Relatório Polo Lages

38
RELATÓRIO EXECUTIVO Planejamento Integrado do SRI de SC Relatório Polo de Lages 2013

description

Polo Lages

Transcript of Relatório Polo Lages

  • RELATRIO EXECUTIVO

    Planejamento Integrado do SRI de SC Relatrio Polo de Lages

    2013

    2013

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    1

    Sumrio

    1. INTRODUO ........................................................................................................................ 2

    2. METODOLOGIA ...................................................................................................................... 3

    2.1. Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao .................................................................. 6

    3. PLANEJAMENTO INTEGRADO DO POLO DE LAGES ............................................................... 9

    3.1. Definio dos setores .................................................................................................... 9

    3.2. Mapa do Ecossistema de Inovao ............................................................................. 10

    3.3. Vertentes e Cenrios do Ecossistema ......................................................................... 11

    3.4. Mapa De Atores........................................................................................................... 27

    3.5. Workshop De Planejamento ....................................................................................... 31

    3.6. Priorizao das Vertentes............................................................................................ 32

    3.7. Proposio de Projetos ............................................................................................... 34

    3.8. Lista de Participantes .................................................................................................. 36

    4. CONSIDERAES FINAIS ...................................................................................................... 37

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    2

    1. INTRODUO

    O Sistema CNI, juntamente com as Federaes de Indstria dos Estados de Santa Catarina,

    Minas Gerais, Paraba e Alagoas aprovou junto ao BID o Programa de Fortalecimento dos

    Sistemas Regionais de Inovao no Brasil, que tem por objetivo estimular o fortalecimento da

    capacidade de induo por parte de instituies estaduais de auxlio inovao, o

    favorecimento de parcerias entre universidades e centros tcnicos, cientficos estaduais, para

    a melhor interao entre as instituies locais, pblicas e privadas, nos trs nveis de

    competitividade: empresarial, estrutural e sistmico, como experincia piloto de polticas de

    C&T&I.

    No mbito deste Programa, o Instituto Euvaldo Lodi de Santa Catarina props o projeto

    de Planejamento Integrado dos SRIs do Estado de Santa Catarina, cujo objetivo o de integrar

    as instituies que atuam em prol da inovao e estabelecer uma viso compartilhada das

    prioridades para promover a inovao nas mesorregies do Estado, alinhando iniciativas e

    projetos j existentes. A Fundao CERTI atua em parceria com o IEL/SC na execuo do

    projeto, sendo responsvel pelo desenvolvimento tcnico.

    Ao final deste projeto espera-se ter um consenso entre as instituies de governo,

    iniciativa privada e terceiro setor de quais devem ser as prioridades e estratgias para o

    desenvolvimento do Sistema Regional de Inovao de cada mesorregio.

    Esta ao est integrada e complementa a iniciativa de planejamento do Governo do

    Estado de Santa Catarina, realizada em 2012, o INOVA@SC, que iniciou o planejamento de 6

    Polos de Inovao no Estado e com a iniciativa da FIESC de elaborar um poltica industrial de

    competitividade para o Estado por meio do desenvolvimento de Rotas Estratgicas para os

    setores industriais portadores de futuro.

    O presente documento apresenta os resultados do planejamento integrado de inovao

    do Polo de Lages que contempla a aplicao do Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao, o

    mapeamento dos principais atores do Polo e a proposio de projetos prioritrios para o Polo.

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    3

    2. METODOLOGIA

    O planejamento integrado do Sistema Regional de Inovao de Santa Catarina considera

    as 6 mesorregies do Estado, representadas por 7 cidades Polo, que foram definidas a partir

    do alinhamento com o projeto INOVA@SC, que iniciou trabalhos de planejamento em 6 Polos

    de Inovao no ano de 2012.

    A Figura 1 apresenta as cidades Polo das meso regies que compem o plano integrado

    de Inovao do SRI de Santa Catarina.

    Figura 1: Cidades Polo do Plano Integrado de Inovao do SRI de Santa Catarina

    A metodologia adotada para o planejamento dos Polos do Sistema Regional de Inovao

    em Santa Catarina a utilizada pelo Centro de Empreendedorismo Inovador da Fundao

    CERTI, que compreendeu seis grandes etapas, conforme ilustra a Figura 2.

