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RELATÓRIO ANUAL DE 2010-11

FUNDAÇÃO ROTÁRIA ROTARY INTERNATIONAL

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Rotarianos e voluntários durante os Dias Nacionais de Imunização na Índia contra a poliomielite conduziram acampamentos de saúde e passeatas de conscientização, e distribuíram panfletos e bonés. Apenas um caso de pólio foi registrado na Índia nos primeiros seis meses de 2011.

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Livrando o mundo da pólio

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Construindo um futuro melhor

Destruída pelo terremoto de 2010, a École Ste.-Famille, em Les Cayes, no Haiti, foi reconstruída e equipada com o apoio de Rotary Clubs do Haiti e dos EUA. O Fundo de Assistência ao Terremoto no Haiti arrecadou e distribuiu mais de US$2 milhões para ajudar o país a reconstruir sua infraestrutura.

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Levando a esperança a quem precisa

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Levando a esperança a quem precisa

Em Lugoba, Uganda, uma comunidade traumatizada por doenças, guerras, e crises econômicas encontrou esperança no Centro Bitone que, apoiado por Rotary Clubs da Uganda e Estados Unidos, oferece abrigo, refeições e educação básica a crianças, através de dança, música e artes cênicas.

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Colocando o servir na prática

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O Rotary Club de Slidell North Shore, nos EUA, ajudou a renovar e reabrir várias instalações em Slidell, que tinham sido danificadas pelo Furacão Katrina. Os rotarianos Kendra Maness e Steven Kernahan ajudaram a construir um lar provisório para a comunidade.

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Um ano de novos começos

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Rotaractianos, rotarianos, alumni da Fundação Rotária, e outros arregaçaram as mangas para ajudar famílias em Nova Orleans, EUA, que ainda se recuperam dos danos causados pelo Katrina em 2005. As Novas Gerações se tornaram a Quinta Avenida de Serviços do Rotary em 2010-11, e os e-clubs se tornaram clubes oficiais do Rotary International.

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Mensagem do PresidenteO ano rotário de 2010-11 foi importante em vários aspectos, e tenho o prazer de destacar algumas de nossas conquistas. Um dos destaques é o conteúdo favorável deste relatório financeiro, que demonstra grandes economias de gastos e retornos positivos de investimentos.

O Conselho Diretor trabalhou muito para implementar o novo Plano Estratégico do RI de maneira eficiente, e criou metas inovadoras para cumprir as três prioridades. Várias propostas serão enviadas para o Conselho de Legislação de 2013, com mudanças aos documentos estatutários do RI.

Os coordenadores do Rotary começaram a trabalhar com os governadores de distritos para ajudar os clubes a se tornarem Melhores, Maiores e Mais Audazes, e os coordenadores da imagem pública do Rotary foram indicados para trabalhar com os coordenadores do Rotary e os coordenadores regionais da Fundação Rotária. A Convenção de 2011 em Nova Orleans teve sucesso de público e muita motivação. Ed Futa se aposentou no dia 30 de junho, e John Hewko, o novo secretário-geral, foi contratado, trazendo vasta experiência executiva internacional.

Resumindo, o ano trouxe uma cultura de inovação necessária ao Rotary, ao continuarmos a fazer o que os rotarianos fazem de melhor no mundo, que é Fortalecer Comunidades e Unir Continentes!

Ray Klinginsmith Presidente em 2010-11 Rotary International

Mensagem do Chair do Conselho de CuradoresFico feliz em dizer que a Fundação Rotária teve um bom ano em 2010-11, com doações ao Fundo Anual para Programas que superaram a marca dos US$100 milhões. Apesar das crises financeiras mundiais, os rotarianos continuaram apoiando a nossa Fundação.

Fiquei muito feliz ao darmos as boas-vindas aos 44 novos membros da Sociedade Arch C. Klumph em 2010-11, cuja cerimônia de admissão agora acontece no auditório da Sede Mundial em Evanston, e cujo formato também foi modificado para ressaltar a importância desses doadores.

Na Convenção em Nova Orleans tivemos um evento com os membros da Sociedade de Benfeitores, Sociedade Arch C. Klumph e Doadores Extraordinários, no Mardi Gras World, e o feedback dos presentes foi muito positivo.

Os curadores aprovaram uma nova universidade para sediar um dos Centros Rotary de Estudo Internacionais na área de paz e resolução de conflitos. Uma subcomissão da Comissão dos Centros Rotary pela Paz, liderada pela ex-curadora Carolyn Jones, visitou cinco universidades e recomendou a Uppsala University, na Suécia.

O piloto do Plano Visão de Futuro foi lançado este ano, e temos analisado todo feedback recebido dos 100 distritos pilotos. Estamos aprendendo muito com essa experiência e sem dúvida algumas mudanças serão feitas para garantir o sucesso do lançamento do Plano em 2013.

Carl-Wilhelm Stenhammar Chair do Conselho de Curadores em 2010-11 The Rotary Foundation

(Acima, à esquerda) Mais de 18.500 membros da família rotária de 151 países e regiões geográficas compareceram à Convenção do RI de 2011 em Nova Orleans, EUA. (Acima, à direita) Rotary Clubs iluminaram mais de 20 ícones arquitetônicos com a mensagem End Polio Now no dia 23 de fevereiro, aniversário do Rotary.

Todos os valores deste relatório aparecem em dólares americanos, com o cifrão $.

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Pelo fim da pólioUm exército de rotarianos está imunizando crianças, arrecadando

fundos e conscientizando as pessoas sobre a poliomielite.

O índice da doença caiu em 99% desde o início da Iniciativa

Global de Erradicação da Pólio, em 1988, e apenas quatro países

permanecem endêmicos: Afeganistão, Índia, Nigéria e Paquistão.

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A mais recente Nação, Sudão do Sul, liderou uma campanha de vacinação contra a doença com o apoio da Iniciativa Global de Erradicação da Pólio, que tem o Rotary como um de seus principais parceiros.

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Paquistão

Índia

Afeganistão

Nigéria

Até 30 de junho de 2011, as contribuições dos rotarianos em prol do Desafio 200 Milhões de Dólares do Rotary chegaram a

us$184 milhões.

Perto do sucessoCom o lançamento de um novo plano estratégico e uma vacina oral bivalente contra a pólio, temos avançado muito contra esta doença. O Rotary continua sendo fundamental na Iniciativa Global de Erradicação, em parceria com a Organização Mundial da Saúde, Unicef e o Centro Norte-Americano de Controle e Prevenção de Doenças.

