RELATÓRIO DA ESCOLADE EDUCAÇÃO EM DIREITOS … · ambiente simulado. 9 plano de aÇÃo em ......
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2011
Sônia Monclaro Virmond
Diretora da Escola de Educação em Direitos
Humanos.
16/12/2011
RELATÓRIO DA ESCOLADE EDUCAÇÃO EM DIREITOS HUMANOS
APRESENTAÇÃO Em janeiro de 2011, com a posse do novo governo, a Secretária de Estado da Justiça, Cidadania e Direitos Humanos reconduziu à
direção da então Escola Penitenciária a servidora Sônia Monclaro Virmond, nesse cargo desde julho de 2007.
Uma das primeiras intenções da nova gestão era redefinir o nome da Escola. Em meados de 2011 passou de Escola Penitenciária
para Escola de Educação em Direitos Humanos.
Essa mudança teve como objetivo reafirmar o paradigma do respeito absoluto aos Direitos Humanos, no que se refere a todas as
ações desenvolvidas no espaço prisional. Com relação aos cursos de capacitação dos servidores, vale salientar que esse princípio
está contemplado tantos nas disciplinas de caráter sociohistórico como nas disciplinas de caráter técnico-legal.
Dentre as tarefas desenvolvidas pela ESEDH, vale salientar:
PROGRAMA DE ESCOLARIZAÇÃO DE PRESOS A ESEDH, desde 2005, assumiu a atribuição de monitorar o programa de escolarização formal, executado por meio da parceria SEED/SEJU. Atualmente, esse programa conta com 272 profissionais da educação, entre professores, pedagogos, pessoal administrativo, diretores e vice-diretores, que atuam no interior das unidades penais. A partir de fevereiro de 2012, mais cem profissionais irão se somar à equipe atual, com o objetivo de aumentar significativamente o índice de alunos matriculados na modalidade de Educação de Jovens e Adultos, que conta, hoje, com 32%.
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES A maioria dos cursos realizados pela ESEDH no ano de 2011 foi destinada aos gestores de unidades penais (curso para diretores
e vice-diretores) e para operadores da área de segurança (curso para chefes e subchefes de segurança, GAAP/Curitiba e
GAAP/Londrina). Todos esses cursos foram realizados com recursos do Ministério da Justiça, por meio de convênios firmados em
dezembro de 2009.
1603*
888
1574
629 629
0200400600800
10001200140016001800
2007 2008 2009 2010 2011
Capacitação de servidores
Capacitação de servidores
Em 2007, foi realizado um curso de formação para 1200 novos servidores.
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES - 2011
CURSO TURMAS CARGA
HORÁRIA TOTAL
QUANTIDADE DE PARTICIPANTES
Curso de Formação de Agentes Penitenciários 1 120 18 Curso de Capacitação para Gestores: Princípios, Eixos e Práticas 2 80 42
Ciclo de Palestras: A Violência e a Criminalidade e sua Representação 8 14 242
Curso de Atualização de Direção Defensiva e Ofensiva 1 12 17
Treinamento do Estágio na Operacionalização do SPR 2 56 15
Curso de Aperfeiçoamento para Vice-Diretores 1 96 26
Curso GAAP - Grupo de Apoio às Ações Penitenciárias 2 528 69 Curso de Aperfeiçoamento para Chefes e Subchefes de Segurança 2 160 50
Curso de Capacitação para Assessores Jurídicos 1 24 150
TOTAL 19 1.090 629
PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DE SERVIDORES - 2011
Do total dos recursos, 85% foram financiados pelo no Ministério da Justiça e 15% pela Secretaria de Justiça e Cidadania do
Paraná.
