Aplicando os Três Pilares da Liderança

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RESUMO

Ola! Bem vindo ao curso Os Três Pilares da Liderança, pilares que dão sustentação

a um líder. Na aula de hoje iremos estudar como aplicar os três pilares da liderança

em nossa vida pessoal e profissional.

Preparado? Então vamos lá!

Você lembra o que é cenário?

O cenário pode ser um espaço real ou virtual, instável e mutável, um lugar onde ira

acontecer uma história.

Mas quando trazemos este cenário para dentro de uma organização, percebemos

que o melhor resultado aparece quando cada um faz o melhor para si e para o

grupo, ou seja, é fazer sua parte, entregar o seu resultado o seu projeto e depois

incentivar, ajudar, motivar o outro a alcançar seu alvo. Para atingirmos o resultado

esperado em um processo competitivo, é melhor que cada um faça a sua parte de

forma positiva.

Para que a organização se expanda, apareça no mercado, seja vista pelos clientes e

fornecedor, é de fundamental importância olhá-la como o corpo humano, onde tudo

esta interligado, se uma parte do corpo esta debilitada, sabemos que poderá

comprometer outras partes/membros do corpo. Por isso é importante sentir e

perceber o que acontece no ambiente interno, assim a organização utiliza as

partes do corpo que estão interligadas para se proteger e se desenvolver.

Olhando este cenário como líder, é importante entender que não basta apenas

cuidar de si, cuidar do seu espaço, mas é importante ter visão do todo.

Mas como o líder deve agir?

Primeiramente ele vai utilizar os Três Pilares da Liderança: sentir,

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perceber e transformar. Sentir quais são seus pontos fracos, seus pontos fortes.

Perceber quais são as alternativas para transformar os pontos fracos em pontos

fortes. Alem de identificar pontos para crescimento próprio o líder também utiliza

para influenciar todos ao seu redor.

Hoje onde e como posso me tornar melhor do que fui ontem?

Vejamos agora quais são os pontos onde os três pilares da liderança serão

colocados em pratica:

1. CONHECIMENTO

Quando falamos em conhecimento, precisamos ter em mente que não é somente ter

informação, o conhecimento é um ponto fundamental para a transformação, pois por

meio dele alcançamos, descobrimos, viajamos, sonhamos e concretizamos. O

melhor de tudo é utilizar o conhecimento para avançar.

Dentro de uma empresa não é diferente, pense que é necessário conhecer seu

cliente, conhecer seus fornecedores, conhecer o produto ou serviço prestado,

conhecer seu publico alvo, conhecer sua empresa e seus subordinados, conhecer

seus colegas de trabalho, para então perceber quais são as necessidades, qual a

diferença que a empresa possui e o caminho a percorrer para alcançar o sucesso.

Lembra-se do que falamos: A organização é como o corpo humano, é preciso

conhecer as partes do corpo para manter em funcionamento.

Certo!

Mas como eu me conheço?

Como posso identificar meus pontos fracos?

Onde eu posso ser melhor?

Lembre-se você faz a diferença em sua vida e na sua empresa. Busque

se atualizar, evolua, pesquise, pergunte, leia, perceba o que acontece ao

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seu redor e não esqueça de aproveitar as oportunidades, tenha humildade para

reconhecer que é preciso mudar.

O líder não pode ser egoísta, não pode sentir-se tão bom a ponto de pensar que

somente seus subordinados precisam de conhecimento, pois não basta ser bom,

não basta ter talento, é preciso evoluir, estar aberto a mudanças, ser capaz de

aprender, ensinar e ter foco no cliente externo e interno, tratando sua carreira com

espírito empreendedor.

Crie um cenário onde você esta na mata, para facilitar a passagem faz algumas

trilhas. Mas depois de um tempo, percebe que por uma questão

de escolha ou comodidade, passou a utilizar apenas uma das

trilhas. E consequentemente as outras se fecharam. O que

podemos aprender com esta ilustração?

Que nosso cérebro precisa ser estimulado, que precisamos nos

atualizar constantemente, pois o que não é utilizado se fecha ou

atrofia. Não espere que o conhecimento venha até suas mãos, sinta,

perceba e transforme sua vida.

