RESUMO REGIONAL DO IEGM · Dimas Eduardo Ramalho Edgard Camargo Rodrigues Robson Marinho...
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TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE SÃO PAULO
SECRETARIA DIRETORIA GERAL
DIVISÃO DE AUDITORIA ELETRÔNICA
RESUMO
REGIONAL
DO IEGM CICLO DE DEBATES
DADOS 2015
TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE SÃO PAULO
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1
Composição
Março de 2017
Presidente
Sidney Estanislau Beraldo
Vice-Presidente
Renato Martins Costa
Corregedor
Antonio Roque Citadini
Conselheiros
Cristiana de Castro Moraes
Dimas Eduardo Ramalho
Edgard Camargo Rodrigues
Robson Marinho
Coordenação
Conselheiro Sidney Estanislau Beraldo
Supervisão
Secretário-Diretor Geral Sérgio Ciquera Rossi
Elaboração
Divisão de Auditoria Eletrônica – AUDESP
Apoio Tecnológico
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IEGM/TCESP: índice de qualidade dos gastos municipais
O IEGM/TCESP (índice de efetividade da gestão municipal) é um índice complexo no sentido de que
traz consigo 07 índices temáticos (ou índices setoriais) e, por meio de um modelo matemático, os
consolida em um maior: o IEGM/TCESP.
A combinação das análises destes índices temáticos fundamenta as diretrizes operacionais de controle
externo, demonstrando se determinado município executa ou não suas atividades públicas em prol da
sociedade para atingir o bem-estar comum universal.
O IEGM/TCESP é o índice de desempenho da Corte de Contas paulista que inclui análises de processos,
e, por conceito, é instrumento técnico para avaliar as políticas e atividades públicas do gestor municipal.
O índice do TCESP é capaz de apresentar, ao longo do tempo, se a visão e objetivos estratégicos dos
municípios estão sendo alcançados de forma efetiva.
O IEGM/TCESP acrescentará elementos importantes para auxiliar e subsidiar a Fiscalização do Tribunal.
Esse instrumento, inédito entre os Tribunais de Contas, apresenta uma nova metodologia, pois se trata
de ferramenta com atributos de controle externo:
Específico: mede características particulares da gestão municipal de forma clara e objetiva;
Mensurável: permite a quantificação do desempenho dos municípios ao longo do tempo;
Acessível: de modo que seja utilizado como insumo para o planejamento da fiscalização;
Relevante: como instrumento de controle;
Oportuno: elaborado no tempo adequado para utilização pela Fiscalização;
Extensível: a todos os Tribunais de Contas cujo escopo de atuação inclua pelo menos um
município brasileiro.
O índice é composto pela combinação dos seguintes itens:
• Dados governamentais e outras fontes oficiais de informação;
• Dados oriundos de sistemas automatizados de apoio à fiscalização (TAAC – Técnicas de
Auditoria Assistidas por Computador);
• Informações levantadas a partir de questionários preenchidos pelas Prefeituras Municipais.
Outro fato importante, referente ao IEGM/TCESP, é a possibilidade de comparar desempenhos entre
municípios e entre regiões do Estado de São Paulo.
Os casos de sucesso podem se tornar modelos de benchmark municipal, ou seja, exemplos para a
busca das melhores práticas que, por consequência, poderão exercer influência no desempenho da
Administração Pública Municipal.
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Faixas de resultados1
As faixas de resultado são a representação por notas e de forma gráfica dos enquadramentos dos
municípios frente às dimensões auditadas pelo resultado final do IEGM/TCESP.
As notas obedecem aos seguintes critérios:
Nota Faixa Critério
A Altamente efetiva IEGM com pelo menos 90% da nota máxima e ao menos 5 índices com nota A
B+ Muito efetiva IEGM entre 75,0% e 89,9% da nota máxima
B Efetiva IEGM entre 60,0% e 74,9% da nota máxima
C+ Em fase de adequação IEGM entre 50,0% e 59,9% da nota máxima
C Baixo nível de adequação
IEGM menor ou igual a 49,9%
Além dos critérios citados acima, outros dois serão observados na definição das faixas de resultados:
• Realocação da nota do município no IEGM/TCESP para a faixa imediatamente inferior, quando não ocorrer o atingimento da aplicação de 25% na Educação;
• Índice Componente - Realocação para a faixa de resultado C – Baixo Nível de Adequação: quando não observar o contido no artigo 29-A da Constituição Federal.
