RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2013 - romagnole.com.br de imagens... · O ano de 2013 foi o início...

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE

2013RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE


NOSSA ENERGIATRANSFORMA O FUTURO

www.romagnole.com.br

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Além de se destacar em âmbito nacional e internacional pela gama variada de produtos, pela qualidade dos materiais e equipamentos e pela seriedade nas relações, a Romagnole começa obter reconhecimentos no campo social. Um dos primeiros projetos de responsabilidade social formalizados foi a “Escola Novos Rumos”, que erradicou o analfabetismo do quadro de colaboradores.

É criado o Programa de Participação nos Lucros e Resultados e a empresa, numa iniciativa pouco comum na época, a partir de indicadores claros que devem ser atingidos ao longo do ano, a empresa passa a compartilhar parte do lucro líquido com os colaboradores.

Visando conquistar novos mercados, a Romagnole cria a Onix Distribuidora de Produtos Elétricos, empresa que passou a comercializar, além dos produtos Romagnole, todos os demais itens utilizados em redes de distribuição de energia e instações elétricas industriais.

A Romagnole atinge a marca de 500 mil transformadores produzidos e no mesmo ano é transformada em S.A.. Ainda em 2006 a Romagnole passa a ser apontada pelos principais veículos de comunicação como uma das mil maiores empresas brasileiras.

A preocupação com a preservação ambiental, redução do consumo e a conservação dos recursos naturais rendeu para a Romagnole o prêmio “Destaque Nacional em Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável”. Desde então a empresa vem recebendo diversas premiações e reconhecimentos nesta área.

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Mensagem do Presidente

Destaques de 2013

Missão e Valores

Código de Ética

Evolução Histórica

Negócios e Área de Atuação

Unidades

Perfil do Colaborador

Social

Ambiental

Econômico

Reconhecimento


ÍNDICE

NOSSA ENERGIA TRANSFORMA O FUTURO NOSSA ENERGIA TRANSFORMA O FUTURO

MENSAGEM DO PRESIDENTE DESTAQUES DE 2013

Etiqueta deeficiênciaenergética

Promover o crescimento sustentável da organização, de modo a garantir que seu desenvolvimento contemple benefícios aos diversos elementos

que integram sua cadeia produtiva e contribua para a evolução da sociedade, é uma necessidade cada vez mais latente no contexto

em que vivemos. Nos dias atuais não há mais espaço para aquele modelo de gestão no qual a empresa foca apenas os resultados

econômicos, ignorando a realidade que está a sua volta.

Embora sejamos entidades autônomas, vivemos em sociedade, influenciamos e somos influenciados por ela. Nessa conjuntura, não

podemos desconsiderar os impactos que nossas ações exercem além dos muros da empresa e tampouco acreditar que atingiremos o pleno

sucesso se o ambiente externo caminhar no sentido inverso. No cenário atual, a integração entre empresa, clientes, fornecedores, colaboradores,

meio ambiente e sociedade tornou-se peça chave para atingir efetivamente a sustentabilidade do empre-endimento.

Como presidente desta empresa, vejo um futuro desafiador, mas promissor, para nossos negócios e na condição de cidadão, entendo que nosso papel de agente transformador da sociedade sempre pode ir além.

Como você poderá observar nas próximas páginas deste relatório, a Romagnole encontra-se em um está-gio bastante avançado no que diz respeito à responsabilidade socioambiental, valorização do ser humano e sustentabilidade do negócio. Entretanto, podemos e queremos continuar avançando em todos esses sentidos. Para isso, contamos com a confiança do mercado, a competência e o comprometimento da nossa equipe de profissionais e o apoio do poder público e de entidades parceiras.

O presente Relatório Anual de Sustentabilidade, o primeiro publicado após concretizarmos o processo de sucessão no comando da empresa, mostra que neste primeiro ano à frente da companhia mantivemos o caminho de evolução e crescimento iniciado há mais de 50 anos por nossos fundadores e é dessa forma que continuaremos conduzindo esta organização: com seriedade administrativa e comprometimento com os valores que fazem da Romagnole uma empresa admirada e respeitada no Brasil e em vários países do mundo.

Boa leitura!

Alexandre RomagnolePresidente

O ano de 2013 foi o início de um novo tempo para a Romagnole. Mudanças administrativas, inovações tecnológicas, comerciais e estruturais foram marcantes e prepararam a empresa para uma fase de grandes desafios e desenvolvimento. Neste ano, foi concluído o processo sucessório que vinha sendo preparado, culminando com a nomeação do novo presidente para a empresa e a participação dos fundadores passan-do a ser exclusivamente no Conselho de Administração.

Em termos tecnológicos, o destaque foi para o selo de eficiência energética, concedido pelo Instituto Nacio-nal de Metrologia – INMETRO à uma das famílias de transformadores Romagnole. A certificação comprova que a empresa atende aos dispositivos da Portaria Interministerial nº 104, de 22 de março de 2013, cujas regras em breve determinarão quais fabricantes poderão produzir e comercializar transformadores de dis-tribuição com potência até 300kVA. Além desta certificação, outra conquista nesta área foi a estruturação que possibilitou à Romagnole dominar 100% da tecnologia para fabricação de transformadores secos. Não menos significativo, foi o início da produção de estruturas de concreto para transmissão de energia, mar-cando a entrada da Romagnole neste segmento fundamental para o setor elétrico. Outro passo importante foi a inclusão das estruturas para painéis de geração fotovoltaica no portfólio de produtos Romagnole. Dessa forma a empresa ingressou num segmento que cresce em todo o mundo por possibilitar a geração de energia a partir de uma fonte limpa, barata e abundante.

No segmento industrial, a Romagnole colocou em funcionamento sua sétima unidade de artefatos de con-creto. A fábrica foi instalada em Itápolis, região central do Estado de São Paulo.

Em 2013 a Romagnole também concretizou relevantes parcerias comer-ciais que ampliaram a gama de produtos oferecidos no Brasil e expan-diram sua presença no mercado internacional.

Os resultados do trabalho desenvolvido pela empresa nos âmbi-tos administrativo, comercial, industrial e social comprovam-se não apenas nos números e demonstrativos contábeis, mas também na expressiva quantidade de prêmios e reconheci-mentos obtidos ao longo do ano, bem como pela evolução da classificação da Romagnole em alguns rankings de desempenho empresarial publicados por veículos de comunicação de grande credibilidade no país.

