REMUNERAÇÃO

REMUNERAÇÃOREMUNERAÇÃO

Cap. 09 – Gestão de Pessoas: O Novo Papel do RH na

Organizações – CHIAVENATO, Idalberto - Ed. Campus

Nathalie MoreiraNathalie Moreira 22

Por quê Remunerar?

As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicarem às metas e objetivos da organização desde que isto lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação.


RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS

A geração de riqueza é um dos principais objetivos das organizações.

O alcance deste objetivo depende de outro: a distribuição da riqueza gerada entre os parceiros que contribuíram para a sua geração.


RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS

Teoria dos Sistemas:Teoria dos Sistemas:- Custo (fornecedores)Custo (fornecedores)- Juros (acionistas)Juros (acionistas)- Dividendos (capital de risco)Dividendos (capital de risco)- Salários (funcionários e encargos)Salários (funcionários e encargos)

• Recursos Produtivos:

- CUSTOS X BENEFÍCIOS


CONCEITO DE REMUNERAÇÃO

Por quê você trabalha?


CONCEITO DE REMUNERAÇÃO

É o processo que envolve todas É o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos recompensas dadas aos funcionários e decorrentes de seu funcionários e decorrentes de seu emprego; emprego;

• É a função de RH que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais.


Os Três Componentes da Remuneração

REMUNERAÇÃO TOTAL

Remuneração Básica

Incentivos Salariais

Benefícios

-Salário Mensal ou salário por hora

-Bônus-Participação nos lucros...

-Seguro de Vida-Assistência à saúde

-- Refeições subsidiadas


Recompensas Financeiras e Não -Financeiras

Recompensas Recompensas Financeiras Financeiras Diretas:Diretas:

- SaláriosSalários- BônusBônus- PrêmiosPrêmios- ComissõesComissões

Recompensas Recompensas Financeiras Financeiras Indiretas:Indiretas:

- DSRDSR- FériasFérias- Horas ExtrasHoras Extras- 13º Salário13º Salário- AdicionaisAdicionais


RECOMPENSAS NÃO-FINANCEIRAS

Oportunidades de desenvolvimento;Oportunidades de desenvolvimento; Reconhecimento e auto-estima;Reconhecimento e auto-estima; Segurança no emprego;Segurança no emprego; QVT;QVT; Orgulho da empresa e do trabalho;Orgulho da empresa e do trabalho; Promoções;Promoções; Liberdade e autonomia.Liberdade e autonomia.


Salário Nominal e Salário Real

Salário Nominal:Salário Nominal:- Representa o volume de dinheiro Representa o volume de dinheiro

fixado em contrato individual pelo fixado em contrato individual pelo cargo ocupado.cargo ocupado.


Salário RealSalário Real Representa a quantidade de bens que Representa a quantidade de bens que

o empregado pode adquirir com o o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensal volume de dinheiro que recebe mensal ou semanalmente e corresponde ao ou semanalmente e corresponde ao poder aquisitivo.poder aquisitivo.


Salário Nominal e Salário Real

Reajustamento do Salário Reajustamento do Salário (recomposição do salário real)(recomposição do salário real)

≠≠ Aumento Real do Salário (acréscimo Aumento Real do Salário (acréscimo

ao salário real)ao salário real)

• Salário Mínimo Salário Mínimo

(Intervenção do Estado) (Intervenção do Estado)


O O Salário Salário pode ser considerado pode ser considerado sob vários aspectos diferentes: sob vários aspectos diferentes:

É o pagamento de um trabalho;É o pagamento de um trabalho;

Constitui uma medida do valor do Constitui uma medida do valor do

indivíduo na organização;indivíduo na organização;

Coloca uma pessoa em uma Coloca uma pessoa em uma hierarquia de hierarquia de status status dentro da dentro da organização.organização.


OS TIPOS DE SALÁRIOSOS TIPOS DE SALÁRIOS

Salário por unidade de tempoSalário por unidade de tempo Salário por resultadoSalário por resultado Salário-tarefaSalário-tarefa


Os Os SignificadosSignificados do Salário do Salário

Para as pessoas:Para as pessoas:- O salário O salário

constitui uma constitui uma fonte de renda fonte de renda que proporciona que proporciona o poder o poder aquisitivo de aquisitivo de cada pessoa.cada pessoa.

Para a Para a organização:organização:

- Um custo e um Um custo e um investimento;investimento;

- Custo porque o Custo porque o salário se reflete salário se reflete no custo do no custo do produto ou do produto ou do serviço final;serviço final;

- E, investimento E, investimento porque porque representa a representa a aplicação de aplicação de dinheiro em um dinheiro em um fator de produção fator de produção – o trabalho.– o trabalho.


O Composto SalarialO Composto Salarial

Fatores Internos:Fatores Internos:- Tipologia dos Tipologia dos

cargos na cargos na organização;organização;

- Política de RH da Política de RH da organização;organização;

- Política salarial Política salarial da organização;da organização;

- Capacidade Capacidade financeira;financeira;

- Competitividade..Competitividade..

Fatores externos:Fatores externos:- Situação do Situação do

mercado de mercado de trabalho;trabalho;

- Conjuntura Conjuntura econômica;econômica;

- Sindicatos e Sindicatos e negociações negociações coletivas;coletivas;

- Legislação Legislação trabalhista;trabalhista;

- Concorrência...Concorrência...

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