O índice da doença caiu em 95% entre 2009 e 2010 na Índia e Nigéria, que tinham exportado o vírus selvagem para alguns países que estavam livres deste mal.

Além disso, 15 países da África interromperam surtos de poliomielite que tiveram início em 2009, de acordo com relatórios independentes de monitoramento.

A OMS anunciou que o progresso é animador, mas que “o trabalho ainda não acabou”, segundo a diretora-geral da organização, Margaret Chan, durante a Assembleia Mundial de Saúde, em maio. “Devemos seguir até o fim.”

A maior ameaça à erradicação da pólio é o déficit de fundos, que o Rotary está ajudando a solucionar. Confiante no compromisso rotário em prol da iniciativa, a Fundação Bill e Melinda Gates outorgou dois subsídios ao Rotary, totalizando US$355 milhões. O Desafio 200 Milhões de Dólares do Rotary, que vai até 30 de junho de 2012, arrecadou US$184 milhões até 30 de junho de 2011.

A liderança rotária é fundamental. “Solicitamos que governos do mundo todo também façam suas doações, unindo-se à Fundação Gates e ao 1,2 milhão de rotarianos, para conseguirmos as verbas necessárias para implementar todas as atividades de erradicação”, afirmou Carl-Wilhelm Stenhammar, Chair do Conselho de Curadores.

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Durante a Convenção do RI de 2011, Bill Gates (acima) anunciou que a erradicação da pólio é uma das principais prioridades de sua fundação. Inspirada por sua experiência como voluntária em um Dia Nacional de Imunização na Índia, Colleen Bonadonna (acima), do Rotary Club de West Point, EUA, visitou 200 Rotary Clubs nos EUA em 200 dias, e pessoalmente angariou US$8.000 para o Desafio do Rotary. Com a venda de chaveiros (ao lado), rotarianos, rotaractianos e funcionários do RI na Suíça e Liechtenstein arrecadaram mais de US$893.000.

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Nosso trabalho: atender às necessidades humanas básicas

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George Solomon do Rotary Club de Greenport, EUA, descansa com Sholea, de 10 anos, moradora de Nan Sema, Haiti, onde seu clube construiu um poço em 2006. George voltou ao local várias vezes para participar de missões médicas, entregar doações e treinar moradores locais em manutenção de equipamentos.

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As seis áreas de enfoque do Rotary são: paz e prevenção/

resolução de conflitos, prevenção e tratamento de doenças, recursos hídricos

e saneamento, saúde materno-infantil, educação básica e alfabetização, e

desenvolvimento econômico e comunitário. Elas servem como diretriz aos

34.000 Rotary Clubs e 1,2 milhão de rotarianos, ao trabalharem para atender

às diversas necessidades de famílias e comunidades locais e internacionais.

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Milhões de pessoas do mundo todo foram deslocados por

conflitos armados ou perseguição; outros sofrem em Estados

sem leis, resultado de desastres naturais ou políticos. Os

Centros Rotary pela Paz são o coração das iniciativas do Rotary

em prol da paz e prevenção/resolução de conflitos, preparando bolsistas para causar um

impacto positivo em áreas de conflito e pós-conflito.

Ex-bolsistas Rotary pela Paz, Louisa Dow e seus colegas do Habitat for Humanity identificam necessidades de habitação em uma região com alta criminalidade após o terremoto em Porto-Príncipe, Haiti.

Promovendo a paz

Combatendo doenças

Levando água limpa

Salvando mães e crianças

Fomentando a educação

Desenvolvendo economias locais

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Alicerce sólido para um novo HaitiLouisa Dow (página à esquerda) está usando a experiência que adquiriu como Bolsista Rotary pela Paz para ajudar o Haiti a se recuperar do terremoto devastador de 2010.

“Eu me sinto privilegiada de estar no Haiti, ajudando famílias a reconstruir suas vidas, orientando-as para encontrarem residências permanentes”, conta Louisa. “Fornecer acesso a abrigo, educação e saúde tem impacto direto na vida das pessoas que vivem em regiões afetadas por conflitos.”

Louisa é a coordenadora de parcerias da Habitat for Humanity para o desastre no Haiti, e administra o programa de Planejamento e Assistência de Emergência à Comunidade, do USAID. Esse programa foi desenvolvido pela Habitat for Humanity e leva

(À esquerda) Participantes do Intercâmbio de Jovens do Rotary se apresentaram na Convenção do RI de 2011. O incentivo de conexão e atividades interculturais é uma das formas pela qual o Rotary promove a compreensão e a paz. (Abaixo) Vários ex-bolsistas Rotary pela Paz criaram a suas próprias iniciativas pró-paz. Cameron Chisholm (terceiro da esquerda para a direita) fundou o Instituto de Segurança e Paz Internacional, com base em Washington, D.C., EUA, para aumentar a conscientização pública sobre questões de paz e segurança. Maria Saifuddin Effendi (segunda da esquerda para a direita) ajudou a estabelecer o Departamento de Estudos de Paz e Conflitos, o primeiro do tipo no Paquistão, na Universidade de Defesa Nacional em Islamabad.

apoio técnico e de enfoque comunitário a agências governamentais que cuidam das iniciativas de moradia pós-terremoto do Haiti.

Louisa é australiana e diz que seus estudos de 2008 a 2010 na Duke University e Universidade da Carolina do Norte, nos EUA, ajudaram-na a se preparar para esse trabalho. Seus estudos sobre a América Latina e o Caribe abriram seus olhos para o papel fundamental que a moradia tem no desenvolvimento de uma sociedade justa e pacífica.

Ela acrescenta que nenhum outro programa poderia ter lhe proporcionado uma educação melhor em desenvolvimento e paz. “Estar em um ambiente que me incentivou a encontrar áreas novas de pesquisa foi uma experiência única.”

Cerca de 62%dos ex-bolsistas

Rotary pela Paz trabalham em agências governamentais ou organizações multilaterais como a ONU e o Banco Mundial.** Dados de 30 de junho de 2011

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A OMS estima que um bilhão de pessoas sofrem de doenças tropicais. Uma em cada seis pessoas não pode pagar por seu próprio tratamento médico. O trabalho do Rotary na

prevenção e tratamento de doenças aborda essas carências críticas, levando vacinação e cuidados médicos a pacientes, e treinamento a profissionais da saúde.

Promovendo a paz

Combatendo doenças

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Salvando mães e crianças

Fomentando a educação

Desenvolvendo economias locais

Florence Marc-Charles do Rotary Club de Freeport-Merrick, Nova York, EUA, é enfermeira voluntária em posto de saúde em Nan Sema, Haiti. “É uma honra para mim ajudar as pessoas e o país onde nasci”, comenta ela.