1 A Classificação objeto desta publicação está baseada exclusivamente em informações prestadas pelos próprios
Municípios, sujeitas, portanto, a alterações decorrentes das ações da fiscalização, tornando-se definitiva com o trânsito em julgado do Parecer emitido.
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VISÃO CONSOLIDADA
DE CONTROLE EXTERNO
COM AS INFORMAÇÕES
DO IEGM/TCESP
Região: Marília
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CARACTERÍSTICAS GERAIS DA REGIÃO DE MARÍLIA
Região: Marília
Municípios: Álvaro de Carvalho, Alvinlândia, Assis, Bernardino de Campos, Borá, Cafelândia, Campos Novos Paulista, Cândido Mota, Canitar, Chavantes, Echaporã, Fernão, Florínia, Gália, Garça, Getulina, Guaimbê, Guarantã, Ibirarema, Ipaussu, Júlio Mesquita, Lupércio, Lutécia, Marília, Ocauçu, Oriente, Oscar Bressane, Ourinhos, Palmital, Paraguaçu Paulista, Platina, Pompéia, Pongaí, Quintana, Ribeirão do Sul, Salto Grande, Santa Cruz do Rio Pardo, São Pedro do Turvo, Tarumã, Uru e Vera Cruz.
Faixa de Resultado do IEGM 2015: B
Características (2015)
Porte
1 Município Grande, 8 Médios,
16 Pequenos e 16 Muito Pequenos
População 835.990 habitantes
Área territorial 15.922,43 km2
Grau de urbanização 93,2 %
Receita total R$ 2.526.896.333,84
Despesa total R$ 2.596.743.484,64
Resultado orçamentário R$ - 69.847.150,80
Fonte: SEADE / IBGE / AUDESP
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Médias consolidadas apuradas pelo IEGM/TCESP
0,71 0,83 0,81
0,58
0,73 0,67
0,52 0,58
0,65 0,70
0,76
0,52
0,72 0,66
0,47 0,52
2014 2015
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2014
Pontuação Faixa de Resultado
Média geral do IEGM/TCESP: 0,71 B
Média setorial para os municípios da região de Marília:
0,73 B
Maior valor do IEGM/TCESP entre os municípios da região de Marília:
0,83 B+
Menor valor do IEGM/TCESP entre os municípios da região de Marília:
0,63 B
2015
Pontuação Faixa de Resultado
Média geral do IEGM/TCESP: 0,65 B
Média setorial para os municípios da região de
Marília: 0,66 B
Maior valor do IEGM/TCESP entre os municípios da região de Marília:
0,80 B+
Menor valor do IEGM/TCESP entre os municípios da região de Marília:
0,49 C
0,71 0,73
0,83
0,63
Média geral Média regional Maior IEGM
regional
Menor IEGM
regional
0,65 0,66
0,80
0,49
Média geral Média regional Maior IEGM
regional
Menor IEGM
regional
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Número de municípios por faixa IEGM/TCESP
198
63
406 434
30
112
10 35
2014 2015
IEGM GERAL
Faixa A Faixa B+ Faixa B Faixa C+ Faixa C
0 0
16
5
25 30
0
4
0 2
2014 2015
IEGM REGIONAL
Faixa A Faixa B+ Faixa B Faixa C+ Faixa C
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Posicionamento consolidado dos municípios da Região de Marília
Apresentamos a classificação dos municípios com visão dos valores e de sua posição global.
Municípios em ordem decrescente de faixa do IEGM Faixa do IEGM
2014 Faixa do IEGM
2015
Santa Cruz do Rio Pardo B+ B+ ↓
Pompéia B+ B+ ↓
Gália B+ B+ ↓
Palmital B+ B+ ↓
Quintana B+ B+ ↓
Getulina B+ B ↓
Tarumã B+ B ↓
Fernão B+ B ↓
Paraguaçu Paulista B+ B ↓
Ourinhos B B ↓
Pongaí B B ↓
Oscar Bressane B+ B ↓
Ibirarema B+ B ↓
Alvinlândia B B ↓
Ribeirão do Sul B B ↓
Uru B B ↓
Assis B+ B ↓
São Pedro do Turvo B+ B ↓
Cafelândia B B ↓
Álvaro de Carvalho B B ↓
Salto Grande B B ↓
Marília B B ↑
Bernardino de Campos B B ↓
Platina B B ↓
Oriente B B ↓
Garça B B ↓
Ocauçu B B ↓
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Lupércio B B ↓
Echaporã B+ B ↓
Guaimbê B B ↓
Chavantes B B ↓
Júlio Mesquita B B ↓
Canitar B B ↓
Lutécia B B ↓
Florínia B B ↓
Borá B+ C+ ↓
Campos Novos Paulista B+ C+ ↓
Cândido Mota B C+ ↓
Guarantã B C+ ↓
Ipaussu B C ↓
Vera Cruz B C ↓
Legenda:
Município subiu de faixa ou permaneceu na mesma faixa, mas sua nota aumentou ou se manteve.