RECURSOS EM R$ SEJU MINISTÉRIO DA JUSTIÇA
RPA 16.040,00 33.840,00
GRTR 5.535,00
DIÁRIAS 79.950,00
PASSAGENS 9.230,26
SUBTOTAL 21.575,00 123.020,26
TOTAL 144.595,26
PROGRAMA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – EAD Já há algum tempo a ESEDH projetava criar uma área voltada para educação a distância. Com a vinda de especialistas para
Escola foi possível iniciar alguns projetos e testar essa modalidade de ensino tanto com servidores quanto com presos. Para tanto,
foi firmada uma profícua parceria com a DTCOM (empresa de educação corporativa), que se dispôs a produzir quatro programas,
em forma de talk show, nas áreas de saúde, tratamento penal, direitos humanos e desenvolvimento pessoal. Além desses
programas, foram disponibilizados três cursos do portfólio da empresa. Para tanto, a DTCOM instalou nove telessalas e
respectivas antenas em unidades pólos, onde foram disponibilizados também curso com nove horas de duração para preparatório
do ENEM, destinado aos presos.
No que se diz respeito ao programa voltado aos servidores, dos mil e duzentos inscritos, 534 concluíram a totalidade do programa
(4 talk shows e três cursos DTCOM à escolha).
Para o preparatório do ENEM, cerca de 120 alunos, de duas unidades penais, acessaram as tevês para assistir às teleaulas produzidas pela Tevê Paulo Freire.
ORGANIZAÇÃO E COORDENAÇÃO DO PROCESSO SELETIVO PARA DIRETORES DE ESTABELECIMENTOS PENAIS. Contrariando uma lógica histórica, a SEJU instituiu um processo seletivo para indicar os gestores de estabelecimentos penais.
Esse processo ficou sob a responsabilidade da ESEDH, que elaborou os editais, definindo critérios, etapas e pontuação, além de
participar na comissão de avaliação. Essa atividade foi desenvolvida no período de abril a julho de 2011.
CANDIDATOS NOS DOIS
EDITAIS
TOTAL DE APROVADOS 5ª
ETAPA
330
40
PARCERIA COM A UEPG NA IMPRESSÃO DE NOVE MIL CADERNOS DO DEPEN E SUA DISTRIBUIÇÃO A PARTIR DO MÊS DE OUTUBRO. Graças a um contato de membro da ESEDH com a Universidade Estadual de Ponta Grossa, foi possível realizar a impressão de
nove mil cadernos do DEPEN. Todos os servidores do DEPEN, nas suas áreas de atuação específica, já receberam o referido
material.
CADERNOS DO DEPEN
SEGURANÇA
TRATAMENTO PENAL
SAÚDE
GESTÃO
CONSTRUÇÃO DOS INDICADORES DE DESEMPENHO COM BASE NOS CADERNOS DO DEPEN.
Uma das atribuições previstas pela ESEDH era construir um conjunto de indicadores para avaliar as atividades desenvolvidas nas
unidades penais. Isso foi possível com a vinda para a equipe da Escola de um profissional, com formação em administração e
larga experiência na área de avaliação institucional. A partir de reuniões sistemáticas com servidores das unidades penais e do
DEPEN das áreas administrativa, de segurança, técnica e de saúde, foram elaborados indicadores de avaliação de processos,
com base nos procedimentos descritos nos cadernos do DEPEN. Em fevereiro de 2012, é intenção testar o modelo de avaliação
em duas unidades penais e, depois dos eventuais ajustes, implementar o processo em todo o sistema penitenciário paranaense.
EXEMPLO ...
OBJ SEJU
PROGRAMA
SEJU
INDICADOR E RMD GRA
5 a 1
URG
5 a 1
TEN
5 a 1
TOT CRITÉRIO DE ANÁLISE CONCEITO
8
9
PLANO DE AÇÃO EM SITUAÇÕES CRÍTICAS E DE CRISE.
RMD: 80% DOS AGENTES PENITENCIÁRIOS CAPACITADOS.
5
5
5
15
NÃO EXISTE PLANO DE AÇÃO . 1
EXISTE PLANO DE AÇÃO MAS O AGENTE TEM CONHECIMENTO DO CONTEÚDO.