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Famílias em Yunnan, China, foram beneficiadas por um programa multifacetado de saúde financiado por Subsídio Equivalente da Fundação Rotária. O programa teve enfoque em educação, exames médicos, e treinamento para profissionais da saúde (ao lado). Adolescentes do Interact Club de Syosset High School, Nova York, EUA, arrecadaram mais de U$42.000 para ajudar crianças em El Salvador a receber cirurgias que salvaram suas vidas (à direita).

Projeto financiado por um Subsídio Global da Fundação Rotária está levando a esperança a crianças de Yirimadjo, Mali, por um futuro livre da malária.

China

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Combatendo a malária na África Subsaariana No ano passado, a malária tirou a vida de 750.000 pessoas na África Subsaariana, 85% delas crianças. Mas agora, alguns dos moradores mais carentes

de Yirimadjo, Mali, estão recebendo proteção contra a doença através de um projeto financiado por um Subsídio Global da Fundação Rotária, apoiado por rotarianos de quatro países.

O Rotary Club de Bamako-Amitié, Mali, lidera a iniciativa Bite Malaria Back, que fornece mosquiteiros impregnados com inseticida, serviços médicos, e medicamentos para prevenir e tratar a malária. O Rotary Club de Capitol Hill, Washington, D.C., EUA, e cinco outros clubes da região da capital americana estão envolvidos no projeto, e também clubes da Índia e Hong Kong. Os rotarianos se uniram ao Projeto Muso Ladamunen, uma organização não governamental que

combate a pobreza e doenças em Yirimadjo.

Em apenas três meses, mais de 3.000 pacientes receberam tratamento através da iniciativa. Funcionários da saúde visitaram 12.700 casas e trataram de 900 crianças. Mais de 80% delas receberam intervenção médica dentro de 48 horas depois que apresentaram os primeiros sintomas.

“É inaceitável que cerca de 1 milhão de crianças morram a cada ano por causa de uma doença como a malária, que pode ser tratada com remédios de baixo custo, se distribuídos de maneira eficiente”, afirmou Maria Nelly Pavisich, do Rotary Club de Capitol Hill.

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HaitiEl Salvador

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A água, fonte da vida, leva doenças e a morte em muitos países em desenvolvimento. Uma em cada seis pessoas no mundo não tem acesso à água potável. Com projetos rotários de recursos hídricos e saneamento, os rotarianos têm ajudado milhares de comunidades globalmente.

Um dos primeiros projetos de grande porte pelo piloto do Plano Visão de Futuro da Fundação Rotária está levando água limpa a milhares em Serra Leoa.

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Água limpa para milhares em Serra LeoaEm Serra Leoa, uma em cada cinco crianças morre antes dos 5 anos de vida, muitas devido a doenças causadas pela água, como cólera, diarreia, hepatite A, e febre tifóide, segundo o Unicef. O Rotary Club de Fishers, Indiana, EUA, soube ajudar.

Em 2009, o clube começou um projeto de um ano para construir 14 poços, proporcionando acesso à água potável a 10.000 pessoas em Serra Leoa (à esquerda). Em parceria com o Rotary Club de Freetown, que fica naquele país, eles receberam um Subsídio Global da Fundação Rotária. Com uma ajuda adicional do Distrito 6560, um dos distritos pilotos do Plano Visão de Futuro, de 11 clubes americanos, e de outro clube de Serra Leoa, um projeto no valor de US$300.000 foi conduzido com o objetivo de instalar 71 outros poços , que atendem a cerca de 71.000 pessoas na zona rural.

Crianças bebem água potável no Haiti (à direita). Rotarianos ajudaram o Rotary Club de Mirebalais a construir 80 tanques para coletar água da chuva, com capacidade para 9.500 litros cada um. Rotarianos da Austrália e das Filipinas levaram água limpa a casas e escolas em comunidades carentes em Zamboanga City, Filipinas (abaixo), em projeto financiado pela Colaboração Internacional H2O, uma aliança entre o Rotary International e a USAID.

HaitiFilipinasSerra Leoa

Três Rotary Clubs em Serra Leoa e a organização não governamental World Hope International se comprometeram a assegurar a sustentabilidade a longo prazo dos poços após a instalação. Os rotarianos locais também estão ajudando, monitorando a eficácia dos poços e formando comissões comunitárias de manutenção.

“Esses poços vedados são muito bons, pois evitam contaminação”, afirma Christopher Forster, do Rotary Club de Freetown. “Em Serra Leoa, 40% de todas consultas médicas estão relacionadas à água, logo, ao se proporcionar água limpa, a diferença é grande na vida das pessoas.”

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Nove milhões de crianças com menos de cinco anos

morrem devido à má nutrição, sistemas de saúde precários

e saneamento inadequado. Com os serviços corretos e

treinamento a profissionais, as mortes de mães no parto

podem ser reduzidas em 80%. Os projetos rotários em

saúde materno-infantil ajudam a educar as

mães, fornecer cuidados de saúde, tais como vacinações, e

dar aos bebês um começo de vida melhor.

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Salvando mães e crianças

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Desenvolvendo economias locais

Médicas voluntárias da Alliance for Smiles examinam um jovem paciente em Wenzhou, China, após cirurgia de reconstrução de palato. Rotarianos fundaram e continuam a apoiar o programa, que já beneficiou mais de 3.000 crianças.

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Proporcionando sustentabilidadeApós visita de uma missão médica financiada por Rotary Clubs dos Estados Unidos e do Leste Africano com um Subsídio Global, crianças na Uganda têm a chance de sobreviver e uma comunidade que possui agora profissionais mais bem treinados. Uma equipe de formação profissional, com 12 médicos do Hospital Riley para Crianças de Indianápolis, EUA, conduziu uma série de procedimentos médicos e compartilhou conhecimento com outros profissionais do Instituto do Coração do Hospital Mulago, em Kampala, Uganda.

“Ensinamos os médicos, enfermeiros, e assistentes de enfermagem não apenas técnicas operatórias, mas também cuidados pós-operatórios para crianças com defeitos cardíacos congênitos,” diz a Dra. Stephanie Kinnaman, líder da equipe e associada do Rotary Club de Greenfield, Indiana, EUA.

Em Uganda, o Rotary Club de Makindye ajudou com transporte, refeições, etc.

Rotarianos trabalharam com a Midwives for Haiti para customizar um jipe (acima) que transporta parteiras a casas de gestantes. Com uma parceria estratégica da Fundação Rotária e da Aga Khan University, os Rotary Clubs podem capacitar estudantes de enfermagem e enviar equipes de voluntários para treinar educadores de saúde no Leste da África (à direita).