Município caiu de faixa ou permaneceu na mesma faixa, mas sua nota diminuiu.
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Visão comparativa de todos os municípios da Região de Marília
Apresentamos a classificação dos municípios com visão dos valores nos índices temáticos.
Município i-EDUC i-SAÚDE i-PLANEJAMENTO i-FISCAL i-AMB i-CIDADE i-GOV TI
2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015
Álvaro de Carvalho A B ↓ B+ B ↓ C+ B ↑ C+ B ↑ C B ↑ B B ↓ C+ C ↓
Alvinlândia B+ B+ ↓ A B+ ↓ C C+ ↑ B B ↑ B B+ ↑ C C ↓ B C ↓
Assis A B ↓ B B+ ↑ B+ B ↓ B+ B ↓ B B ↑ C C ↓ C+ B ↑
Bernardino de Campos B+ B ↓ B+ B+ ↓ C+ B ↑ B+ B+ ↓ C C ↓ C C ↓ C+ C+ ↑
Borá B+ C ↓ A A ↑ B C ↓ B+ B+ ↓ B C+ ↓ C C ↑ C C ↓
Cafelândia B B ↑ B+ B ↓ B+ B ↓ B B ↓ C C+ ↑ C C ↓ C+ C+ ↑
Campos Novos Paulista B+ C ↓ A B ↓ A B ↓ B C+ ↓ B B ↓ C C ↓ C C ↑
Cândido Mota A B+ ↓ B+ B ↓ C C ↓ B B ↓ B C ↓ C C ↓ C+ B ↑
Canitar B B+ ↑ A B+ ↓ C C ↓ B B ↓ B B ↑ C C ↓ C C ↓
Chavantes B+ B+ ↓ B+ B ↓ C C ↑ B B ↑ C+ C ↓ C C ↓ C+ C+ ↓
Echaporã B C+ ↓ B+ A ↑ B+ C ↓ B+ B+ ↓ A B+ ↓ B C ↓ B+ C+ ↓
Fernão A A ↑ B+ B+ ↓ C+ C ↓ B+ B ↓ A A ↓ C B+ ↑ B+ C+ ↓
Florínia B+ B ↓ C+ B ↑ B C ↓ B+ B ↓ B+ C+ ↓ A C ↓ C C ↑
Gália B C+ ↓ B+ A ↑ B B+ ↑ A B+ ↓ A A ↓ B C ↓ B C+ ↓
Garça A B+ ↓ A B+ ↓ C C ↓ B B ↑ C+ C ↓ C+ C ↓ B B ↑
Getulina B+ B ↓ B+ B+ ↑ A B ↓ B+ B+ ↑ B B+ ↑ B C+ ↓ C+ C+ ↑
Guaimbê B+ B ↓ B+ B+ ↑ B+ B ↓ B B ↑ C C ↓ C C ↓ B C+ ↓
Guarantã B C ↓ B+ B+ ↓ C+ C ↓ B+ B ↓ B+ C ↓ C C ↓ C C ↓
Ibirarema A B+ ↓ B+ B ↓ B C ↓ B C+ ↓ B+ A ↑ A A ↓ B B+ ↑
Ipaussu B+ B+ ↓ B+ B+ ↓ C C ↑ B+ B+ ↓ B+ C+ ↓ C+ C ↓ B B ↓
Júlio Mesquita A B+ ↓ B B+ ↑ B B ↓ B C+ ↓ C C ↑ C C ↓ C C ↓
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Lupércio B+ B ↓ B B ↓ A B+ ↓ B B+ ↑ C C ↓ C C ↓ C C ↓
Lutécia B+ C+ ↓ B+ B+ ↑ B C ↓ B B ↓ B B+ ↑ C C ↑ C C ↓
Marília A B+ ↓ A B+ ↓ C C ↑ B B ↑ B+ B+ ↑ C+ C+ ↓ C+ B ↑
Ocauçu B+ B+ ↓ B+ B+ ↑ C C ↓ B B ↓ B+ B ↓ C C ↑ B C ↓
Oriente B B+ ↑ B+ B ↓ C+ C ↓ B B+ ↑ C+ B ↑ C C ↓ C C ↑
Oscar Bressane A B+ ↓ A B+ ↓ B B ↓ B+ B ↓ B+ B+ ↑ C C ↓ C+ C ↓
Ourinhos A B+ ↓ B+ B+ ↓ C C+ ↑ B B+ ↑ B C+ ↓ A A ↑ B+ B ↓
Palmital A B+ ↓ B+ B+ ↑ B+ B ↓ B+ B ↓ B+ A ↑ C C ↓ B+ B+ ↓
Paraguaçu Paulista A B+ ↓ B+ B+ ↓ B C+ ↓ B B ↑ B B+ ↑ B B+ ↑ B B ↓
Platina B+ B ↓ B B ↓ C C ↑ B+ B+ ↑ B B+ ↑ B B ↓ B C ↓
Pompéia A B+ ↓ A A ↓ B B ↑ B+ B ↓ A B+ ↓ B+ B ↓ B B ↓
Pongaí B+ B+ ↓ B C+ ↓ B B+ ↑ B B ↓ B+ B+ ↓ C C ↑ C C ↓
Quintana A A ↓ B+ B+ ↑ C+ C+ ↓ A B+ ↓ B+ B ↓ B+ B+ ↑ C C ↓
Ribeirão do Sul A B+ ↓ B+ A ↑ B C ↓ B+ B+ ↑ B+ B ↓ C C ↑ C C ↓
Salto Grande B B ↓ B+ B ↓ B+ B ↓ B B+ ↑ B+ B ↓ C B ↑ C C ↑
Santa Cruz do Rio Pardo A B+ ↓ A A ↓ C+ B ↑ B+ B+ ↓ A B+ ↓ C B+ ↑ B B ↑
São Pedro do Turvo A B ↓ B+ B ↓ C+ B ↑ A B+ ↓ B B ↑ B C ↓ C+ C ↓
Tarumã B+ B+ ↑ B+ B+ ↓ B C+ ↓ B B ↑ A B+ ↓ B C+ ↓ B+ C+ ↓
