Renovação Cobal Humaitá+Leblon

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COBAL_Humaitá+Leblon Requalificação & Novos Usos RODRIGO AZEVEDO / AAA_AZEVEDO AGÊNCIA DE ARQUITETURA www.aaa.com.br / [email protected] T: 021 3173-2270 Rua das Laranjeiras, 392, sobrado, Villa Olga CEP: 22240-006 - Rio de Janeiro Um projeto em parceria com: - AMAHU_Assoiação de Moradores do Humaitá - AMAB_Associação de Moradores de Botafogo - Associação dos Comerciantes da Cobal Humaitá - Associação dos Comerciantes da Cobal Leblon

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COBAL_Humaitá+LeblonRequalificação & Novos Usos

RODRIGO AZEVEDO / AAA_AZEVEDO AGÊNCIA DE ARQUITETURAwww.aaa.com.br / [email protected]: 021 3173-2270Rua das Laranjeiras, 392, sobrado, Villa OlgaCEP: 22240-006 - Rio de Janeiro

Um projeto em parceria com:- AMAHU_Assoiação de Moradores do Humaitá- AMAB_Associação de Moradores de Botafogo- Associação dos Comerciantes da Cobal Humaitá- Associação dos Comerciantes da Cobal Leblon

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ÍNDICE

01 Informação Empresa

02 Qualificação Profissional da Equipe

03 Proposta para Cobal Humaitá

04 Proposta para Cobal Leblon

Mercado Ver-o-Peso, Belém do Pará, PA

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01Informação AAAAgência especializada em articular diferentes atores, interesses, culturas, contextos e escalas para materializar a melhor estratégia urbana.

Mercado Popular da Rocinha, Rio de Janeiro

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Rodrigo Azevedo / AAA_Azevedo Agência de Arquitetura

O escritório AAA foi fundado em 2002 pelo arquiteto Rodrigo Azevedo, após três anos a frente do escritório Container. Ao longo dos últimos 11 anos, o escritório desenvolveu projetos junto a iniciativa pública, privada e sociedade civil, em programas como masterplan, complexos comerciais e culturais, restauração, educação e habitação. O escritório é especializado no tema de mercados, tendo projetado os mercados do Ver-o-Peso (Belém do Pará), Rocinha (Rio de Janeiro), Central (Governador Valadares) e Público (Blumenau, SC). Além de ser o autor do programa de “Qualificação de Feiras e Mercados Populares”, implementado na Prefeitura do Rio no ano de 2006.

Na esfera pública, AAA busca projetos de relevância que tragam benefícios para as cidades e seus usuários. Participamos de importantes iniciativas de qualificação urbana e arquitetônica no Brasil, como por exemplo o pro-jeto urbano Nova Luz (São Paulo), a restauração e readequação do Palácio Laranjeiras (residencia oficial do governador, Rio de Janeiro), o master plan, restauração e readequação da Estação Ferroviária Barão de Mauá (Rio de Janeiro), o desenho urbano para Ilha de Paquetá (Rio de Janeiro), a restauração da Igreja de Nossa Senhora do Outeiro da Glória (Rio de Ja-neiro), além da experiência do arquiteto Rodrigo Azevedo à frente da Sec-retaria de Projeto Urbano da Prefeitura da Cidade de Nova Iguaçu (2005 a 2007) e como professor de Projeto na Faculdade de Arquitetura da UFRJ (2004 a 2006).

No mercado privado, AAA desenvolve projetos para clientes grandes e peque-nos, abordando desde a conceituação e definição do programa de usos até o detalhamento final do projeto. Assim tem sido em iniciativas como o master plan para a Fábrica da Bhering (Porto, Rio de Janeiro), o conjunto de três torres de escritórios (contíguas) no Porto do Rio de Janeiro, o Museu Casa do Pontal nos Galpões da Gamboa (Porto, Rio de Janeiro), o master plan para o empreendimento Cidade da Copa (Recife) e bairro Teresina (Teresi-na), além de diversos projetos de arquitetura, de menor escala, em áreas sensíveis (sítios históricos e favelas). Soma-se a isso a experiência adquirida, em 2009, no mestrado em Housing and Urbanism (MA) na Architec-tural Association (AA) School of Architecture em Londres, UK, com bolsa de estudos pelo Foreign Commonwealth Office and British Council.

