEN
2.4.2 Credenciamento Docente da UNIDAVI – CREDAVI no ano de 2011.
No ano de 2011, nos dois semestres foram avaliados pela CREDAVI 341
candidatos a professor. Os trabalhos foram conduzidos e secretariados pela Profa. Dra.
Patrícia Traple de Lima.
20
2.4.3 Cadastros com o Ministério da Educação – MEC E Com o Instituto Nacional de Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira – Inep
• Cadastros com o Ministério da Educação – MEC e com o Instituto Nacional de
Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira – INEP:
• Atualização do cadastro da Mantenedora, da IES e dos cursos de graduação no
e-mec; • Preenchimento do CENSO 2010 da graduação;
• Inscrição dos estudantes no ENADE;
2.5 NÚCLEOS DE APOIO DA PROEN
As Pró-Reitorias da UNIDAVI têm uma estrutura de Núcleos de apoio, que
sistematizam ações específicas de acordo com a especialidade de cada um. A seguir são
apresentadas as principais atividadesdesenvolvidas pelos núcleos
2.5.1 Núcleo Estudos Avançados em Psicologia
O Núcleo de Estudos Avançados em Psicologia realizou prioritariamente as
seguintes atividades: Estágio de Intervenção e Estágio Básico em Avaliação Psicológica, com
685 atendimentos (sessões estimadas 3425). Desenvolveu ainda projetos de pesquisa e
extensão, envolvendo em torno de 300 alunos.
Participou de Eventos nas Comunidades: Participação na Força Tarefa, em
parcerias com as SDRs (Secretarias de Desenvolvimento Regional) nas cidades de: Aurora,
Laurentino, Agronômica Salete, Rio do Oeste, Rio do Campo, Petrolândia, Braço do
Trombudo e Trombudo Central, realizando Oficinas de orientações: “Contos de fadas”.
2.5.2 Serviço de Orientação Profissional
O Serviço de Orientação Profissional da UNIDAVI desenvolveu visitas nas
instituições educacionais da Região do Alto Vale do Itajaí, realizando orientação profissional
nas escolas da região, quando solicitado.
Atuou na ampliação das atividades de Orientação Profissional e de Re-opção junto
aos coordenadores e alunos, para identificação do índice de desistência e/ ou trancamento de
matrícula.
21
2.5.3 Núcleo de Desenvolvimento dos Cursos de Gestão - NPGD
A partir do segundo semestre de 2011 foi inaugurada a nova área física do NPGD,
na Rua Júlio Roussenq Filho – Bairro Jardim América – Rio do Sul. O espaço conta com três
laboratórios de informática, totalizando 108 computadores, um laboratório de mercado de
capitais, em parceira com a empresa XP Investimentos e um anfiteatro com 96 lugares.
Curso Laboratório
ADM
Laboratório
CCO
Laboratório
CEC Anfiteatro Total Geral
Administração 14 14 1 1 30
Comércio Exterior 16 10 0 0 26
Ciências Contábeis 16 18 1 3 38
Marketing 15 11 0 4 30
Ciências Econômicas 5 5 1 1 12
Outros 1 3 1 23 28
Total geral 67 61 4 32 164
Quadro 13: Número de aulas realizadas no NPGD no 2º semestre – UNIDAVI – 2011.
Fonte: PROEN
Curso 1º Semestre 2º Semestre Total Geral Administração - 102 102 Comércio Exterior - 05 05 Ciências Contábeis - 02 02 Marketing - 09 09 Ciências Econômicas - 02 02 Total - 120 120
Quadro 14: Número de orientações de realizadas no NPGD no 2º semestre – UNIDAVI – 2011.
Fonte: PROEN
2.5.4 Nucleo de Práticas Jurídicas – NPJ
Órgão responsável pela aplicação do estágio curricular do curso de direito a partir
das disciplinas de estágio orientado de prática jurídica II e IV. Atende os cidadãos que se
enquadram nos requisitos estabelecidos pela lei 1.060/50 para a concessão da assistência
judiciária.
No ano letivo de 2010 foram abertos 395 protocolos de atendimento;
• Ajuizadas 159 ações;
• Realizadas 144 audiências;
• Processos retirados em carga e devolvidos: 193.
22
AUDIÊNCIAS FORENSES ASSISTIDAS PELOS ALUNOS Período Fase Trabalhista Cível Criminal Júri Sessão 2º grau Total 1/2011 10ª 66 3 66 3 165 363 2/2011 10ª 420 0 420 0 400 880
Quadro 15: Participação em Práticas Forenses NPJ – 2011.
Fonte: PROEN
2.5.5 Núcleo de Informática
• Melhoria na infraestrutura de redes com a troca de equipamentos obsoletos,
corrigindo problemas de queda de rede.
• Atualização do Sistema Operacional utilizado, a fim de evitar problemas de
vulnerabilidades.
• Adequação e disponibilidade de rede a novos locais de setores: Sala Magna,
DPA e SAE, Sala dos Professores e Sala dos Coordenadores.
• Manutenção preventiva, diminuindo sensivelmente o número de atendimentos
de suporte, e conserto de equipamentos.
• Instalação do software Cacic, permitindo aos setores de Redes e Suporte,
controle sobre os patrimônios, hardware, e software dos computadores.
• Atualização de equipamentos e instalação em diversos setores da universidade,
efetuando a troca de computadores obsoletos.
• 1450 atendimentos.
• Sistema de documentos: sistema via Web para melhor procura e identificação
de documentos a Unidavi.
• Controle de Projetos Proppex: Sistema melhorado.
• INEP – Cadastro de Docentes: Sistema melhorado.
• Exame de Seleção On-Line: sistema melhorado.
• Sistema Notificador de E-mail: sistema melhorado.
• Melhorias e Ajustes no Sistema UNILABOR: Ajustes efetuados conforme
solicitações dos usuários
• Sistema NPJ: sistema reformulado.