Haiti

Uganda

Leste da África

A pequena Jemimah recebeu uma cirurgia cardíaca da equipe de médicos voluntários organizada por rotarianos.

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A missão foi parte de uma iniciativa a longo prazo lançada em 2008 pela Fundação Dádiva da Vida e por alguns Rotary Clubs, e continuará até 2014, quando o Instituto do Coração assumirá o projeto.

Salim Najjar, o rotariano líder da equipe, elogiou o talento e a dedicação dos membros. “Vi outra dimensão da nossa contribuição rotária em salvar vidas.”

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China

A chave para um futuro melhor está no acesso à

educação básica e à alfabetização.

Ainda assim, 75 milhões de crianças (41 milhões delas,

meninas) não têm acesso à educação, e cerca de 677 milhões

de pessoas acima dos 15 anos são analfabetas. Rotarianos

no mundo todo lideram projetos de baixo custo para

alfabetização, que englobam treinamento de professores,

programas de mentores e construção de escolas e bibliotecas.

Alunas na escola Lycée Philippe Guerrier, em Les Cayes, Haiti, estudam com livros fornecidos pelo Rotary Club de Cayes.

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Rotarianos em Punjab, Paquistão e Delaware, EUA, estão proporcionando bolsas de estudos a meninas em um vilarejo carente através do Projeto Paquistão (à esquerda). Rotary Clubs da África do Sul e EUA, juntamente com a Operation Upgrade e a Associação Internacional de Leitura, estão ajudando a capacitar instrutores de alfabetização adulta em assuntos como nutrição e saúde, beneficiando mais de 600 pessoas na província de KwaZulu-Natal, África do Sul (acima).

Honduras

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África do Sul

Paquistão

Peru

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Pela alfabetizaçãoEste ano Rotary Clubs dos EUA e Canadá executaram um plano abrangente para sanar necessidades educacionais em 10 países. O Distrito 5020 recebeu dois Subsídios Globais da Fundação Rotária para projetos em Honduras e nas Filipinas, e um Subsídio Distrital que vai financiar outras atividades em oito países, totalizando uma ajuda de US$230.000.

Primeiramente, os rotarianos identificaram as necessidades locais. “Esta experiência e confiança adquiridas com pequenos projetos permitem que

nossos clubes façam um bom trabalho com os parceiros internacionais”, afirma Brian Beagle, presidente da Comissão Distrital da Fundação Rotária.

No Quênia, 500 crianças em 10 escolas estão aprimorando suas habilidades de leitura com livros, materiais e treinamentos oferecidos pos rotarianos. No Peru, clubes locais e canadenses instalaram painéis solares que levam energia elétrica a três escolas, e no Canadá, os rotarianos estão fornecendo livros para uma biblioteca.

Haiti

Canadá

“Precisa-se muito de fundos para educar meninas de famílias de baixa renda.” Almas Jovindah, Rotary Club de Lahore Mozang, Paquistão

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Estima-se que 878 milhões de pessoas, cerca de 50%

delas com emprego, vivem com menos de US$1,25 por

dia. Os rotarianos levam desenvolvimento econômico e comunitário a comunidades

carentes, através de projetos que oferecem capacitação

profissional, apoio a pequenos empresários e líderes

comunitários, e assistência de recuperação a regiões afetadas

por desastres naturais.

Maya Verma de Maheshwar, Índia, é uma das tecelãs em Jhoole.

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“O Rotary foi um presente para nós. Vocês ajudaram a arrecadar US$1,9 milhão para o fundo de assistência às vítimas do Katrina. Um trabalho inacreditável. O lema “Dar de Si Antes de Pensar em Si” está no coração de todas as pessoas de Nova Orleans.” Mitch Lerieu, prefeito de Nova Orleans, durante Convenção do RI de 2011

Investindo na boa vontade Hannah Warren conta que sua experiência com o Rotary a inspirou a se tornar uma empreendedora social. A ex-bolsista do Rotary fundou a Jhoole, uma empresa sem fins lucrativos que oferece a mulheres carentes em Maheshwar, na Índia, treinamento, materiais e mercado internacional para itens tecidos a mão, proporcionando uma renda para essas mulheres.

Com o apoio dos Rotary Clubs de Khargone e Loves Park, Illinois, EUA, entre outros, e um subsídio da Fundação Rotária, a Jhoole adquiriu teares, tecido e pagou por treinamento em tecelagem e costura.

Hannah também criou um mercado direto para vestidos, saias e bolsas, ao cultivar parcerias com designers e distribuidores, incluindo a Mata Traders, de Chicago, EUA. As tecelãs usam materiais reciclados e produzem, por exemplo, cachecóis feitos de retalhos de tecido doados.

A Jhoole repassa 20% dos seus lucros à Chetanya Sewa Sansthan, que ajuda mulheres idosas e pessoas portadoras de deficiência. Hannah estima que mais de 300 pessoas já foram beneficiadas com os programas de ambas as organizações.

“Não faria esse trabalho se não tivesse vivido a experiência proporcionada pela Bolsa Educacional”, comenta ela. “Assim como os programas da Jhoole, as bolsas do Rotary não são uma doação única, mas sim um investimento na boa vontade.”

Em 2010-11, a Fundação Rotária formou parceria estratégica com a Oikocredit, reconhecida mundialmente no campo de microempréstimos. Os rotarianos vão trabalhar com instituições ligadas a ela para desenvolver iniciativas tais como a cooperativa de laticínios em Githunguri, no Quênia, apoiada por Rotary Clubs do Quênia e Holea, pela Fundação Rotária e Oikocredit.

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Aqueles que nos apoiamApesar da adversidade econômica em muitas partes do mundo, os rotarianos e outros que nos apoiam continuaram sendo generosos à Fundação Rotária. O total de doações recebidas pela Fundação aumentou em 6%, comparado ao ano anterior.*

Membros taiuaneses da Sociedade Arch C. Klumph foram os líderes de contribuição à Fundação Rotária no ano fiscal de 2010-11.

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A passos largosOs rotarianos contribuem aos programas da Fundação Rotária, pois o Rotary já provou que consegue atender a necessidades humanas básicas. As doações ao Fundo Anual para Programas em 2010-11 totalizaram US$107,7 milhões, o segundo valor mais alto da história da Fundação.

Entre nossos leais doadores estão os membros da Sociedade Arch C. Klumph, formada por pessoas que doam US$250.000 ou mais. Em 2010-11 tivemos um número recorde de novos membros: 44.