Palácio Laranjeiras, Parque Guinle, Rio de Janeiro

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Junto a sociedade civil, AAA desenvolve o programa filantrópico “Bairros do Rio”, que consiste no desenvolvimento de projetos urba-nos e arquitetônicos para associações de bairro do Rio de Janeiro, objetivando qualificar seus espaços públicos. Estamos com projetos em aprovação junto à Prefeitura do Rio de Janeiro e financiadores (BNDES) nos seguintes bairros: Glória, Cosme Velho, Humaitá e Pavão-Pavãozinho (Copacabana), mobilizando um total de cerca de 250 mil pessoas.

Desde 2012, AAA se localiza em uma casa do século XIX, com 150m2, na Villa Olga, no bairro de Laranjeiras, Rio de Janeiro, consolidando sua atuação na cidade e estabelecendo novos laços profissionais.

AAA principais clientes:Prefeitura da Cidade do Rio de JaneiroPrefeitura da Cidade de São PauloPrefeitura de Belém do ParáGoverno do Estado do Rio de JaneiroAlphavilleAbel Gomes (P&G Cenografia)Concremat / ConcrejatoIlha Pura / OdebrechtOASL’ÓrealBNDESAECOM

Rio de Janeiro, 2015.

Rodrigo AzevedoCAU: 124475-2AAA_Azevedo Agência de ArquiteturaCAU: 7039-4 / CNPJ 00670945/0001-10

Restauração da Igreja de Nossa Senhora da Glória do Outeiro, Rio de Janeiro

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Principais Projetos www.aaa.com.br Complexos Comerciais Mercado Ver-o-Peso (tombamento: IPHAN*)Requalificação urbana, com uso de lonas tensionadas, da maior feira livre do Brasil. Restauração e intervenção interna em quatro edificações. Executado. Área: 40.000m2 (Belém do Pará, PA-1999-2002);

Mercado Popular da RocinhaNovo mercado em lona tensionada. Área: 1.300m2. Executado (Favela da Rocinha, Rio de Janeiro – 2004);

Fábrica da Bhering (tombamento: DGPC*)Projeto de restauro e adequação da Fábrica para inserção de novos usos, mantendo os já existentes (produção de arte), transformando o espaço em um centro de bairro para o Porto do Rio. Elaboração de business plan em conjunto com o projeto. Área: 20.000m2. Em desenvolvimento (Área por-tuária, Rio de Janeiro – 2013).

Master Plan Projeto de Estruturação Urbana da Cidade de Nova Iguaçu, RJ (financiamen-to do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), 2007). Projeto para os centros de bairro da cidade, contemplando infraestrutura urbana, equi-pamentos públicos e mobilidade;

Master plan para o bairro do Cosme Velho (Rio de Janeiro-2012), contemp-lando novas calçadas, praça e um novo equipamento urbano com estaciona-mento para ônibus e carros além de uma praça suspensa pública (4 hec).

Master plan para a cidade de Santana de Parnaíba (SP-2005), contemplando residência, comércio, cultura e parque público (100 hec);

Mercado Ver-o-Peso (tombamento: IPHAN*)Requalificação urbana em área de 4hec. (Belém do Pará, PA-1999-2002);

Projeto Nova Luz (Área de Proteção Urbana CONDEPHAAT/COMPRESP/IPHAN)Regeneração urbana do centro de São Paulo, compreendendo uma área de 50 hec. (São Paulo, SP-2011). Em parceria com AECOM (http://www.novaluzsp.com.br/)

Mercado Popular Blumenau, Santa Catarina

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Projeto Cidade da CopaProjeto de um novo bairro aos arredores da nova Arena Pernambuco (estádio para Copa do Mundo de 2014), compreendendo 250 hec. (Recife, PE - 2011). Em parceria com AECOM (http://arenapernambuco.cloudapp.net/);

Projeto TeresinaProjeto de um novo bairro nas margens do Rio Poti, contemplando residen-cias, escritórios e comércio, com área total de 60hec. (Teresina, PI - 2012). Em parceria com AECOM.