• Atendimentos de alunos (700 alunos/dia com 500 impressões/dia) e professores
(média de 6 reservas por dia tendo em vários dias as 8 salas reservadas, uma
fica sempre disponível para pesquisas e realização de trabalhos e por isso não
é reservada) nas 6 salas localizadas no Campus Central a as 3 salas do NPGD
temos um total de 220 computadores.).
23
2.5.6 Núcleo de educação a Distância – Parceira UNIDAVI e SOCIESC.
A UNIDAVI em convênio com a Sociedade Educacional de Santa Catarina
(Sociesc) oferece cursos na modalidade de Educação a Distância (EaD). As vagas oferecidas
são para cursos técnicos. Poderá inscrever-se quem já concluiu o Ensino Médio ou esteja
cursando-o a partir do segundo ano.
O termo de parceria abrange os polos Rio do Sul, Taió e Presidente Getúlio.
O ato de assinatura do convênio entre a UNIDAVI e a Sociesc – com sede em
Joinville e que abrange a Escola Técnica Tupy e o Instituto Superior Tupy - ocorreu dia 15
de dezembro de 2008, no Campus Rio do Sul.
A UNIDAVI oferece o espaço físico para que o aluno da EaD compareça para
assistir às aulas em forma de módulos: 25% presenciais uma vez por semana e 25% práticas,
dependendo do curso, por meio de estágios em empresas e ou em laboratório móvel. Nos 50%
restantes do curso o aluno estuda sozinho em casa e ou nos laboratórios de informática
disponibilizados nos campus. As avaliações também são presenciais realizadas nos polos de
apoio e são disponibilizados professores tutores e apostilas.
As inscrições ocorrem de forma on-line por meio do www.unidavi.edu.br e ou
www.sociesc.org.br/ead.
A UNIDAVI oferece em parceria com a escola técnica Tupy / Sociesc os
seguintes cursos: Administração; Qualidade; Vendas; Edificações; Eletrônica; Informática;
Projetos Mecânicos e Telecomunicações.
Pólo Quantidade Taió 121
Rio do Sul 75 Presidente Getúlio 2
Quadro 16: Números de alunos por pólo – UNIDAVI – 2011.
Fonte: PROEN
2.5.7 Núcleo de Orientação a Pessoa com Necessidades Especiais – NEOPNE
Quantidade Ação 16 Atendimento á alunos da Escola de Educação Básica 21 Alunos do Ensino Superior 2 Alunos da Pós-Graduação
Quadro 17: Atendimentos do NEOPNE em 2011.
Fonte: PROEN
• 277 doações de livros em Libras-Braille • 313 Áudios disponíveis na biblioteca (ACIC e FCEE • Digitalização de textos e livros para cegos e/ou ampliação de material • Reuniões mensais
24
o Membro no Conselho Municipal do Direito da Pessoa com Deficiência o Conselho Municipal do Direito da Pessoa com Deficiência (cedência de espaço) o Orientações quanto ao processo seletivo discente do 1º e 2º semestres
• 80 Projetos de orientação Sexual oferecidos de 4ª série do Ensino Fundamental ao 3ª ano do Ensino Médio
• 10 Projetos de orientação profissional para alunos do 3ª ano do Ensino Médio no segundo semestre de 2011.
2.6 SETORES DE APOIO
Os setores de apoio da PROEN se constituem em três centros de serviços
essenciais à manutenção do nível de qualidade da Instituição.
2.6.1 Biblioteca
O Sistema de Bibliotecas da UNIDAVI adquiriu em 2011 um total de 1239 títulos
perfazendo 2920 exemplares. No final do exercício, foi realizado o inventário do Material
Bibliográfico e verificou-se o desaparecimento de 78 exemplares, nenhum exemplar foi
descartado.
2.6.2 Processos Seletivos
• 13 campanhas promocionais
• 07 eventos, da imagem da Instituição
• 12 modelos de brindes para serem "distribuídos" aos futuros alunos,
acadêmicos, professores e funcionários. Gerando um total de 15 mil itens
• 1500 atendimentos ao público interessado em cursar graduação.
• 05 representações da UNIDAVI em concursos externos realizados na
Instituição
• 91 escolas visitadas e distribuição de materiais publicitários em diversos locais
da região, escolas, secretarias de educação e comércio em geral
• 63 programas Test Drive Universitário, que objetiva levar o aluno do Ensino
• Médio às cadeiras da graduação.
• 01 raio-X atendimento a 61 escolas, cerca de 120 professores e 3.200 alunos do
terceiro ano do Ensino Médio.
25
2.7 AÇÕES PRIORITÁRIAS DAS COORDENAÇÕES - PROEN
� Acolhida: dos avaliadores do CEE, calouros, professores novos, pais e alunos em geral, de
profissionais, representantes da comunidade em geral.
� Acompanhamento: Guia Abril, ENADE, avaliação Institucional, ENEN, digitação notas e
plano de ensino/aula/acompanhamento.
� Atividades complementares: palestras, jornadas, fórum, formação, cômputo de horas. � Avaliação: do perfil da turma, institucional e dos planos de ensino e aplicação de provas de
suficiência, acompanhamento da avaliação institucional especialmente a avaliação docente.
� Estágios e Bancas: orientação e acompanhamento, bancas regulares e bancas especiais e de
suficiência, prática forense e estudos dirigidos.
� Contato: com os Conselhos Regionais e Estaduais, IEs, Escolas, Entidades e Instituições, com
parceiros; CAM: Secretaria da Saúde; Secretaria da Educação: GERED;
� Divulgação: cursos, vagas, Plataforma Freire, Editais de pesquisa e Extensão, matrícula
(vagas) de oportunidade de Estágio e emprego. � Editais: seleção de monitor, processo seletivo docente e discente.
� ENADE: sensibilização, simulações, preparação, acompanhamento, aplicação do quiz e análise
dos resultados, acompanhamento dos discentes em data de prova.
� Formação continuada: fórum, formação permanente, parada pedagógica, oficinas, fórum,
palestras, capacitação de coordenadores.
