RELATÓRIO AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 2012 INICIAR · Negociação e Persuasão X X X Liderança...
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Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 1 de 28
RELATÓRIO
AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS 2012
INICIAR
INSIGHT GESTÃO Pessoas gerando resultados
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 2 de 28 Objetivos e Metodologia
Objetivos da Avaliação
Avaliar os Colaboradores para implantar ações de desenvolvimento profissional e
organizacional.
Metodologia
Avaliação construída em conjunto com a Área de RH e aplicada via Internet através de
plataforma de avaliação.
Foi definida a meta 3, como índice mínimo, em uma escala de 1 a 5.
No relatório a seguir, apresentamos nossas impressões e sugestões de ação.
As avaliações tiveram suas competências alinhadas aos grupos Operacional, Administrativo,
Supervisão e Coordenação e Gestores.
Thiago Gomes
Insight Gestão de Pessoas
www.insightgestao.com.br
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 3 de 28 Competências
Competências
Competências Operacional Administrativo Supervisão e
Coordenação Gestores
Organização e Planejamento X X X X
Foco no Resultado X X X X
Iniciativa e Proatividade X X X X
Relacionamento Interpessoal X X X X
Comunicação X X X X
Compromisso com
Estratégias X X X X
Negociação e Persuasão X X X
Liderança X X
Solução de Conflitos X X
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 4 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Operacional
Média
15,40%
INICIATIVA E PROATIVIDADE
Relacionada com a Motivação e Valorização das Pessoas
Desfavorável
2,95
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Praticar o reconhecimento (aproveitar os resultados e valorizar os talentos)
• Cobrar proatividade
• Resolver causas das situações contornadas de forma reativa
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 5 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Operacional
Média
8,30%
COMUNICAÇÃO
Relacionado à dificuldade de transmitir/entender informações e/ou problemas no relacionamento
Desfavorável
2,98
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Mapear os Estilos de Comunicação do Grupo
• Wokshop para Conscientizar sobre como lidar/comunicar-se com cada estilo
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 6 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Operacional
Média
9,70%
ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO
Relacionado à equipes reativas
Desfavorável
3,01
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Resolver Causas das Situações contornadas de forma reativa
• Treinamento Comportamental de Organização, Planejamento e Adm do Tempo
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 7 de 28 Resultados e Sugestões de Ação
Operacional
LISTA DE COLABORADORES ABAIXO DA META
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 10 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Administrativo
Média
16,10%
NEGOCIAÇÃO E PERSUASÃO
Relacionado com a percepção sobre a Comunicação nos
processos de persuadir e negociar melhores condições com
cliente, etc.
Desfavorável
3,03
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Treinamento de Negociação
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 11 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Administrativo
Média
12,20%
COMUNICAÇÃO
Relacionado à dificuldade de transmitir/entender informações e/ou problemas no relacionamento
Desfavorável
3,08
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Mapear os Estilos de Comunicação do Grupo
• Wokshop para Conscientizar sobre como lidar/comunicar-se com cada estilo
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 12 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Administrativo
Média
13,70%
INICIATIVA E PROATIVIDADE
Relacionada com a Motivação e Valorização das Pessoas
Desfavorável
3,21
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Praticar o reconhecimento (aproveitar os resultados e valorizar os talentos)
• Cobrar proatividade
• Resolver causas das situações contornadas de forma reativa
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 13 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Administrativo
Média
10,40%
ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO
Relacionado à equipes reativas
Desfavorável
3,12
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Resolver Causas das Situações contornadas de forma reativa
• Treinamento Comportamental de Organização, Planejamento e Adm do Tempo
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 14 de 28 Resultados e Sugestões de Ação
Administrativo
LISTA DE COLABORADORES ABAIXO DA META
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 16 de 28 Resultados e Sugestões de Ação
Administrativo
Iniciativa/Proativ
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 17 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Supervisão e Coordenação
Média
30,10%
SOLUÇÃO DE CONFLITOS
Relacionado com o apoio frente aos conflitos dos
subordinados
Desfavorável
2,80
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Treinamento de Resolução de Conflitos
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 18 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Supervisão e Coordenação
Média
26,30%
LIDERANÇA
Relacionado ao Processo de Liderança Desfavorável
3,0
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Programa de Liderança
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 19 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Supervisão e Coordenação
Média
17,90%
ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO
Relacionado à equipes reativas
Desfavorável
3,1
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Resolver Causas das Situações contornadas de forma reativa
• Treinamento Comportamental de Organização, Planejamento e Adm do Tempo
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 20 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Supervisão e Coordenação
Média
14,70%
RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
Relacionado ao Relacionamento entre pares e líderes e
subordinados
Desfavorável
3,1
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Team Building (alinhamento das equipes com integração – Workshop de 8hs)
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 21 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Supervisão e Coordenação
Média
13,70%
COMUNICAÇÃO
Relacionado à dificuldade de transmitir/entender informações e/ou problemas no relacionamento
Desfavorável
3,1
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Mapear os Estilos de Comunicação do Grupo
• Wokshop para Conscientizar sobre como lidar/comunicar-se com cada estilo
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 22 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Supervisão e Coordenação
Média
12,20%
NEGOCIAÇÃO E PERSUASÃO
Relacionado com a percepção sobre a Comunicação nos
processos de persuadir e negociar melhores condições com
cliente, etc.
Desfavorável
3,1
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Treinamento de Negociação
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 23 de 28
COMPETÊNCIAS COM ÍNDICES DESFAVORÁVEIS
Resultados e Sugestões de Ação
Supervisão e Coordenação
Média
12,80%
INICIATIVA E PROATIVIDADE
Relacionada com a Motivação e Valorização das Pessoas
Desfavorável
3,2
SUGESTÃO DE AÇÃO:
• Praticar o reconhecimento (aproveitar os resultados e valorizar os talentos)
• Cobrar proatividade
• Resolver causas das situações contornadas de forma reativa
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 24 de 28 Resultados e Sugestões de Ação
Supervisão e Coordenação
LISTA DE COLABORADORES ABAIXO DA META
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 25 de 28 Resultados e Sugestões de Ação
Supervisão e Coordenação
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 26 de 28 Resultados e Sugestões de Ação
Supervisão e Coordenação
Avaliação por Competências 2012
EMPRESA X 27 de 28 Competências
Competências Desfavoráveis
Competências Operacional Administrativo Supervisão e
Coordenação Gestores
Organização e Planejamento 9,70% 17,90%
Foco no Resultado
Iniciativa e Proatividade 15,40% 13,70% 12,80%
Relacionamento Interpessoal 14,70%
Comunicação 8,30% 12,20% 13,70%
Compromisso com
Estratégias
Negociação e Persuasão 16,10% 12,20%
Liderança 26,30% 12,50%
Solução de Conflitos 30,10%