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    4

    Figura 2: Metodologia CERTI de Planejamento do Sistema Regional de Inovao de Santa

    Catarina

    A partir do levantamento de informaes em bases de dados primrias e secundrias,

    foram identificados, em cada Polo de inovao definido, os setores com maior

    representatividade econmica, bem como clusters de inovao com potencial de apoiar o

    desenvolvimento da regio do Polo. Com base nestas informaes foram priorizados de trs a

    quatro setores por Polo e elaborado o Mapa de Inovao do Polo. O mapa de inovao

    estabelece o grau de maturidade do Ecossistema de Inovao para cada setor priorizado no

    Polo. Alm disso, foram identificados, em cada Polo, os principais atores que desenvolvem

    atividades de apoio inovao e elaborado o mapa de atores do Polo, com seus servios e

    competncias.

    Estas informaes foram apresentadas em um Workshop de planejamento no Polo, com o

    objetivo de validar o mapa de inovao e o mapa de atores e priorizar vertentes para a

    proposio de projetos. Aps a priorizao de vertentes, foram elaboradas proposies de

    projetos com o objetivo de aumentar a integrao entre as instituies e aumentar a

    capacidade de inovao do Polo. Os componentes de cada etapa da metodologia CERTI so

    descritos a seguir.

    a) Panorama de inovao: levantamento de informaes em bases de dados primrias e

    secundrias para caracterizar em cada Polo a base empresarial (potencial econmico)

    e a base de Cincia e Tecnologia C&T (potencial de desenvolvimento de pesquisas de

    ponta e gerao de novas empresas inovadoras). Na base empresarial foram

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    5

    consideradas informaes sobre o nmero de empresas, o nmero de empregos, o

    quociente locacional de empresas, o ndice de especializao de empregos, a

    representatividade do valor adicionado fiscal, os recursos captados na Financiadora de

    Estudos e Projetos - FINEP para projetos de inovao em Santa Catarina e os projetos

    apresentados ao Programa Sinapse da Inovao. Na base de C&T foram levantados

    dados sobre os grupos e linhas de pesquisa existentes na regio do Polo, as iniciativas

    de inovao (projetos e ambientes), talentos (mestres e doutores) por rea de

    conhecimento, os recursos captados na FINEP para projetos de inovao em Santa

    Catarina pelas empresas e Instituies de Cincia, Tecnologia e Inovao - ICTI, a

    atuao dos Ncleos de Inovao Tecnolgica - NIT, as ICTI, os cursos de graduao,

    especializao, mestrado e doutorado.

    b) Delta de oportunidades: esta etapa consiste na identificao e priorizao de setores

    industriais representativos no Polo. Levou-se em considerao tanto os setores j

    existentes quanto os pretendidos, com potencial de desenvolver a regio do Polo. Para

    isso, foram considerados os dados coletados na base empresarial, base de C&T e

    tendncias (setores portadores de futuro, setores priorizados em polticas federais e

    estaduais, anlise qualitativa das iniciativas em andamento na regio). Por meio da

    matriz de bolhas foram priorizados at quatro setores em cada Polo para a elaborao

    do Mapa de Inovao.

    c) Mapa de inovao: representa o grau de maturidade do setor em relao dez

    vertentes, consideradas importantes para promover a inovao na regio. So elas:

    Talentos, Instituies de Cincia Tecnologia e Inovao (ICTI), Capital, Infraestrutura

    Tecnolgica, Qualidade de Vida, Polticas Pblicas, Ambientes de Inovao, Capacidade

    Inovativa das Empresas, Clusters de Inovao e Governana e Gesto. Cada setor

    analisado em funo do seu grau de maturidade em relao vertente de anlise. As

    dez vertentes constituem o Ecossistema de Inovao do Polo, representado pelo Mapa

    de Inovao.

    d) Priorizao das vertentes: aps discusso e validao das vertentes para os setores do

