Relatório e contas, ano 2013

Instituto Portugus do Mar e da Atmosfera, I.P.

Rua C Aeroporto de Lisboa

1749-077 Lisboa Portugal

Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

RELATRIO DE A


Aeroporto de Lisboa

Portugal

Fax: (+351) 21 840 2370 url: www.ipma.pt

RELATRIO DE ATIVIDADES DE 2013

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TIVIDADES DE 2013




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NDICE

1. Enquadramento................................

1.1 Ambiente Macroeconmico e Oramental

1.2 Instituto Portugus do Mar e da Atmosfera, I.P.

1.3 Organizao Interna ................................

1.4 Recursos Humanos ................................

1.5 Recursos Financeiros................................

2. Autoavaliao ................................

2.1 Enquadramento ................................

2.2 Anlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com o QUAR

2.3 Anlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com o Plano de Atividades 2013

2.3.1 DEPARTAMENTO DO MAR E RECURSOS MARINHOS (DRMR)

2.3.1.1 Diviso de Modelao e Gesto dos Recursos da Pesca (DivRP)

2.3.1.1.1 Programa nacional de amostragem biolgica

2.3.1.1.2 Novos instrumentos de gesto p

2.3.1.1.3 Presses antropognicas e ambientais nos sistemas pesqueiros

2.3.1.2 Diviso de Oceanografia Ambiental e Bioprospeo (DivOA)

2.3.1.2.1 Toxinas marinhas

2.3.1.2.2 Dinmica dos ecossistemas costeiros

2.3.1.2.3 Contaminantes em sistemas costeiros

2.3.1.3 Diviso de Diviso de Aquacultura e Valorizao (DivAV)

2.3.1.3.1 Infraestruturas de piscicultura e moluscicultura

2.3.1.3.2 Moluscicultura e piscicultur

2.3.1.3.3 Cadeia de valor dos recursos vivos marinhos

2.3.1.3.3 Valorizao biotecnolgica dos produtos do mar

2.3.1.4 Diviso de Geologia e Georrecursos Marinhos (DivGM)

2.3.1.4.1 Alerta geofsico precoce

2.3.1.4.2 Reservatrios minerais marinhos

2.3.1.4.3. Variaes climticas e ambientais no Pliocnico e Quaternrio

2.3.2 DEPARTAMENTO DE METEOROLOGIA E GEOFSICA (DMG)

2.3.2.1 Diviso de Clima e Alteraes Climticas (DivCA)

2.3.2.1.1 Modelao decadal da mudana climtica

2.3.2.2 Diviso de Previso Meteorolgica, Vigilncia e Servios Espaciais (DivMV)

2.3.2.2.1 Rede de radares mete

2.3.2.2.2 Observao e modelao meteorolgica e climtica

2.3.2.2.3 Nowcast de fenmenos extremos

2.3.2.2.4 Processos climticos de superfcie

2.3.2.2 Diviso de Meteorologia Aeronutica e Nutica (DivMA)2.3.2.3.1 Qualidade da informao prestada para fins aeronuticos

2.3.2.3.2 Qualidade da vigilncia e previso meteorolgica para fins aeronuticos

2.3.2.3.3 Sistema de avisos de aerdromo para situaes de tempo adverso

2.3.2.3.4 Novos produtos para melhorar a informao prestada para fins aeronuticos

2.3.2.3.5 Novos produtos para melhorar a

2.3.2.3.6 Sistema de gesto de qualidade

2.3.2.4 Diviso de Geofsica (DivGE)

2.3.2.4.1 Observao e modelao sismolgica


Aeroporto de Lisboa

Portugal


................................................................................................................................

Ambiente Macroeconmico e Oramental ................................................................................................

Instituto Portugus do Mar e da Atmosfera, I.P. ................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

................................................................................................................................

2.2 Anlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com o QUAR

2.3 Anlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com o Plano de Atividades 2013

2.3.1 DEPARTAMENTO DO MAR E RECURSOS MARINHOS (DRMR) ................................

2.3.1.1 Diviso de Modelao e Gesto dos Recursos da Pesca (DivRP) ................................

2.3.1.1.1 Programa nacional de amostragem biolgica ................................................................

2.3.1.1.2 Novos instrumentos de gesto pesqueira ................................................................

2.3.1.1.3 Presses antropognicas e ambientais nos sistemas pesqueiros ................................

2.3.1.2 Diviso de Oceanografia Ambiental e Bioprospeo (DivOA) ................................

2.3.1.2.1 Toxinas marinhas e fitoplncton txico ................................................................

2.3.1.2.2 Dinmica dos ecossistemas costeiros ................................................................

2.3.1.2.3 Contaminantes em sistemas costeiros................................................................

2.3.1.3 Diviso de Diviso de Aquacultura e Valorizao (DivAV) ................................

2.3.1.3.1 Infraestruturas de piscicultura e moluscicultura ................................

2.3.1.3.2 Moluscicultura e piscicultura sustentveis ................................................................

2.3.1.3.3 Cadeia de valor dos recursos vivos marinhos ................................................................

2.3.1.3.3 Valorizao biotecnolgica dos produtos do mar ................................

2.3.1.4 Diviso de Geologia e Georrecursos Marinhos (DivGM) ................................

2.3.1.4.1 Alerta geofsico precoce ................................................................................................

2.3.1.4.2 Reservatrios minerais marinhos ................................................................

2.3.1.4.3. Variaes climticas e ambientais no Pliocnico e Quaternrio................................

2.3.2 DEPARTAMENTO DE METEOROLOGIA E GEOFSICA (DMG) ................................................................

2.3.2.1 Diviso de Clima e Alteraes Climticas (DivCA) ................................................................

2.3.2.1.1 Modelao decadal da mudana climtica ................................................................

2.3.2.2 Diviso de Previso Meteorolgica, Vigilncia e Servios Espaciais (DivMV)

2.3.2.2.1 Rede de radares meteorolgicos ................................................................

Observao e modelao meteorolgica e climtica ................................

owcast de fenmenos extremos ................................................................

Processos climticos de superfcie ................................................................

Diviso de Meteorologia Aeronutica e Nutica (DivMA) ................................

2.3.2.3.1 Qualidade da informao prestada para fins aeronuticos ................................

2.3.2.3.2 Qualidade da vigilncia e previso meteorolgica para fins aeronuticos

2.3.2.3.3 Sistema de avisos de aerdromo para situaes de tempo adverso ................................

3.4 Novos produtos para melhorar a informao prestada para fins aeronuticos

2.3.2.3.5 Novos produtos para melhorar a informao prestada para fins aeronuticos (voos vfr)

2.3.2.3.6 Sistema de gesto de qualidade ................................................................

2.3.2.4 Diviso de Geofsica (DivGE) ................................................................................................

2.3.2.4.1 Observao e modelao sismolgica ................................................................

2|153


.................................................... 6

.................................... 6

............................................................ 7

....................................... 7

........................................ 8

...................................... 9

..................................................... 10

........................................... 10

2.2 Anlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com o QUAR ................................ 11

2.3 Anlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com o Plano de Atividades 2013 . 13

............................................................... 13

................................................ 13 ..................................... 13

.......................................... 19 ....................................... 24

.................................................... 26 .............................................. 26

................................................. 27 ................................................ 29

.......................................................... 31 ................................................................ 31

......................................... 33 ..................................... 37

............................................................... 40 ............................................................ 42

...................................... 42 ....................................................... 44

........................................ 47 .................................. 53

....................................... 53 ......................................... 53

2.3.2.2 Diviso de Previso Meteorolgica, Vigilncia e Servios Espaciais (DivMV) ............................. 55 ........................................................ 55

......................................................... 55 ...................................................... 56 ...................................................... 57 ...................................................... 58

................................................ 58 2.3.2.3.2 Qualidade da vigilncia e previso meteorolgica para fins aeronuticos ......................... 59

.................................. 59 3.4 Novos produtos para melhorar a informao prestada para fins aeronuticos ................. 60

informao prestada para fins aeronuticos (voos vfr) . 61 ......................................................... 61

....................................... 62 ................................................ 62




Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

2.3.2.4.2 Alerta geofsico precoce

2.3.3 DEPARTAMENTO DE OPERAES, INFRAESTRUTURAS E DESENV

2.3.3.1 Diviso de Sistemas de Informao, Comunicaes e Desenvolvimento Tecnolgico (DivSI)

2.3.3.1.1 Iintegrao e otimizao da rede de comunicaes

2.3.3.1.2 Centro de dados de observao

2.3.3.1.3 Gesto e manuteno dos sistemas informticos em produo

2.3.3.1.4 Fomento da partilha de recursos TI

2.3.3.1.5 Rede de bibliotecas do mar e da atmosfera

2.3.3.2 Diviso de Logstica, Operaes e

2.3.3.2.1 Gesto de infraestruturas construdas

2.3.3.2.2 Gesto de infraestruturas construdas

2.3.3.2.3 Incrementar a investigao martima

2.3.3.2.4 Processo de aquisio do novo navio oceanogrfico noruega ii

2.3.3.3 Diviso de Projetos, Contratos e Apoio ao Empreendedorismo

2.3.3.3.1 Gesto de Projetos

2.3.3.3.2 Gesto Comercial

2.3.3.3.3 Imagem Corporativa do IPMA

2.3.4 DELEGAO REGIONAL DOS AORES (DRA)

2.3.4.1 Melhorar a eficincia do sistema de observ

2.3.4.2 Melhorar a qualidade das obsrervaes para fins aeronuticos

2.3.4.3 Melhorar a eficincia do sistema de observao meteorolgica

2.3.4.4 Garantir a disponibilidade da informao climtica

2.3.4.5 Melhorar a eficincia do sistema de observao da composio da atmosfera

2.3.4.6 Reduzir o tempo de resposta no envio de alertas ssmicos

2.3.4.7 Promover aes de divulgao

2.3.4.8 Melhorar o ndice de satisfao de administrao e utentes

2.3.5 DELEGAO REGIONAL DA MADEIRA (DRM)

2.3.5.1 Melhorar os servios administrao, aos clientes e aos agentes econmicos

2.3.5.2 Reforar a visibilidade externa e a produo cientfica

2.3.5.3 Melhorar as estruturas e equipamentos de apoio misso

2.3.5.4 Melhorar o ndice de satisfao da administrao e utentes

2.3.6 DIVISO DE RECURSOS HUMANOS (DivRH)

2.3.6.1 Instalao de um sistema unificado de monitorizao da assiduidade

2.3.6.2 Instalao de um Sistema de Gesto Documental

2.3.6.3 Programa elaborao de u

2.3.7 DIVISO FINANCEIRA (DivF)

2.3.7.2 Renovao do contrato de Assistncia Tcnica ao ERP primavera

2.3.7.3 Diminuio do prazo para apresentao de contas 20

2.3.7.4 Elaborao do manual de procedimentos da Diviso Financeira

2.3.8 COOPERAO INTERNACIONAL

2.3.8.1 Cooperao Internacional na rea da Meteorologia e Clima

2.3.8.2 Cooperao Internacional na rea das Pescas e Aquacultura

2.3.8.3 Cooperao Internacional na rea da Sismologia

2.3.8.4 Cooperao Internacional na rea da Geologia Marinha

2.3.8.5 FAB SW DA EUROPA

2.3.9 GABINETE DE AUTORIDADE DA METEOROLOGIA AERONUTICA (GAMA)


Aeroporto de Lisboa

Portugal


2.3.2.4.2 Alerta geofsico precoce ................................................................................................

DEPARTAMENTO DE OPERAES, INFRAESTRUTURAS E DESENV. TECNOLGICO (DOIDT)

2.3.3.1 Diviso de Sistemas de Informao, Comunicaes e Desenvolvimento Tecnolgico (DivSI)

2.3.3.1.1 Iintegrao e otimizao da rede de comunicaes ................................

2.3.3.1.2 Centro de dados de observao do oceano, atmosfera e geosfera ................................

2.3.3.1.3 Gesto e manuteno dos sistemas informticos em produo ................................

2.3.3.1.4 Fomento da partilha de recursos TI ................................................................

2.3.3.1.5 Rede de bibliotecas do mar e da atmosfera ................................................................

2.3.3.2 Diviso de Logstica, Operaes e Infraestruturas (DivLO) ................................

2.3.3.2.1 Gesto de infraestruturas construdas ................................................................

2.3.3.2.2 Gesto de infraestruturas construdas ................................................................

2.3.3.2.3 Incrementar a investigao martima ................................................................

2.3.3.2.4 Processo de aquisio do novo navio oceanogrfico noruega ii ................................

2.3.3.3 Diviso de Projetos, Contratos e Apoio ao Empreendedorismo................................

2.3.3.3.1 Gesto de Projetos ................................................................................................

2.3.3.3.2 Gesto Comercial ................................................................................................

2.3.3.3.3 Imagem Corporativa do IPMA ................................................................

2.3.4 DELEGAO REGIONAL DOS AORES (DRA) ................................................................

2.3.4.1 Melhorar a eficincia do sistema de observao para fins sinpticos ................................

2.3.4.2 Melhorar a qualidade das obsrervaes para fins aeronuticos ................................

2.3.4.3 Melhorar a eficincia do sistema de observao meteorolgica ................................

nibilidade da informao climtica ................................................................

2.3.4.5 Melhorar a eficincia do sistema de observao da composio da atmosfera

2.3.4.6 Reduzir o tempo de resposta no envio de alertas ssmicos ................................

2.3.4.7 Promover aes de divulgao ................................................................................................

2.3.4.8 Melhorar o ndice de satisfao de administrao e utentes ................................

2.3.5 DELEGAO REGIONAL DA MADEIRA (DRM) ................................................................

2.3.5.1 Melhorar os servios administrao, aos clientes e aos agentes econmicos

2.3.5.2 Reforar a visibilidade externa e a produo cientfica ................................

orar as estruturas e equipamentos de apoio misso ................................

2.3.5.4 Melhorar o ndice de satisfao da administrao e utentes ................................

2.3.6 DIVISO DE RECURSOS HUMANOS (DivRH) ................................................................

2.3.6.1 Instalao de um sistema unificado de monitorizao da assiduidade ................................

2.3.6.2 Instalao de um Sistema de Gesto Documental ................................................................

2.3.6.3 Programa elaborao de um plano de formao ................................................................

2.3.7 DIVISO FINANCEIRA (DivF) ................................................................................................

2.3.7.2 Renovao do contrato de Assistncia Tcnica ao ERP primavera ................................

2.3.7.3 Diminuio do prazo para apresentao de contas 2012 ................................

2.3.7.4 Elaborao do manual de procedimentos da Diviso Financeira ................................

2.3.8 COOPERAO INTERNACIONAL ................................................................................................

3.8.1 Cooperao Internacional na rea da Meteorologia e Clima ................................

2.3.8.2 Cooperao Internacional na rea das Pescas e Aquacultura ................................

2.3.8.3 Cooperao Internacional na rea da Sismologia ................................................................

2.3.8.4 Cooperao Internacional na rea da Geologia Marinha ................................

2.3.8.5 FAB SW DA EUROPA ................................................................................................

2.3.9 GABINETE DE AUTORIDADE DA METEOROLOGIA AERONUTICA (GAMA) ................................

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...................................... 63 TECNOLGICO (DOIDT) ................ 65

2.3.3.1 Diviso de Sistemas de Informao, Comunicaes e Desenvolvimento Tecnolgico (DivSI) ... 65 ........................................................... 65

.................................... 66 ........................................ 67

.................................................... 69 ....................................... 70

......................................................... 70 ................................................ 70 ................................................ 71

................................................. 72 ......................................... 72

................................................. 73 .............................................. 73

................................................ 73 ............................................................. 74

......................................................... 74

....................................... 75 ................................................ 75 ............................................... 75

................................... 76 2.3.4.5 Melhorar a eficincia do sistema de observao da composio da atmosfera ........................ 77

........................................................ 78 ................................... 79

..................................................... 79 ....................................................... 80

2.3.5.1 Melhorar os servios administrao, aos clientes e aos agentes econmicos ........................ 80 .............................................................. 81

...................................................... 81 ..................................................... 82

......................................................... 83

...................................... 83 ..................................... 83

....................................... 84 ................................................. 84

............................................. 84 ........................................................... 85

............................................... 85 ........................................... 85

..................................................... 85 .................................................... 86

...................................... 86 ........................................................... 86

................................................... 87 .......................................... 87




Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

2.3.9.1 Promover e apoiar a criao de legislao definidora das funes de autoridade nacional e a sua relao com o IPMA, enquanto

2.3.9.2 Assegurar a certificao da prestao de servios aeronuticos pelo IPMA.

2.3.9.3 Acompanhamento da proposta conjunta com a AEMet para o FAB SW da Europa.

3. BALANO SOCIAL ................................

4. AVALIAO FINAL ................................


Aeroporto de Lisboa

Portugal


2.3.9.1 Promover e apoiar a criao de legislao definidora das funes de autoridade nacional e a sua relao com o IPMA, enquanto prestador de servios. ................................................................