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MISSÃO E VALORES

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CÓDIGO DE ÉTICA

A Romagnole entende que os princípios de uma organização devem ser evidenciados nas ações cotidianas dos seus dirigentes e colaboradores. Para que isso se torne realidade é necessário, antes de tudo, que essas pessoas sejam informadas com clareza sobre o que a empresa considera correto na conduta pessoal e profissional daqueles que integram sua equipe. Essas regras de conduta estão formalizadas no Código de Ética da Romagnole, um documento ao qual todos os colaboradores têm acesso desde o momento em que são contratados para trabalhar na empresa.

Missão

Prover o mercado com produtos para distribuição de energia elétrica, buscando ocrescimento sustentável do negócio.

Gerenciamentoempreendedor,

inovador e participativo

Ética, transparênciae seriedade

Busca constante pelasatisfação dos clientes

Gestão socioambientalresponsável

Valorização do serhumano

inovador e participativoinovador e participativo

Busca pela melhoriacontínua

Valores

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EVOLUÇÃO HISTÓRICA

Os irmãos Vicente Romagnole e Alvaro José Romagnolli fundam a pequena fábrica de artefatos de concreto que produzia tanques, bancos de praça, ladrilhos e pias de granito. Em pouco tempo os fundadores percebem que a implantação das redes de distribuição de energia elétrica poderia trazer novas oportuni-dades de negócio e passam a fabricar postes em concreto, iniciando assim a atuação neste segmento.

Já consolidada no segmento de postes em concreto, a Romagnole amplia sua linha de produtos para distribuição de energia elétrica com a implantação da fábrica de ferragens eletrotécnicas.

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Com o início da produção de transformado-res a empresa avança para se firmar definitivamente no segmento de produtos para distribuição de energia elétrica.

A empresa dá os primeiros passos para conquistar o mercado internacional fazendo suas primeiras exportações. A consolidação desse trabalho ocorreu na década seguinte.

A unidade industrial de transformadores é transferida para uma nova sede construída especificamente para esta atividade. Ao longo dos anos essa unidade foi passando por diversas ampliações e modernizações e hoje é a que possui o maior número de colaboradores.

A Romagnole inicia um projeto para instalação de unidades industriais em outras regiões do país. Atualmente, além das unidades de artefatos de concreto, ferragens eletrotécnicas, transformadores e cabines localizadas em Mandaguari, a empresa conta com unidades de artefatos de concreto em Pindamonhangaba e Itápolis (SP), Itaboraí (RJ), Cuiabá e Cáceres (MT) e Portão (RS). Além das unidades industriais, a empresa conta com escritório regional em Jaboatão dos Guararapes (PE).

A empresa instala sua segunda unidade de ferragens eletrotécnicas e amplia sua linha de produtos neste segmento.

Além de se destacar em âmbito nacional e internacional pela gama variada de produtos, pela qualidade dos materiais e equipamentos e pela seriedade nas relações, a Romagnole começa obter reconhecimentos no campo social. Um dos primeiros projetos de responsabilidade social formaliza-dos foi a “Escola Novos Rumos”, que erradicou o analfabetismo do quadro de colaboradores.

É criado o Programa de Participação nos Lucros e Resultados e a empresa, numa iniciativa pouco comum na época, a partir de indicadores claros que devem ser atingidos ao longo do ano, passa a compartilhar parte do lucro líquido com os colaboradores.

Visando conquistar novos mercados, a Romagnole cria a Onix Distribuido-ra de Produtos Elétricos, empresa que comercializa, além dos produtos Romagnole, todos os demais itens utilizados em redes de distribuição de energia e instações elétricas industriais.

A Romagnole atinge a marca de 500 mil transformadores produzidos e no mesmo ano é transformada em S.A.. Ainda em 2006 a Romag-nole passa a ser apontada pelos principais veículos de comunicação como uma das mil maiores empresas brasileiras.

A preocupação com a preserva-ção ambiental, redução do consumo e a conservação dos recursos naturais rende para a Romagnole o prêmio “Desta-que Nacional em Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável”. Também em 2008 foi lançada a linha de transformadores secos.

A linha de transformadores de distribuição Romagnole é uma das primeiras do país a receber da Eletrobrás o certificado de eficiência energética.No mesmo ano foi lançada a linha de cabines para entrada, medição, proteção e seccionamento de energia.

Com o projeto “Cidadania na Escola” a Romagnole inicia junto à rede municipal do ensino fundamental um trabalho voltado à promoção da cidadania, saúde e qualidade de vida de estudan-tes, pais e profissionais da educação.

A Romagnole comemora seu cinquentenário iniciando um amplo projeto de expansão, modernização e ampliação das suas unidades e inclui os transformadores submersíveis em sua linha de produtos.

Concluído o processo de sucessão com a nomeação de um novo presidente. Os fundadores deixam oficial-mente as atividades executivas na empresa e passam a atuar exclusivamente no Conselho de Administração. No mesmo ano, a Romagnole passa a fabricar produtos para dois novos segmentos do setor elétrico: transmissão de energia elétrica e geração de energia solar.

itens utilizados

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50 anos de energia em desenvolvimento.

Estrutura parapainéis fotovoltaicos

Postes deancoragem

O crescimento da empresa era uma realidade e o espaço físico disponível nesta época já não atendia mais as necessidades. Dessa forma a unidade de artefatos de concreto é transferida para uma área de 75 mil m² no Parque Industrial de Mandaguari, onde expande a produção e amplia a participação da empresa no mercado.

Estrutura parapainéis fotovoltaicosEstrutura parapainéis fotovoltaicos

2008 foi lançada

transformadores

50 anos de energia em desenvolvimento.

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NEGÓCIOS E ÁREA DE ATUAÇÃO

Focada em oferecer sempre as melhores soluções para o seu mer-cado de atuação, a Romagnole tem na diversidade de produtos um dos grandes diferenciais. Essa diversidade, aliada ao alto padrão de qualidade e à seriedade nas relações, possibilitaram à empresa conquistar a confiança e o reconhecimento do mercado em todo o território brasileiro e em dezenas de países as Américas, África e Oriente Médio.