Restauração Palácio Laranjeiras, Parque Guinle (Residência oficial do Governador) (tombamento: IPHAN)Restauração interna e externa, além de adequacão dos espaços da ala resi-dencial. Gerenciamento dos projetos complementares. Área: 3.000m2. Em desenvolvimento (Rio de Janeiro – 2008-2012);

Cine Palácio (tombamento: DGPC)Restauração e intervenção interna para inserção de novos usos, como sala de cinema digital, restaurante e livraria. Executado. Área: 800m2 (Rio de Janeiro – 2004);

Igreja de Nossa Senhora da Glória do Outeiro (tombamento: IPHAN)Restauração interna e externa da igreja e nova iluminação monumental. Área: 1.200m2. Executado (Glória, Rio de Janeiro – 2006-2007). Cultra Distrito Cultural da Lapa (tombamento: DGPC/INEPAC)Restauração e intervenção em 09 edificações no bairro, contemplando salas de cinema e video, espaço para shows e exposição, biblioteca e restau-rantes. Parcialmente executado. Área: 10.000m2 (Rio de Janeiro. 2002);

Casa Museu do Pontal - Galpões da Gamboa (tombamento: DGPC/INEPAC)Projeto para instalação do Museu do Pontal (maior acervo de arte popular da America Latina) nos Galpões da Gamboa. Em andamento. Área: 8.000m2 (Área Portuária, Centro, Rio de Janeiro. 2012);

Centro Cultural OAB-RJProjeto para o centro cultural da OAB-RJ com biblioteca, cinema, telecen-tro, escritórios de atendimento para OAB e parque urbano. Áreas: 4.000m2 (terreno)/2.500m2 (prédio). Suspenso (Campinho,Rio de Janeiro. 2008). Master plan Cidade da Copa, Recife

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Parque Lage (tombamento: IPHAN / INEPAC)Restauração e adequação das edificações para uso da Escola de Artes Visu-ais do Parque Lage e elaboração do masterplan para toda a area. Área: 3.000m2. Em detalhamento (Jardim Botânico, Rio de Janeiro. 2008-2009);

Estação Ferroviária Barão de Mauá (tombamento: INEPAC)Master Plan para o terreno (contemplando residência, comércio, cultura e áreas públicas (10hec)), restauração e intervenção interna além de um novo prédio anexo (escritórios+entretenimento). Área: 10.700m2 (Rio de Janeiro - 2006);

Praça Cultural Sérgio PortoProjeto de um Centro de Bairro, em conjunto com as associações de bairro, contemplando: dua salas de teatro (330 e 150 lugares), sala multiuso, biblioteca/midiateca, bar e restaurante, galeria de arte e livraria. Área: 4.600m2. Em andamento (bairro do Humaitá, Rio de Janeiro. 2013).

Educação Escola Municipal Capitão Silvino Escola para 400 estudantes, com terraço de gramado, captação de água plu-vial e bio-digestor. Área: 750m2 (Nova Iguaçu, RJ. 2006);

Escola Municipal França Carvalho Escola pra 1200 estudantes com terraço gramado, captação de água pluvial e bio-digestor. Área: 1400m2 (Nova Iguaçu, RJ. 2006);

Centro de Educação e Cultura de Campinho (tomabamento DGPC)Complexo educacional para a Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, con-tenmplando escola primária, creche, biblioteca e área de lazer. Área: 16.000m2. Suapenso (Campinho, Madureira, Rio de Janeiro. 2008-2009);

Centro de Inovação e Cultura do Pavão-PavãozinhoComplexo educacional e cultural para a comunidade do Pavão e Pavãozinho, contendomplando espaços para cultura, ensino, gastronomia, atividades comerciais e associação de moradores. Área: 900m2. Cliente: BNDES. Em de-senvolvimento (Ipanema, Rio de Janeiro. 2013).

Prédios Prédio comercial Porto do RioProjeto de um conjunto de edificações comerciais (escritórios) com 30.000m2 – duas torres com 15 pavimentos cada e mais embasamento comer- Projeto Urbano Nova Luz, Centro, São Paulo

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cial, para OAS (Rio de Janeiro. 2012-2013). Em desenvolvimento.