Os rotarianos também bateram um recorde ao contribuírem US$4,1 milhões em uma promoção de dois dias. Doações on-line de pelo menos US$100 ao Fundo Anual para Programas tiveram reconhecimento de Companheiro Paul Harris em dobro em comemoração ao aniversário do Rotary, em 23 de fevereiro.

A iniciativa de Doações Extraordinárias aos Centros Rotary pela Paz arrecadou mais de US$58 milhões, superando a meta de US$55 milhões até 30 de junho de 2011. O objetivo dessa iniciativa, lançada em 2005, é criar um fundo de dotações de US$95 milhões até 2015, para assegurar verbas em prol dos Centros Rotary pela Paz.

A generosidade de rotarianos no mundo todo ajuda a atender a necessidades básicas. Rajashree Birla, de Mumbai, Índia, doou mais US$1,12 milhão à Fundação em prol do Desafio 200 Milhões de Dólares do Rotary. Com essa contribuição, esta rotariana honorária totaliza mais de US$4,2 milhões à Fundação, em apoio ao combate à pólio.

“A Sra. Rajashree Birla acredita que o que fazemos para nós mesmos morre conosco, mas o que fazemos para o próximo, permanece para sempre”, afirma o curador Ashok M. Mahajan. “A caridade começa em nossos lares, mas não deve terminar lá.”

10 países e regiões geográficas que mais contribuíram

2. JAPÃO$15.537 $129

3. COREIA$10.810 $166

10. AUSTRÁLIA$5.977 $117

4. ÍNDIA$10.528 $59

8. ALEMANHA$6.231 $79

7. REINO UNIDO$6.295 $57

6. BRASIL$6.582 $77

1. ESTADOS UNIDOS*$64.260 $105

5. CANADÁ$8.249 $135

Total de contribuições (em milhares de dólares) em 2010-11 (Inclui contribuições flow-through) Contribuição anual por rotariano (em dólares) em 2010-11

(Valores arredondados.)

Os doadores de 2010-11 incluem:

44 1.348

609 2.978 61.501

Membros da Sociedade Arch C. Klumph (doações de US $250.000 ou mais)

Major Donors (Doadores Extraordinários) (doações de US$10.000 ou mais)

Membros da Sociedade de Doadores Testamentários (doações em testamento de US$10.000 ou mais)

Benfeitores (doações em testamento de US$1.000 ou mais)

Companheiros Paul Harris (doações de US$1.000 ou mais)

Henry A. e Patricia Alker Charles K. e Joy M. Campbell Ray Ching e Shu-Chen Chang Wendell L. e Helen Christoff Jamil E. e Suheila Hitti de Dunia Foster Stephen e Lynn Friess Charles H. e Frances Gabus+ Len+ e Arlyn E. Gundersen Rafael G. e Eumelia C. Hechanova Shue-Liang Hong e Shu-Yun Hong Wang Woo-Hong e Jeong Ja Kim Cheng-Shu Lai e Tsz-Jiou Lai Tseng Chih-Chiang Lin e Su-Huih Cheng Chi-Tien Liu e Hsiu-Jung Liu Ying Nam-Soo Park e Seong-Im Cho William F. e Nancy R. Pettus Barry e Diana Phillips Gerrit A. e Carolee Terpstra I-Tson Soo e Addie Yuh-Rong Tsao Kei-Chou Wu e Chun-Yu Chang Chi-Jea e Jade Yao

Se tornaram membros da Sociedade Arch C. Klumph

Entre 1 de julho de 2010 e 30 de junho de 2011. A lista não inclui doadores que se qualificaram para fazerem parte da Sociedade Arch C. Klumph, mas que não foram admitidos neste período. + Falecido(a)

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Dados de 30 de junho de 2011.

9. TAIWAN$6.150 $194

* Exclui US$40 milhões em prol do combate à pólio, recebidos da Fundação Bill e Melinda Gates.

Nossas finanças

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A habilidade do Rotary de atender a necessidades

humanas é soma da generosidade de

rotarianos e de outros doadores, com a gestão

responsável das contribuições.

Um tear da Jhoole, em Maheshwar, Índia

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30

Finanças do Rotary International

Recebido pelo Rotary InternationalO total de receitas do RI foi de US$105,9 milhões nesse ano fiscal, provenientes de cotas per capita, serviços do RI, e investimentos. As receitas foram US$20,9 milhões acima do orçamento, e US$10,3 milhões a mais do que no ano anterior, principalmente devido a melhores retornos de investimento.

Explicação das variações

O montante recebido de cotas per capita foi US$0,4 milhão acima do orçamento, e os investimentos reverteram ganhos de US$21,7 milhões (a maior parte graças a um retorno de 23% para o Fundo Geral), excedendo o retorno de 4% previsto no orçamento. As receitas provenientes de serviços e outras atividades foram US$1,7 milhão acima do orçado.

Esses valores foram mais altos do que no ano anterior, principalmente por conta de um aumento de US$11 milhões em retornos de investimentos. As receitas de serviços e outras

Mais informações financeiras do RI de 2010-11, incluindo as despesas presidenciais e de diretoria, e relatórios financeiros auditados estão em www.rotary.org/financials.

atividades diminuíram em US$2 milhões comparadas ao ano anterior, devido principalmente a receitas captadas para o Conselho de Legislação, em abril de 2010. As receitas de cotas per capita aumentaram em comparação ao ano anterior em US$1,3 milhão com aumento de US$1 nas cotas per capita.

Desembolsado pelo Rotary InternationalO total de despesas do RI foi de US$80,1 milhões, ou seja, US$4 milhões a menos do que o orçado e US$2,4 milhões a menos que no ano anterior.

Explicação das variações

As despesas operacionais foram de US$2,8 milhões a menos do que o valor orçado, resultado de várias iniciativas de redução de custos. Os gastos para serviços e outras atividades foi de US$1,2 milhão a menos do que o previsto no orçamento, devido parcialmente a custos de postagem negociados a valores reduzidos.