A empresa é considerada uma das mais completas do setor elétrico nacional por disponibilizar várias linhas de produtos nos segmentos de transmissão e distribuição de energia, geração fotovoltaica, redes subterrâneas e instalações elétricas industriais.

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UNIDADES

1994

1997

Matriz/Administração

Rua Rocha Pombo, 335 - CentroMandaguari - PR

Unidade Industrial deTransformadoresRod. BR 376 - Km 394Pq. Industrial IMandaguari - PR

Unidade Industrial de Ferragens IAvenida das Indústrias, 510Pq. Industrial IMandaguari - PR Unidade Industrial de Ferragens IIRod. BR 376 - Lote 320Pq. Industrial IMandaguari - PR

Unidade Industrial de Ferragens I

Unidade Industrial de Ferragens II

Centro de Operações ComerciaisRua Armindo Romagnoli, 309

Parque Industrial IMandaguari - PR

Escritório Regional do NordesteRua Riachão, 807, sala 05, módulo 6D

Bairro PrazeresJaboatão dos Guararapes - PE

Onix Distribuidora de Produtos Elétricos Ltda.Rua Armindo Romagnoli, 309 - Parque Industrial I

Mandaguari - PR

Onix Distribuidora de Produtos Elétricos Ltda.Filial Nordeste

Rua Riachão, 807, Armazém CD 3 - 007 Bairro Prazeres

Jaboatão dos Guararapes - PE

Onix Distribuidora de Produtos Elétricos Ltda.Filial Santa Catarina

Rod. BR 282, Km 25 - lote 19 Pagara

Santo Amaro da Imperatriz - SC

Unidade de Montagem deCabines de Entrada de EnergiaRua Armindo Romagnoli, 309Parque Industrial IMandaguari - PR

Unidade Industrial de Artefatos deConcreto MandaguariRod. BR 376 - Km 393 - Pq. Industrial I - Mandaguari - PR

Unidade Industrial de Artefatos de ConcretoPindamonhangabaRua Carlos Augusto Machado, 370. Dist. de Moreira CésarPindamonhangaba - SP

Unidade Industrial de Artefatos de Concreto ItaboraíRua D, Quadra C, Lotes 01, 02 e 05 Pólo Industrial - Itaboraí - RJ

Unidade Industrial de Artefatos de Concreto CuiabáRod. dos Imigrantes, Km 2.4 - Distrito Industrial - Cuiabá - MT

Unidade Industrial de Artefatos de Concreto CáceresRua do Xavier, s/n Distrito Industrial - Cáceres - MT

Unidade Industrial de Artefatos de Concreto PortãoRua do Portão, 15, Centro - Portão - RS

Unidade Industrial de Artefatos deConcreto ItápolisRua Tarquinio Belletani Km 3,5 - Itápolis - SP

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PERFIL DO COLABORADOR

1994

19971997

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Mulheres

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NOSSA ENERGIA TRANSFORMA O FUTURO NOSSA ENERGIA TRANSFORMA O FUTURO14 15

SOCIAL

As ações sociais realizadas na Romagnole incluem iniciativas idealizadas pelos colaboradores e apoiadas pela empresa, bem como ações corporativas que se estendem aos colaboradores, familiares e à comunidade em geral. Os projetos realizados ao longo de todo o ano atendem públicos variados e beneficiam um número expressivo de pessoas que, em alguns casos, não possuem nenhuma relação direta com a empresa.

“O Festival de Cinema nos proporcionou bons momen-tos de lazer com filmes de gêneros variados para atender todos os gostos”.

Elaine Cristina Silva ScomparinMatriz, Jurídico

“O Festival de Cinema nos proporcionou bons momenproporcionou bons momen

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SOCIAL


RESPONSABILIDADE SOCIAL

Contribuir para melhorar a qualidade de vida e promover o desenvolvimento humano, social e profissional das pessoas é uma das premissas da Romagnole. Dentro desta concepção, a empresa desenvolve uma série de programas voltados aos seus colaboradores e pessoas da comunidade. Este trabalho é executado em cinco eixos distintos: responsabilidade social, educação, saúde e esporte e cultura. As páginas a seguir mostram o que foi realizado em cada um desses eixos, quem foram as pessoas beneficiadas e quais foram os resultados desses projetos.

Grupo de Voluntários

A Romagnole incentiva seus colaboradores a realizarem atividades solidárias junto à sociedade. Iniciativas, como o Grupo de Voluntários Transformação, formado por 15 colaboradores da empresa, contam com o apoio da companhia e têm resultado em diversas ações que beneficiam diretamente centenas de pessoas da comunidade. Em 2013, em parceria com a Romagnole, o Grupo de Voluntários promoveu seis ações de grande impacto social:

Campanha de Doação de Material Escolar: Foram arrecadados 54 kits com caderno, lápis, caneta, borracha e apontador, que beneficiaram os filhos de 19 colaboradores da empresa e 12 crianças atendidas pelo Centro de Apoio à Criança, Adolescente e Família (CECAF), de Mandaguari (PR).

Campanha do Quilo: Recolhendo doações junto à comunidade, a campanha arrecadou 1,3 tonelada de alimentos não perecíveis. Esses alimentos foram repassados ao Asilo São Vicente de Paulo, que atende dezenas de idosos na cidade sede da empresa e depende do apoio da sociedade para manter suas ativida-des.

Arraiá dos Voluntários: Festa junina realizada anualmente no Asilo São Vicente de Paulo pelo Grupo de Voluntários. O evento tem o objetivo de proporcionar diversão e entretenimento aos idosos do asilo num clima festivo, com música, comidas típicas e decoração temática.

Campanha Páscoa com Leite: Arrecadou mais de 400 litros de leite que foram doados ao Instituto Promocional Jesus de Nazaré, entidade que atende mais de 300 crianças e adolescentes do município de Mandaguari.

Criança Transformação: Nesta iniciativa uma das sessões do Festival de Cinema da Romagnole foi aberta às crianças atendidas pelo Instituto Promocional Jesus de Nazaré. O Grupo de Voluntários providen-ciou o transporte dessas crianças até o local do evento, onde além da exibição do filme foram servidos pipoca, salgadinhos e refrigerante.