Residencial RecifeProjeto de edificação residencial multifamiliar com 80.000m2 – duas torres com 30 pavimentos cada e mais embasamento comercial (Centro, Re-cife, PE), para Odebrecht Realizações Imobiliárias (2012). Em parceria com AECOM.

Santana 119Projeto de edificação residencial multifamiliar com 1000m2 – térreo mais três pavimentos (Centro, Rio de Janeiro), para a Secretaria Municipal de Habitação do Rio de Janeiro (1999). Executado.

*Significado Siglas:DGPC – Departamento Geral do Patrimônio Cultural (Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro) – BTM (Bem Tombado Municipal)INEPAC – Instituto Estadual do Patrimônio Cultural (Governo do estado do Rio de Janeiro) – BTE (Bem Tombado Estadual)IPHAN – Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Governo Federal) – BTN (Bem Tombado Nacional)COMPRESP - Conselho Municipal de Preservação do Patrimônio Histórico, Cultural e Ambiental da Cidade de São PauloCONDEPHAAT - Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico e Turístico de São Paulo

Master plan Teresina, Piauí

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Prédio Comercial, Área Portuária, Rio de Janeiro Escola Municipal Capitão Silvino, Nova Iguaçu, RJ

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Fábrica Bhering: Master plan e business model. Área Portuária, Rio de Janeiro

02Qualificação Profissional da EquipeAgência constituída por profissionais com conheci-mento e experiência abrangente: no campo da ar-quitetura, desenho urbano, cidade, academia, além de atuar junto à sociedade civil, instituições públicas e privadas, tanto no Brasil como no exterior.

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Rodrigo AzevedoSócio-Fundador / Diretor de Projeto

Rodrigo Azevedo é arquiteto e urban designer com 15 anos de experiên-cia em projetos de média e grande escala no Brasil e, desde 2002, está a frente do AAA. Sua experiência inclui regeneração urbana (portos e cen-tros históricos), restaurações e novas edificações junto à bens tomba-dos, edificações comerciais e residenciais e programas arquitetônicos com ênfase cultural e educacional nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Pernambuco, Pará, Minas Gerais e Espirito Santo.

De 2004 a 2006, Rodrigo foi professor de Projeto na Faculdade de Ar-quitetura da UFRJ.

Em 2005, foi indicado pelo Prefeito de Nova Iguaçu, Lindbergh Farias, como Secretário de Projeto Urbano, onde ficou até 2007.

Em 2008, recebeu bolsa de estudos pelo Foreign Commonwealth Office and British Council (Chevening Scholarship) para mestrado em Housing and Urbanism (MA) na Architectural Association (AA) School of Architecture em Londres, UK, desenvolvendo projetos urbanos em Londres e Hanoi (Vietnan).

De 2010 a 2012, Rodrigo foi consultor para AECOM em projetos de urbanismo e arquitetura nas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo e Recife, a frente dos seguintes trabalhos: Nova Luz (SP), Cidade da Copa (PE) e Teresina (PI).

Em 2012, Rodrigo inicia seu projeto filantrópico “Bairros do Rio”, auxil-iando diversas associações de bairro na qualificação dos espaços públicos através de projetos urbanos e arquitetônicos. Rodrigo tem seu trabalho publicado nos jornais e revistas especializadas no Brasil e no exterior. Proficiente em inglês e espanhol.

Restauração e Adequação da Escola de Artes Visuais do Parque Lage, Rio de Janeiro

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Clarissa MoreiraConsultora Urbana

Praça Cultural Sergio Porto, Rio de Janeiro

Em 2002, Clarissa concluiu Mestrado em Urbanismo – PROURB-UFRJ (Programa de Mestrado em Urbanismo da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo) com bolsa CNPQ apresentando a dissertação: ¨A cidade contemporânea entre a tábula rasa e a preservação: o caso do Porto do Rio¨ e obteve prêmio de melhor dissertação de mestrado pela Anpur (2002). De 1997 a 2002, foi Gerente do Programa Novas Alternativas, Secretaria Municipal de Habitação, Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro.