    Polo, foi realizada a priorizao de trs ou quatro vertentes em cada Polo. A

    priorizao foi realizada por meio de um workshop com aplicao de dinmicas com os

    principais atores do Polo.

    e) Mapa de atores: constitui um mapeamento dos principais atores que apoiam a

    inovao em cada Polo. Para cada ator foram identificados os seus principais servios e

    competncias. Essas informaes foram levantadas em bases secundrias e validadas

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    6

    com os atores em um Workshop de planejamento.

    f) Proposio de projetos: para cada vertente priorizada, foram elaboradas propostas de

    projeto. As propostas de projeto tem por objetivo aumentar o grau de maturidade de

    uma vertente para um ou mais setores priorizados no Polo. As propostas de projeto

    contem o ttulo, uma descrio das aes, os setores atendidos, os atores envolvidos e

    os potenciais financiadores. Foram considerados tanto projetos j propostos e que so

    prioritrios para o Polo, quanto novas propostas que surgiram no Workshop de

    Planejamento.

    2.1. Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao

    O Modelo do Ecossistema de Inovao da Fundao CERTI foi desenvolvido a partir de um

    extenso estudo sobre os conceitos de inovao, sistemas regionais e locais de inovao,

    desenvolvimento de clusters, desenvolvimento econmico por meio da inovao e prticas de

    organizaes inovadoras.

    Um Ecossistema de Inovao um sistema dinmico de entidades relacionadas, formado

    por um ou mais clusters centrados (mas no limitados) em um determinado territrio, com o

    propsito de transformar os conhecimentos cientficos e tecnolgicos em inovaes, por meio

    da rede de valor que a interao de seus elementos proporciona.

    A inovao gerada por meio da atuao e interao das seguintes vertentes: Talentos,

    ICTI, Capital, Infraestrutura Tecnolgica, Qualidade de Vida, Polticas Pblicas, Ambientes de

    Inovao, Capacidade Inovativa das Empresas, Clusters de Inovao e Governana e Gesto.

    A Figura 3 apresenta o Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao.

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    7

    Figura 3: Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao

    Cada vertente caracterizada pela sua contribuio para promover a inovao no

    Ecossistema, considerando-se elementos de anlise que determinam o seu grau de

    maturidade num determinado cenrio.

    A Figura 4 apresenta as variveis de anlise que so consideradas para estabelecer o grau

    de maturidade de uma vertente no Polo.

    Figura 4: Vertentes e Variveis do Modelo CERTI do Ecossistema de Inovao

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    8

    O Modelo do Ecossistema serve para analisar o grau de maturidade das vertentes em um

    determinado territrio. As vertentes representam os elementos que modelam um Sistema

    Regional de Inovao e que so necessrios para promover o desenvolvimento local por meio

    da inovao.

    Outro aspecto importante analisado a partir do modelo a influncia de uma vertente

    sobre as outras, impactando a capacidade de inovao de todo o sistema.

    O objetivo do modelo analisar o comportamento do Sistema Regional de Inovao e

    determinar aspectos que devem ser melhorados, priorizar aes e projetos, alm de

    estabelecer um conjunto de indicadores capaz de medir a evoluo do sistema.

    O modelo CERTI do Ecossistema de Inovao foi aplicado em cada Polo como ferramenta

    de planejamento para levantar informaes e subsidiar a priorizao de vertentes e projetos

    pelos atores de inovao.

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    9

    3. PLANEJAMENTO INTEGRADO DO POLO DE LAGES

    O Polo de Inovao de Lages engloba os municpios de abrangncia da Secretaria de

    Estado de Desenvolvimento Regional de Lages, conforme apresentado na Figura 5 abaixo.

    Figura 5: SDR de Lages.

    3.1. Definio dos setores

    A escolha dos setores analisados no Polo se deu a partir do Delta de Oportunidades feito

    no projeto INOVA@SC em 2012. Essa etapa consistiu na identificao e priorizao de clusters

    j existentes e clusters de inovao no Polo. Para isso, so considerados os dados coletados na

    base Empresarial, base de Cincia e Tecnologias e Tendncias (setores portadores de futuro,

    setores priorizados em polticas federais e estaduais, iniciativas em andamento na regio).