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SOCIAL


Campanhas Assistenciais

Com o apoio da Romagnole e a mobilização dos colaboradores, em 2013 foram realizadas duas campa-nhas assistenciais:

Campanha de Inverno: Doações feitas por colaboradores da empresa arrecadaram 119 cobertores que foram repassados para famílias necessitadas, para o Asilo São Vicente de Paulo e o Centro de Apoio à Criança, Adolescente e Família (CECAF).

Campanha Um Natal Doce é Mais Feliz: Idealizada pelos colaboradores da área de Controladoria da Romagnole, em 2013 esta campanha arrecadou 300 kits de doces, que foram doados à Pastoral da Criança de Mandaguari.

Valorização da mulher

A Romagnole tem se destacado pelas ações de valorização da mulher e promoção da igualdade de gênero no ambiente de trabalho. Esta filosofia é algo que vai além do discurso e na prática se traduz em campa-nhas e projetos que estão transformando a realidade das mulheres que integram o quadro de colaborado-res da empresa.

Outubro Rosa: A Romagnole aderiu à campanha mundial Outubro Rosa, que tem o objetivo de alertar a população sobre os riscos e a prevenção do câncer de mama. Durante o mês de outubro homens e mulhe-res que trabalham na empresa usam o laço rosa, símbolo da campanha, fixado ao uniforme e as mulheres recebem materiais informativos com orientações sobre como prevenir a doença.

Espaço Mulher: Este programa proporciona um espaço para que as colaboradoras possam debater e manifestar suas posições sobre a realidade vivenciada no ambiente de trabalho. Por meio de encontros periódicos, que reúnem mulheres dos mais diversos setores da Romagnole, são discutidos temas voltados à valorização da mulher na empresa. Em 2013 o programa ouviu 67% das colaboradoras, onde falaram sobre ambiente de trabalho, postura, saúde, estrutura física e relacionamento com lideranças e demais colegas de trabalho. Todos os assuntos são tratados preservando a identidade das participantes e poste-riormente encaminhados à área responsável pela Gestão do Clima Organizacional para que recebam a tratativa adequada.

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SOCIAL


Geração de Renda: Criado com o objetivo de capacitar esposas e filhas de colaboradores, e também pessoas da comunidade, para que possam desenvolver em casa atividades lucrativas, que garantam uma renda familiar ou possam complementar o orçamento doméstico, o programa passou a ser aberto também para os homens. Em 2013 foi oferecido o curso de salgados para festas, que beneficiou 40 pessoas.

Programa Mamãe “tô” Chegando!: São encontros mensais realizados com as gestantes da empresa e da comunidade, nos quais são oferecidas palestras com especialistas da área de saúde como forma de orientar e tirar dúvidas das mulheres neste período tão importante da vida.. Em 2013 o “Mamãe “tô” Chegando!” contou com a participação de dez gestantes.

Projeto Mulher: Trata-se de um abrangente programa para ampliar a inserção de mulheres nas atividades de produção da Romagnole. Para isso, são realizados diversos estudos que avaliam as condições ergonô-micas dos postos de trabalho buscando identificar onde podem ser feitas adequações que possibilitem às mulheres desempenhar atividades antes restritas ao público masculino sem que isso ocasione nenhum prejuízo físico a elas. As avaliações são feitas em conjunto por uma fisioterapeuta/ergonomista e o médico do trabalho. A partir dos dados obtidos, as possibilidades de melhorias são relacionadas e apresentadas à diretoria da empresa para que sejam implantadas. Em 2013 este projeto avaliou 50% dos postos de traba-lho nos setores produtivos da Romagnole e de acordo com o planejamento adotado, as ações em curto prazo aumentarão em 35% a contratação de mulheres para essas atividades.

Você de Papai Noel

O Natal de 128 crianças foi mais feliz em 2013 graças à campanha “Você de Papai Noel”. Nesta iniciativa, colaboradores da Romagnole “adotaram” as cartinhas nas quais as crianças atendidas pelo Instituto Promocional Jesus de Nazaré e pelo Centro de Apoio à Criança, Adolescente e Família (CECAF) pediram seus presentes ao Papai Noel.

Doações assistenciais

Entidades, igrejas, associações sem fins lucrativos e instituições públicas de ensino contam com o apoio financeiro da Romagnole para manutenção de atividades e execução de projetos. Em 2013 as doações feitas pela empresa para esse tipo de instituição somaram R$44.217,82 e beneficiaram uma grande parcela da comunidade.

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SOCIAL


Assistência social

A Romagnole encerrou o ano de 2013 contabilizando 2.278 colaboradores. Em um universo tão grande de pessoas, superior até ao número de habitantes de 192 municípios brasileiros, são comuns os casos de colaboradores que enfrentam os mais diversos problemas de ordem pessoal ou familiar. Além de interferir na saúde e na qualidade de vida das pessoas, esses problemas atrapalham o desempenho profissional e deixam o trabalhador em situação de vulnerabilidade social. Para atuar nesses casos, a Romagnole dispõe de um serviço de assistência social e desenvolve programas internos voltados à promoção da qualidade de vida pessoal e familiar dos seus colaboradores. Em 2013 esse trabalho atendeu 363 colaboradores, propor-cionando apoio e orientação para a solução dos seus problemas.

Recursos para o Fundo Municipal para Infância e Adolescência - FIA

Parte do valor pago pela Romagnole ao Imposto de Renda de Pessoa Jurídica é destinada ao Fundo Muni-cipal para Infância e Adolescência – FIA. O mesmo acontece com os colaboradores que se enquadram nas regras de contribuição que permitem esse direcionamento. Em 2013 o montante repassado ao FIA pela Romagnole e seus colaboradores foi de R$ 71.875,54. Os recursos foram distribuídos entre cinco entidades assistenciais de Mandaguari: Asilo São Vicente de Paulo, Centro de Apoio à Criança, Adolescência e Famí-lia (CECAF), Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE), Comunidade Social Cristã Benefi-cente e Instituto Promocional Jesus de Nazaré.