Em 2003 foi consultora do Programa de Revitalização de Sítios Históricos da Caixa Econômica Federal (CEF), avaliando as ex-periências de promoção do uso habitacional em áreas centrais no Recife, São Luís e Belém. De 2003 a 2006 foi consultora em projetos de reabilitação urbana (Rio de Janeiro, Cuiabá e For-taleza) do Programa Cidade Brasil – Cooperação técnica entre CEF e Governo Francês.

Em 2007 concluiu doutorado na École Doctorale de Philosophie - Universidade Paris I – Sorbonne, com bolsa Capes e teve a tese publicada em 2009 pela editora L’Harmattan, Paris. Em 2010-2011 desenvolve consultoria para a Agência Francesa de Desenvolvi-mento e para o Governo do Estado de São Paulo sobre habitação e sustentabilidade. Neste mesmo ano Clarissa recebe bolsa da FAPERJ para Pós-Doutorado no Programa de Pós-Graduação em urban-ismo da UFRJ com a pesquisa “Um olhar sobre o Rio de Janeiro: novo ou velho destino para a metrópole”. Desde 2011, Professora Assistente na Universidade Federal Fluminense (RJ).Proficiente em francês e inglês.

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Estação Barão de Mauá (Leopoldina): Restauração e Master Plan para o terreno, Rio de Janeiro

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CeCIC_Centro de Convivência Inovação e Cultura, Pavão-Pavãozinho, Rio de Janeiro

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Uma idéia para quem trabalha, para quem disfruta, para quem gosta da Cobal. Uma idéia para o bairro do Humaitá e de Botafogo. Uma idéia para a Cidade.

Desenho de Zeroglotte (http://zeroglotte.blogspot.com.br)

03Proposta para Cobal Humaitá

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Nova Cobal Humaitá

A Cobal do Humaitá foi um projeto premiado pelo IAB na década de 70, desenhado para abrigar uma central de abastecimento onde o produto chegaria direto do produ-tor para o consumidor, sem atravessadores. Assim funcionou durante um período, mas de lá para cá muita coisa mudou. Mudaram os hábitos de consumo, o perfil sócio-econômico do bairro, a densidade da região aumentou junto com o número de novas edificações, público flutuante, automóveis e a demanda por estacionamento.

Atualmente, o bairro de Botafogo se afirma como um pólo de serviços dinâmico para a região da Zona Sul, um local de permanência mas também de intensa passagem em direção ao Centro da Cidade. Escolas, escritórios, restaurantes, cinemas, além de um alto número de residências compõe a diversidade de usos da região. A Cobal tam-bém acompanhou estas mudanças, deixando de ser estritamente uma central de abas-tecimento para se tornar um mix de atividades comerciais ligadas a gastronomia. Estas alterações aconteceram sem um planejamento, foram se acomodando dentro da estrutura existente e recentemente, começaram a se expandir para as áreas exter-nas, se misturando ao estacionamento.

Hoje a Cobal não é mais a mesma de quando inaugurada. A demanda por seus serviços é muito maior que sua capacidade de absorção, o que causa transtornos para o en-torno imediato (carga e descarga, estacionamento, barulho) e para a própria Cobal, por não ter capacidade de abrigar todos com conforto.

Com o tombamento municipal da Cobal em 2008, abriu-se caminho para uma requalifi-cação do mercado, sem mudança ou sua demolição, adequando sua espacialidade inter-na e externa as demandas atuais – mais vagas, mais áreas de lazer e mais espaços comerciais. Neste sentido, abre-se real possibilidade para a Cobal se inserir no processo de atualização urbana que a região de Botafogo e Humaitá vem passando ao longo da última década, buscando uma maior sinergia entre os usuários do bairros e sua estrutura urbana.

Neste estudo, os usos atuais serão mantidos, entretanto, com novo lay-out e dimen-sões. Serão adicionadas novas áreas comerciais em seu perímetro, consequência da transferência da área de carga e descarga para o subsolo junto com os estaciona-mentos na superficie.

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Decreto de Tombamento

DECRETO n.° 29.596, de 17 de julho de 2008 Determina o tombamento provisorio dos bens que menciona.