� Formaturas: formaturas regulares, especiais e de gabinete.
� Orientação: de professores, acadêmicos, membros da comunidade.
� Palestras: de acolhida aos discentes, para os docentes, para os líderes, com os egressos, para
pessoas com necessidades especiais, para os acadêmicos. � Pareceres: transferência interna e externa, de recursos e pedidos em geral.
� Pedagógicas: Elaboração e reelaboração do PPC, socialização, remanejamento de professores
e disciplinas, equivalências curriculares concedidas, estudos dirigidos; prova interdisciplinar; � Projetos: Cesta Básica, Educação Familiar, Mérito Acadêmico,; Professor-autor; Ação Social;
Aproximação Imprensa e Judiciário; Desenvolver; Educação Financeira Familiar; InterDesign,
Força-tarefa; Recreativos e esportivos � Realizações: de concentrados, reconhecimento de cursos.
� Reuniões: com os acadêmicos (conversas), com professores, com líderes, com intercambistas,
com o NDE, com a PROEN, com setores, com a Reitoria, com o DCE, com os Colegiados,
com Conselhos com entidades e empresas (nacionais e internacionais); e segmentos sociais.
� Sessões – sessões oficiais e simuladas
� Solicitação: de emissão de certificado para os avaliadores de campo, material bibliográfico aos
professores e biblioteca
� Viagens: de intercâmbio, FAVITED, de capacitação e formação
� Visitas: para conhecimento e troca de experiências
� Outras: Organização e reorganização de todos os aspectos inerentes aos curso. � CIEPE - participação na organização e apresentação. � Mérito acadêmico: reunião para definição. � Extra- Limpeza da enchente, reposição de materiais, acompanhamento de alunos atingidos,
reposição de conteúdos.
26
2.7.1 Serviço de Apoio ao Estudante
O Serviço de Apoio aos Estudantes – SAE, gerencia as atividades relacionadas
aos programas, bem como suas rotinas como a prestação de contas do Art 170 e Art 171. Faz
o cadastramento dos funcionários e dependentes de funcionários e professores que têm
benefício sobre os valores das bolsas. O setor recebe e organiza os documentos de bolsa de
estudo, emite o parecer da Assistente Social em todos os cadastros de alunos que solicitaram
bolsa e participa da Comissão Sucesso e Permanência e da Comissão de Estágio e Carreira e
realiza reunião mensal com a comissão bolsa de estudo, diminuindo assim, a necessidade de
fazer visitas e investigações.
BENEFÍCIOS E BOLSAS CONCEDIDOS A DISCENTES Nº DE ALUNOS Bolsa de Estudo Do Artigo 170 551 Bolsa Pesquisa 53 Bolsa de Estudo Do Artigo 171 6 Bolsa Pesquisa do Artigo 171 3 Bolsas da filantropia para graduação 148 Bolsas Prouni 346 Bolsas da filantropia para educação básica 53 Benefícios para irmãos (educação básica) 58 Benefícios para dependentes de Func. e Prof. 70 Bolsa para funcionários 3 Bolsas Coralistas 11 Estagiários da Unidavi 36 FIES (Financiamento Estudantil) 86 Prefeitura Municipal de Rio do Sul 66 Egressos 48 Convênio Polícia Militar 24 Outros tipos de bolsa 10 TOTAL DE BENEFÍCIOS CONCEDIDOS 1572
Quadro 18: Benefícios e bolsas concedidos a discentes – 2011.
Fonte: PROEN
27
3 PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO - PROPPEX
A Pró-Reitoria de Pós-Graduação, de Pesquisa, Extensão (PROPPEX), coordena e
supervisiona as atividades de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão da Universidade,
promovendo a integração da administração central com a gerência de cada campus.
Ela promove as atividades docentes e discentes da Instituição através da formação
em nível de pós-graduação, do apoio e incentivo à produção de projetos de pesquisa e de
propostas de extensão, bem como, divulgação dos seus resultados, aliando as diretrizes
nacionais às demandas do Alto vale do Itajaí.
3.1 PESQUISA
As atividades de pesquisa na Instituição são organizadas a partir do Programa
Institucional de Bolsas de Iniciação Científica. É um programa da UNIDAVI, por meio do
qual se obtém anualmente uma quota institucional de bolsas de iniciação científica. As bolsas
referentes ao Artigo 170, PGP e PIBIC, têm período de vigência de dez meses e o amparo
financeiro da pesquisa conta com os recursos advindos do Governo do Estado de Santa
Catarina, nos termos do art. 170 da Constituição Estadual e da Lei Complementar n° 281, de
janeiro de 2005, e também é por intermédio do FAPE – Fundo de amparo a Pesquisa e
Extensão.
3.1.1 Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica - Artigo 170/UNIDAVI
Relação dos projetos de Iniciação Científica do Programa de Pesquisa Artigo 170,
aprovados para execução no ano de 2011.
Projetos
Estudo para reaproveitamento de óleo de corte de usinagem na industrial metal mecânica. Contextualização histórica e social da colonização do Núcleo Colonial Senador Esteves Junior: 1905 ¿ 1930 Otimização dos procedimentos de higienização de escolas Implementação do sistema Kanban no processo de usinagem em uma indústria metal mecânica Correlação das mensurações de gordura corporal por meio da bioimpedância em indivíduos praticantes de pilates e musculação Investigação da intensidade da dor através da escala borg cr10 scale® em adultos saudáveis submetidos à estimulação elétrica com correntes excitomotor Análise histológica e morfométrica do músculo gastrocnêmio de camundongos c57bl10 submetidos a treinamento físico em esteira rolante As representações sociais de trabalhadores sobre a aposentadoria e a sua preparação para este evento de vida. Representação social e crenças em saúde para estudantes jovens. O Idoso com Sinais de Demência
28
Projetos A questão agrária em Santa Catarina: o Assentamento Miguel Fortes da Silva ¿ Taió Análise de softwares como ferramenta utilizada na avaliação do ciclo de vida de uma célula a combustível com alimentação direta e etanol. O contrato como negócio jurídico que impulsiona o desenvolvimento econômico da sociedade: aspectos contratuais relevantes. Diagnóstico da reincidência em menores infratores que cumprem medidas socioeducativas no centro de internação provisória (CIP) de Rio do Sul Comparativo entre as expectativas das empresas importadoras e exportadoras do Alto Vale do Itajaí e o perfil do futuro profissional de comércio exterior Ações desenvolvidas pela equipe de enfermagem na prevenção e tratamento de úlceras de pressão em pacientes hospitalizados Contabilidade nos parâmetros internacionais Aplicações e implantação da ferramenta de Controle Estatístico do Processo ¿ CEP em indústrias. A Observância da Função Social da Empresa na Recuperação Judicial da Engecass
ROBÓTICA2 - Implementação de um protótipo de robô controlado por comandos e automático.