2.3.9.2 Assegurar a certificao da prestao de servios aeronuticos pelo IPMA.

2.3.9.3 Acompanhamento da proposta conjunta com a AEMet para o FAB SW da Europa.

................................................................................................................................

................................................................................................................................

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2.3.9.1 Promover e apoiar a criao de legislao definidora das funes de autoridade nacional e a ................................... 87

2.3.9.2 Assegurar a certificao da prestao de servios aeronuticos pelo IPMA. ............................. 88 2.3.9.3 Acompanhamento da proposta conjunta com a AEMet para o FAB SW da Europa................... 88

............................................... 89

.............................................. 89




Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

Nota de Abertura

O Instituto Portugus do Mar e da Atmosfera, I.P. iniciou a 1 de Agosto de 2012 a sua

actividade. hoje uma instituio de grande complexidade temtica e logstica, com

interveno num grande conjunto de reas, incluindo a oceanografia e o

a aquacultura e a valorizao dos produtos do mar, a geologia marinha, a geofsica, a

meteorologia e o clima.

O IPMA, I.P., estende-se por todo o territrio nacional, com delegaes regionais nos Aores

e na Madeira, e com servios desconcentrados em Olho, Tavira, Faro, Aveiro, Matosinhos,

Castelo Branco e Viana do Castelo.

O IPMA, IP opera duas redes de monitorizao e vigilncia, que recolhem variveis

meteorolgicas e sismolgicas, uma rede nacional de rad

ocenico de investigao e diversas embarcaes costeiras.

O instituto est presente em todos os aeroportos nacionais

pesca mais importantes. Diariamente os nossos tcnicos e cientistas analis

satlite, resultados de modelos, dados e sensores, amostras biolgicas e geolgicas, para

garantir o cumprimento da sua misso:

desenvolvimento tecnolgico, a inovao e a prestao de servio

atmosfera, assegurando a implementao das estratgias e polticas nacionais nas suas reas

de atuao, contribuindo para o desenvolvimento econmico e social, sendo investido nas

funes de autoridade nacional nos domnios da mete

geomagnetismo, e de autoridade competente nos domnios do controlo do fitoplncton

txico, da classificao das guas conqucolas e da classificao das reas de

moluscos bivalves.

O site do instituto na internet o mais visitado do pas

meios de comunicao social e na vida dos cidados.

O Presidente do Conselho Diretivo

Prof. Dr. Jorge Miguel Alberto de Miranda


Aeroporto de Lisboa

Portugal


ugus do Mar e da Atmosfera, I.P. iniciou a 1 de Agosto de 2012 a sua


interveno num grande conjunto de reas, incluindo a oceanografia e o

e a valorizao dos produtos do mar, a geologia marinha, a geofsica, a

se por todo o territrio nacional, com delegaes regionais nos Aores

adeira, e com servios desconcentrados em Olho, Tavira, Faro, Aveiro, Matosinhos,

Castelo Branco e Viana do Castelo.


meteorolgicas e sismolgicas, uma rede nacional de radares meteorolgicos, um navio

ocenico de investigao e diversas embarcaes costeiras.

instituto est presente em todos os aeroportos nacionais e internacionais, e nas reas de

Diariamente os nossos tcnicos e cientistas analis


garantir o cumprimento da sua misso: promover e coordenar a investigao cientfica, o

desenvolvimento tecnolgico, a inovao e a prestao de servios no domnio do mar e da



funes de autoridade nacional nos domnios da meteorologia, do clima, da sismologia e do


txico, da classificao das guas conqucolas e da classificao das reas de

nternet o mais visitado do pas. Estamos presentes todos os dias

meios de comunicao social e na vida dos cidados.

O Presidente do Conselho Diretivo

Prof. Dr. Jorge Miguel Alberto de Miranda

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ugus do Mar e da Atmosfera, I.P. iniciou a 1 de Agosto de 2012 a sua


interveno num grande conjunto de reas, incluindo a oceanografia e o ambiente marinho,

e a valorizao dos produtos do mar, a geologia marinha, a geofsica, a

se por todo o territrio nacional, com delegaes regionais nos Aores

adeira, e com servios desconcentrados em Olho, Tavira, Faro, Aveiro, Matosinhos,


ares meteorolgicos, um navio

e internacionais, e nas reas de

Diariamente os nossos tcnicos e cientistas analisam imagens de


promover e coordenar a investigao cientfica, o

s no domnio do mar e da



do clima, da sismologia e do


txico, da classificao das guas conqucolas e da classificao das reas de produo de

stamos presentes todos os dias nos




Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

1. Enquadramento

1.1 Ambiente Macroeconmico e Oramental

A situao econmica em 2013 caracterizou

Estado, com restries importantes no que diz respeito ao investimento, aos recursos

humanos e aos gastos correntes das instituies pblicas, e com reduo dos montantes

inscritos em oramento de estado para a receita dos organismos pblicos.

Na rea do Mar, onde se enquadra uma grande componente da ao do instituto, o

Oramento de Estado de 2013 atribuiu prioridade implementao da Estratgia Nacional

para o Mar, destacando-se o ordenamento do Espao Martimo como um domnio

estruturante.

Para 2013, foi destacada a prioridade no reforo da investigao cientfica no mbito dos

recursos marinhos e da atmosfera, bem como o reforo da competitividade e o

desenvolvimento sustentvel do setor da pesca, objetivo central na execuo do Programa

Operacional Pesca (PROMAR). Estas prioridades implicam necessariamente um incremento

suplementar das receitas prprias num quadro econmico recessivo.

O oramento previsto para o Institu

quatro grandes componentes da receita: o oramento de estado, as receitas prprias de

operao, as receitas prprias de inovao e investigao (aqui se incluindo o programa

nacional de amostragem biolg

assignado do EEA para a aquisio de um navio de investigao. Este ltimo objetivo viria a

ser re-calendarizado para o exerccio de 2014.

As receitas prprias de operao (RPO) incluem um conjunto de ser

relevantes, do ponto de vista da receita, os da Meteorologia Aeronutica, que corresponde a

cerca de 70% to total previsto neste tipo de receita. As receitas prprias de inovao e

investigao (RPII) incluem projetos de financiamento

para o conjunto de projetos PROMAR, o projeto LANDSAF, e o programa nacional de

amostragem biolgica (PNAB).

A realizao de ambos os tipos de receitas prprias depende, porm, da capacidade e

agilidade do Instituto em cons

conteno da despesa do Estado e das normas de controlo de despesa que dele advm, essa

capacidade e agilidade encontra

fortemente limitativo, a capac

manteve-se reduzida, num contexto em que, conforme j referido, essa componente da

receita deveria ser incrementada.


Aeroporto de Lisboa

Portugal


Ambiente Macroeconmico e Oramental

A situao econmica em 2013 caracterizou-se por uma grande conteno da despesa do



nscritos em oramento de estado para a receita dos organismos pblicos.



se o ordenamento do Espao Martimo como um domnio



stentvel do setor da pesca, objetivo central na execuo do Programa


suplementar das receitas prprias num quadro econmico recessivo.

O oramento previsto para o Instituto Portugus do Mar e da Atmosfera para 2013 incluiu



nacional de amostragem biolgica) e a participao do Instituto num programa pr


calendarizado para o exerccio de 2014.

As receitas prprias de operao (RPO) incluem um conjunto de servios, sendo os mais



investigao (RPII) incluem projetos de financiamento europeu e nacional, com destaque


amostragem biolgica (PNAB).


agilidade do Instituto em conseguir projetos e contratos. No atual contexto de grande


capacidade e agilidade encontra-se fortemente limitada. Num enquadramento externo

fortemente limitativo, a capacidade de realizao de receitas prprias do IPMA em 2013

se reduzida, num contexto em que, conforme j referido, essa componente da

receita deveria ser incrementada.