Uru B B ↑ B B ↓ A B+ ↓ B B+ ↑ B C ↓ C C+ ↑ C C ↑
Vera Cruz B+ C ↓ B C+ ↓ B+ B+ ↑ B B ↓ B B ↑ C C ↓ B C+ ↓
Legenda:
↑Município subiu de faixa ou permaneceu na mesma faixa, mas sua nota aumentou ou se manteve.
↓Município caiu de faixa ou permaneceu na mesma faixa, mas sua nota diminuiu.
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ANÁLISES ADICIONAIS
PLANEJAMENTO Pela coletânea e análise dos dados, podemos observar que o planejamento dos municípios foi a principal causa da redução na nota final do IEGM. De todas as dimensões de análise do IEGM, o planejamento merece maior atenção dos jurisdicionados, devido à baixa nota obtida.
Pontuação média dos principais quesitos do i-Planejamento – GERAL
Pontuação média dos principais quesitos do i-Planejamento – Região de Marília
Legenda: Q1: Coerência entre os resultados dos indicadores dos programas e das metas das ações Q2: Confronto entre o resultado físico alcançado pelas metas das ações e os recursos financeiros utilizados Q3: Percentual da taxa de investimento estabelecida no Planejamento inicial e a executada Q4: Percentual de alteração do planejamento inicial Q5: Pontualidade na entrega das peças de planejamento (PPA, LDO, LOA)
0,58 0,52
0,63 0,55
2014 2015
i-PLANEJAMENTO
Média geral
Média regional
40,6 36,5
26,5
90,4
18,6
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5
67,5
38,8
28,4
92,7
12,2
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5
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ANÁLISE Na Região de Marília, os principais quesitos pontuáveis tiveram baixo desempenho. “O principal ponto de atenção ficou para o quesito”: Pontualidade na entrega das peças de planejamento (PPA, LDO, LOA)”, que obteve média de pontos de 12,2, de 100 possíveis. Além disso, o quesito “Percentual da taxa de investimento estabelecida no Planejamento inicial e a executada” também obteve nota média baixa: 28,4, apesar de acima da média geral. Como destaque positivo, temos o “Percentual de alteração do planejamento inicial”, que atingiu média de 92,7 pontos entre os jurisdicionados. É importante ressaltar que essa característica não é determinante apenas para a Região de Marília. A nota do i-Planejamento geral também exige atenção. Em relação à média global, o quesito de maior atenção (Pontualidade na entrega das peças de planejamento (PPA, LDO, LOA)) e o quesito mais bem pontuado (Q4: Percentual de alteração do planejamento inicial) se repetem na Região de Marília e na média geral, conforme se pode observar nos gráficos acima. A falta de consistência entre as metas e ações e os resultados obtidos podem ser explicados principalmente pela estrutura das prefeituras, como será ilustrado nos gráficos a seguir. (Dados da Região de Marília).