    Utiliza-se a visualizao grfica da matriz de bolhas para priorizar os clusters que sero

    analisados no modelo do Ecossistema.

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    10

    Figura 6: Posicionamento dos Clusters em Lages

    A partir do posicionamento dos clusters, foram selecionados os seguintes setores para

    detalhamento: Biotecnologia, Agropecuria, alimentos e bebidas, Madeira, papel e

    celulose.

    3.2. Mapa do Ecossistema de Inovao

    Os resultados obtidos atravs do Mapa de Inovao so apresentados na Figura 7, que

    ilustra a posio relativa de cada em setor em cada uma das vertentes.

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    11

    Figura 7: Mapa do Ecossistema da Inovao Lages

    3.3. Vertentes e Cenrios do Ecossistema

    A seguir apresentado o detalhamento das informaes que subsidiaram a anlise do

    atual estgio de maturidade dos quatro setores selecionados em cada uma das vertentes do

    modelo do Ecossistema. As informaes foram obtidas a partir de pesquisas em bases de

    dados primrias e secundrias. Tambm foram validadas com os atores presentes no

    workshop de planejamento.

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    12

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    13

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    14

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    15

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    16

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    17

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    18

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    19

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    20

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    21

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    22

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    23

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    24

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    25

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    26

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    27

    3.4. Mapa De Atores

    O mapa de atores representa os principais atores que apoiam o processo de inovao no

    Polo. Foram identificadas e validadas com os mesmos os seus principais servios e as suas

    competncias.

    SENAI

    SENAC

    Servios Servios

    Cursos Servios Tecnolgicos Servios Laboratoriais

    Cursos Tcnicos Cursos de especializao Graduao Ps graduao

    Competncias Competncias

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    28

    Automao industrial Eletromecnica Eletrotcnica Tcnico em Florestas Informtica para Internet Mecnica

    Administrao Enfermagem Anlises Clnicas Controle Ambiental Manuteno e Suporte em

    Informtica Recursos Humanos Meio Ambiente Guia de Turismo

    SEBRAE UNIPLAC

    Servios Servios

    Cursos e consultoria em gesto Informaes Tcnicas Promoo e acesso ao mercado Apoio ao Empreendedorismo

    Graduao e Ps graduao Ensino, Pesquisa e Extenso

    Competncias Competncias

    Agronegcio Comrcio Servio Indstria Prestao de Servios

    Administrao Artes Visuais Biomedicina Cincias Biolgicas Direito Engenharia de Produo Engenharia Civil Engenharia Eltrica Eng. Industrial Madeireira Fisioterapia Letras Medicina Automao Industrial

    UDESC

    FAPESC

    Servios Servios

    Cursos de Graduao e Ps-graduao

    Ensino, pesquisa e extenso

    Fomentar atividades de Cincia, tecnologia e inovao no Estado

    Competncias Competncias

    Agronomia Engenharia Ambiental Engenharia Florestal Medicina Veterinria

    Fomento a projetos de cincia, tecnologia e inovao

    Fomento a formao e capacitao de RH

    Fomento a intercmbio e a cooperao tcnico-cientfica regional, nacional e internacional

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    29

    IEL

    FIESC

    Servios Servios

    Articulao entre indstria, centro de pesquisa e ensino e agncias de fomento

    Representao poltica e institucional do setor industrial catarinense

    Competncias Competncias

    Competitividade nas organizaes

    Benchmarking Industrial Estgios Gesto integrada da

    inovao

    Comrcio Exterior Poltica econmica industrial Infraestrutura e meio ambiente Legislativa e tributria Relao do trabalho Desenvolvimento associativo

    SDS

    ORION PARQUE

    Servios Servios

    Gesto de recursos hdricos Planejamento e Educao

    Ambiental Articulao poltica para o

    desenvolvimento regional Coordenao de polticas e

    programas para micro e pequenas empresas

    Infraestrutura tecnolgica Ambiente de inovao

    Competncias Competncias

    Recursos hdricos Saneamento e meio ambiente Mudanas climticas Desenvolvimento econmico Micro e pequena empresa Cincia, tecnologia e inovao Combate pirataria