6|153


se por uma grande conteno da despesa do



nscritos em oramento de estado para a receita dos organismos pblicos.



se o ordenamento do Espao Martimo como um domnio



stentvel do setor da pesca, objetivo central na execuo do Programa


to Portugus do Mar e da Atmosfera para 2013 incluiu



ica) e a participao do Instituto num programa pr-


vios, sendo os mais



europeu e nacional, com destaque



eguir projetos e contratos. No atual contexto de grande


se fortemente limitada. Num enquadramento externo

idade de realizao de receitas prprias do IPMA em 2013

se reduzida, num contexto em que, conforme j referido, essa componente da




Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

1.2 Instituto Portugus do Mar e da Atmosfera, I

O Instituto Portugus do Mar e da

68/2012, de 20 de maro, que definiu a sua misso e atribuies. Do ponto de vista da

natureza jurdica, o Instituto Portugus do Mar e da Atmosfera, I.P., um instituto pblico,

integrado na administrao indireta do Estado, dotado de autonomia administrativa e

financeira e patrimnio prprio, que prossegue atribuies do Ministrio da Agricultura e do

Mar, sob superintendncia e tutela do respetivo ministro, sendo a definio das suas

orientaes estratgicas e a fixao de objetivos para o

acompanhamento da sua execuo, articulados entre os membros do Governo responsveis

pelas reas do Mar e da Cincia.

A misso do IPMA, I.P., a de promover e coordenar a investigao cien

desenvolvimento tecnolgico, a inovao e a prestao de servios nos domnios do mar e

da atmosfera, assegurando a implementao das estratgias e polticas nacionais nas suas

reas de atuao, contribuindo para o desenvolvimento econmico e soc

nas funes de autoridade nacional nos domnios da meteorologia, meteorologia

aeronutica, do clima, da sismologia e do geomagnetismo. O IPMA

do Estado que atribui a classificao das zonas de produo de bi

autorizao ou interdio da captura com vista comercializao.

A atividade administrativa do IPMA, I.P., teve incio a 1 de Agosto de 2012, sendo o ano

2013, sobre o qual incide este Relatrio, o 1 ano de funcionamento.

1.3 Organizao Interna

A organizao interna do instituto foi fixada na Portaria n. 304/2012 de 4 de outubro e

encontra-se representada graficamente na figura 1.


Aeroporto de Lisboa

Portugal



O Instituto Portugus do Mar e da Atmosfera (IPMA), I.P., foi criado pelo Decreto



trao indireta do Estado, dotado de autonomia administrativa e



tratgicas e a fixao de objetivos para o IPMA, I. P., bem como o


pelas reas do Mar e da Cincia.

A misso do IPMA, I.P., a de promover e coordenar a investigao cien



reas de atuao, contribuindo para o desenvolvimento econmico e social, sendo investido


aeronutica, do clima, da sismologia e do geomagnetismo. O IPMA, I.P. ainda a instituio

do Estado que atribui a classificao das zonas de produo de bivalves e decide da

autorizao ou interdio da captura com vista comercializao.


2013, sobre o qual incide este Relatrio, o 1 ano de funcionamento.


se representada graficamente na figura 1.

7|153


Atmosfera (IPMA), I.P., foi criado pelo Decreto-Lei n.



trao indireta do Estado, dotado de autonomia administrativa e



I. P., bem como o


A misso do IPMA, I.P., a de promover e coordenar a investigao cientfica, o



ial, sendo investido


ainda a instituio

valves e decide da






Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

Figura 1: Estrutura interna do IPMA, IP

1.4 Recursos Humanos

No Anexo I apresenta-se o quadro da Autoavaliao 2013

Humanos. No mapa seguinte apresenta

ano 2013 e no final do ano.

Categoria

Dirigentes - Direco Superior

Dirigentes - Direco interm e chefes de equipa

Investigadores incluindo Cincia

Tcnico Superior (inclui espec de informtica)

Coordenador Tcnico (inclui chefes de seco)


Aeroporto de Lisboa

Portugal


Figura 1: Estrutura interna do IPMA, IP

o quadro da Autoavaliao 2013 Pontuao dos Recursos

No mapa seguinte apresenta-se o nmero de efetivos do IPMA, I.P. no incio do

Planeados

2013

Efetivos

01jan

ior 3 2

Direco interm e chefes de equipa 18 17

Investigadores incluindo Cincia 89 69

(inclui espec de informtica) 139 126

Coordenador Tcnico (inclui chefes de seco) 8 8

8|153


Pontuao dos Recursos

se o nmero de efetivos do IPMA, I.P. no incio do

Efetivos

01jan

Efetivos

31dez

2

16

66

126 123

7




Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

Assistente Tcnico (inc. tc inform

Assistente operacional

Martimos

Total

Quando comparados o volume de efetivos a 31 de Dezembro com os recursos humanos

planeados verifica-se uma grande diferena, essencialmente gerada pelas aposentaes sem

reposio. Este facto particularmente relevante no que

superiores, com graves incidncias nos setores administrativos, e no quadro de

investigadores, que consitui o principal ativo do instituto.

1.5 Recursos Financeiros

A principal condicionante da anlise financeira do instituto o

incio de atividade em 01/08/2012, no tendo por isso um histrico de comparao e a

execuo oramental anual disponvel.

O oramento inicial do Instituto de

Oramento

Funcionamento

Investimento

Total

Abaixo apresenta-se a estrutura do oramento de funcionamento identificando os principais

grupos de despesa, divididos por

a FF311, em receitas prprias as FF510 e FF520 e, em financiamento externo, todas as outras

fontes de financiamento.

Oramento de

Funcionamento Rec . Gerais %

Despesas de

Pessoal 9.525.177,00 71,0%

Aquisio de Bens

e Servios

Outras Despesas 3.884.032,00 29,0%

Despesas de

Capital

Totais 13.409.209,00 100,0%

A primeira concluso a retirar da anlise do quadro prende

54% do oramento de funcionamento diz respeito a pessoal sendo o mesmo sustentado em


Aeroporto de Lisboa

Portugal


inform e observad) 201 195

41 40

23 12

522 469


se uma grande diferena, essencialmente gerada pelas aposentaes sem

reposio. Este facto particularmente relevante no que diz respeito aos tcnicos

riores, com graves incidncias nos setores administrativos, e no quadro de

investigadores, que consitui o principal ativo do instituto.

A principal condicionante da anlise financeira do instituto o facto deste


execuo oramental anual disponvel.

O oramento inicial do Instituto de 47.622.185,00 apresentando a seguinte distribuio:

29.651.959,00

17.970.226,00

47.622.185,00

se a estrutura do oramento de funcionamento identificando os principais

grupos de despesa, divididos por agrupamento da receita. Considerou-se em receitas gerais


Rec. Prprias % Rec. Financ.

Externo %

71,0% 5.670.215,00 55,6% 848.167,00 14,0%

3.849.461,00 37,7% 2.961.446,00 49,0%

29,0% 304.230,00 3,0% 974.882,00 16,1%

380.450,00 3,7% 1.253.899,00 20,8%

100,0% 10.204.356,00 100,0% 6.038.394,00 100,0%

A primeira concluso a retirar da anlise do quadro prende-se com a natureza da despesa:


9|153


195 191

37

7

469 449


se uma grande diferena, essencialmente gerada pelas aposentaes sem

respeito aos tcnicos

riores, com graves incidncias nos setores administrativos, e no quadro de

facto deste Organismo ter


apresentando a seguinte distribuio:

Valor

29.651.959,00

17.970.226,00

47.622.185,00

se a estrutura do oramento de funcionamento identificando os principais

se em receitas gerais


Total %

16.043.559,00 54,1%

6.810.907,00 23,0%

5.163.144,00 17,4%

1.634.349,00 5,5%

29.651.959,00 100,0%

se com a natureza da despesa:





Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

apenas 59% por oramento de estado. As aquisies de bens e servios foram inteira

suportadas por receitas prprias e financiamento externo.

despesas de capital representam apenas 5% do oramento, contribuindo as receitas dos

projetos e uma poltica de gesto corrente que permitiu utilizar as FF510 e F

No grupo das Outras Despesas, com um peso de 17,4%, destacam

Bolseiros e pagamentos ao estado

No quadro que se segue apresenta

projetos e rea operacional em que se insere:

Cdigo Projecto

02231 Programa Nacional de Amostragem Biolgica

06024 Rec. Pesq, Sustentabilidade das Pescas

6058 Desenvolvimento Sustentado Aquicultura

08264 Atual. Sist. Inf.e Arquivo de Dados

08265 Req. Instalaes Tcnicas e Edifcios

08712 Inst. Radar Regio Norte

08901 Aquisio do Navio Noruega II

09067 Inst. Radar RA Madeira

Total

Em termos de nmero de projetos inscritos no oramento h um equilbrio entre as reas

operacionais, no entanto, em valor oramentado, o Mar representa 73,5% e a Atmosfera

26,5%.