Existe equipe estruturada para realização do planejamento municipal (PPA, LDO e LOA)?
Os servidores responsáveis pelo
planejamento recebem treinamento específico para a matéria?
A estrutura de planejamento foi criada com cargos específicos (analista/técnico de planejamento e orçamento)?
Os servidores do setor de planejamento
ou que cuidam dessa atividade tem dedicação exclusiva para essa matéria?
sim 51%
não 49%
sim 51%
não 49%
sim 15%
não 85%
sim 13%
não 87%
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Para a elaboração do diagnóstico é levado em conta algum plano do governo federal ou estadual?
ANÁLISE Conforme é demonstrado nos gráficos, grande parte dos municípios da Região de Marília não tem equipe técnica exclusiva para realização do planejamento municipal e, entre os que têm, quase a metade não treina esses funcionários. A falta de profissionais com cargos específicos e a dedicação não exclusiva dos servidores do setor de planejamento para essa matéria podem ser fatores determinantes para a nota final do i-Planejamento. A região de Marília não apresenta uma estruturação na área do planejamento compatível com as exigências do IEGM. O Tribunal de Contas de São Paulo recomenda uma adequação do setor de planejamento, a fim de se atingir uma melhor efetividade da administração pública.
150 23%
494 77%
Geral
sim não
7 17%
34 83%
Regional
sim não
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Há estrutura administrativa voltada para planejamento?
ANÁLISE Como se pode observar, existe uma relação direta entre a nota geral final do IEGM e a existência de uma estrutura administrativa no município, revelando uma boa prática a ser adotada.
261 41%
383 59%
Geral
sim não
14 34%
27 66%
Regional
sim não
Geral
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CONTROLE INTERNO
Existe órgão ou servidor responsável pelo controle interno no município com atribuições formalmente definidas e com a apresentação de relatórios periódicos?
ANÁLISE Conforme pode ser observado, a área de controle interno apresentou significativa melhora após a implantação do IEGM pelo TCE-SP. No ano de 2014, 43,9% das prefeituras da Região de Marília não possuía servidores/órgãos designados para essa área e, no ano seguinte, esse número caiu para 26,8%. Os gráficos mostram uma adaptação da região à tendência geral dos municípios que possuem, em sua maioria, equipe de controle interno desde 2014. O controle interno é um sistema de fiscalização do Poder Executivo que exerce, na forma da lei, o controle dos atos e procedimentos da Administração direta e indireta, visando resguardar o cumprimento dos princípios da administração pública, a legalidade, legitimidade e economicidade dos atos. O controle interno estruturado e implantado é fundamental para o bom funcionamento das prefeituras. Seus principais objetivos são: assegurar a legalidade, legitimidade e economicidade dos atos, preservar os bens (patrimônio e recursos) visando o interesse público e buscando eficiência operacional; e encorajar as políticas internas respaldadas no principio da legalidade.
451 547
193 97
2014 2015
Controle Interno - Geral
Possui Não Possui
96
21%
23 30
18 11
2014 2015
Controle Interno - Regional
Possui Não Possui
7
30%
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TRANSPARÊNCIA
O município possui legislação municipal que trata de Acesso à Informação?
ANÁLISE A região de Marília apresentou uma melhora abaixo da média no quesito “O município possui legislação municipal que trata de Acesso à Informação?” após a implantação do IEGM pelo TCE-SP. Apenas 31,7% dos jurisdicionados da região se adaptaram às recomendações dos tribunais e da legislação federal, merecendo atenção neste quesito.