    TIC Biotecnologia Automao

    Incubadora Midi Tecnolgica Lages Parque Serra Catarinense

    Servios Servios

    Incubao de empresas de base tecnolgica

    Infraestrutura tecnolgica Ambiente de inovao

    Competncias Competncias

    Incubadas nas reas de: o TIC

    Base tecnolgica

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    30

    ACIL Prefeitura

    Servios Servios

    Integrao e desenvolvimento empresarial e social

    Cursos profissionalizantes

    IPTU Limpeza Urbana Emisso de notas fiscais Emisso de alvars Infraestrutura Educao Sade

    Competncias Competncias

    Certificao Informaes do comrcio e

    indstria Associativismo Representao coletiva

    Elaborao e execuo de polticas pblicas

    SDR

    Associao Intersindical patronal de Lages

    Servios Servios

    Execuo de obras pblicas Escolas Estaduais Infraestrutura Educao Sade Turismo, cultura e esporte

    Representao de interesses Negociaes de acordos e

    convenes coletivas de trabalho

    Cursos Visitas Tcnicas Apoio Jurdico

    Competncias Competncias

    Planejamento regional e urbano

    Execuo de polticas pblicas

    Associativismo Representao coletiva Legislao especfica

    SESI IFSC

    Servios Servios

    Solues Sociais

    Cursos tcnicos

    Competncias Competncias

    Educao Estilo de Vida Segurana e Sade Responsabilidade Corporativa

    Biotecnologia Informtica Agroecologia

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    31

    3.5. Workshop De Planejamento

    O Workshop de Planejamento do Polo de Lages foi realizado no dia 21 de maio na cidade

    de Lages, com a presena dos principais atores locais relacionados aos trs setores priorizados.

    O workshop teve como objetivo validar e complementar os servios e competncias dos

    atores, identificar as principais lacunas do Polo, priorizar vertentes para o Polo de Inovao e

    elaborar propostas de projetos. Abaixo podem ser conferidas imagens do evento.

    Figura 8: Apresentao dos resultados do Polo de Lages

    EPAGRI

    Servios

    Cursos e treinamentos Planejamento Agrcola Informaes do setor agrcola Pesquisa aplicada Extenso

    Competncias

    Agricultura e pesca Planejamento Agrcola Meio ambiente Hidrometereologia

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    32

    Figura 9: Participantes do evento

    Figura 10: Participantes trabalham na proposio de projetos

    3.6. Priorizao das Vertentes

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    33

    Nesta etapa foram priorizadas no Polo de Lages trs vertentes para a posterior proposio

    de projetos. As vertentes priorizadas consideram os setores de maior impacto na economia do

    Polo e os aspectos que devem ser trabalhados para aumentar o grau de maturidade e

    capacidade de inovao do Sistema Regional de Inovao.

    Conforme ilustra a Figura 8, no Polo de Lages as trs vertentes priorizadas foram:

    o Talentos

    o Ambientes de Inovao

    o Governana e Gesto

    Figura 11: Priorizao de Vertentes Polo de Lages

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    34

    3.7. Proposio de Projetos

    Para cada vertente priorizada, os atores sugerem propostas de projetos para alavancar a

    capacidade de inovao do SRI. Os projetos propostos so discutidos e validados pelos

    principais atores do Polo.

    Na tabela a seguir so apresentados os projetos propostos:

    Vertente: AMBIENTES DE INOVAO

    Projeto/ao Descrio Setores atendidos

    Envolvidos (atores)

    Potencial Financiador

    Orion Fomento de novas empresas com foco em tecnologia e

    inovao de produtos processos e servios

    Biotecnologia TIC

    Servios Automao

    Metal mecnico

    ACIL Prefeitura

    IFSC Orion Midi

    CAV/Uniplac Epagri

    Prefeitura Governo

    do Estado

    Acompanhamento de novos

    projetos (Escritrio de

    Projetos)

    Setor especfico para desenvolvimento e auxlio de projetos empreendedores de

    inovao (escritrio de consultoria)