Dado o mbito de atuao temtica e

parte muito importante da misso assegurada por fontes de financiamento contingentes,

em particular sob a forma de projetos de investigao e desenvolvimento que cobrem uma

parte significativa das despesas obrigatrias. Este facto traduz

de execuo e de planeamento.

2. Autoavaliao

2.1 Enquadramento

Neste ponto apresentam-se os objetivos e atividades mais relevantes planeadas para as

diferentes reas de competncia do IPM

grau de cumprimento, procurando perceber as causas dos desvios ocorridos.

o facto das atividades e objetivos apresentados neste Relatrio serem os referentes aos

apresentados no QUAR e no P


Aeroporto de Lisboa

Portugal


apenas 59% por oramento de estado. As aquisies de bens e servios foram inteira

suportadas por receitas prprias e financiamento externo. Em termos de investimento, as


projetos e uma poltica de gesto corrente que permitiu utilizar as FF510 e F

No grupo das Outras Despesas, com um peso de 17,4%, destacam-se as despesas com os

Bolseiros e pagamentos ao estado IVA.

No quadro que se segue apresenta-se a estrutura do oramento de investimento por

projetos e rea operacional em que se insere:

Valor Oramentado

Programa Nacional de Amostragem Biolgica 1.911.535,00

Rec. Pesq, Sustentabilidade das Pescas 154.826,00

Desenvolvimento Sustentado Aquicultura 706.508,00

Arquivo de Dados 897.374,00

Req. Instalaes Tcnicas e Edifcios 1.365.139,00

Inst. Radar Regio Norte 2.343.032,00

Aquisio do Navio Noruega II 10.441.812,00

Inst. Radar RA Madeira 150.000,00

17.970.226,00



Dado o mbito de atuao temtica e espacial do instituto, importante realar que uma



sas obrigatrias. Este facto traduz-se em dificul

amento.

se os objetivos e atividades mais relevantes planeadas para as

diferentes reas de competncia do IPMA, I.P. para o ano 2013 e faz-se uma anlise do seu

grau de cumprimento, procurando perceber as causas dos desvios ocorridos.


no Plano de Atividades para 2013.

10|153


apenas 59% por oramento de estado. As aquisies de bens e servios foram inteiramente

Em termos de investimento, as


projetos e uma poltica de gesto corrente que permitiu utilizar as FF510 e FF520.

se as despesas com os

se a estrutura do oramento de investimento por

Valor Oramentado rea Op.

1.911.535,00 Mar

154.826,00 Mar

706.508,00 Mar

897.374,00 Atmosfera

1.365.139,00 Atmosfera

2.343.032,00 Atmosfera

10.441.812,00 Mar

150.000,00 Atmosfera

17.970.226,00



espacial do instituto, importante realar que uma



se em dificuldades acrescidas

se os objetivos e atividades mais relevantes planeadas para as

se uma anlise do seu

grau de cumprimento, procurando perceber as causas dos desvios ocorridos. Alerta-se para





Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

relevante salientar que alm destas atividades o IPMA, I.P. assegurou todas as atividades

operacionais inerentes sua misso, desde a elaborao de previses do estado do tempo e

do mar, emisso de Avisos Meteorolgicos em caso de situaes meteorolgicas adversas,

acompanhamento e monitorizao do clima

combate de fogos florestais, manuteno e funcionamento da rede de observao

meteorolgica e ssmica, vigilncia ssmica, processame

que diz respeito ao Mar, o instituto assegurou a misso que lhe atribu

particular a monitorizao das pescas, da produo e apanha de moluscos bivalves, o

acompanhamento do ambiente marinho e a deteo e alerta de fito

O IPMA, I.P., no perodo em anlise, foi objeto de aes de auditoria e controlo externo,

designadamente por parte da Comisso Europeia relativamente ao Programa Nacional de

Amostragem Biolgica (PNAB) tendo o IPMA merecido uma avaliao de desempenho muito

positiva, por parte da Inspeo Geral de Finanas

Qualidade do Prestador de Servios da Meteorologia Aeronutica, tendo sido garantido o

Certificado de Qualidade segundo a Norma ISO 9001. E

aviao civil internacional, certificado pela Autoridade Supervisora Nacional para a

Meteorologia Aeronutica para a prestao desses servios no mbito da regulamentao

europeia do Cu nico Europeu. No que diz respeito

mbito da Norma ISO 17025,

encontram acreditados.

As recomendaes emitidas pelas entidades referidas foram tidas em conta pel

unidades orgnicas relevantes, tendo todas elas

servio e de atuao do instituto.

Para a anlise que se apresenta u

envolvimento direto dos dirigentes e t

referente a cada objetivo planeado.

2.2 Anlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com

O QUAR do IPMA, I.P. referente ao ano 2013 com os respetivos resultados alcanados no

final do ano encontra-se no Anexo

A monitorizao do QUAR ao longo dos meses conduziu a um pedido de

de alguns dos indicadores, atendendo

capacidades reais do servio por se

de diferentes organismos a decorrer. Deste modo, no tendo valores de comparao com

anos anteriores era manifestamente difcil fazer um planeam

do ano. Da verificarem-se j no final do 1 semestre alguns desvios significativos das metas

previstas face aos valores j atingidos.


Aeroporto de Lisboa

Portugal




emisso de Avisos Meteorolgicos em caso de situaes meteorolgicas adversas,

acompanhamento e monitorizao do clima/agrometeorologia, apoio preveno e


ica, vigilncia ssmica, processamento de dados de deteo remota. No

que diz respeito ao Mar, o instituto assegurou a misso que lhe atribu


do ambiente marinho e a deteo e alerta de fitoplncton

IPMA, I.P., no perodo em anlise, foi objeto de aes de auditoria e controlo externo,

da Comisso Europeia relativamente ao Programa Nacional de

gica (PNAB) tendo o IPMA merecido uma avaliao de desempenho muito

da Inspeo Geral de Finanas, no mbito do Sistema de Gesto da


lidade segundo a Norma ISO 9001. Enquanto prestador de servios



u nico Europeu. No que diz respeito acreditao dos

, o IPMA manteve o estatuto para os mtodos de ensaio que se

emitidas pelas entidades referidas foram tidas em conta pel

unidades orgnicas relevantes, tendo todas elas contribudo para a melhoria do nvel de

servio e de atuao do instituto.

a anlise que se apresenta utilizou-se um sistema de controlo interno

envolvimento direto dos dirigentes e tcnicos, bem como uma ficha para preenchimento

referente a cada objetivo planeado.

Anlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com

referente ao ano 2013 com os respetivos resultados alcanados no

Anexo II.

A monitorizao do QUAR ao longo dos meses conduziu a um pedido de

de alguns dos indicadores, atendendo ao facto do planeamento inicial ter sido abaixo das

capacidades reais do servio por se tratar de um ano de exceo com um processo de fuso


anos anteriores era manifestamente difcil fazer um planeamento correto e preciso no incio

se j no final do 1 semestre alguns desvios significativos das metas

previstas face aos valores j atingidos.

11|153




emisso de Avisos Meteorolgicos em caso de situaes meteorolgicas adversas,

/agrometeorologia, apoio preveno e


nto de dados de deteo remota. No

que diz respeito ao Mar, o instituto assegurou a misso que lhe atribuda por lei, em


plncton txico.

