RELATÓRIO DE FREGUESIA EXECUÇÃO PLANO DE AÇÃO 2016 DE ... · - A iniciativa ^Almoço...

RELATÓRIO DE

EXECUÇÃO PLANO DE AÇÃO 2016

COMISSÃO SOCIAL DE FREGUESIA DE ENCOSTA DO SOL

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Índice

Nota introdutória 3

Plano de Ação – Avaliação por eixo estratégico

I Eixo Estratégico – Valorização da Rede e das Parcerias Locais 5

II Eixo Estratégico – Empregabilidade e Qualificação Profissional 7

III Eixo Estratégico – Inclusão de Grupos Vulneráveis 8

Considerações finais 15

3

Nota Introdutória

Com este relatório pretende-se fazer um balanço da execução das atividades previstas no

Plano de Ação propostas em fevereiro de 2016 e, consequentemente, identificar pontos fortes

e fracos, de forma a apresentar uma nova proposta para 2017, tendo por base as conclusões

que daqui se possam retirar.

A nível de metodologia foi assim concebida uma escala de classificação com as seguintes três

categorias:

a) Executada – categoria atribuída quando os dados reunidos permitem considerar que pelo

menos uma das atividades realizadas no âmbito daquela medida cumpre integralmente a

totalidade dos indicadores;

b) Parcialmente Executada – categoria atribuída quando os dados reunidos permitem concluir

que a medida não foi totalmente concretizada ou se encontra ainda a decorrer;

c) Não Executada (NE) - categoria atribuída quando os dados reunidos permitem concluir que

não foi realizada qualquer atividade no âmbito daquela medida.

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I Eixo Estratégico – Valorização da Rede e das Parcerias Locais

Objetivo específico: Sensibilizar até dezembro de 2016 a comunidade escolar para o tema Rede Social.

Ação Indicadores Metas Resultado Classificação

Lançamento de um concurso para a criação do Logotipo da CSF.

N.º participantes 5

Participações - Não executada

Foi realizada uma reunião no dia 29 de fevereiro com os professores responsáveis pelo curso de design e multimédia da Fernando Namora por forma a operacionalizar esta atividade, tendo sido sugerido adiar esta atividade para o próximo ano letivo dado que os alunos já estavam comprometidos noutros projetos até ao final do ano.

Objetivo específico: Agir concertadamente até dezembro de 2016 em relação às respostas existentes ao nível do apoio alimentar.


Programação em conjunto das campanhas/iniciativas de recolha de

alimentos.

N.º iniciativas N.º parceiros

envolvidos N.º famílias apoiadas

Quantidade de produtos recolhidos

2 Iniciativas/ Campanhas

100 Famílias

apoiadas

3 Iniciativas

75 Famílias apoiadas

Cerca de 2

toneladas de produtos

Executada

5

Foram realizadas 3 campanhas de recolhas de alimentos na freguesia de forma articulada entre parceiros com resultados bastantes positivos, nomeadamente: - A Campanha de Recolha de Alimentos na Amadora “Seja Solidário” decorreu em dois momentos - 7 a 12 de Março e 17 a 22 de outubro envolvendo instituições locais, o grupo de escuteiros da Brandoa e o Pingo Doce. - A iniciativa “Almoço Solidário de Natal” da responsabilidade da Junta de Freguesia decorreu a 17 de dezembro e envolveu mais de 70 voluntários das instituições locais.

Objetivo específico: Acompanhar e dar visibilidade até 2016 à execução de projetos de intervenção comunitária financiados a decorrer na freguesia.


Acompanhamento e divulgação das atividades dos projetos: LMJ (Escolhas), DLBC e Espaço

Cidadania (AJPAS).

Grau de execução do compromisso relativo à difusão das atividades

80% 100% Executada

O acompanhamento das atividades do projeto da Loja Mira Jovem financiado pelo programa Escolhas é feito através da partilha do plano de atividades mensal e reuniões periódicas para apresentação de resultados. Em relação às atividades desenvolvidas no âmbito do Espaço Cidadania sob a responsabilidade da AJPAS importa referir que as aulas de alfabetização, workshops com a parceria da DECO foram divulgadas pelos parceiros e junto da nossa página de facebook. O projeto DLBC – Operação Encosta do Sol não foi iniciado, sendo que este atraso é proveniente de motivos de força maior, alheios à entidade promotora.

6

Objetivo específico: Divulgar fontes de financiamento e reforçar até 2016 as competências das associações para a elaboração de projetos sociais.

Ação Indicadores Metas Classificação

Realização de atividades informativas/ações sensibilização

N.º sessões informativas

N.º de parceiros envolvidos

N.º candidaturas apresentadas

1 Ação - Não Executada

Esta ação não foi concretizada pelo facto de na altura termos entendido que deveria ser executada por uma equipa técnica de animação do território no âmbito do projeto DLBC – Operação Encosta do Sol.