Análise dos fatores que influenciam o estilo de vida do inativo fisicamente na população adulta entre 25 a 40 anos de idade residentes no município de Rio do Sul.
Quadro 19: Projetos de Iniciação Científica - Artigo 170 – UNIDAVI – 2011.
Fonte: Proppex.
3.1.2 Programa Institucional de Bolsas para Iniciação Científica - PIBIC/UNIDAVI
Relação dos projetos de iniciação científica do Programa de Pesquisa e Iniciação
Científica, aprovados para execução no ano de 2011.
Projetos
Comparação de ferramentas usadas para análise do impacto ambiental causado pela produção de uma célula a combustível com membrana trocadora de prótons O Controle Jurisdicional de Constitucionalidade pelo STF e a hermenêutica constitucional de Peter Häberle.
Quadro 20: Projetos de Iniciação Científica - Programa de Pesquisa e Iniciação Científica UNIDAVI –
2011.
Fonte: Proppex
3.1.3 Programa Institucional de Bolsas para Grupos de Pesquisa - PGP/UNIDAVI
Relação dos projetos de pesquisa do Programa de Grupos de Pesquisa –
PGP/UNIDAVI, aprovados para execução no ano de 2011.
O ALTO VALE DO ITAJAÍ E APRODUÇÃO DA IDEOLOGIA DO DESENVOLVIMENTO REGIONAL Modos de Fazer Mundos: Nelson Goodman e a Antropologia Metodologias de Ensino em Educação Física Grupo de Pesquisa em Filosofia da Mente e Ciências Cognitivas A percepção dos consumidores da cesta básica nacional na região do Alto Vale do Itajaí.
29
Projetos Eficácia do tratamento dos efluentes de lavanderias têxteis de Rio do Sul. Avaliação do gasto energético, consumo alimentar e da aptidão física e suas relações com a composição corporal de adolescentes de Rio do Sul, SC TransReg-II - Organizações Virtuais: fatores de gestão, economia e tecnologia na região do Alto Vale do Itajaí. Leitura de embalagens/rótulos: uma questão de cidadania Análise do comportamento do público potencial em relação aos serviços prestados por um Spa A desindustrialização e o custo de produção no Alto Vale do Itajaí Perfil dos usuários do comércio eletrônico
Quadro 21: Projetos de Pesquisa - Programa de Grupos de Pesquisa – PGP/UNIDAVI - 2011.
3.1.4 Grupos de pesquisa cadastrados no CNPQ - Líderes de Pesquisa
Grupo de Pesquisa é a denominação atribuída ao grupo de pessoas que se
organizam em torno de uma ou mais linhas de pesquisa de uma área do conhecimento, com o
objetivo de desenvolver pesquisa científica. As Linhas Temáticas de pesquisa da UNIDAVI,
para o momento contemplam as nossas áreas de conhecimento, definidas no Plano de
Desenvolvimento Institucional - PDI, estão inseridas no movimento de construção das
possíveis linhas a serem criadas em todos os cursos da Instituição. Cada coordenador deve
definir com a sua estrutura docente quais as linhas que vão fazer parte do PPC. Os docentes
podem criar os núcleos temáticos e grupos de pesquisa, devem constituí-los a partir da
formação específica da cada um procurando integrar e alinhar de acordo com as áreas de
conhecimento.
Atualmente a UNIDAVI conta com os seguintes líderes de Grupos de Pesquisa
cadastrados na base CNPq.
Relatório de grupos certificados
1 Adalberto Andreatta Controladoria 30/08/2011
Aldo Kaestner Estratégia e Gestão nas Relações Organizacionais e Sociais 06/12/2010
Deise Bilinski Grupo de Pesquisa Comunicação 04/12/2010
Hannelore Nehring Desenvolvimento Regional Trabalho Educação e Cidadania 03/06/2011
Hannelore Nehring Tecnologia Educação Trabalho e Desenvolvimento Regional 16/04/2011
Hannelore Nehring Educação Cidadania Trabalho e Saúde 16/04/2011 Hannelore Nehring Cidadania Desenvolvimento Regional Educação 27/04/2011
Ilson Paulo Ramos Blogoslawski Estudos Sociológicos e Educacionais 05/12/2010
Jean Segata A Invenção das Ciências Humanas 03/10/2011
José Ernesto de Fáveri História e Memorias; Filosofia Geral, Educação Brasileira e Desenvolvimento Regional. 04/12/2010
Nivaldo Machado Filosofia da Mente e Ciências Cognitivas 19/10/2011
Quadro 22: Grupos de Pesquisa Certificados - Unidavi – 2011.
Relatório emitido em: 21/11/2011 às 11:22:52
30
3.1.5 Editora Universitária - Editora UNIDAVI
A Editora UNIDAVI está registrada desde 2002 com o nome UNIDAVI-
PROPPEX. Em 2010, a editora passou a ter regimento próprio e status institucional. A partir
de então, é responsável pela edição e publicação das revistas e livros produzidos
especialmente pelos docentes e pesquisadores da UNIDAVI. Contiguamente, mediante
aprovação do seu Conselho Editorial, pode publicar obras de natureza externa à UNIDAVI,
desde que atentam os preceitos de seu regimento. Ela é composta pelo Editor Responsável,
Coordenadores de Coleções e Revistas, Equipe Técnica, Conselho Editorial. É composta pelo
Editor responsável, por quatro coordenadores de Coleções e Revistas, 06 membros da equipe
técnica, e 22 membros do Conselho Editorial.