IPMA, I.P., no perodo em anlise, foi objeto de aes de auditoria e controlo externo,

da Comisso Europeia relativamente ao Programa Nacional de

gica (PNAB) tendo o IPMA merecido uma avaliao de desempenho muito

no mbito do Sistema de Gesto da


nquanto prestador de servios



acreditao dos Laboratrios no

manteve o estatuto para os mtodos de ensaio que se

emitidas pelas entidades referidas foram tidas em conta pelas sub-

para a melhoria do nvel de

se um sistema de controlo interno (SCI) com o

cnicos, bem como uma ficha para preenchimento

Anlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com o QUAR

referente ao ano 2013 com os respetivos resultados alcanados no

A monitorizao do QUAR ao longo dos meses conduziu a um pedido de reviso das metas

al ter sido abaixo das

de um ano de exceo com um processo de fuso


ento correto e preciso no incio

se j no final do 1 semestre alguns desvios significativos das metas




Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

A proposta de reviso das metas,

Da anlise dos resultados alcanados para os diferentes Obje

concluir-se que o balano geral positivo

cujo resultado foi muito diferente do previsto inicialmente

muito acima do previsto, superando a meta definida e um Indicador muito abaixo do

previsto, no atingindo a meta.

Em termos gerais, dos 13 Indicadores, houve 8 supe

no foram atingidas as metas. De qua

superados, 3 tiveram uma taxa de realizao acima dos 125%, o que tambm pode in

um planeamento deficiente, o que neste ano em particular reflete o facto de no existirem

dados de base de anos anteriores.

No entanto em relao aos 2

da despesa de funcionamento (

2013 em relao a 2012) que teve um resultado muito abaixo

Em parte este resultado resulta do facto de 2013 ter sido o primeiro ano, 12 meses, de

funcionamento do Instituto, resultante da fuso de 3 organismos, com as consequncias que

da advm e pelo facto de no existir uma base correta como ponto de partid

atividade administrativa do IPMA, I.P., teve incio s a 1 de Agosto de 2012. Tratando

entanto de um Objetivo transversal para todas os organismos este teria que ser includo no

QUAR. Para ultrapassar o problema de s existir despesa d

executada nos cinco meses de 2012 (Ago

e extrapolada para 12 meses.

de funcionamento se registaram redues significat

contratos de prestao de servios, pela integrao de fornecedores, e pelo incremento da

capacidade prpria em detrimento de

O outro Indicador que no foi atingido foi o n 3, (

site www.ipma.pt). Aps a anlise dos resultados obtidos por ms percebe

existe um padro, em comparao com anos anteriores. Trata

muito relacionado com as condies meteorolgicas. Objetivamente, acima

pageviews, marca suficiente para cumprir a meta estabelecida, estiveram os meses Maro,

Abril, Maio, Junho, Julho e Outubro. Os meses em que no foram ultrapassados os 21M de

pageviews foram Agosto, Novembro e Dezembro. Foram estes 3 meses que

significativamente os resultados de 2013. importante referir que acima da marca de

tolerncia (31M, para atingir a superao) apenas se registou o ms de maro. Por ltimo, se

os meses de novembro e dezembro foram os piores de 2013, o que poderi

um menor interesse no nosso


Aeroporto de Lisboa

Portugal


A proposta de reviso das metas, Anexo III, foi validada pelo GPP e aprovada pela Tutela

resultados alcanados para os diferentes Objetivos e Indicadores

que o balano geral positivo, salvaguardando, no entanto, alguns Indicadores,

cujo resultado foi muito diferente do previsto inicialmente, designadamente t


previsto, no atingindo a meta.

Em termos gerais, dos 13 Indicadores, houve 8 superados, 3 que foram atingidos e

no foram atingidas as metas. De qualquer forma de referir que dos 8 Indicadores

superados, 3 tiveram uma taxa de realizao acima dos 125%, o que tambm pode in


dados de base de anos anteriores.

2 Indicadores no atingidos s um deles, o referente reduo

da despesa de funcionamento (Percentagem de reduo de despesa de funcionamento de

que teve um resultado muito abaixo em relao ao

resulta do facto de 2013 ter sido o primeiro ano, 12 meses, de


de no existir uma base correta como ponto de partid

atividade administrativa do IPMA, I.P., teve incio s a 1 de Agosto de 2012. Tratando


QUAR. Para ultrapassar o problema de s existir despesa do oramento de funcionamento

executada nos cinco meses de 2012 (Ago-Dez), foi assumida uma distribuio normal mensal

e extrapolada para 12 meses. Contudo de realar que em todas as componentes de custos

de funcionamento se registaram redues significativas, em particular pela renegociao de


capacidade prpria em detrimento de outsourcing.

outro Indicador que no foi atingido foi o n 3, (Nmero mdio mensal de

. Aps a anlise dos resultados obtidos por ms percebe

existe um padro, em comparao com anos anteriores. Trata-se de um Indicador que est

muito relacionado com as condies meteorolgicas. Objetivamente, acima

, marca suficiente para cumprir a meta estabelecida, estiveram os meses Maro,


foram Agosto, Novembro e Dezembro. Foram estes 3 meses que



os meses de novembro e dezembro foram os piores de 2013, o que poderi

um menor interesse no nosso site, os resultados de janeiro de 2014 no confirmam essa

12|153


, foi validada pelo GPP e aprovada pela Tutela.

tivos e Indicadores pode

no entanto, alguns Indicadores,

, designadamente trs Indicadores


que foram atingidos e 2 em que

lquer forma de referir que dos 8 Indicadores

superados, 3 tiveram uma taxa de realizao acima dos 125%, o que tambm pode indicar


Indicadores no atingidos s um deles, o referente reduo

ercentagem de reduo de despesa de funcionamento de

em relao ao esperado.

resulta do facto de 2013 ter sido o primeiro ano, 12 meses, de


de no existir uma base correta como ponto de partida, visto que a

atividade administrativa do IPMA, I.P., teve incio s a 1 de Agosto de 2012. Tratando-se no


o oramento de funcionamento

Dez), foi assumida uma distribuio normal mensal

Contudo de realar que em todas as componentes de custos

ivas, em particular pela renegociao de


Nmero mdio mensal de pageviews no

. Aps a anlise dos resultados obtidos por ms percebe-se que no

se de um Indicador que est

muito relacionado com as condies meteorolgicas. Objetivamente, acima dos 27M de

, marca suficiente para cumprir a meta estabelecida, estiveram os meses Maro,


foram Agosto, Novembro e Dezembro. Foram estes 3 meses que afetaram



os meses de novembro e dezembro foram os piores de 2013, o que poderia deixar antever

, os resultados de janeiro de 2014 no confirmam essa




Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

tendncia. Foram efetuados 29.041.562

2013).

Os Objetivos Operacionais referentes Qualidade, todos eles s

resultados coerentes e consistentes.

Indicadores, 3 deles tiveram uma boa taxa de realizao

1 teve um desvio assinalvel, e dos restan

Atendendo que algumas Unidades do IPMA

externos, importa realar que

ndice de satisfao (maior que 2 numa esca

Sendo o IPMA, I.P. um Laboratrio de Estado, em que um dos Ob

promover uma cultura de excelncia cientfica

nacional e internacional, de assinalar que um dos Indicadores

cientfica foi atingido, ultrapassando mesmo a m

cientficas indexadas produzidas

Alm destas publicaes cientficas foram elaboradas nas Unidades Orgnicas diversas

publicaes, notas e pareceres tcnicos de acordo com o trabalho desenvolvido, bem como

a participao em reunies e conferncias nacionais e internacionais com apresentao de

trabalhos.

Foi ainda assegurada a representao de Portugal em diversas reunies

internacionais.

2.3 Anlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com o

Atividades 2013

As atividades mencionadas no Plano de Atividades enquadram

do IPMA, I.P., refletidas nos Objetivos Estratgico

apresentadas as atividades desenvolvidas ao longo do ano 2013 em cada Unidade Orgnica,

que contribuem direta ou indiretamente para os Objetivos corporativos.