O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições legais e, CONSIDERANDO o valor cultural das edifi cações e a importancia de se preservar marcos culturais e arquitetonicos na paisagem dos bairros da Cidade do Rio de Janeiro;

CONSIDERANDO que o projeto de arquitetura para abrigar estes hortomercados construidos no inicio dos anos 1970 foi premiado pelo Instituto de Arquitetos do Brasil-IAB; e,

CONSIDERANDO a necessidade de medidas cautelares para a proteção dos referidos imoveis;

DECRETA: Art. 1.° Ficam tombados provisoriamente, nos termos do Art. 5.° da Lei 166, de 27 de maio de 1980, os imoveis onde estão situados a COBAL do Leblon (Rua Gilberto Cardoso, s/n.°) e a COBAL do Hu-maita (Rua Humaitá, n.° 41 com numeração suplementar pela Rua Voluntarios da Patria, n.° 448).

Art. 2.° Quaisquer intervenções fi sicas a serem realizadas nos referidos imoveis deverão ser pre-viamente aprovadas pelo Conselho Municipal de Proteção do Patrimonio Cultural do Rio de Janeiro.

Art. 3.° Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro, 17 de julho de 2008 - 444.° de Fundação da Cidade

CESAR MAIA

D.O.RIO de 18.07.2008

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Rua Voluntários da Pátria

Rua Marque

s

Rua HUmaitá

Escola Municipal Joaquim Abílio Jorge

Vista aérea (atual)A condição atual da Cobal contribui pouco para a qualidade dos bairros do Humaitá e Botafogo.Problemas como a carga e descarga na Rua Marques (engarrafamento, sujeira, poluição), os estacionamentos desordenados nas principais entradas da Cobal, a falta de infraestrutura apropriada para as atividades, a manutenção física da edificação, entre outros, diminuem o potencial comercial, social, cultural e ordenador urbano deste equipamento público.

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Rua Humaitá

Rua Voluntários da Pátria -3.00m

0.00m

Estacionamento e Carga/descarga

Cobal

Calçadão

Praça

COBAL HUMAITÁ_CORTE ESQUEMÁTICO PROPOSTA

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COBAL HUMAITÁ_AXONOMÉTRICA ESQUEMÁTICA PROPOSTA

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Cobal Humaitá + Praça Cultural Sérgio Porto:Célula de Desenvolvimento Local_Zona Sul

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Cobal Humaitá + Praça Cultural Sérgio Porto:Intervenção urbana irradiadora de qualidades

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Cobal Humaitá + Praça Cultural Sérgio Porto:Parceria entre Estado e Município

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Cobal Humaitá + Praça Cultural Sérgio Porto:+ Economia local + Cultura + Educação + Segurança

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04Proposta para Cobal LeblonUma idéia para quem trabalha, para quem disfruta, para quem gosta da Cobal e de mercados. Uma idéia para o bairro do Leb-lon. Uma idéia para a Cidade.

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Nova Cobal Leblon

A Cobal do Leblon, em conjunto com a Cobal do Humaitá, foi um projeto premiado pelo IAB na década de 70, desenhado para abrigar uma central de abastecimento onde o produto chegaria direto do produtor para o consumidor, sem atravessadores. Assim funcionou durante um período, mas de lá para cá muita coisa mudou. Mudaram os hábitos de consumo, o perfil sócio-econômico do bairro, aumentou a densidade da região e o número de novas edificações, automóveis e a demanda por estacionamento.

Atualmente, o bairro do Leblon se afirma como um bairro residencial de alto nível e também pólo de serviços sofisticados para a região da Zona Sul e um local de permanência por excelência. Escolas, escritórios, restaurantes, cinemas, shopping centers, além de um alto número de residências compõe a diversidade de usos da região. A Cobal também acompanhou estas mudanças, deixando de ser estritamente uma central de abastecimento para se tornar um mix de atividades comerciais ligadas a gastronomia. Estas alterações aconteceram sem um planejamento, foram se acomodando dentro da estrutura existente sem, no entanto, trazer qualidades ou mesmo mais usuários para o espaço.Sua organização espacial precária e falta de infraestrutura adequada (como estacionamentos e carga e descarga), fez a Cobal perder o status de referência comercial lo-cal.

