Remuneração e Retenção

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Mind Map sobre Remuneração e Retenção | Desenvolvimento de Pessoas. (Mind Map elaborado por Euler Nogueira)

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Page 1: Remuneração e Retenção

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Page 2: Remuneração e Retenção

REMUNERAÇÃOTOTAL (RT)

Remuneração Fixa (RF)Remuneração baseada no CARGO, de acordo com as responsabilidades, conhecimentos necessários e experiência exigida. Exemplo: Salário-base

Remuneração Variável (RV)Remuneração baseada em RESULTADOS, de acordo com o seu atingimento. Exemplo: Programa de Participação nos Resultados e Comissão de Vendas

Remuneração Indireta (RI)

Remuneração baseada em BENEFÍCIOS - PADRÕES DE MERCADO e orçamento da empresa e tem como objetivo suprir as necessidades sociais dos funcionários. Exemplo: Assistência Médica e Auxílio Alimentação

RECOMPENSATOTAL

Remuneração Total (RT)

salário base

benefícios

campanhas de incentivo

variável de vendas

PPR - Programa de Participação nos Resultados

incentivos de longo prazo

Oportunidades de Desenvolvimento

oportunidades de carreira

avaliações de desempenho

ambiente desafiador

desafios do cargo

treinamento

Ambiente de Trabalho

ética

autonomia

modelo de gestão

responsabilidade social

liderança

cultura

imagem da empresa

infraestrutura

COMPONENTES DAREMUNERAÇÃO TOTAL

Remuneração básicasalário mensal

salário por hora

Incentivos salariaisbônus

participação nos resultados

Benefícios

seguro de vida

seguro saúde

refeições subsidiadas

etc

Incentivos salariais Programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho

BenefíciosTrata-se de uma Remuneração Indireta e são concedidos através de vários programas (férias, seguros, transporte, refeições, etc)

É o pacote de recompensas quantificáveis que um funcionário recebe pelo seu trabalho

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Plano de cargos e SaláriosRemuneração Funcional

Diagnóstico

Divulgação

Planejamento

Descrição dos Cargos

Análise dos Cargos

Avaliação dos Cargos

Pesquisa de remuneração

Estrutura salarial

Política salarial

Modelo de DescriçãoPerfil de Cargo

Título do cargo

Código

Área

Missão do cargo

Principais atividades

Requisitos

Page 4: Remuneração e Retenção

Campanhas deINCENTIVO

O que é:Alternativa criativa de remuneração que reforça comportamentos em prol de atingimento ou superação de objetivos ou metas

adota uma temática lúdica e toda a linguagem de comunicação acompanha o tema

utilizado normalmente para a área de vendas em momentos de maior incentivo para vendas ou em período de grande pressão para proporcionar um ambiente de competição saudável

a premiação inclui recompensa (prêmios de cunho financeiro) e reconhecimento (prêmios de cunho simbólicos)

Quando fazer:

o atendimento ou superação de metas de vendas ou de produção

finalização de um projeto bem sucedido que precisou de esforços adicionais

a conquista de um novo e importante cliente

resultado positivo na implementação de um sistema, processo ou equipamento inovador

Componentes:

Objetivo

Elegibilidade (quem vai participar)

Tema

Indicadores (o que eu quero atingir)

Meta (o quanto eu quero atingir)

Meta Condição (Gatilho)

Abrangência

Periodicidade

Premiação

Brindes

Fornecedor

Comunicação

Regras Gerais

Page 5: Remuneração e Retenção

Programa de Participaçãonos Resultados (PPR)

Programa de Remuneração Variável, onde o pagamento de bônus é realizado de acordo com o atingimento de resultados

Principais vantagens:

Programa de remuneração por resultados (alavancagem)

Isenção de encargos sociais (Lei 10.101)

Principais características:

Todos os funcionários devem ser elegíveis ao Programa, ou seja, todos devem participar

Necessidade de montar uma comissão de funcionários ou de aprovação do sindicato

O pagamento deverá ser no mínimo semestral e no máximo anual

Programa de Participação nos Lucros (PL)Distribuição de um percentual do lucro da empresa entre os funcionários, sem incentivo direto para geração de resultados

Construção de um PPR

Indicadores

Meta

Abrangência

Periodicidade

Múltiplos de salário

Comunicação

Regras gerais

Page 6: Remuneração e Retenção