Datas comemorativas

A Romagnole entende a importância dos colaboradores e de suas famílias na vida da empresa e busca sempre promover a integração e a aproximação com esses públicos. Foi neste sentido que a empresa criou o projeto das Datas Comemorativas, por meio do qual desenvolve ações que envolvem colaboradores e familiares em datas importantes, como Dia dos Pais, Dia das Mães, Dia do Trabalhador e aniversários. Em 2013 este projeto promoveu distribuição de brindes em todas as ocasiões e organizou campanhas com sorteio de prêmios. Estas ações envolveram um total de 4.946 pessoas, um número 11% maior do que no ano anterior.

Dia das crianças

A festa do dia das crianças tornou-se um evento tradicional na Romagnole e para a cidade de Mandaguari. Todos os anos a empresa organiza uma comemoração para que seus colaboradores possam celebrar esta data ao lado dos filhos com diversas atrações. No local é montada uma estrutura com vários tipos de brinquedos e são distribuídas guloseimas aos participantes. Em 2013 a comemoração reuniu 880 pessoas.

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SOCIAL


Cartão de Natal

Os cartões de Natal distribuídos pela Romagnole tem a participação dos filhos dos colaboradores da empresa. Todos os anos é organizado um concurso de desenhos natalinos, no qual participam os filhos dos colaboradores com idade até 12 anos. Esses desenhos são submetidos a uma comissão julgadora e os autores dos três melhores trabalhos ganham prêmios e tem o seu desenho ilustrando o cartão de Natal que é distribuído aos públicos com os quais a Romagnole se relaciona. Além de estimular o lado artístico das crianças, este projeto visa promover a integração das famílias dos colaboradores com as práticas da empresa.

EDUCAÇÃO

A Romagnole acredita que o investimento em educação é o melhor caminho para se promover o desenvol-vimento humano na sociedade, por isso a empresa incentiva e oferece meios para que seus colaboradores e pessoas da sociedade tenham acesso a uma educação de qualidade, que proporcione o crescimento pessoal e profissional.

Programa Cidadania na Escola

O Programa Cidadania na Escola é realizado em instituições públicas de ensino da cidade de Mandaguari e visa contribuir com a construção da cidadania e o desenvolvimento pessoal de crianças, pais e profissio-nais da educação. Em 2013 o programa foi realizado na Escola Municipal Professora Angelina Teixeira Pinheiro, que atende 265 alunos do ensino Fundamental. Ao longo do ano os alunos participaram de atividades sobre limite e disciplina, valores, postura ergonômica, reciclagem e destinação correta do lixo, educação financeira para crianças, higiene e alimentação. Aos pais foram oferecidas palestras de orienta-ção sobre o papel deles na educação dos filhos, cuidados pessoais, saúde e educação financeira. Já os funcionários da escola receberam informações e orientações sobre autoestima, trabalho em equipe, desen-volvimento de potencialidades, valorização das diferenças e educação financeira.

Programa Caminhar Fundamental e Médio

Realizado em parceria com o SESI/SENAI, o programa Caminhar oferece Ensino Fundamental e Ensino Médio aos colaboradores da Romagnole e pessoas da comunidade. Em 2013 o programa beneficiou 62 pessoas que haviam abandonado a escola pelos mais diversos motivos, mas que viram nesta iniciativa uma oportunidade de retomar os estudos, crescer pessoalmente e aumentar as chances de desenvolvimento no mercado de trabalho.

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SOCIAL


Programa O Caminho da Profissão

A falta de experiência e o desconhecimento da realidade no ambiente corporativo tem sido um enorme desafio para os jovens que ingressam no mercado de trabalho. O programa O Caminho da Profissão foi criado para atender esta necessidade dos jovens, aumentando suas chances de conquistarem a oportuni-dade que almejam. Em 2013, por meio deste programa a Romagnole beneficiou 20 jovens que participaram do curso de Auxiliar Administrativo, ministrado em parceria com o SESI/SENAI.

Inclusão Digital

O domínio da informática é cada vez mais necessário em nosso cotidiano e a falta de habilidade com as ferramentas básicas do mundo digital tem sido uma barreira para a autonomia individual e o desenvolvi-mento profissional das pessoas. Foi para suprir esta lacuna de conhecimento que a Romagnole criou o Programa de Inclusão Digital. Em 2013 os cursos de Informática Básica realizados na empresa em conjunto com o SESI atenderam 78 alunos, entre colaboradores e pessoas da comunidade.

Biblioteca

Os colaboradores da Romagnole contam com uma biblioteca, onde têm acesso à mais de mil títulos. O acervo é constantemente atualizado, só em 2013 foram adquiridos 140 livros e 22 DVDs sobre temas que vão desde o entretenimento e auto ajuda, até áreas relevantes para o desenvolvimento profissional, como liderança, marketing, medicina e segurança do trabalho, qualidade, produção industrial, recursos humanos e administração.

Semana do trânsito

Todo ano a Romagnole participa da Semana Nacional do Trânsito e neste período realiza trabalhos de conscientização para alertar seus colaboradores sobre os perigos do trânsito e importância de se adotar posturas preventivas, tanto na condução de veículos – motorizados ou não – quanto como pedestres. As atividades contam com o apoio e participação da Polícia Militar, Detran e Conselho Comunitário de Segu-rança e incluem palestras, blitz educativas e distribuição de materiais informativos.

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SOCIAL


SAÚDE

Cuidar da saúde dos colaboradores e seus dependentes é uma preocupação constante da Romagnole. Para isso a empresa dispõe de uma ampla estrutura de saúde ocupacional e assistencial, que atende tanto os profissionais da empresa quanto seus dependentes. Além de garantir atendimento rápido e de qualidade para essas pessoas, o trabalho da Romagnole na área de saúde ajuda aliviar a sobrecarga do sistema público de saúde, colaborando indiretamente para melhorar o atendimento das milhares de pessoas que dependem desse serviço.

Campanhas de saúde preventiva

A prevenção é comprovadamente a melhor forma de combater as doenças e promover a qualidade de vida das pessoas. É com esta filosofia que a Romagnole desenvolve anualmente diversas campanhas internas de saúde preventiva. Em 2013 foram realizadas oito campanhas de orientação: Campanha da Voz, Campa-nha de Saúde Auditiva, Campanha de Prevenção à Gripe, Campanha de Prevenção às Doenças de Verão, Campanha sobre Doenças Renais, Campanha da Ortopedia, Campanha da Hipertensão e Campanha da Nutrição. Houve ainda a campanha de vacinação contra a Gripe H1N1, que imunizou 1.405 colaboradores e familiares.