Com o tombamento municipal da Cobal em 2008, abriu-se caminho para uma requalificação do mercado, sem sua demolição, adequando sua espaciali-dade interna e externa as demandas atuais – mais vagas, mais áreas de lazer e mais espaços comerciais. Neste sentido, abre-se real possibili-dade para a Cobal se afirmar como ponto de referência para o lazer e consumo no bairro do Leblon, organizando o entorno e trazendo mais in-fraestrutura para o bairro.

Nesta estudo, os usos atuais são mantidos, entretanto, com novo lay-out e dimensões de acordo com a nova proposta. Serão adicionadas novas áreas comerciais em seu perímetro, consequência da mudança da área de carga e descarga, que será transferida para o subsolo junto com os novos estacionamentos. Propomos também uma nova edificação comercial (flat/hotel) em seu terreno, complementando sua arquitetura e trazendo mais dinâmica para o local, além de auxiliar na estruturação financeira do empreendimento. A praça Claudio Coutinho (na parte posterior da Cobal) será reformada e terá conexão direta com a nova Cobal Leblon.

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Rua Fadel Fadel

Rua Gilberto Car

doso

Rua Adalberto Ferreira

Clube de Regatas do Flamengo

Vista aérea (atual)A condição atual da Cobal contribui pouco para a qualidade do entorno.Problemas como a carga e descarga, falta de estacionamento, a desorgani-zação interna dos espaços comerciais e falta de infraestrutura apropriada para as atividades, a manutenção física da edificação, entre outros, anulam o potencial comercial, social e cultural deste equipamento público. Sua locali-zação estratégica permite, quando de sua reforma, ordenar todo o entorno e contribuir para a criação de um pólo comercial, cultural e de lazer nesta região.

Rua Ministro Raul Machado

Rua Conde Bernadotte

Rua Juqu

Escola Municipal Sérgio Vieira de Melo

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PASSO A PASSO DA EXECUÇÃO:A execução da nova Cobal do Leblon segue o seguinte passo a passo:

1_Desmonte da Cobal e recuperação de sua cobertura; 2_Execução do estacionamento subterrâneo (-3.00m); 3_Construção das lojas perimetrais e estacionamento no nível térreo; 4_Acima das lojas e do estacionamento (nível +3.00m), reconstrução da Nova Cobal Leblon e áreas livres; 5_Construção da edificação comercial sob pilotis (não obstruir a visão para Cobal).

Estacionamento subterrâneo (-3.00m)

Lojas + estacionamento + carga e descarga no nível térreo

Lojas no nível térreo

Embasamento nova Cobal (+3.00m)

Remontar nova Cobal com novas praças nas suas laterais(+3.00m)

Nova edificação lindeira à Cobal

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ESTACIONAMENTODEPÓSITO

ESTACIONAMENTO -3.00

LOJA

PRAÇA

LOJA

VESTIÁRIO LOJA

RUA GILBERTOCARDOSO

LOJA / BAR

ESTACIONAMENTO

CARGA E DESCARGA

0,0 m

-3,0 m

+4,2 m

+7,7 m

+10,5 m

+41,0 m

N° DA PRANCHA:DATA:TÍTULO:0703/20151/250

ESCALA:

RODRIGO AZEVEDO / AAA_AZEVEDO AGÊNCIA DE ARQUITETURAWWW.AAA.COM.BR / [email protected] / T: +55 21 3173-2270

PROJETO DE ARQUITETURACOBAL DO LEBLON

CORTE TRANSVERSAL

INDICAÇÃO DE CORTE

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COBAL_Humaitá+LeblonRequalificação & Novos Usos

RODRIGO AZEVEDO / AAA_AZEVEDO AGÊNCIA DE ARQUITETURAwww.aaa.com.br / [email protected]: 021 3173-2270Rua das Laranjeiras, 392, sobrado, Villa OlgaCEP: 22240-006 - Rio de Janeiro

LUIZ CARLOS SANTOS / AMAHU_ASSOCIAÇÃO DE MORADORES DO HUMAITÁ[email protected] de Janeiro

CONTATOS: