SENAC – 27/02/2015

16 HORAS

REUNIÃO DE CONSTITUIÇÃO DO GRUPO DE RH DE DIVINÓPOLIS

SEJAM TODOS MUITOS BEM VINDOS.

SOMOS GRATOS POR SUA PRESENÇA .

OBJETIVO E CARACTERÍSTICAS GERAIS

• Identificar problemas e situações comuns em RH e buscar soluções conjuntas

• Utilizar as forças de automobilização

• Grupo aberto com ingresso a qualquer tempo

• Gestão própria e independente (adhoc)

• Inteiramente democrático e participativo

• Reuniões mensais de uma hora moderadas

• Seguindo normas próprias, metodologia e planejamento

PRÉ-REQUISITO PARA A PARTICIPAÇÃO

• Ser profissional atuante em RH

• Frequência e participação ativa

• Observação e cumprimento das normas gerais do grupo

CONDIÇÃO PARA PERMANÊNCIA

METODOLOGIA BÁSICA SUGERIDA

• METAPLAN – metodologia que permite a visualização das ideias relacionadas aos assuntos em pauta, através do registro das observações em *tarjetas, para posterior priorização e construção de um plano de ação grupal.

• BRAINSTORMING – ou tempestade de ideias, para geração de ideias, levantamento e delineamento de problemas e situações, favorecendo assim a criatividade na construção de soluções.

• PLANO DE AÇÃO – instrumento que define quem vai fazer o que, quando, onde e como, viabilizando assim o acompanhamento da implantação das ações do grupo.

UM GRUPO DE TRABALHO COMO ORGANISMO VIVO

• Aberto

• Sinérgico

• Flexível

• Democrático

• Participativo

• Resiliente

• Articulado

• Planejado

• Organizado

• Prático

CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS

• Foro para intercâmbio

• Interesses coletivos e comuns

• Facilidade para estabelecer objetivos comuns

• Tomada de decisão conjunta

• Bom nível de comprometimento dos participantes

• Estabelece-se relações de confiança

• Implementação ágil das ações: curto, médio e longo prazo

AS POSSIBILIDADES SÃO ILIMITADAS

• Capacitação continuada para o profissional de RH

• Participação conjunta em feiras, missões, congressos, seminários, jornadas, cursos, palestras, etc.

• Elaboração de um Planejamento Estratégico do grupo

• Realização de eventos ou mostras regionais de RH

• Criação de um banco de informações coletivas

• Utilização de espaços compartilhados (SENAC)

• Criação de canal direto de comunicação e interação (vínculos)

• Ações conjuntas

• Visitas as empresas participantes, etc...

NORTES ESTRATÉGICOS

• Fortalecer a boa a imagem do profissional de RH

• Comunicar com clareza ao mercado sua real missão, valor e potencial

• Promover o desenvolvimento e o bom conceito da área de RH nas organizações