257 309
387 335
2014 2015
Lei de Acesso à Informação - Geral
Possui Legislação Não Possui
52
20%
12 13
29 28
2014 2015
Lei de Acesso à Informação - Regional
Possui Legislação Não Possui
1
8%
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GERAL REGIONAL
537 83%
107 17%
Editais dos Processos Licitatórios
São divulgados na internet. não são.
34 83%
7 17%
Editais dos Processos Licitatórios
São divulgados na internet. não são.
458 71%
186 29%
Contratos dos Processos Licitatórios
São divulgados na internet. não são.
24 59%
17 41%
Contratos dos Processos Licitatórios
São divulgados na internet. não são.
212 33%
432 67%
Atas da comissão de licitação de processos licitatórios
São divulgados na internet. não são.
19 46%
22 54%
Atas da comissão de licitação de processos licitatórios
São divulgados na internet. não são.
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GERAL REGIONAL
ANÁLISE Analisando as respostas dos municípios, podemos notar que a região de Marília destaca-se apenas na
“Publicação na internet de Atas da comissão de licitação de procedimentos licitatórios” em comparação
com a média dos 644 municípios. Na maioria dos quesitos, a região encontra-se abaixo da média geral.
151 23%
493 77%
Compras eletrônicas
há licitações online(internet) não há
7 17%
34 83%
Compras eletrônicas
há licitações online(internet) não há
605 94%
39 6%
Dados da Gestão Fiscal
São divulgados na internet. não são.
36 88%
5 12%
Dados da Gestão Fiscal
São divulgados na internet. não são.
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EDUCAÇÃO E SAÚDE
MÉDIA – 644 MUNICÍPIOS
MÉDIA – REGIÃO DE MARÍLIA
IDHM (2010) 0,739 0,735
IDHM Educação 0,676 0,677
IDHM Longevidade 0,836 0,833
Fonte: PNUD
IDEB 2013 5,8 5,8
IDEB 2015 6,2 6,2
Projeção 2017 6,2 6,1
Fonte: INEP
IVS (2010) 0,24 0,23
IVS Infraestrutura Urbana 0,18 0,15
IVS Capital Humano 0,29 0,29 Fonte: IPEA
O IDHM é o Índice de Desenvolvimento Humano Municipal composto por três dimensões: longevidade, educação e renda. O índice varia de 0 a 1, sendo que o valor mais próximo de 1 é o de maior desenvolvimento humano. O IDHM Educação mede o acesso ao conhecimento e é composto pela escolaridade da população adulta e o fluxo escolar da população jovem. O último estudo divulgado foi o de 2010. O IDHM Longevidade mede a oportunidade de viver uma vida longa e saudável e é composto pela expectativa de vida ao nascer e mostra o número médio de anos que as pessoas viveriam, mantidos os padrões de mortalidade. O IDEB, criado pelo Inep em 2007, é um indicador com uma escala de zero a dez que sintetiza dois conceitos igualmente importantes para a qualidade da educação: aprovação e média de desempenho dos estudantes em língua portuguesa e matemática. O IDEB é calculado a partir dos dados sobre aprovação escolar, obtidos no Censo Escolar, e médias de desempenho nas avaliações do Inep, do Saeb e da Prova Brasil. O IVS – Capital Humano envolve dois aspectos que determinam as perspectivas (atuais e futuras) de inclusão social dos indivíduos: saúde e educação. O Índice de Vulnerabilidade Social (IVS) – Infraestrutura Urbana é o subíndice que contempla a vulnerabilidade da infraestrutura urbana, com a finalidade de avaliar as condições de acesso aos serviços de saneamento básico e de mobilidade urbana, dois aspectos relacionados ao lugar de domicílio das pessoas e que impactam significativamente seu bem-estar. Este índice varia de 0 a 1, em que 0 corresponde à situação ideal, ou desejável, e 1 corresponde à pior situação.
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Dados da Educação – Média dos 644 municípios
Alunos matriculados (2014) 25.899
Gasto em Educação (2014) R$ 217.029.861,28
Gasto anual por aluno R$ 8.379,85
Alunos matriculados (2015) 26.000
Gasto em Educação (2015) R$ 220.000.000,00
Gasto anual por aluno R$ 8.461,54 Fonte: Censo Escolar / AUDESP
Dados da Educação – Região de Marília
Alunos matriculados (2014) 73.300
Gasto em Educação (2014) R$ 648.041.083,83
Gasto anual por aluno R$ 8.840,94
Alunos matriculados (2015) 74.084
Gasto em Educação (2015) R$ 672.765.833,25
Gasto anual por aluno R$ 9.081,12
Dados da Saúde – Média dos 644 municípios Dados da Saúde – Região de Marília
População (2014) 219.888
População (2014) 831.662
Gasto em Saúde (2014) R$ 115.994.324,99
Gasto em Saúde (2014) R$ 650.487.473,20
Gasto anual por habitante R$ 527,52
Gasto anual por habitante R$ 782,15
População (2015) 220.000
População (2015) 835.990
Gasto em Saúde (2015) R$ 116.000.000,00
Gasto em Saúde (2015) R$ 673.390.953,72
Gasto anual por habitante R$ 527,27
Gasto anual por habitante R$ 805,50
Fonte: SEADE / AUDESP
0,83
0,70
0,85
0,72
2014 2015
i-EDUC
Média geral
Média regional
0,81 0,76
0,82 0,78
2014 2015
i-SAÚDE
Média geral
Média regional
TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE SÃO PAULO
SECRETARIA DIRETORIA GERAL
DIVISÃO DE AUDITORIA ELETRÔNICA
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ANÁLISE Através das análises realizadas, observa-se que o Gasto anual por aluno da Região de Marília encontra-
se um pouco acima da média geral, sendo que a média das notas do i-EDUC regionais e gerais são
muito próximas, assim como as notas obtidas no IDEB. É importante destacar que apesar do aumento
do gasto por aluno (2,72%), em valores brutos, a região empenhou uma quantidade real menor de
créditos orçamentários na área da educação (redução real de 7,2%), devido à perda do valor da moeda
pela inflação de 2015. O ponto a se destacar é referente ao índice i-Educ, que teve uma perda bem
superior, de 15% no mesmo período.
Em relação à Saúde, a Região de Marília tem um Gasto anual por habitante na área da saúde bem
maior do que a média dos 644 municípios, sendo que a média de suas notas do i-SAÚDE é bem
próxima à média geral, ou seja, o investimento maior de recursos financeiros na área da saúde não está
refletindo em melhor resultado.
TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE SÃO PAULO
SECRETARIA DIRETORIA GERAL
DIVISÃO DE AUDITORIA ELETRÔNICA
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
Em 2015, primeiro ano de apuração do IEGM/TCESP, diversos feedbacks foram encaminhados para melhoria dos quesitos do índice, do processo de validação e divulgação dos resultados. Sem esse grandioso conhecimento compartilhado, não seria possível relacionar os diversos aspectos que afetam diretamente a qualidade dos serviços públicos postos à disposição dos seus cidadãos. Após 2 anos de trabalho focado na percepção da gestão municipal, o Tribunal de Contas do Estado de São Paulo contou com a participação de 100% dos municípios fiscalizados. A gama de informações disponibilizadas deu suporte à Fiscalização para incrementar os relatórios de contas anuais e orientar as fiscalizações ordenadas. Neste terceiro ano, consolidamos o questionário e aperfeiçoamos apenas alguns quesitos e processos de apuração e visualização no Tablet. A apuração dos resultados do IEGM/TCESP só é possível com a interação e participação das Secretarias Estaduais da Educação, da Saúde, do Meio Ambiente, da Secretaria da Casa Militar/Defesa Civil, do Conselho Regional de Medicina do Estado de São Paulo - CREMESP, da CETESB, da Fundação TODOS PELA EDUCAÇÃO, do Instituto Brava, de técnicos do Tribunal de Contas, incluindo as equipes de fiscalização, e especialistas das diversas áreas para as 7 dimensões que compõem o índice. O último relatório analítico do IEGM se encontra disponível no link https://www4.tce.sp.gov.br/sites/tcesp/files/sites/default/files/anuario_resultados_iegm_2015_vlancamento.pdf e os dados abertos e análises gráficas podem ser visualizados no Infosite http://iegm.tce.sp.gov.br/. Este índice pioneiro entre os Tribunais de Contas foi idealizado para apontar tendências da gestão pública municipal. O reflexo real dessa gestão nas notas obtidas pelo município só será possível com o aprimoramento constante desse índice. Para que todos possam contribuir, a Divisão Audesp disponibiliza um canal direto através do e-mail [email protected], pelos telefones (11) 3292-3651 ou pelo Portal Fale Conosco http://www4.tce.sp.gov.br/fale-conosco-audesp.