Semana do Homem

Estudos comprovam que o fato dos homens terem uma perspectiva de vida menor do que das mulheres está diretamente ligado à falta de cuidados com a saúde. Para alertar os colaboradores sobre a importância de adotar hábitos saudáveis e fazer exames médicos periodicamente, a Romagnole criou a Semana do Homem, na qual são realizadas palestras com orientações de saúde e nutrição e também atividades espor-tivas. Com participação livre, em 2013 essas atividades contaram com a participação de 106 colaborado-res.

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SOCIAL


Semana da Mulher

Durante as atividades da Semana da Mulher a Romagnole promove palestras, exames preventivos e disponibiliza profissionais especializados para transmitir orientações de saúde, nutrição e temas como autoestima, sexualidade e relacionamento conjugal. Essas atividades ligadas à saúde física e psicológica da mulher tiveram a participação de 390 colaboradoras.

Ginástica Laboral

O programa de Ginástica Laboral da Romagnole contempla todos os setores da empresa no início das atividades diárias e em intervalos no decorrer do turno de trabalho. O programa é supervisionado por uma fisioterapeuta, que define quais exercícios os colaboradores devem fazer para compensar os esforços e posturas adotados durante a execução de suas tarefas ocupacionais. A sequência de exercícios quebra a rotina de trabalho, melhora a flexibilidade muscular e a circulação sanguínea dos colaboradores trazendo maior concentração e reduzindo os riscos de lesões por esforço repetitivo e de acidentes de trabalho.

Medicina assistencial

A Romagnole mantém um ambulatório médico onde por meio de convênios oferece atendimento médico especializado aos colaboradores e seus dependentes. Em 2013 este ambulatório realizou 3.532 consultas nas áreas de Ginecologia, Clínica Geral, Pediatria e Cardiologia.

Saúde ocupacional

A equipe de atendimento ocupacional da Romagnole é composta por médico do trabalho, ortopedista, fisioterapeuta e fonoaudióloga. Em 2013 esses profissionais realizaram 5.204 atendimentos aos colabora-dores da empresa.

32 33

SOCIAL


ESPORTE E CULTURA

Programa Atleta do Futuro

Realizado em parceria com o SESI e a Associação Atlética Romagnole, e com apoio da Prefeitura Munici-pal de Mandaguari, o “Atleta do Futuro” oferece aulas gratuitas de dança e futebol para crianças e adoles-centes com idade entre 06 e 14 anos. Além de estimular a prática de atividades físicas, o programa trabalha questões fundamentais para formação da personalidade e do caráter dos alunos, como convívio social, valores, disciplina e respeito ao próximo. Em 2013, 107 crianças e adolescentes se beneficiaram com esta iniciativa.

Eventos Culturais

Com os incentivos fiscais da Lei Rouanet, a Romagnole apoia a Associação Espaço Cultural Arte e Vida, que atende crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social, oferecendo-lhes oficinas de artes. Com o incentivo que recebe da Romagnole, esta entidade traz para a comunidade de Mandaguari uma série de atrações culturais e artísticas. Em 2013 foram realizadas apresentações de cinema, oficinas de arte com minicursos de capoeira e circo para crianças e adolescentes, além de apresentação de capoei-ra e caratê para alunos da Escola Municipal Professora Angelina Teixeira Pinheiro. Ao todo, esses projetos beneficiaram mais de 1.600 pessoas.

Aliança Esportiva e Social de Mandaguari

Fundada em 2003, essa organização não governamental (ONG) é mantida com o apoio de empresas e voluntários que veem no esporte uma forma de manter as crianças e adolescentes longe de situações que possam prejudicar a sua formação pessoal e inclusão na sociedade. Atualmente a ONG atende 220 crian-ças e adolescentes em idade escolar, realizando treinamentos e competições nas modalidades de futebol, vôlei e atletismo. A Romagnole é parceria da entidade desde a fundação e contribui financeiramente para sua manutenção realizando doações mensais.

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NOSSA ENERGIATRANSFORMA O FUTUROAMBIENTAL

Contribuir com a redução dos impactos ambientais gerados não só pelas atividades da empresa, como também pela presença das pessoas na sociedade é o principal objetivo do trabalho realizado pela Romagnole na área ambiental. Com profissionais qualificados atuando ativamente na área, a Romagnole dá sua contribuição para a preservação do planeta e a construção de um mundo melhor para as próximas gerações.

“Eu aprovo as campanhasambientais da Romagnole,pois temos sempre comobenefício à preservação domeio ambiente”.

Mauro Leobino de Barros Auxiliar de Serviços Gerais

“Eu aprovo as campanhas“Eu aprovo as campanhasambientais da Romagnole,ambientais da Romagnole,ambientais da Romagnole,

Campanhas Ambientais

AMBIENTAL


SIPAT e Semana Ambiental

Realizadas simultaneamente, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (SIPAT) e a Semana Ambiental têm o objetivo de apresentar aos colaboradores as ações e investimentos que a empre-sa faz nas áreas de segurança, medicina do trabalho e meio ambiente. O evento acontece em todas as unidades da Romagnole de acordo com um cronograma pré-estabelecido e é realizado no formato de expo-sição, com profissionais da área realizando palestras, fazendo apresentações e exibindo vídeos relaciona-dos aos temas abordados. Em 2013 o evento envolveu quase 1.300 colaboradores e deu destaque para a prevenção de acidentes domésticos e para a saúde das mãos.

