Resumo Gestão INternaiconal
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7/23/2019 Resumo Gestão INternaiconal
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Teoria de Produtos de Vernom
Why do frms internationalize?
– Dunning: resource-seeking; market-seeking;efciency-seeking; asset-seeking
– ‘Product lie cycle” theory o Vernon Where do they go (frst)?
– Market analysis / economics or entering ne markets– Vernon; Dunning im!erati"es / moti"ations– #eha"ioral reasons $ %!sala model &'ordic school(
How do they do it?
– Dunning)s *+, !aradigm &*nershi! +ocation .,nternaliation decisions(
– Di0erent modes o entry: commitments / risks– 1conomics o strategy or horiontal e2!ansion and
"ertical e2!ansion What is necessary or them to succeed?
– 3om!etiti"e ad"antages4– ,nstitution-5ased "ie and resource-5ased "ie– Di0erent 6technologies” / management models
&7merican; 8a!anese; 9outh orean(
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CAGE FRAMEWORK
Cultural Distance
Administrative Distance
Geographic Distance
Economic Distance
A teoria eclética, ou paradigma OLI (Dunning, 1981, 1988), pretende explicar o investimento no
estrangeiro, baseando-se em três vantagens da internacionalização, sendo estas:
● Vantagem especí fica da firma (Ownership Advantage): A empresa possui recursos não f í sicos
(tecnologia, recursos humanos, diferenciação, conhecimento), que não estão disponí veis à
concorrência.
● Vantagem à localização (Location): Poder transferir parte da actividade para o estrangeiro, tirando
daí mais vantagens do que se fosse no seu próprio paí s.
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● Vantagem de Internalização: Vantagem da empresa conseguir rentabilizar as suas capacidades que
possui, sem recorrer a empresas terceiras.
Tabela 1- Vantagens da Multinacionalização
Vantagem especí fica (O) Vantagem à localização (L) Vantagem à Internalização (I)
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Propriedade tecnológica
Dimensão, economias de escala
Diferenciação
Homens, capitais, organização
Acesso aos mercados, factores e
produtos
Multinacionalização anterior
Diferenças de preços nos
Inputs Qualidade dos Inputs
Custos de transporte ecomunicação
Distância f í sica, lí ngua, cultura
Distribuição espacial de Inputs e
de mercados
Diminuição dos custos de câmbio
Diminuição do volume de direito
de propriedade
Controlo da oferta, em quantidade
e qualidade
Controlo dos mercados
Possibilidades de acordos
Internalização das externalidades
Inexistência de mercados a prazo.
<hy com!anies engage in international 5usiness4Peng == >?o do They engage4
?o com!anies sucessully intertionalie40@A e Barcia canal
Does country matter4 ?o go"ernments a0ect com!etition4alonMacro actors as cam5io e2ternal !olicies that a0ect your 5usinessand micro ator as !olitical society economic
?o does culture a0ect organiations4adler C e
<ork !lace and costumers
<hat is a glo5al manager4 <hat is cultural intelligence4 Blo5almindset4mosakoski7 cosmo!olitan outllok intercultural communication skills culturalsensi"ity ra!id acculturation skills Ee2i5le managment stylecultural synergy
?o to negotiate glo5ally4adler F
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<hy do &and ho( com!anies sustain com!etit"e ad"antages4magretta
?o do e elect the most !romising markets to gro4ghemaat