2
EXISTE O PLANO DE AÇÃO E 80% DOS AGENTES ESTÃO CAPACITADOS.
3
EXISTE O PLANO DE AÇÃO E 100% DOS AGENTES ESTÃO CAPACITADOS.
4
EXISTE O PLANO DE AÇÃO, 100% DOS AGENTES ESTÃO CAPACITADOS EM AMBIENTE SIMULADO.
5
PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS UNIDADES PENAIS.
A ESEDH, no âmbito de seus cursos de capacitação para diretores e vice-diretores de unidades penais, desenvolveu um modelo de construção do processo de planejamento estratégico. Para tanto, foram utilizadas as ferramentas GUT, SWOT e BALANCED SCORECARD. Uma vez esses planejamentos construídos, o seu acompanhamento se dará pela Assessoria de Planejamento e Projetos da SEJU.
PROGRAMA DE PESQUISAS
Já era um projeto antigo criar um programa de pesquisas no âmbito das atividades da então ESPEN, considerando-se a ausência
de dados em algumas áreas de fundamental importância, o que nos leva a fazer afirmações sem a menor comprovação científica.
Partindo do princípio de que a Escola é o espaço privilegiado onde deve dar-se a produção e sistematização do conhecimento, foi
possível nesse ano iniciar esse projeto com a pesquisa sobre a violência no interior das unidades penais.
Essa pesquisa foi aplicada pelos professores dos CEEBJAS e APEDS, em todas as unidades, com exceção do CMP, com 13.500
presos, que a responderam entre julho e setembro de 2011. Espera-se que, nos primeiros meses do ano de 2012, tenhamos todos
os questionários tabulados, além de relatório interpretativo sobre os resultados.
Foi iniciada, em outubro desse ano, num trabalhado vinculado aos setores de RH e de Informática do DEPEN, a pesquisa que
indicará o perfil profissional do servidor penitenciário, por meio da alimentação dos dados no programa HUMANOS.
SECRETARIA DO COLÉGIO DE DIRETORES DE ESTABELECIMENTOS PENAIS.
Imediatamente após a posse dos novos diretores, foi instituído o Colégio de Diretores dos estabelecimentos penais. Coube à
ESEDH a atribuição de convocar os participantes, auxiliar na definição da pauta, organizar o encontro e secretariar as reuniões.
REUNIÃO DATA LOCAL
1ª
29 e 30 de Agosto
Palácio da Araucária – Curitiba
2ª
27 e 28 de Outubro
Palácio da Araucária – Curitiba
3ª
08 e 09 de Dezembro
Auditório ESEDH
MUDANÇA PARA A SEDE PARA O ALTO DA XV. Depois de sete anos ocupando um espaço na Rua Monteiro Tourinho e compartilhando, a partir de 2007 com o Centro de Regime
Semiaberto Feminino, a ESEDH inaugurou nova sede à Rua Almirante Tamandaré, onde se conta com um auditório para noventa
pessoas, duas salas de aula e cinco salas para uso administrativo. Nesse novo local, as condições para receber alunos e
servidores para outras atividades são muito satisfatórias.
FÓRUM DE DISCUSSÕES DA ESEDH Em 2011, nove temas foram postados no Fórum de Discussões da ESEDH, entre fevereiro a outubro de 2011, com um aumento significativo nas participações. Os temas e o índice de acesso e participação foram os seguintes:
TEMA
ACESSO
POSTAGEM
A droga e a criminalidade.
240 14
O controle e as tornozeleiras.
173 13
Processo seletivo para diretor de unidades penais.
1896 58
A violência linguística
375 11
Da ESPEN para a ESEDH: o que a nova denominação sugere?
247 05
O Discurso e a Prática: duas faces da mesma moeda
643 38
A doença mental e o papel das unidades.
810 45
Os desafios da avaliação institucional.
732 38
Educação sem distâncias
486 20
Total
5.602 242