Reunião Trimestral - PGQP
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Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Reunião Trimestral - PGQP
PROJETO DEPROJETO DE MODERNIZAÇÃOMODERNIZAÇÃO
DADA GESTÃO PÚBLICA GESTÃO PÚBLICA
Prefeitura Municipal de Porto Alegre
Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade
PMPA
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Agenda
Projeto de Modernização da Administração Pública
Implementação Modelo de Gestão: Gestão 2005 - 2008
Revisão da Estratégia : Gestão 2009 - 2012
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Projeto de Modernização da Gestão Pública
Consultorias especializadas em:
Planejamento Estratégico Otimização de Receitas e Despesas Qualidade e Monitoramento Endomarketing Capacitação e Reconhecimento Sistemas de Gestão
Implantação de ferramentas e metodologias de gestão:
Gerenciamento Matricial:Despesa e Receita 5W2H Ciclo PDCA
Apoio: Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implantação de um sistema de Governança Corporativa:
Projeto de Modernização da Gestão Pública
Gestão 2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implementação Modelo de Gestão
Estutura do Modelo de Gestão
Quatro Frentes:
Gestão da Estratégia Gestão de Processos Gestão do Conhecimento Criação de Valor
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implementação Modelo de Gestão
Estutura do Modelo de Gestão
Quatro Frentes:
Gestão da Estratégia Gestão de Processos Gestão do Conhecimento Criação de Valor
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Mapa Estratégico
Visão Sistêmica
Portal de Gestão
Margem EBITDA (%)
43,1
47,4
41,9
49,1
45,5
47,3
42,843,5 43,7
45,6
44,7
43,3
43,0
42,8 43,0
43,2
43,3 43,6
38
40
42
44
46
48
50
realizado /metas 2005-06
49,1 43,1 47,4 41,9 45,5 47,3
metas 2004 45,6 44,7 43,3 43,0 42,8 42,8 43,0 43,2 43,3 43,5 43,6 43,7
2000 2001 2002 2003 jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez 2005 2006
Margem EBITDA (%)
43,1
47,4
41,9
49,1
45,5
47,3
42,843,5 43,7
45,6
44,7
43,3
43,0
42,8 43,0
43,2
43,3 43,6
38
40
42
44
46
48
50
realizado /metas 2005-06
49,1 43,1 47,4 41,9 45,5 47,3
metas 2004 45,6 44,7 43,3 43,0 42,8 42,8 43,0 43,2 43,3 43,5 43,6 43,7
2000 2001 2002 2003 jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez 2005 2006
ESTRUTURA
ESTRATÉGIA
EXECUÇÃO DAESTRATÉGIA
GERENCIAMENTODAESTRATÉGIA
MEDIÇÃO DAESTRATÉGIA
Indicadores
3
4
5
5 Pontos Básicos1
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
2
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Visão Sistêmica
Territorialidade
Governança Solidária Local
Transversalidade
Estruturas Coletivas de
Gestão
1
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Eixos Finalísticos Financeiro
Eixos de Gestão
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008Mapa Estratégico
2
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Eixos Finalísticos
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Eixo Financeiro
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Eixos de Gestão
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Programas Estratégicos
3
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Dez-Jan/2005 Fev – Mai/2005 Mai – Jul/2005 Jul/2005
Fase de Planejamento Fase de Execução
Formulação dos Programas Estratégicos2005 -2009
P
C
D
A
P D
28 Órgãos
130 reuniões
300 pessoas
313 ações
21 Programas Intersetoriais
1 Administração Geral
Formatação do PPA 2006 - 2009
Portal de Gestão
Gerentes dos
Programas
Seminário de
Alinhamento
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
http://www2.portoalegre.rs.gov.br/portaldegestao/
4
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Praças e Parques UrbanizadosNúmeroPraças e Parques UrbanizadosNúmero
Mais de 10 mil mudas plantadas por ano em vias públicas
01 Parque e 43 novas Praças desde 2005
Resultados5
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Pavimentação Comunitária e Revitalização AsfálticaM² executado
Pavimentação Comunitária e Revitalização AsfálticaM² executado
Média anual de 363.549 m²
* Maio (Meta para 2009 = 290.200 m²)
Resultados5
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Unidades Habitacionais EntreguesNúmero de unidadesUnidades Habitacionais EntreguesNúmero de unidades
Mais de 7,5 mil casas entregues a partir de 2005
Bônus-moradia (PISA): 105 casas entregues desde setembro de 2008
* Maio (Transforma Poa com meta para 2009 = 2.859)
Resultados5
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Cobertura do Atendimento Básico à População pelas Equipes do ESF Percentual
Cobertura do Atendimento Básico à População pelas Equipes do ESF Percentual
Saúde da família: de 54 para 92 ESF’s (serão 120 até o final de 2009)
Contratação de médicos, enfermeiros, agentes de saúde e farmacêuticos.