As atividades realizadas pela Editora UNIDAVI – 2011: site da Editora
UNIDAVI, site da revista CAMINHOS, parceria com a UFSC na Coleção “Antropologia em
Laboratório”, criação de Coleções: Cadernos UNIDAVI, coleção Professor-Autor, coleção
Você Sabe.
Quadro de Resumo das Publicações da Editora UNIDAVI – 2011. Características da Publicação
Pessoal Envolvido
Tipo Título Autoria/
Organização
Número de
Capítulos/Artigos
Docentes UNIDAV
I
Alunos/ Egressos
UNIDAVI
Autoria Externa
IES Envolvidas/
N. de Autores
Titulações dos
Autores
livro Pensar o Direito
Jean Segata Nivaldo Machado José S. S. Cristóvam Guilherme F. Vieira (organizadores)
8 3 7 0 UNIDAVI: 10 Graduação: 7 Mestrado: 2 Doutorado: 1
Livro Filosofia(s) 2. ed. Revista e Ampliada
Nivaldo Machado Jean Segata (organizadores)
12 2 0 9
UNIDAVI: 2 UFSC: 1 PUC-RJ: 2 USFCAR: 1 UFSJ: 1 UFPR: 1 UEL: 1 University of Tufts (US): 1
Mestrado: 2 Doutorado: 5 Pós-Doutorado: 3
Livro Filosofia da Mente
Nivaldo Machado 9 1 0 1 UNIDAVI: 1 UFSCar:1
Doutorado: 1 Pós-Doutorado: 1
ivro Ramón Jisniski Rodrigo Horst 6 0 1 1 UNIDAVI: 1 FURB: 1
Doutorado: 1 Graduado: 1
31
Características da Publicação Pessoal Envolvido
Livro Jogos Lúdicos: o relato de uma vivência
Júlio César Nasário Jeferson Vandresen Rafael D. de Carvalho
8 2 2 0 UNIDAVI: 4
Especialização: 1 Graduandos: 2 Mestrado: 1
Livro
Educar Para a Pesquisa: normas para a produção de textos científicos 3. ed. 3. reimpressão
Helena Fáveri; Ilson Blogowlawski; Olimpio Fachini (autores)
8 3 0 0 UNIDAVI: 3 Mestrado: 3
Livro
Medicina, Saúde e Ciência: A Residência Médica no Alto Vale do Itajaí
Jean Segata Nivaldo Machado Augusto Fey (organizadores)
10 8 10 0 UNIDAVI: 18
Mestardo: 3 Doutorado: 1 Especialização: 15
Livro
Abordagem Multifacetária da Gestão: teorizar práticas e praticar teorias. Registro de temáticas das aulas ministradas no 2. semestre/2010
José Ernesto de Fáveri (organizador)
11 14 0 0 UNIDAVI
Especialização: 5 Mestrado: 5 Doutorado: 2
Revista Caminhos:
dossiê humanidades
PROPPEX 18 13 22 0 UNIDAVI Graduação: 21 Mestrado: 11 Doutorado: 3
Revista Caminhos:
dossiê saúde PROPPEX 8 11 12 0 UNIDAVI
Graduação: 10 Especialização:
6 Mestrado: 4 Doutorado: 2
Revista Caminhos: dossiê tecnologias
PROPPEX 6 6 12 0 UNIDAVI
Graduação: 15 Especialização:
2 Mestrado: 5
Totais Livros: 8 Revistas: 3
18 104 63 66 11 10
Graduação: 25 Especialização: 11 Mestrado: 28 Doutorado: 15 Pós-Doutorado: 4
Quadro 23: Publicações da Editora UNIDAVI
Fonte: Editora UNIDAVI.
32
3.1.6 Fórum Integrado de Ensino, Pesquisa e Extensão da Acafe
A UNIDAVI participou este ano do 3° Fórum de Ensino, Pesquisa e Extensão da
Acafe. O Fórum aconteceu no fim do período de cheias.A cidade estava iniciando os trabalhos
de limpeza e recuperação. Em função disso, participaram 3 representantes, 2 professores e 1
acadêmico, que representaram a Instituição por meio de 5 trabalhos. O evento foi realizado
entre os dias 14 e 16 de setembro, na UNIVALI, campus Balneário Camboriú.
3.1.7 Análise dos projetos de pesquisa pelo Comitê de Ética
O Comitê de Ética em Pesquisa é constituído de forma multidisciplinar, com a
participação de profissionais da área de saúde, ciências exatas, sociais e humanas e de
membros da comunidade (da sociedade, representando os usuários da instituição).
Programas 2011 Análise e emissão de pareceres dos processos – projetos de Pesquisa 60
Quadro 24- Comitê de Ética em Pesquisa – Unidavi - 2011
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão, 2012.
3.1.8 Plano Institucional de Qualificação de Docentes e Técnicos – PIQDT
É o plano que visa à qualificação do corpo docente para o cumprimento das
funções da Universidade, quais sejam: o Ensino, a Pesquisa e a Extensão. Objetiva, também,
qualificar o corpo técnico responsável pelo desenvolvimento das atividades de formação
pedagógica da academia.
Docentes em processo de Qualificação pelo PIQDT 2008-2010 Especialização (Técnicos Administrativo) 08 Especialização (professores) 03 Mestrandos 18 Doutorandos 07 Total 36
Quadro 25: Auxílios concedidos ao PIQDT – Unidavi - 2011.
Fonte: : Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão, 2012.
33
3.1.8.1 Lista dos professores contemplados com auxílio financeiro para qualificação em
2011.