2.3.1 DEPARTAMENTO DO M

2.3.1.1 Diviso de Modelao e Gesto dos Recursos da Pesca (DivRP)

2.3.1.1.1 Programa nacional de amostragem biolgica

Cabe ao IPMA, I.P. assegurar as atividades de recolha de dados e estudos sobre a biologia,

estrutura populacional, distribuio, abundncia e av

pesqueiros explorados nas reas do Conselho Internacional para a Explorao do Mar (ICES),

das Organizaes para as Pescarias do Noroeste e Nordeste Atlntico (NAFO, NEAFC) e das


Aeroporto de Lisboa

Portugal


tendncia. Foram efetuados 29.041.562 pageviews (+ 4M do que no perodo homlogo de

referentes Qualidade, todos eles superados, tiveram uns

resultados coerentes e consistentes. Quanto aos Objetivos Operacionais de Eficcia,

3 deles tiveram uma boa taxa de realizao. Dos 5 Indicadores de Eficincia, s

1 teve um desvio assinalvel, e dos restantes, 3 superaram e 1 atingiu a m

Atendendo que algumas Unidades do IPMA, I.P. so prestadores de servios a utilizadores

externos, importa realar que de acordo com os inquritos realizados, atingiu

ndice de satisfao (maior que 2 numa escala de 4 nveis).

um Laboratrio de Estado, em que um dos Objetivos E

promover uma cultura de excelncia cientfica, em articulao com a comunidade cientfica

nacional e internacional, de assinalar que um dos Indicadores que reflete a produo

tingido, ultrapassando mesmo a meta definida, com 137 publicaes

cientficas indexadas produzidas (Anexo IV).


pareceres tcnicos de acordo com o trabalho desenvolvido, bem como


Foi ainda assegurada a representao de Portugal em diversas reunies

nlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com o

As atividades mencionadas no Plano de Atividades enquadram-se nas linhas programticas

, refletidas nos Objetivos Estratgicos e Operacionais. De seguida sero


que contribuem direta ou indiretamente para os Objetivos corporativos.

MAR E RECURSOS MARINHOS (DRMR)

Diviso de Modelao e Gesto dos Recursos da Pesca (DivRP)

rograma nacional de amostragem biolgica

assegurar as atividades de recolha de dados e estudos sobre a biologia,

estrutura populacional, distribuio, abundncia e avaliao do estado dos recursos



13|153


(+ 4M do que no perodo homlogo de

uperados, tiveram uns

Quanto aos Objetivos Operacionais de Eficcia, dos 4

. Dos 5 Indicadores de Eficincia, s

peraram e 1 atingiu a meta definida.

so prestadores de servios a utilizadores

de acordo com os inquritos realizados, atingiu-se um bom

etivos Estratgicos

, em articulao com a comunidade cientfica

que reflete a produo

eta definida, com 137 publicaes


pareceres tcnicos de acordo com o trabalho desenvolvido, bem como


Foi ainda assegurada a representao de Portugal em diversas reunies de organismos

nlise dos resultados alcanados e dos desvios verificados de acordo com o Plano de

se nas linhas programticas

s e Operacionais. De seguida sero


assegurar as atividades de recolha de dados e estudos sobre a biologia,

aliao do estado dos recursos






Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

Comisses Internacionais para a Conservao do

IOTC). Estas atividades e estudos so atribuies do Programa Nacional de Amostragem

Biolgica (PNAB) que constitui uma obrigao nacional no mbito do Programa Comunitrio

de Recolha de Dados (Reg CE 199/2008), fun

relacionado com a Poltica Comum das Pescas (PCP). A informao recolhida contribui

igualmente para a implementao da Diretiva Quadro da Estratgia Marinha (DQEM).

Execuo. 95%

Atividades Executadas

Planeamento e execuo das campanhas de investigao acstica para pelgicos, de arrasto de fundo para demersais, de arrasto de fundo para crustceos e do Mtodo de Produo Diria de Ovos (MPDO) para

Planeamento e realizao de amostragem biolgica de ZEE continental;

Planeamento e realizao de amostragem das capturas a bordo das embarcaes comerciais que operam na ZEE continental e em guas internacionais do Atlntico e ndico;

Estudo da biologia e estrutura populacioprofundidade);

Avaliao do estado de explorao dos recursos e estimativa do seu potencial de explorao atravs da participao cientfica em organizaes internacionais de aconselhamento e gesto de recur

Manuteno e gesto das sries histricas de dados da biologia, abundncia, rejeies e biodiversidade e dos correspondentes indicadores do ecossistema marinho.

Atividades em Destaque:

Em Fevereiro de 2013, o PNAB foi auditado pela Comisso Europeia. demonstrado pelo IPMA, I.P.uma avaliao muito positiva (studies/data/documents/portugalnecessidade de melhorar a integrao dos dados PNAB, com vista a congregar toda a informao recolhida numa nica de trabalho para este objectivo e deu incio, em meados de 2013, ao desenvolvimento de uma nova BD para o PNAB, que se prev esteja concluda e em funcionamento no incio de 2015.

Em 2013, o PNAB realizou todas as campanhas de investigao correspondendo a 96 dias de mar e a um total de 2211 dias/homem, incluindo o registo/controlo de qualidade dos dados recolhidos e processamento de amostras. Participou na campanha de investigao internacional do banco Flemish Cap, no Canad (36 dias de mar; 72 dias/homem), para estudo das espcies de interesse para a


Aeroporto de Lisboa

Portugal


Comisses Internacionais para a Conservao dos Atuns do Atlntico e do ndico (ICCAT,



de Recolha de Dados (Reg CE 199/2008), fundamental para o aconselhamento cientfico



execuo das campanhas de investigao acstica para pelgicos, de arrasto de fundo para demersais, de arrasto de fundo para crustceos e do Mtodo de Produo Diria de Ovos (MPDO) para o carapau;

Planeamento e realizao de amostragem biolgica de recursos pesqueiros nas lotas da

Planeamento e realizao de amostragem das capturas a bordo das embarcaes comerciais que operam na ZEE continental e em guas internacionais do Atlntico e

Estudo da biologia e estrutura populacional dos recursos da pesca (pelgicos, demersais,

Avaliao do estado de explorao dos recursos e estimativa do seu potencial de explorao atravs da participao cientfica em organizaes internacionais de aconselhamento e gesto de recursos;


Em Fevereiro de 2013, o PNAB foi auditado pela Comisso Europeia. , I.P. na execuo do programa mereceu por parte

uma avaliao muito positiva (http://ec.europa.eu/fisheries/documentation/ studies/data/documents/portugal-report_en.pdf). Foi reforada pela auditoria a necessidade de melhorar a integrao dos dados PNAB, com vista a congregar toda a informao recolhida numa nica Base de Dados (BD). O IPMA, I.P. apresende trabalho para este objectivo e deu incio, em meados de 2013, ao desenvolvimento de uma nova BD para o PNAB, que se prev esteja concluda e em funcionamento no incio

Em 2013, o PNAB realizou todas as campanhas de investigao correspondendo a 96 dias de mar e a um total de 2211 dias/homem, incluindo o registo/controlo de qualidade dos dados recolhidos e processamento de amostras. Participou na campanha de investigao internacional do banco Flemish Cap, no

(36 dias de mar; 72 dias/homem), para estudo das espcies de interesse para a

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s Atuns do Atlntico e do ndico (ICCAT,



damental para o aconselhamento cientfico



execuo das campanhas de investigao acstica para pelgicos, de arrasto de fundo para demersais, de arrasto de fundo para crustceos e do Mtodo de

recursos pesqueiros nas lotas da

Planeamento e realizao de amostragem das capturas a bordo das embarcaes comerciais que operam na ZEE continental e em guas internacionais do Atlntico e

nal dos recursos da pesca (pelgicos, demersais,

Avaliao do estado de explorao dos recursos e estimativa do seu potencial de explorao atravs da participao cientfica em organizaes internacionais de


Em Fevereiro de 2013, o PNAB foi auditado pela Comisso Europeia. O desempenho na execuo do programa mereceu por parte dos auditores

sheries/documentation/ ). Foi reforada pela auditoria a

necessidade de melhorar a integrao dos dados PNAB, com vista a congregar toda a apresentou um plano

de trabalho para este objectivo e deu incio, em meados de 2013, ao desenvolvimento de uma nova BD para o PNAB, que se prev esteja concluda e em funcionamento no incio

Em 2013, o PNAB realizou todas as campanhas de investigao do programa, correspondendo a 96 dias de mar e a um total de 2211 dias/homem, incluindo o registo/controlo de qualidade dos dados recolhidos e processamento de amostras. Participou na campanha de investigao internacional do banco Flemish Cap, no

(36 dias de mar; 72 dias/homem), para estudo das espcies de interesse para a




Tel: (+351) 21 844 7000 Fax: (+351) 21 840 2370

frota portuguesa de pesca longnqua. Nas lotas da ZEE continental, foram amostradas 1779 viagens da frota comercial, correspondendo a um total de 4284 dias/homem, incluindo o registo/controlo de qualidade dos dados recolhidos e processamento de amostras. Foram tambm realizados embarques para amostragem das capturas a bordo das embarcaes comerciais que operam na ZEE continental e em guas internacionais do Atlntico e ndico, num total de 1304 dias/homem, incluindo o registo/controlo dos dados recolhidos e processamento de amostras.