    Biotecnologia TIC

    Servios Automao

    Metal mecnico

    ACIL Prefeitura

    IFSC Orion Midi

    CAV/Uniplac Epagri

    Fapesc Prefeitura Governo

    do Estado Finep

    Curso de Engenharia

    Mecnica/Automao

    Fomentar automao nos setores mecnicos e

    automao

    Automao Metal mecnico

    TIC/TI Servio

    ACIL Prefeitura

    Uniplac

    Fapesc Prefeitura Governo

    do Estado Finep

    Criao de Ncleo de

    Biotecnologia, Florestal e

    Animal

    Lages possui talento nessa rea e no desenvolvido

    Biotecnologia TIC

    Servios

    ACIL Prefeitura

    IFSC Orion Midi

    CAV/Uniplac Epagri

    Fapesc Prefeitura Governo

    do Estado Finep

    Incubadora CAV Pr-Incubadora de projetos na rea de Biotecnologia

    Biotecnologia TI

    Automao

    CAV ACIL

    Prefeitura

    Governo do Estado

    Finep

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    35

    PISC Fomentar implantao das questes estruturantes para atender empresas, com foco

    em metal mecnica

    Automao Metal Mecnico

    TI

    Uniplac Acil

    Prefeitura

    Vertente: TALENTOS

    Projeto/ao Descrio Setores atendidos

    Envolvidos (atores)

    Potencial Financiador

    Implantar novas tecnologias no

    meio rural

    Atualmente o CAV/Udesc produz tecnologias que no convergem ao homem do

    campo. A sugesto inserir na grade dos cursos superiores

    uma espcie de extenso rural

    Agropecurio CAV/Udesc Epagri

    SDR

    Governo Federal e Estadual

    Voltar cursos

    tcnicos s

    necessidades do

    mercado

    As entidades de classe (ACIL,

    CDL) precisam de aproximar

    das entidades educacionais e

    com base em pesquisa de

    mercado propor novos cursos

    superiores. Hoje os cursos so

    abertos depois que as

    demandas j existem, forando

    as empresas a importarem

    profissionais. IEL pode fazer a

    mediao.

    Todos CDL ACIL SDR IEL

    Governo Federal e Estadual

    Vertente: GESTO E GOVERNANA

    Projeto/ao Descrio Setores atendidos

    Envolvidos (atores)

    Potencial Financiad

    or

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    36

    Criao de Frum de discusso,

    prospeco e identificao de

    produtos de identidade

    regional

    Levantar potencialidades de produtos caractersticos da

    regio Normatizao

    Agropecurio Alimentcio

    Fiesc/IEL Epagri/SDR

    Sebrae/Udesc Fapesc/Senai

    Prefeitura/Senac

    Fapesc SDR

    Criao de Frum de

    Discusso e interao dos

    diversos segmentos com

    foco em INOVAO

    Sistematizao deste frum, atravs de debates, anlise de informaes e tendncias de

    inovao

    Todos Todas as Esferas Fiesc IEL

    Fapesc

    3.8. Lista de Participantes

    Segue a lista das lideranas locais que participaram do workshop:

  • Projeto Planejamento Integrado do SRI de Santa Catarina Polo Lages

    37

    4. CONSIDERAES FINAIS

    O presente Relatrio apresentou todos os resultados do planejamento integrado do Polo

    de Lages, uma das 7 regies que compe o Sistema Regional de Inovao de Santa Catarina,

    que teve envolvimento ativo dos principais atores envolvidos com inovao na validao das

    anlises e elaborao das propostas.

    Os resultados do projeto contendo o documento com o planejamento integrado do SRI de

    Santa Catarina, com os sete Polos, ser encaminhado para o Governo do Estado de Santa

    Catarina, para a CNI e BID, com o objetivo de apresentar as prioridades dos Polos e servir de

    subsdio para a elaborao de Polticas de Apoio Inovao.

    Este documento tambm tem o objetivo de servir de base para a discusso e integrao

    das aes dos atores do Polo no sentido de convergir s prioridades de projetos para

    impulsionar a capacidade de inovao tanto das empresas dos setores industriais mais

    representativos para a economia da regio, quanto das instituies de apoio.