2011 Real 2011 Real2011 Orçado 2011 Orçado2010 Real 2010 Real

Receitas(em milhões de US$)

Despesas(em milhões de US$)

Serviços e outras atividades

Serviços e outras atividades1.6 1.6

Cotas per capita

Operações

Rendimentos líquidos de investimentos

80,1

95,6

82,585,0 84,1

105,9

25,9

23,9

24,4

59,0

60,3

58,1

10,721,7

2,922,2 21,520,3

59,9 62,659,8

Serviços e outras atividades

6,8 One Rotary Center

6,7 Revista

5,8 Convenção Internacional

1,1 Publicações e materiais

1,0 Seguro (clubes dos EUA)

2,5 Taxas de licenciamento, royalties, e outras receitas

One Rotary 7,0 Center

Revista 5,3

Convenção 5,0 Internacional

Publicações 1,3 e materiais

Seguro 1,0 (clubes dos EUA)

Fundação 0,7 contribuições e miscelânea

Cotas per capita

Rendimentos líquidos de investimentos

Operações

9,2 Governadores de distrito

8,4 Comunicações e relações públicas

8,2 Serviços de informações

6,8 Escritórios internacionais

5,7 Administração da Sede Mundial

5,4 Diretores, administradores e comissões

4,5 Serviços financeiros

4,3 Serviços ao quadro associativo

4,1 Assembleia Internacional

3,2 Programas e reuniões

23,960,3

21,7

Recebido pelo RI em 2011

Total

105,9

Desembolsado pelo RI em 2011

Total

80,159,820,3

31

As despesas operacionais aumentaram em US$1,7 milhão comparadas ao ano anterior, enquanto as despesas relacionadas a serviços e outras atividades diminuíram em US$4,1 milhões, devido principalmente aos gastos incorridos com o Conselho de Legislação de 2010.

Despesas do presidente

O RI cobriu despesas de US$581.000, US$649.000, e US$104.000 para e em nome do presidente, presidente eleito, e presidente indicado do RI, respectivamente. Esses valores incluíram gastos de viagem (passagem aérea, hotel e refeições), Lema do RI, relações públicas, moradia e mudança. O RI teve US$549.000 em gastos administrativos com os escritórios presidenciais.

Ativos (em milhões de US$)

Passivo e ativo líquido(em milhões de US$)

Despesas do Conselho Diretor

O RI cobriu despesas de US$668.000 em nome do Conselho Diretor, e essa quantia inclui gastos de viagem para reuniões do Conselho, Convenção do RI, Assembléia Internacional, visitas a clubes, conferências presidenciais e Institutos Rotary.

Posição financeira do Rotary InternationalO ativo líquido do RI aumentou em US$31 milhões comparado ao ano anterior, resultado de receitas excedentes a despesas em US$25,8 milhões e de um ajuste favorável de US$5,2 milhões para diminuir o plano de pensão obrigatório.

Tendências recentes

Do ano fiscal de 2000-01 até 2002-03, as despesas do RI excederam as receitas, devido principalmente ao difícil clima para investimentos.

De 2003-04 a 2006-07, as receitas excederam as despesas e os ativos líquidos cresceram, resultado de melhores retornos de investimentos, aumento nas cotas per capita, e controle de gastos.

Do ano fiscal de 2007-08 até 2008-09, as despesas excederam as receitas, devido a um clima de investimentos volátil e difícil.

De 2009-10 a 2010-11, as receitas excederam as despesas, graças a melhores ganhos de investimentos, quadro associativo estável e várias iniciativas de economia de gastos.

Histórico de tendências de receitas, despesas e ativo líquido(em milhões de US$)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

60 _

40 _

20 _

0 _

80 _

100 _

120 _

140 _

160 _ Ativo líquido Receitas Despesas

138,7 Caixa e investimentos

3,3 Clubes e outras contas a receber (líquido)

35,6 Propriedade e equipamentos (líquido)

1,1 A pagar pela Fundação Rotária

4,3 Alterações diferidas, despesas pré-pagas e outros

Total

183,0

Passivo

Contas a pagar 6,7

Despesas 18,2 acumuladas

Receita diferida 2,6

Plano de pensão 6,5 obrigatório

Total

183,0 149,034,0

Ativo líquido não vinculado

32

Investimentos

Os mercados financeiros geraram retornos positivos neste ano fiscal, com ações em alta na margem de 30%, contribuindo para retornos a dígitos duplos tanto para o Rotary International quanto para a Fundação Rotária. Os investimentos do RI tiveram retorno de US$21,7 milhões, o que foi mais do que suficiente para cobrir as perdas cumulativas de investimentos no valor de US$16,9 milhões de 2008 e 2009. O retorno de investimentos da Fundação foi de US$112,5 milhões e ajudou a recuperar as perdas cumulativas de 2008 e 2009.

A recuperação das perdas de investimentos por fundo está no gráfico abaixo, que traz os valores de 30 de junho de 2011 do US$1 investido em 1996. Nota-se que o Fundo Anual para Programas recuperou todas as perdas de 2008 e 2009, enquanto o Fundo Permanente, que teve maior exposição aos mercados de ações, recuperou 90% de suas perdas. Devido a outro ano de fortes retornos, os curadores destinaram US$30 milhões adicionais em dinheiro e papéis de renda fixa para a reserva operacional, totalizando as reservas a US$50 milhões, ou cerca de 75% do fundo de reserva operacional.

Durante o ano fiscal, foram implementadas novas políticas de investimento para o Fundo Geral do RI, Fundo Anual para Programas, e Fundo Permanente. As novas carteiras de investimento reduziram riscos e oferecem proteção contra eventos extremos, tais como disparo inflacionário, longo período inflacionário, futuras crises e grandes altas do preço do ouro e do petróleo. O Fundo Pólio Plus permanece investido a papéis de renda fixa de alta qualidade e a curto prazo, devido à natureza dos fundos. Por causa das baixas taxas de juros, o retorno fiscal sobre o Fundo Pólio Plus ficou um pouco abaixo de 1%.

De acordo com práticas de gestão de investimento prudentes, ambas as organizações investem em portfólios diversificados, que incluem ações dentro e fora dos EUA, papéis de renda fixa global, e hedge funds. A Fundação também alterna investimentos em bens como propriedades imobiliárias e fundos de ações privadas. Os programas de investimento do Rotary são supervisionados pela Comissão de Investimentos da Fundação, composta por três curadores e seis rotarianos da área de investimentos, e pela Comissão Financeira do RI. O Rotary conta com serviços de consultoria externa para aconselhar ambas as organizações e monitorar seus investimentos, sendo que todos os fundos do Rotary são administrados por gerentes de investimentos profissionais e experientes.

Rotary Clubs de Nova York, EUA, e Porto Príncipe, Haiti, levaram tratamento médico a vilarejos haitianos na Ilha La Gonâve, e instalaram 18 painéis solares para gerar energia elétrica a um posto médico e uma bomba d’água.

Ro

taR

y im

ag

es

Fundo Anual para Programas Fundo Permanente Fundo Pólio Plus Fundo Geral do RI

Rendimentos de US$1

1,50 _

2,00 _

2,50 _

3,00 _

1,00 _ 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

33

Finanças da Fundação Rotária

Recebido pela Fundação RotáriaContribuições

Os rotarianos continuaram apoiando a Fundação Rotária com mais contribuições do que no ano anterior.

O Fundo Anual para Programas recebeu doações de US$107,7 milhões em mais um ano de forte apoio ao Desafio 200 Milhões de Dólares do Rotary. Dez países e regiões geográficas (Austrália, Canadá, Coreia, Estados Unidos, Hong Kong, Japão, México, Nigéria, Tailândia e Taiwan) excederam a meta per capita de US$100 da iniciativa Todos os Rotarianos, Todos os Anos. As contribuições de US$16,3 milhões ao Fundo Permanente aumentaram em 55%, comparadas aos US$10,5 milhões recebidos em 2009-10. O Pólio Plus recebeu US$78,9 milhões em prol da Iniciativa Global de Erradicação da Pólio, incluindo US$40 milhões recebidos da Fundação Gates. O total de US$208,5 milhões não incluem os US$13,3 milhões em fundos recebidos e repassados (flow-through).

Desembolsado pela Fundação RotáriaCusteio de programas

Essas despesas diminuíram em US$36,3 milhões no último ano, devido principalmente a diminuição em financiamento do Programa Pólio Plus de US$42,5 milhões. O desembolso em subsídios distritais e globais totalizou US$19,1 milhões no primeiro ano da fase piloto do Visão de Futuro. O valor total para custear programas foi de US$168,6 milhões, que inclui US$77,9 milhões com outorga de subsídios e operações do programa

Contribuições à Fundação Rotária(em milhões de US$)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

208,5

Fundo Pólio Plus Fundo Anual para Programas Fundo Permanente Outras

50 _

100 _

150 _

200 _

250 _

0 _

50 _

100 _

150 _

200 _

250 _

0 _

Pólio Plus. Um total de US$150,2 milhões financiou projetos humanitários, atividades de erradicação da pólio, programas educacionais, entre outros.

As despesas com captação de fundos ficaram em US$17,5 milhões em 2010-11, as quais incluem pagamento de funcionários, serviços, comunicações, publicações, relações públicas, materiais, informática, consultoria jurídica e reconhecimento a doadores.

As despesas administrativas somaram US$5,7 milhões em 2010-11, incluindo pagamento de funcionários, serviços, comunicações, informática, materiais, consultoria jurídica, auditoria e serviços aos curadores (suporte administrativo, reuniões e viagens), necessários ao gerenciamento do patrimônio da Fundação. As despesas gerais administrativas consideram gastos com viagens (passagem aérea, hotel e refeições) de US$1,1 milhão para os curadores. Essas despesas são necessárias para que eles promovam os programas da Fundação Rotária, divulguem o trabalho da entidade e a importância de apoiá-la financeiramente, e também para que compareçam à Assembleia Internacional, Convenção Anual, reuniões do Conselho de Curadores e Institutos Rotary.

Nos últimos 10 anos, 88% dos desembolsos da Fundação foram com programas, o que está acima da média de 65% de outras organizações do gênero.

Ativo líquido da Fundação

O ativo líquido da Fundação aumentou em US$137,5 milhões ante ao ano anterior, decido principalmente a ganhos de investimentos e contínua generosidade dos rotarianos.

Financiamento de programas, operações e despesas(em milhões de US$)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

191,8

Financiamento de programas Operações de programas Administração geral Captação de fundos

Detalhes das finanças de 2010-11 da Fundação Rotária, incluindo despesas dos curadores e informações auditadas, estão em www.rotary.org/financials.

34

Resultados financeiros da Fundação Rotária do Rotary International (por ano fiscal)(em milhões de US$)

2010-11 2009-10 2008-09 2007-08 2006-07

Receita

Contribuições1

Fundo Anual para Programas $ 107,7 $ 100,4 $ 99,3 $ 114,8 $ 102,8

Fundo Permanente 16,3 10,5 11,6 13,9 13,3

Fundo Pólio Plus 78,9 151,6 109,7 114,1 3,1

Doações com prazo definido/recuperação de desastres 4,1 2,4 1,1 0,5 0,3

Fundo de Doações Direcionadas 1,5 3,6 2,1 2,4 13,5

Total das contribuições 208,5 268,5 223,8 245,7 133,0

Renda de investimentos e outras atividades*

Fundo Anual para Programas 74,4 36,9 (106,2) (30,4) 70,7

Fundo Permanente 43,1 15,2 (59,3) (18,5) 31,8

Fundo Pólio Plus 1,2 1,8 2,1 4,7 2,4

Outros programas 0,8 0,4 (0,5) (0,1) 0,9

Total de renda (perda) de investimentos e outras atividades 119,5 54,3 (163,9) (44,3) 105,8

total da Receita $ 328,0 $ 322,8 $ 59,9 $ 201,4 $ 238,8

Financiamento de pRogRamas, opeRações e despesas

Financiamento de programas

Programas de Subsídios Humanitários $ 40,5 $ 44,2 $ 38,2 $ 56,7 $ 44,8

Programas Educacionais 16,6 23,5 22,0 23,4 23,3

Programa Pólio Plus 75,6 118,1 87,8 126,7 23,7

Subsídios Globais 9,3

Subsídios Distritais 6,1

Outros programas 2,1 1,2 1,0 1,2 8,4

Total do financiamento de programas 150,2 187,0 149,0 208,0 100,2

Operações de programas

Programas de Subsídios Humanitários 6,9 7,5 9,4 10,2 9,6

Programas Educacionais 5,2 5,9 6,6 7,1 6,7

Programa Pólio Plus 2,3 2,1 2,2 2,1 2,3

Subsídios Globais 3,5

Subsídios Distritais 0,2

Outros programas 0,3 2,4 0,4 0,1

Total do custo operacional de programas 18,4 17,9 18,6 19,5 18,6

Total do financiamento e operações de programas 168,6 204,9 167,6 227,5 118,8

Despesas operacionais

Captação de fundos 17,5 16,5 14,5 13,6 12,6

Administração geral 5,7 5,2 5,7 6,3 6,3

Total de despesas operacionais 23,2 21,7 20,2 19,9 18,9

Financiamento de pRogRamas, opeRações de despesas $ 191,8 $ 226,6 $ 187,8 $ 247,4 $ 137,7

Alterações no plano de pensão2 1,3 (0,6) (1,9) (0,3) (0,5)

aumento (diminuiçÃo) do ativo líquido da FundaçÃo $ 137,5 $ 95,6 $ (129,8) $ (46,3) $ 100,6

35

2010-11 2009-10 2008-09 2007-08 2006-07

ativo da FundaçÃo RotáRia3

Caixa, promessas de doação e outros ativos $ 59,5 $ 59,9 $ 43,2 $ 42,8 $ 37,4

Investimentos

Investimentos em dinheiro e a curto prazo 38,0 16,3 19,7 16,7 28,8

Renda fixa 285,4 268,6 226,3 234,2 150,0

Valor patrimonial 271,5 283,2 261,2 383,6 468,1

Alocação em títulos globais 15,8

Investimentos alternativos 153,5 78,9 81,0 124,2 93,0

Doações de interesse mútuo (acordos split-interest) 28,8 24,4 22,8 27,3 27,2

Total de investimentos 793,0 671,4 611,0 786,0 767,1

total do ativo $ 852,5 $ 731,3 $ 654,2 $ 828,8 $ 804,5

passivo e ativo líquido da FundaçÃo RotáRia

Passivo

Financiamento acumulado de programas $ 37,3 $ 51,5 $ 72,5 $ 115,7 $ 45,8

Contas a pagar e outras despesas acumuladas 20,2 22,3 19,8 21,4 20,7

Total do passivo 57,5 73,8 92,3 137,1 66,5

Ativo líquido4

Fundo Anual para Programas 397,9 329,1 310,1 434,3 475,3

Fundo Pólio Plus 140,5 130,0 77,4 42,7 37,3

Fundo Permanente 241,5 187,2 168,0 207,9 219,6

Doações com prazo definido/recuperação de desastres 6,1 2,1 0,3 0,7 0,3

Fundo de Doações Direcionadas 9,0 9,1 6,1 6,1 5,5

Total do ativo líquido 795,0 657,5 561,9 691,7 738,0

total do passivo e do ativo líquido $ 852,5 $ 731,3 $ 654,2 $ 828,8 $ 804,5

Fundos recebidos e repassados

Subsídios Equivalentes $ 11,2 $ 16,1 $ 15,1 $ 18,5 $ 14,5

Subsídios Globais 1,9

Parceiros Pólio Plus 4,4 1,6

Outros 0,2 0,5 0,5 0,7 0,2

total de Fundos Repassados (Flow-thRough) $ 13,3 $ 16,6 $ 15,6 $ 23,6 $ 16,3

1 Fundos recebidos repassados (flow-through) não incluídos. Esses fundos passam pela Fundação para prestação de reconhecimento a doadores, mas não são registrados como contribuições nas declarações financeiras, para estar de acordo com as práticas contábeis dos Estados Unidos.

2 Os padrões contábeis dos Estados Unidos exigem que alterações aos fundos de pensão sejam feitas quando o valor justo de ativo do plano de aposentadoria for diferente do benefício projetado. O Rotary International aplicou o padrão ASC 715 à Fundação Rotária, com base na parcela proporcional da entidade com folha de pagamento.

3 Certas reclassificações foram feitas em dados de anos anteriores para um melhor ajuste ao relatório de 2010-11.4 Ativo líquido é a diferença entre o ativo e o passivo de uma empresa.

* Correções referentes ao ano fiscal 2011 inseridas em janeiro de 2012 no relatório anual, significando aumento da renda com investimentos do Fundo Permanente e redução do Fundo Anual na ordem de US$7,8 milhões.

Peter Engelmann, do Rotary Club de Newport, EUA, com crianças a caminho do poço durante a missão patrocinada pelo Rotary em La Gonâve, Haiti.

missão do rotary international: Nós servimos ao próximo, difundimos a integridade e promovemos boa vontade, paz e compreensão mundial por meio da consolidação de boas relações entre líderes profissionais, empresariais e comunitários.

a missão da fundação rotária do Rotary International é capacitar os rotarianos para que possam promover a boa vontade, paz e compreensão mundial por meio de apoio a iniciativas de melhoria da saúde, da educação e do combate à pobreza.

Ro

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36

iii

Rotary International Conselho Diretor de 2010-11

PresidenteRay Klinginsmith, EUA

Presidente eleitoKalyan Banerjee, Índia

Vice-presidenteThomas M. Thorfinnson, EUA

TesoureiroK.R. Ravindran, Sri Lanka

DiretoresNoel A. Bajat, EUAJohn T. Blount, EUAElio Cerini, ItáliaKenneth W. Grabeau, EUAFrederick W. Hahn Jr., EUAAntonio Hallage, BrasilStuart B. Heal, Nova ZelândiaMasaomi Kondo, JapãoMasahiro Kuroda, JapãoKyu-Hang Lee, CoreiaDavid C.J. Liddiatt, InglaterraBarry Matheson, NoruegaSamuel F. Owori, UgandaEkkehart Pandel, AlemanhaJohn Smarge, EUA

Secretário-geralEdwin H. Futa, EUA

Fundação Rotária Conselho de Curadores de 2010-11

ChairCarl-Wilhelm Stenhammar, Suécia

Chair eleitoWilliam B. Boyd, Nova Zelândia

Vice-chairJohn F. Germ, EUA

CuradoresDoh Bae, CoreiaStephen R. Brown, EUALynn A. Hammond, EUADong Kurn (D.K.) Lee, CoreiaAshok M. Mahajan, ÍndiaAnne L. Matthews, EUADavid D. Morgan, País de GalesSamuel A. Okudzeto, GanaKazuhiko Ozawa, JapãoLouis Piconi, EUAJosé Antonio Salazar-Cruz, ColômbiaWilfrid J. Wilkinson, Canadá

Secretário-geralEdwin H. Futa, EUA

Quadro associativo em 2010-11

1.223.413 Rotarianos

34.301 Rotary Clubs

530 Distritos rotários

8.703 Rotaract Clubs

13.556 Interact Clubs

7.142 Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário

Dados de 30 de junho de 2011.

Rotarianos por região

Austrália, Nova Zelândia, e Ilhas do Pacífico:

3%

USA, Canadá, e Caribe:

31%

Ásia:

28%

Grã-Bretanha e Irlanda: 5%

Europa, África,

e Oriente Médio: 25%América Latina: 8%

187-Pt—(1111)

Na capaApoio rotário mundial através do Fundo de Recuperação do Haiti, que arrecadou e distribuiu mais de US$2 milhões, ajudando a levar água limpa e sanar outras necessidades de famílias naquele país.RotaRy images

as fotografias foram tiradas por monika lozinska-lee (págs. 6-7; 9, no alto, à esquerda; 15; 26) e alyce henson (as demais) e são de direitos reservados a © 2011 by Rotary international, a menos que indicado o contrário.

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