Nomes Curso/Área Data Alexandre Matos Pereira Ciências Contábeis 28/02/2011 Andréia Pasqualini Engenharia 30/05/2015 Carla Adriana Silva Psicologia 28/02/2011 Carla Adriana Silva Psicologia 30/01/2013 Carlos Alberto Claudino Direito 31/07/2011 Caroline Bremer Pilatti 30/09/2012 Celio Simão Martgnago Direito 28/02/2013 Cinta Adam Saúde 30/09/2012 Cheila da S. dos Passos Direito 31/07/2011 Clair A. Wathier Educação Física 30/03/2012 Daniel Mayerle Direito 31/07/2011 Douglas Heinz Administração 28/02/2011 Edson Melo Administração 30/01/2011 Erick William Pereira Administração 28/02/2011 Fabrisia Fanzoi Direito 31/07/2011 Flavia da Veiga Educação Fisica 30/03/2012 Leila Chaves Cunha Ciências Contábeis 30/05/2011 Marco Aurélio Butzke Administração 01/03/2014 Joacir Sevegnani Direito 31/07/2013 José Sérgio S. Cristóvam Direito 30/07/2012 Jean Segata Antropologia 30/07/2011 Marcondes Maçaneiro Computação Aplicada 30/09/2013 Marciel de Liz Computação Aplicada 30/09/2013 Mara Juliana Ferrari. Ciências Contábeis 30/03/2012 Mehran Ramezanali Administração 30/03/2013 Niladir Butzke Direito 28/02/2013 Olandir Eising Engenharia 29/08/2011 Susana gauche Farber Administração 30/03/2015
Quadro 26: Professores beneficiados pelo Programa de Qualificação – Unidavi - 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão, 2012.
3.1.8.2 Lista dos funcionários beneficiados com auxílio financeiro para estudos em 2011.
Nomes Curso/Área Data Alex Cesar 30/09/2012 Camila Catoni 30/04/2013 Crisléia Molinari Scharf 30/04/2012 Eduardo Jose Menegatti 30/11/2011 Inhelora Kretzchmar Joenk 30/04/2012 Jacson Alessandro Stuhler 30/10/2011 Marizete Serafim Hoffmann 30/11/2011 Simoni da Rosa 30/11/2011 Thais Zimmermann 30/04/2012
Quadro 27: Funcionários beneficiados com auxílio para estudos – Unidavi - 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão, 2012.
34
3.1.9 Projetos elaborados com apoio e financiamento de agências externas.
Título Quantidade IV Simpósio Sul-brasileiro de Aplicações de Tecnologias da Informação e Comunicação – SimBATIC.
01
II Simpósio Sul-brasileiro de Empreendedorismo, Transferência Tecnológica, Inovação e Empreendimentos Sociais - Setties
01
Total 02 Quadro 28 - Projetos elaborados com apoio e financiamento de agências externas – Unidavi - 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão, 2012.
3.1.10 Resultados Parciais da Chamada Pública 12/2009 – FAPESC
A Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica do Estado de Santa
Catarina, FAPESC, torna público o primeiro resultado parcial da avaliação das propostas
apresentadas à Chamada Pública 12/2009 – Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Regional do Estado de Santa Catarina.
Coordenador do Projeto
Instituição Título do Projeto
UNIDAVI
O Mapeamento de Potenciais compradores de Produtos Hortifrutigranjeiros da região do Alto Vale do Itajaí: viabilização do agronegócio.
Ana Paula L. B. Vinhas
UNIDAVI Desenvolver
Andréia Pasqualini UNIDAVI Plano de gerenciamento de Resíduos Sólidos dos Serviços de Saúde da 12ª SDR de Rio do Sul
Charles Roberto Hasse
UNIDAVI CERNE – Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos em Incubadoras de Empresas.
Claudemir Luiz Schappo
ADEMAVIPI (Projeto em parceria com a UNIDAVI).
Estudo de viabilidade do desenvolvimento de área de processamento de produtos derivados do peixe.
Quadro 29: Resultados Parciais da Chamada Pública 12/2009 – FAPESC
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão, 2012.
3.1.11 Projetos em parceira com o Governo Estadual
Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica do Estado de Santa Catarina –FAPESC
35
Horto Florestal Universitário: Projeto iniciado em 2006, mediante convênio
com a Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica do Estado de Santa Catarina
(FAPESC) para a viabilização do projeto: “Estudo para Conservação e Recuperação da
Canela Sassafrás no Alto Vale do Itajaí".
Projeto de Ampliação da Incubadora GTEC/UNIDAVI: O Projeto trouxe
recursos financeiros investidos em infraestrutura complementar, ampliando o
desenvolvimento das atividades de incubação, utilizados por empresas e projetos. Essa
infraestrutura trata especificamente da ampliação da área física da incubadora, contemplando
mais salas de incubação e uma sala de apoio multiuso, além da infraestrutura e material
permanente. Numa segunda etapa, por meio do Edital SDR - Chamada Pública 12/2009:
apresentamos o Projeto Cerne com base no Modelo do Centro de Referência Para Apoio a
Novos Empreendimentos em incubadoras de empresas, a ser desenvolvido na 12a SDR
Mesorregião Alto Vale através da inovação.
Colocado o desafio de transformarmos a necessidade de ampliação da estrutura e
de suporte, como uma oportunidade para consolidarmos o processo de incubação integrado à
comunidade, o GTEC/UNIDAVI é visto como um agente de transformações sociais que tem
como missão a promoção do desenvolvimento, a valorização da pessoa humana com vistas ao
bem-estar.
Projetos culturais para busca de recursos:
o Museu da Madeira;
o Catalogação e Indexação do Acervo para o Desenvolvimento do projeto:
Museu da Madeira.
3.1.11.1 Projetos em parceria Diversos
Prefeitura de Rio do Sul • Secretaria de Administração curso de capacitação para profissionais da área de
recursos humanos.
• Curso de capacitação para profissionais da Secretaria da Saúde. Projeto para
capacitar gestores públicos na elaboração de projetos educacionais.