Consumo Consciente

A Romagnole mantém um programa permanente de conscientização dos colaboradores sobre a importân-cia de se reduzir o consumo de recursos naturais. Por meio de divulgações feitas nos canais internos de comunicação e dicas fixadas em locais estratégicos, a empresa busca orientar os colaboradores para evitar desperdícios e, sempre que possível, diminuir o consumo de água, energia elétrica e papel. A meta busca-da é a redução de 5% no consumo destes itens. Além da conscientização, a empresa tem investido em novas tecnologias que proporcionam a economia destes recursos

Coleta Seletiva e Reciclagem

O Programa de Coleta Seletiva e Reciclagem da Romagnole busca reduzir os impactos ambientais causa-dos pela geração de resíduos que podem ser reaproveitados e ainda contribuir com a geração de renda para as pessoas que trabalham coletando e comercializando esses materiais. Para viabilizar este programa a Romagnole conta com lixeiras de coleta seletiva distribuídas por todas as suas unidades e mantém um trabalho permanente de conscientização sobre o tema. Após serem devidamente separados pelos próprios colaboradores, os materiais que podem ser reaproveitados são doados à uma associação de catadores, que se encarrega de fazer o seu recolhimento e posterior comercialização.

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NOSSA ENERGIATRANSFORMA O FUTUROECONÔMICO

A obtenção de resultados que garantam a sustentabilidade do negócio, o retorno financeiro dos acionistas e a perpetuação da companhia é um desafio constante no setor empresarial. Para atingir esses resultados é necessário que a empresa tenha uma gestão altamente competente e conte com o comprometimento dos seus colaboradores. Esse alinhamento de objetivos tem proporcionado resultados satisfatórios à Romagnole e permitido o crescimento do negócio de forma sólida e estruturada, trazendo assim segurança e confiabilidade tanto para os acionistas quanto para os elementos que integram direta ou indiretamente sua cadeia produtiva.

ECONÔMICO


BALANÇO SOCIAL ANUAL 2013

1 - Base de CálculoReceita líquida (RL)

Resultado operacional (RO)

Folha de pagamento bruta (FPB)

2 - Indicadores Sociais Internos Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (mil) % sobre FPB % sobre RLAlimentação 3.654 7,29% 1,09% 3.503 8,06% 1,22%

Encargos sociais compulsórios 15.090 30,11% 4,52% 15.981 36,76% 5,55%

Previdência privada 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Saúde 2.770 5,53% 0,83% 2.664 6,13% 0,93%

Segurança e saúde no trabalho 729 1,45% 0,22% 1.544 3,55% 0,54%

Educação 55 0,11% 0,02% 61 0,14% 0,02%

Cultura 70 0,14% 0,02% 0,00% 0,00%

Capacitação e desenvolvimento profissional 237 0,47% 0,07% 255 0,59% 0,09%

Creches ou auxílio-creche 32 0,06% 0,01% 25 0,06% 0,01%

Participação nos lucros ou resultados 1.154 2,30% 0,35% 305 0,70% 0,11%

Outros 1.553 3,10% 0,46% 1.599 3,68% 0,56%

Total - Indicadores sociais internos 25.344 50,57% 7,59% 25.938 59,67% 9,01%

3 - Indicadores Sociais Externos Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RLEducação 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Cultura 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Saúde e saneamento 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Esporte 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Combate à fome e segurança alimentar 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Outros 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Total das contribuições para a sociedade 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00%

Tributos (excluídos encargos sociais) 42.048 194,58% 12,59% 31.887 276,51% 11,08%

Total - Indicadores sociais externos 42.048 194,58% 12,59% 31.887 276,51% 11,08%

4 - Indicadores Ambientais Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RLInvestimentos relacionados com a produção/operação da empresa 1.109.437 5134,08% 332,07% 0,00% 0,00%

Investimentos em programas e/ou projetos externos 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Total dos investimentos em meio ambiente 1.109.437 5134,08% 332,07% 0 0,00% 0,00%

Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/ operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa

5 - Indicadores do Corpo FuncionalNº de empregados(as) ao final do período

Nº de admissões durante o período

Nº de empregados(as) terceirizados(as)

Nº de estagiários(as)

Nº de empregados(as) acima de 45 anos

Nº de mulheres que trabalham na empresa

% de cargos de chefia ocupados por mulheres

Nº de negros(as) que trabalham na empresa

% de cargos de chefia ocupados por negros(as)

Nº de pessoas com deficiência ou necessidades especiais

6 - Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial

Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa

Número total de acidentes de trabalho

Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por: ( ) direção ( X ) direção e gerências ( ) todos(as) empregados(as) ( ) direção ( X) direção e gerências ( ) todos(as) empregados(as)

Os pradrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: ( X ) direção e gerências ( ) todos(as) empregados(as) ( ) todos(as) + Cipa ( X) direção e gerências ( ) todos(as) empregados(as) ( ) todos(as) + Cipa

Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:

( X ) não se envolve ( ) segue as normas da OIT ( ) incentiva e segue a OIT ( X ) não se envolve ( ) segue as normas da OIT ( ) incentiva e segue a OIT

A previdência privada contempla: ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos(as) empregados(as) ( ) direção ( ) direção e gerências ( ) todos(as) empregados(as)

A participação dos lucros ou resultados contempla: ( ) direção ( ) direção e gerências ( X ) todos(as) empregados(as) ( ) direção ( ) direção e gerências ( X ) todos(as) empregados(as)

Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:

( X ) não são considerados ( ) são sugeridos ( ) são exigidos ( X ) não são considerados ( ) são sugeridos ( ) são exigidos

Quanto à participação de empregados(as) em programas de trabalho voluntário, a empresa: ( ) não se envolve ( ) apóia ( X ) organiza e incentiva ( ) não se envolve ( ) apóia ( X ) organiza e incentiva

% de reclamações e críticas de consumidores(as): na empresa 0,43% no Procon 0% na Justiça 0% na empresa 0,43% no Procon 0% na Justiça 0%

% de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas: na empresa 100% no Procon 0% na Justiça 0% na empresa 100% no Procon 0% na Justiça 0%

Valor adicionado total a distribuir (em mil R$):

Distribuição do Valor Adicionado (DVA):

Em 2013: 143.915

37 % governo 46 % colaboradores(as) 2 % acionistas 7 % terceiros 8% retido 37 % governo 48 % colaboradores(as) 2 % acionistas 7 % terceiros 6% retido

217 131

4,00% 3,05%

39 23

426 437

627 511

1,18%

Esta empresa não utiliza mão-de-obra infantil ou trabalho escravo, não tem envolvimento com prostituição ou exploração sexual de crianças ou adolescentes e não está envolvida com corrupção. Nossa empresa valoriza e respeita a diversidade interna e externamente.