Os resultados da anlise gentica de ovos de carapau permitiram provar que os erros de identificao morfolgica so insignificantes. Este resultadocomprovar a qualidade dos dados para as estimativas de produo de ovos, aplicadas para o mtodo MPDO do carapau.

Destaca-se ainda a participao a nvel internacional de investigadores e bolseiros do IPMA, I.P., em vrias reunies de ICES, NAFO, ICCAT e IOTC, bem como na cointernacionais (ICES WKLIFE e WGEF) e na coordenao ou costock Ibrico de sardinha (ICES), stocks IbricosBanco Flemish Cap, solha Americana no Banco Flemish Cap, peixes vermelhos no norte e sudeste do Grande Banco da Terra Nova(ICCAT) e monitorizao de indicadores do estadomdios) dos mananciais de tintureira e anequim (ICCAT e IOTC). Investigadores do IPMAI.P. propuseram e lideraram a primeira proposta do programa multianual de investigao para tubares pelgicos do Oceano ndico, e participaram activamente na redaco de uma iniciativa semelhante para o Oceano Atlntico. Investigadores do IPMAparticiparam no desenvolvimento e avaliao de um Plano de Gesto para a pescaria da sardinha (ICES).

Principais Resultados Alcanados

A abundncia de ovos de carapau (Campanha MPDO) foi superior observada em anos anteriores tendo sido a sua distribuio no unifzonas de maior abundncia a norte de Aveiro, no Promontrio da Estremadura, na costa SW a norte do Cabo Sardo e frente a Lagos. Realizouadulta, tendo-se analisado cerca de 1000 exemplares analisados 420 cortes histolgicos de ovrios, cujos resultados se apresentaro em 2014 no GT WGMEGS, do ICES.

Os resultados da campanha acstica para pelgicos indicaram que a norte do canho da Nazar a sardinha teve umcanho da Nazar e o cabo S. Vicente foi relativamente abundante (72 mil toneladas), tendo sido escassa no Algarve (9 mil toneladas). A idade predominante, na rea total foi a idade 1, embora poucrecrutamento em 2012.

A maior rea de distribuio de ovos de sardinha (recolhidos com o sistema CUFES) coincidiu com a presena dos maiores cardumes de sardinha e localizou


Aeroporto de Lisboa

Portugal


frota portuguesa de pesca longnqua. Nas lotas da ZEE continental, foram amostradas 1779 viagens da frota comercial, correspondendo a um total de 4284 dias/homem,

gisto/controlo de qualidade dos dados recolhidos e processamento de amostras. Foram tambm realizados embarques para amostragem das capturas a bordo das embarcaes comerciais que operam na ZEE continental e em guas internacionais

um total de 1304 dias/homem, incluindo o registo/controlo dos dados recolhidos e processamento de amostras.

Os resultados da anlise gentica de ovos de carapau permitiram provar que os erros de identificao morfolgica so insignificantes. Este resultado foi importante para comprovar a qualidade dos dados para as estimativas de produo de ovos, aplicadas para o mtodo MPDO do carapau.

se ainda a participao a nvel internacional de investigadores e bolseiros do , em vrias reunies de Coordenao Regional e de Grupos de Trabalho do

ICES, NAFO, ICCAT e IOTC, bem como na co-presidncia de Grupos de Trabalho WKLIFE e WGEF) e na coordenao ou co-coordenao de stocks:

stock Ibrico de sardinha (ICES), stocks Ibricos de tamboris (ICES), peixes vermelhos no Banco Flemish Cap, solha Americana no Banco Flemish Cap, peixes vermelhos no norte e sudeste do Grande Banco da Terra Nova (NAFO), mananciais Norte e Sul de espadarte (ICCAT) e monitorizao de indicadores do estado de conservao (ex. CPUE, tamanhos mdios) dos mananciais de tintureira e anequim (ICCAT e IOTC). Investigadores do IPMA

propuseram e lideraram a primeira proposta do programa multianual de investigao para tubares pelgicos do Oceano ndico, e participaram activamente na redaco de uma iniciativa semelhante para o Oceano Atlntico. Investigadores do IPMA

ram no desenvolvimento e avaliao de um Plano de Gesto para a pescaria da

Principais Resultados Alcanados

A abundncia de ovos de carapau (Campanha MPDO) foi superior observada em anos anteriores tendo sido a sua distribuio no uniforme ao longo da rea amostrada com zonas de maior abundncia a norte de Aveiro, no Promontrio da Estremadura, na costa SW a norte do Cabo Sardo e frente a Lagos. Realizou-se a amostragem da componente

se analisado cerca de 1000 exemplares de carapau adulto, e processados e analisados 420 cortes histolgicos de ovrios, cujos resultados se apresentaro em 2014

Os resultados da campanha acstica para pelgicos indicaram que a norte do canho da Nazar a sardinha teve uma abundncia muito baixa (9 mil toneladas). Na zona entre o canho da Nazar e o cabo S. Vicente foi relativamente abundante (72 mil toneladas), tendo sido escassa no Algarve (9 mil toneladas). A idade predominante, na rea total foi a idade 1, embora pouco abundante, em nmeros absolutos, indicando um baixo

A maior rea de distribuio de ovos de sardinha (recolhidos com o sistema CUFES) coincidiu com a presena dos maiores cardumes de sardinha e localizou

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frota portuguesa de pesca longnqua. Nas lotas da ZEE continental, foram amostradas 1779 viagens da frota comercial, correspondendo a um total de 4284 dias/homem,

gisto/controlo de qualidade dos dados recolhidos e processamento de amostras. Foram tambm realizados embarques para amostragem das capturas a bordo das embarcaes comerciais que operam na ZEE continental e em guas internacionais

um total de 1304 dias/homem, incluindo o registo/controlo dos

Os resultados da anlise gentica de ovos de carapau permitiram provar que os erros de foi importante para

comprovar a qualidade dos dados para as estimativas de produo de ovos, aplicadas

se ainda a participao a nvel internacional de investigadores e bolseiros do Coordenao Regional e de Grupos de Trabalho do

presidncia de Grupos de Trabalho coordenao de stocks:

de tamboris (ICES), peixes vermelhos no Banco Flemish Cap, solha Americana no Banco Flemish Cap, peixes vermelhos no norte e

NAFO), mananciais Norte e Sul de espadarte de conservao (ex. CPUE, tamanhos

mdios) dos mananciais de tintureira e anequim (ICCAT e IOTC). Investigadores do IPMA, propuseram e lideraram a primeira proposta do programa multianual de investigao

para tubares pelgicos do Oceano ndico, e participaram activamente na redaco de uma iniciativa semelhante para o Oceano Atlntico. Investigadores do IPMA, I.P.

ram no desenvolvimento e avaliao de um Plano de Gesto para a pescaria da

A abundncia de ovos de carapau (Campanha MPDO) foi superior observada em anos orme ao longo da rea amostrada com

zonas de maior abundncia a norte de Aveiro, no Promontrio da Estremadura, na costa se a amostragem da componente

de carapau adulto, e processados e analisados 420 cortes histolgicos de ovrios, cujos resultados se apresentaro em 2014

Os resultados da campanha acstica para pelgicos indicaram que a norte do canho da a abundncia muito baixa (9 mil toneladas). Na zona entre o

canho da Nazar e o cabo S. Vicente foi relativamente abundante (72 mil toneladas), tendo sido escassa no Algarve (9 mil toneladas). A idade predominante, na rea total foi

o abundante, em nmeros absolutos, indicando um baixo

A maior rea de distribuio de ovos de sardinha (recolhidos com o sistema CUFES) coincidiu com a presena dos maiores cardumes de

Relatório e contas, ano 2013

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