• Projeto em parceria com a Secretaria da Educação - Projeto Clube da Árvore:
educação ambiental no contexto da escola.
• Secretaria da Assistência Social – Projeto FUCAS – Desenvolvimento da
Unidade de Rio do Sul.
Outros • Projeto ACIRS – Lideranças Comunitárias.
• SESC - Exposições e Apresentações Culturais.
• FUCAS – Projeto Primeira Chance/ Jovem empreendedor
36
3.1.12 Projetos UNIDAVI
Relações internacionais: Realizadas viagens para manutenção das parcerias e
intercâmbio: No ano de 2011, foi realizado intercâmbio estudantil com a Universidad del Pacifico
(UPA) e com a Universidad Autónoma (UA), ambas no Chile. Para a UPA foram encaminhados 5
acadêmicos e para a UA foram encaminhados 3 alunos. Alunos matriculados em Administração,
Administração com Ênfase em Marketing, Administração com Ênfase em Comércio Exterior,
Ciências Econômicas e Direito. Esses acadêmicos foram no primeiro semestre do ano de 2011, em
janeiro e retornando em julho, outros em agosto.
Projeto Agência de Estágio: No ano de 2011, a UNIDAVI em parceria com o Centro de
Integração Empresa Escola - CIEE encaminhou 290 acadêmicos para realização de estágios em
diversas empresas da região. O serviço de divulgação de vagas de trabalho continua como uma
forma de oportunizar aos acadêmicos da instituição as possibilidades oferecidas pelo mercado.
Centro de Idiomas: Por meio do Centro de Idiomas, a Unidavi busca acompanhar
os anseios da sociedade, que aumentam no ritmo da universalização dos conhecimentos, das
economias e das culturas, tornando-se latente atender a essas expectativas e responder às novas
demandas sociais deste início de século.
Centro de Idioma
Março Julho Agosto Dezembro Professores 20 12 16 11
Funcionários 32 19 27 8
Acadêmicos e Egressos 19 13 36 27
71 44 79 46
Quadro 30: Relação de matriculados no Curso de Idiomas – 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão - 2012.
3.1.13 Núcleo Gerador de Novos Empreendimentos – GTEC
O papel desenvolvido pela incubadora GTEC/UNIDAVI está centrado no apoio à
geração de novas empresas pela criação e disponibilização de um ambiente propício à implantação
de novos projetos preferencialmente inovadores, buscando contemplar em suas ações o
desenvolvimento econômico regional, por meio da criação de produtos e serviços, permitindo assim
o aumento de sua capacidade competitiva.
O objetivo é ampliar a oferta de salas para incubação, fortalecendo as condições de
trabalho na comunidade por meio de empresas de base tradicional, tecnológica e de serviços. A
incubadora sofreu perda total de sua estrutura, em setembro de 2011, em virtude das cheias que
assolaram o município de Rio do Sul e a região do Alto Vale do Itajaí. Assim, o GTEC buscou
recursos por intermédio da FAPESC, com o objetivo de reconstruir a infraestrutura para viabilizar
novos projetos.
37
Porém, até o final de 2011, devido à complexidade causada pelas perdas, a
incubadora não teve as suas atividades retomadas.
Indicadores Específicos
do GTEC Evolução Projeção
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Número de empresas incubadas 2 3 7 7 x 5 14 15 18 18 22 22
Número de projetos pré-incubados 3 3 15 14 x 6 20 20 20 24 24 24
Número de empregos diretos gerados 7 21 31 51 x 12 47 53 62 65 70 75
Número de empresas Graduadas 01 02 x 2 02 02 03 Quadro 31: Evolução do GTEC- UNIDAVI – 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão - 2012.
3.1.13.1 Projeto Universidade & Comunidade
A Extensão ofereceu cursos e palestras no Programa Universidade &
Comunidade, executados entre os meses de março a novembro, contando com o apoio de
professores, trazendo uma significativa contribuição aos alunos dos cursos de graduação da
UNIDAVI.
Universidade & Comunidade
Cursos 18 Professores 12
C/H 72 Alunos 736
Quadro 32: Resumo dos indicadores Universidade & Comunidade – UNIDAVI – 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão - 2012.
3.1.13.2 Projeto Capacitação Empresarial
Neste projeto, buscamos aproximar nossa relação com o setor empresarial, pois o
atual momento em que vive o país mostra um processo de transição econômica e
desenvolvimentista, que representa para a universidade um desafio que deverá transcender as
questões político-ideológicas, tendo em vista as complexas condições de inovação impostas às
organizações empresariais, seja pelo ingresso de novos produtos, pela exigência e perfil do
cliente, ou pela abertura de mercado.
Nesse caso, propomos um realinhamento de posições nessa relação, com regras
muito bem definidas, que permitem à universidade cumprir sua verdadeira missão, ao mesmo
tempo propicia aos professores estar em contato com a realidade social, e aos estudantes, da
graduação e da pós-graduação, contato com os novos métodos e processos de trabalho.
38
Capacitação Empresarial Cursos 3
Professores 3 C/H 172h
Alunos 113
Quadro 33: Resumo dos indicadores Universidade & Comunidade – UNIDAVI – 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão - 2012.
Projetos de Extensão: No Programa Institucional de Bolsas de Extensão –
PIBEX - foram contemplados, no decorrer de 2011, seis projetos, beneficiando diretamente 06
professores extensionistas e 15 alunos com bolsas de estudo e promovendo ações de extensão
que visam à melhoria da qualidade de vida da comunidade de nossa região.
Projetos
Memória da UNIDAVI Educação Financeira para alunos da 8ª série do Ensino Fundamental da escola Paulo Zimmermann do município de Rio do Sul/SC. Escola e violência (s) contra crianças e adolescentes: uma proposta de prevenção Desenvolver Qualificação Profissional em auxiliar Administrativo Orientação Profissional: conhecer para escolher
Quadro 34: Projetos estes amparados pelo Fundo de Apoio a Pesquisa e Extensão da UNIDAVI – 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão – 2012.