7 - Outras Informações

Em 2012: 119.396

2013 Metas 2014

86% 86%

19 19

1,29%

1.054 895

356 250

24 21

50.119 43.471

( ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 0 a 50% (X) cumpre de 76 a 100% ( ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100%

2.286 2.165

2013 2012

2013 Valor (Mil reais) 2012 Valor (Mil reais)334.093 287.838

21.609 11.532

42 43


PRÊMIOS RECEBIDOS

1994

1997

O resultado das ações apresentadas neste relatório, bem como do trabalho desempenhado por cada um dos mais de dois mil colaboradores da Romagnole, tem conquistado o reconhecimento de clientes, fornecedores e da sociedade em geral. Em muitos casos esse reconhecimento foi manifestado por meio das premiações e certificações.

Prêmio Ser Humano Paraná

Destaque Preservação Ambiental

Prêmio Qualidade Assegurada Cemig 2013

Grandes & Líderes Edição 2013

Prêmio Elektro 2013

Fornecedor Destaque

Responsabilidade Socioambiental Endesa

Top Engenharias 2013

Produto do Ano 2012

Selo ODM

1997

Prêmio Qualidade 2013

Valor 1000 Edição 2013

150 Melhores empresas em Gestão de Pessoas

Prêmio Agência Nacional de Águas

Prêmio concedido pela Regional da Associação Brasileira de Recursos Humanos no Paraná para empresas e profissionais de RH que contribuem de forma efetiva para um mundo sustentável, desenvolvendo práticas e projetos que visam melhorar a vida das pessoas na organização e na sociedade. Na edição de 2013 a Romagnole foi premiada em duas categorias:

- 1º lugar em Gestão de Pessoas;- 2º lugar em Desenvolvimento Sustentável.

Certificado de qualidade assegurada concedido pela Companhia Energética de Minas Gerais à Romagnole que dispensa a necessidade de inspeção de qualidade nos lotes de produtos fornecidos pela empresa à esta concessionária.

Pela segunda vez a Romagnole recebeu do Jornal do Meio Ambien-te do Estado de São Paulo o prêmio Destaque Preservação Ambiental pelas ações que desenvolve visando a preservação e a educação ambiental.

Anuário editado pela revista Amanhã, no qual são relacionadas as 500 maiores empresas da região Sul do país e as 100 maiores do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Na edição de 2013 a Romagnole subiu 23 posições no ranking geral e 6 posições no ranking estadual. O Grupo também se destacou no ranking setorial entre as empresas do segmento eletroeletrônico, sendo a quarta colocada em receita bruta e quinta mais rentável. A classificação considera os dados contidos no balanço anual das companhias e é referente à atuação no ano de 2012.

Prêmio criado pela concessionária de energia Elektro como forma de reconhecimento aos fornecedores que apresentam melhor aderência e equilíbrio aos critérios de atendimento (eficiência, receptividade, cordialidade), infraestrutura (máquinas, ferramentas, escritórios, recursos humanos), logística (prazo de execução, flexibilidade e comprometimento) e desempenho na execução do objeto contratado (procedimentos, controles, técnica, seguran-ça, meio ambiente, atendimento a aspectos fiscais e trabalhistas).

Prêmio concedido pela Cooperativa de Eletrificação Certel Energia aos fornecedores que alcançaram a melhor pontuação na avaliação de desempe-nho relativa ao ano de 2012.

Premiação concedida pelo Grupo Endesa do Brasil aos fornecedores que desenvolvem as melhores práticas de responsabilidade socioambiental.

Homenagem do Centro da Memória da Engenharia e da Associação dos Engenheiros da Escola de Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais (AAEE-UFMG) para as pessoas e empresas que tenham contribuído para o desenvolvimento da Engenharia no país e no estado de Minas Gerais.

Prêmio conquistado na categoria "Ferragens para Rede de Distribuição", o reconhecimento é concedido anualmente pela revista Eletricidade Moderna para os fabricantes dos produtos mais vendidos e de melhor qualidade do mercado de acordo com pesquisa feita junto aos revendedores e profissionais que representam o usuário final de materiais elétricos.

Certificação concedida pelo Sesi para as empresas e instituições paranaenses que realizam ações e projetos em prol dos Oito Objetivos do Milênio.

Premiação concedida pelo Sindicado Nacional da Indústria de Produtos de Cimento e pelo Sindicado da Indústria de Produtos de Cimento do Estado de São Paulo como reconhe-cimento pela atuação das empresas da cadeia produtiva do cimento em quesitos como qualidade e produtividade.

Anuário editado pelo jornal Valor Econômico, um dos principais veículos de comunicação do setor econômico nacional, no qual são relacionadas as mil maiores empresas do país. Na edição de 2013, a Romagnole subiu 34 posições no ranking em relação ao ano anterior e teve grande destaque entre as empresas enquadradas no setor mecânico, onde foram relaciona-das as 10 empresas com melhor desempenho em cada um dos critérios avaliados. Nesta análise setorial a Romagnole ficou na segunda posição em “Crescimento Sustentável”, foi a quinta colocada no quesito “Giro do Ativo” e oitava em “Liquidez Corrente”.

Pesquisa elaborada pela Gestão RH para identificar as boas práticas em programas de gestão de pessoas que visam liderança; diversidade; desenvolvi-mento pessoal; qualidade de vida e comunicação.

Reconhecimento concedido pela Agência Nacional de Águas às empresas que desenvolveram projetos para contribuir com a preservação da água no Brasil.

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EXPEDIENTE

PresidenteAlexandre Romagnole

Gerente Executivo de Gestão de PessoasCristiane Zagui

Gerente Executivo de Marketing e Inteligência de MercadoPaulo de Almeida Junior

Projeto gráfico, direção de arte e diagramaçãoEduardo André Lopes

Jornalista responsávelAndré De Canini

MTB 6498 / DRT - PR

Planejamento e controle de dadosPriscilla Caroline Rocha

Talita Barlati Vieira da Silva

Coordenação do projetoTatiane Rivelini

Aparecida Nogueira Bravo

FotosRickardo Andrade

Arquivos Comunicação Romagnole

Romagnole Produtos Elétricos S.A.Rua Rocha Pombo, 335 - Centro

Mandaguari-PR - CEP: 86975-000Fone: (44) 3233-8000

[email protected]

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