2. INOVAÇÃO

A inovação não é somente uma atitude externa, mas também uma

atitude interna, por meio dela temos novas ideias, conhecemos

pessoas, ultrapassamos barreiras, avançamos, abrimos novas trilhas e

mudamos nossa forma de pensar. Porem é importante lembrar que

inovar não é muito fácil ou confortável para a maioria das pessoas, justamente

porque não temos o habito de inovar. Adaptar-se a um novo ambiente ou a realidade

gera desconforto.

Você pode estar se perguntado: Puxa, mas de que forma posso inovar?

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Pare e pense em alguém muito especial em sua vida. Agora imagine que ela esta a

sua frente e você diz: “Eu te Amo”. Uau! Qual será a reação dela, um sorriso,

retribuição da frase. Não sei. Mas e se alem de dizer eu te amo, você ainda lhe der

um gostoso abraço. Como será a reação?

Neste momento você acaba de inovar no gesto de carinho, percebe que é

necessário sentir o que acontece, perceber que é importante conhecer quem e o que

esta ao redor, percebe porque precisa aproveitar as oportunidades para inovar, para

mudar. Quebrar a rotina enche a vida de significado.

Trazendo esta inovação para dentro da empresa, observamos que alguns lideres

podem ser extremamente criativos e inovadores, mas podem não ser tão pro-ativos

em determinadas áreas. O líder pode melhorar o relacionamento com o cliente,

fornecedor ou com os funcionários, ele estuda o mercado, estuda a concorrência,

estuda qual é seu publico alvo e o que pode fazer para ganhar novos clientes.

Mas não existe uma pessoa boa em todos os aspectos ou situações, por isso é de

grande importância que a empresa defina o tipo de líder que ela esta necessitando

para implementar ações para alcançar os objetivos da empresa.

Entenda que uma ação positiva trás conseqüências positivas.

3. ESTRATÉGIA

Iremos falar agora sobre as ações positivas em uma estratégia pessoal, descobrir

quais são os diferenciais que impulsionam nossa carreira, que faz com que você crie

um diferencial e se torno o único.

Qual é seu diferencial?

O que diferencia você de seus colegas de trabalho?

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Entenda que não é o fato de ser um funcionário bom, que faz com que você seja

lembrado, mas sim o valor que você constrói para ser lembrado. Tenha

conhecimento do que acontece ao redor, observe os detalhes, seja especialista em

determinados assuntos ou processos, não pare, faça, crie os seus diferenciais.

Como líder, esteja afinando sua percepção, e capacidade sentida do espaço, crie

alternativas para conquistar sua equipe, pois o líder não pode ter o conhecimento

superficial da sua equipe, precisa ter capacidade de visão, mostrar seu ponto de

vista e afinar a equipe.

Não esqueça! Assim como sua empresa deve estar entre as marcas mais amadas e

lembradas, você deve estar entre os funcionários mais lembrados, sua equipe deve

ser lembrada.

Na sua liderança, onde você é o diferencial?

4. FORTALEÇA SUA EQUIPE

A comunicação entre as pessoas ou entre uma equipe é determinante, pois alem de

administrar bem as pessoas, o líder deve ter em mente que é fundamental construir

e manter uma rede de relacionamentos.

Um grupo de pessoas tem mais chances de ser bem sucedido do que um individuo

apenas. Quando envolvemos outras pessoas, compartilhamos conhecimentos,

expertise e metas. E mais, os problemas que surgirem serão de responsabilidade

de todos. O sucesso da equipe é motivador, portanto é importante compartilhar as

vitórias com a equipe!

Mas porque os relacionamentos são tão importantes?

Fazer parte de um grupo é essencial para a saúde mental que esta

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relacionada com todo nosso corpo. Pense em quais são os seus relacionamentos

mais importantes, pense em quanto eles foram fundamentais para que você

pudesse seguir em frente com seus objetivos e oportunidades.

Dentro de uma organização o fato de nos relacionarmos bem com as pessoas, é tão

importante quanto ter o conhecimento técnico dos processos. Fora da organização

também há importância, pois você adquire mais conhecimento, troca experiências,

aprendizado e tem a chance se ser lembrado.

E por fim, seja um modelo do que você espera dos outros, porque mais importante

que falar é fazer.