Curso Campus Carga Horária Turmas Qtd. Yoga Rio do Sul 270 2 23
Quadro 35: Relação de matriculados nos cursos do PROVE – Projeto vida em equilíbrio - 2011
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão - 2012.
Coral da UNIDAVI: O Coral do Centro Universitário para o Desenvolvimento
do Alto Vale do Itajaí, foi instituído em março de 1999 com o apoio da Reitoria e sob a
coordenação da Divisão Cultural, da época. Hoje está ligado à Pró-Reitoria de Pós-
Graduação, Pesquisa e Extensão. Tem um repertório abrangente e eclético, alternando peças
do repertório tradicional, música contemporânea brasileira, arranjos sobre canções da MPB,
músicas folclóricas, música sacra e outros estilos.
Nº Nº Bolsista
Total de Participantes 30 12 Rio do Sul 12 3 Taió 18 9 Total de apresentações: 14
Quadro 36: Participantes e apresentações do Coral da UNIDAVI – 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão - 2012.
39
Eventos Apoiados pela Extensão: Participação em eventos promovidos pela
Fundação Cultural de Rio do Sul, SESC, das SDR´s, em que foram envolvidos acadêmicos
dos diversos cursos da UNIDAVI.
3.2 PÓS-GRADUAÇÃO
A UNIDAVI desenvolve os projetos de Pós-Graduação nas mais diversas áreas de
conhecimento, a fim de possibilitar a todos os egressos e profissionais da região a ampliação
do conhecimento.
A oferta de cursos independe de autorização, reconhecimento e renovação de
reconhecimento por parte da CAPES, deve atender às exigências da Resolução CNE/CES nº
107, de 20 de novembro de 2007, para o credenciamento da instituição junto ao MEC.
3.2.1 Cursos, convênios e pareceres dos cursos de Pós-Graduação “Lato Sensu”
A partir de 2008, com a aprovação da Resolução nº 107/2007/CEE/SC, de
20/11/2007, do Conselho Estadual de Educação, os cursos de Pós-Graduação “Lato Sensu”
passaram a ter carga horária mínima 360 horas/aula, cumpridas em 30 (trinta) meses consecutivos,
porém, com a possibilidade de inclusão da disciplina de Metodologia do Ensino Superior,
dedicada à formação didático-pedagógica e realização do Trabalho de Conclusão do Curso. Dessa
forma, os projetos elaborados pela UNIDAVI, a partir dessa data, atendem essa Resolução. O
quadro abaixo apresenta os cursos de Especialização ‘Lato Sensu’ da UNIDAVI em 2011.
Nº Curso Alunos 01 Auditoria e Perícia Contábil 21 02 Avaliação Psicológica 22 03 Direito Administrativo 31 05 Direito do Trabalho e Previdenciário 33 06 Direito Processual Civil 39 07 Emergência e Terapia Intensiva – Turma II 24 08 Finanças e Mercado de Capitais 28 09 Gestão de Pessoas IV 23 10 Gestão Tributária Empresarial 41 11 Inteligência de Negócios – Turma II 26 11 Inteligência de Negócios – Turma III 30 12 Redes de Computadores e Segurança de Sistemas 24 13 Residência Médica em Cirurgia Geral R-1 03 14 Residência Médica em Cirurgia Geral R-2 03 15 Saúde da Família 27 Total de Alunos 375
Quadro 37: Cursos de Especialização Lato Sensu – Unidavi – 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão.
40
4 PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO.
Formada por três áreas de serviços: Administração Financeira; Recursos Humanos
e Suprimentos. A Pró-Reitoria de Administração coordena todas as ações que envolvem
investimentos do Centro Universitário para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí que são
representados por: ampliações, reformas e manutenções.
Função / Campus Rio do Sul Ituporanga Taió Pres. Getúlio TOTAL Funcionários 112 4 7 2 125 Estagiários 36 0 0 3 39 TOTAL 148 4 7 5 164
Quadro 38: Número de funcionários e estagiários da UNIDAVI – 2011.
Fonte: Pró-Reitoria de Administração - 2011.
O quadro 40 demonstra os investimentos realizados em 2011 pela Instituição.
1 Acervo Bibliográfico 164.949,11 2 Ferramentais 519,85 3 Insígnias e Bandeiras 62.025,08 4 Máquinas e Equipamentos 193.303,88 5 Equipamentos de Informática 240.251,45 6 Móveis e Utensílios 257.362,68 7 Programas de Computador 21.074,35 8 Veículos 113.545,00 9 Equipamentos de Vídeo 56.834,57 10 Laboratório de Psicologia 8.918,00 11 Indumentária 668,00 12 Tratores 1.990,00 13 Equipamento de Segurança 722,50
SUBTOTAL 01 1.122.164,47 IMOBILIZAÇÕES
14 Reforma Casa Psicologia 119.463,11 15 Calçada frente UNIDAVI 36.907,51 16 Praça Estudante 15.661,36 17 Garagem/casa do gerador 267.738,46 18 Museu 352.085,68 19 Complexo b 556.471,97
SUBTOTAL 02 1.348.328,09 Total Geral 2.470.492,56
Quadro 39: Investimentos permanentes realizados – UNIDAVI - 2011. ,
Fonte: Pró-Reitoria de Administração – 2011.
41
REALIZAÇÕES 2011
As realizações de 2011 constam no relatório da Reitoria, uma vez que os setores
da Pró-reitoria de Administração, são órgãos de apoio e operam em função da Fundação
Universidade para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí.
42
ANEXOS
I. Balanço Patrimonial;
II. Demonstrativo do Resultado do Exercício;
III. Análise de Balanços – 2011 / 2010;
IV. Demonstrativo do Fluxo de Caixa;
V. Demonstrativo de Valor Adicionado
VI. Notas Explicativas;
VII. Parecer da Auditoria
VIII. Comparativo Orçamentário – projetado e realizado.