Eixo Estratégico I Taxa execução 50%

N.º total de atividades propostas 4

N.º total de atividades Executadas Parcialmente Executadas Não Executadas

2

0

2

7

Eixo II – Empregabilidade e Qualificação Profissional

Objetivo específico: Consolidar e dar visibilidade até dezembro de 2016 à parceria do grupo AtitudEmprego.


Informação sobre a execução de atividades planeadas pelo Grupo

AtitudEmprego a todos os parceiros e comunidade em geral.

Grau de execução do compromisso relativo à difusão das atividades

80% 100% Executada

Todas as atividades desenvolvidas pelo grupo AtitudEmprego foram partilhadas entre parceiros, nomeadamente: - Sessão de apresentação de Redes de Empregabilidade -15 de fevereiro de 2016 - Participação na Feira do Emprego organizada pela Comissão Social de Freguesia da Falagueira Venda-Nova (24 de novembro) - Realização de uma formação à medida – iniciação à cozinha em parceria com o CFPSA da Pontinha (maio a agosto de 2016).

Eixo Estratégico II Taxa execução 100%



1

0

0

8

Eixo III – Inclusão de Grupos Vulneráveis

Objetivo específico: Identificar, até dezembro de 2016, situações de vulnerabilidade social e divulgar serviços/respostas para seniores existentes no município.

Ações Indicadores Metas Resultado Classificação

Realização de ações de formação para voluntários do

AMASENIOR – Porta-a- Porta.

N.º ações N.º participantes

2 Ações

2 Ações

47 formandos

Executada

Realização de iniciativa AMASENIOR – Porta-a-Porta.

Nº de ações realizadas Nº de sinalizações

N.º de seniores contactados

2 Iniciativas

2 Iniciativas

4 Sinalizações

512 Seniores abordados

208 Fogos visitados

Executada

Em relação à avaliação geral desta ação importa referir que a presença da PSP e da Polícia Municipal foi vista como uma mais-valia pelos voluntários, sentindo-se mais seguros na realização da atividade, revelando que os agentes de segurança também transmitem credibilidade da ação junto do público-alvo. Relativamente às sinalizações realizadas, a maior parte referem-se a características dos munícipes, apontando a falta de higiene pessoal e carências económicas. Os voluntários referiram como constrangimentos: “Alguma indiferença, desinteresse e desconfiança.” “Deceção e não-aceitação da divulgação, por anterior experiência de insucesso, quando pediram ajuda.” “Dificuldades em abrir a porta. “Algumas pessoas mostraram uma postura arrogante quando eram abordadas.” Como comentários e sugestões os voluntários referiram o seguinte: “É um trabalho que deve ter continuidade para que haja mais adesão e recetividade por parte das pessoas.”

9

Objetivo específico: Dar continuidade até dezembro de 2016 ao processo de identificação dos seniores isolados e/ou em situação de dependência sem retaguarda familiar


Sinalização e encaminhamento para Georreferenciação de seniores em situação de

isolamento e/ou dependência.

N.º sinalizações efetuadas

25 Sinalizações

* Executada

*Sem informação

Objetivo específico: Sensibilizar a comunidade até dezembro de 2016, para a temática das “Competências Parentais”.


Realização de um workshop sobre formação parental.

N.º workshops N.º participantes

1 Workshop 1 Workshop

realizado com 22 participantes

Executada

Esta ação foi organizada pela Junta de Freguesia sob o tema “15 técnicas para educares filhos equilibrados, conscientes e felizes” decorreu no dia 12 de março (duração de 3 horas) e contou com a participação de 22 pais e encarregados de Educação.

10

Objetivo específico: Promover para seniores atividades de aprendizagem, recreativas e culturais até dezembro de 2016, contribuindo para combate à solidão e isolamento social.

Ações Indicadores Metas Resultado Classificação

Realização de caminhadas intergeracionais pela saúde.

N.º participantes 50

Participantes 70 Participantes Executada

Dinamização do programa AmaSenior VIVA +.

N.º candidaturas aprovadas

N.º e Tipo de Atividades N.º alunos

Grau de satisfação com atividades

100 Participantes

2 Candidaturas 11 Atividades/

teóricas, físicas e oficinas

128 Participantes

Executada

Dinamização do Programa de Comemorações da População Maior.

N.º participantes N.º iniciativas

N.º instituições envolvidas

3 Iniciativas 100

Participantes

8 Iniciativas 323 Participantes

Executada

Estas ações da responsabilidade da Câmara Municipal da Amadora envolveram diversos parceiros locais e atingiram resultados muito positivos. A Corrida Solidária da Amadora decorreu em dois momentos, nomeadamente, 21 de maio e 18 de setembro. Na primeira tivemos 70 inscrições

de residentes na freguesia, na segunda a inscrição era feita online pelo que não disponibilizamos dessa informação. Importa destacar que o valor das inscrições (604,49€) foi revertido em géneros alimentares para 54 famílias acompanhadas no âmbito do SAAI.

Em relação ao programa AmaSenior VIVA + 2 candidaturas foram submetidas e aprovadas para o ano letivo 2016/2017. O programa de 2016 para as Comemorações da População Maior envolveu mais de 300 participantes e contou com um trabalho articulado

entre a Junta de Freguesia, Centro Social Paroquial de Alfornelos, Centro Social Paroquial da Brandoa, AURPIB e Centro de Dia da Sta. Casa da Misericórdia da Amadora.

11

Objetivo específico: Desenvolver até dezembro de 2016 competências básicas de gestão doméstica que facilitem a autonomização e a (re) integração familiar e social.


Realização de uma sessão de informação sobre Gestão Doméstica.

N.º participantes N.º ações

1 Ação

25 Participantes

- Não Executada

A Junta de Freguesia reuniu com a empresa Teixeira e Gonçalves para dinamizar esta atividade, sendo que o adiamento é alheio à autarquia.

Objetivo específico: Realizar até ao final de dezembro de 2016 o atendimento e acompanhamento social integrado

Ação Indicadores Metas Resultado* Classificação

Realização do atendimento acompanhamento social de ação social.

N.º atendimentos realizados

N.º processos/famílias acompanhadas

Pedidos de apoio financeiros efetuados

Pedidos de apoio alimentar

300 Atendimentos 1ª vez

450

Acompanhamentos

411 Atendimentos 1ª vez

530 Acompanhamentos

152 Pedidos financeiros

205 AF com apoio alimentar

Executada

*Inclui apenas os dados do Gabinete de Ação Social da Gabinete de Ação Social da JF Encosta do Sol.

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Objetivo específico: Dar continuidade ao projeto Dá e Troca – Reutilização de manuais escolares até dezembro de 2016.


Realização da iniciativa “Troca de Manuais Escolares”.

N.º Trocas 100 Trocas 70 Trocas Executada

A iniciativa “Dá e Troca” foi realizada durante o mês de agosto e setembro. O número de trocas foi mais baixo do que ano anterior. Os motivos para a descida estão relacionados com o facto de a Câmara Municipal ter oferecido livros escolares aos alunos no 1º ciclo e também o recurso mais frequente à internet para a venda e trocas por parte das famílias.

Objetivo específico: Informar até dezembro de 2016, os técnicos e população em geral sobre sistema de apoio a produtos financiados (SAPA).


Realização de uma ação de informação sobre sistema de apoio a produtos financiados

pelo ISS (SAPA).

N.º ações N.º participantes

1 Ação 10

Participantes - Não Executada

A alteração da legislação sobre os produtos SAPA no final do ano de 2016 levou a que a ação fosse adiada.

13

Objetivo específico: Elaborar até dezembro de 2016 um projeto para a criação de uma mercearia social na freguesia.


-Constituição de um grupo de trabalho. -Elaboração de um projeto.

- N.º parceiros envolvidos

- Criação do documento

1 Grupo de trabalho

1 Documento -

1 Grupo 1 Documento

criado Executada

Objetivo específico: Elaborar até dezembro de 2016 um projeto Intergeracional/envelhecimento ativo


-Constituição de um grupo de trabalho. -Elaboração de um projeto.



1 Grupo de trabalho

1 Documento

1 Grupo de trabalho

Parcialmente executada

Objetivo específico: Pesquisar e avaliar até dezembro de 2016 o quadro de financiamentos possíveis que fundamente a criação de uma clínica social.


-Constituição de um grupo de trabalho -Elaboração de um projeto.



1 Grupo de trabalho

1 Documento

1 Grupo de trabalho


14

Objetivo específico: Definir até dezembro de 2016 estratégias que favoreçam a criação de projetos prioritários para o GAL sem financiamento por parte do DLBC.


Realização de reuniões entre parceiros chave para a definição de estratégias para

projetos prioritários do GAL.

-Nº reuniões realizadas -Nº de Instituições

envolvidas

Realizar 3 reuniões

Envolver 60% dos parceiros

3 Reuniões 9 Instituições (48%)


Foi realizada uma reunião entre parceiros do GAL no dia 4 de fevereiro e aplicado um questionário online para definição dos grupos de trabalho por projeto. Contudo, não foram promovidas mais ações, essencialmente pela falta de uma equipa de animação do território para estes projetos.

Eixo Estratégico III Taxa execução 73%



10

3

2

15

Considerações finais

Consideramos que as metas deste Plano de Ação foram atingidas, de modo bastante

satisfatório, apresentando melhores resultados do que no ano anterior.

Apesar deste resultado bastante positivo, identificámos no entanto alguns pontos fracos,

maiormente, o facto das responsabilidade de animação das instituições depender em demasia

da Junta de Freguesia e da Câmara Municipal.

Em 2017 e de modo a consolidar e potenciar o trabalho já desenvolvido, perspetiva-se:

Reforçar a troca de informação e visibilidade dos projetos sociais que estão a decorrer na

freguesia.

Definir uma estratégia de animação territorial integrada no âmbito do DLBC – Operação

Encosta do Sol.

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