* Março (Meta para 2009 = 29%)
Resultados5
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Vagas Disponibilizadas na Educação InfantilNúmero de Matriculados
Vagas Disponibilizadas na Educação InfantilNúmero de Matriculados
Educação Infantil: aumento de 19,83% na oferta de vagas (entre 2005 e 2008)
38 novas creches (34 construídas e conveniadas), 04 em construção (03 conveniadas). 4,5 mil novas vagas
* 16 de Junho (Meta para 2009 = 19.765)
Resultados5
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Alvarás ConcedidosNúmeroAlvarás ConcedidosNúmero
Alvará na Hora: desburocratização e incentivo ao empreendedorismo
Restinga: 33 empresas (mais 23 Lotes com a implantação da DIR 7125)
Porto Seco: 28 empresas
Resultados
* Maio (Meta para 2009 = 23.040)
Implementação Modelo de Gestão2005 - 20085
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Empregos GeradosNúmero acumuladoEmpregos GeradosNúmero acumulado
Investimentos na Restinga e Porto Seco: mais de 6,5 mil empregos
SINE Municipal: 6.553 pessoas empregadas
* Maio
Resultados5
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Resultado PrimárioR$ milhõesResultado PrimárioR$ milhões
Resgatada a credibilidade financeira e capacidade de investimento da Prefeitura
Reversão do déficit foi fundamental para a retomada de créditos externos
* Abril
PMPA consolida o equilíbrio fiscal ao registrar em 2008 mais um ano de resultado positivo nas finanças
Resultados5
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Sistema de AvaliaçãoEvolução no Gerenciamento dos Programas
Requisito com problema grave
Requisito com inicio de atendimento
Requisito parcialmente atingido
Requisito atingido
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008Resultados5
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Evolução no Gerenciamento dos Programas
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implementação Modelo de Gestão
Estutura do Modelo de Gestão
Quatro Frentes:
Gestão da Estratégia Gestão de Processos Gestão do Conhecimento Criação de Valor
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Arrecadação TributáriaR$ milhõesArrecadação TributáriaR$ milhões
Incremento de R$ 384 milhões (2004/08), com crescimento nominal de 70,7% e real de 41,6%
Incremento até dez/08 de R$ 148 milhões, com crescimento nominal de 19% e real de 12,7%
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
GMR - Gerenciamento Matricial da Receita
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Otimização de DespesasR$ MilhõesOtimização de DespesasR$ Milhões
Meta de 2008 (R$ 50 Mi) superada em 50%
353 Pessoas Treinadas10 Secretarias823 Ações Planejadas
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
GMD - Gerenciamento Matricial da Despesa
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implementação Modelo de Gestão
Estutura do Modelo de Gestão
Quatro Frentes:
Gestão da Estratégia Gestão de Processos Gestão do Conhecimento Criação de Valor
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Comunicação InternaNews letterPop upMuraisFolders
CapacitaçãoCursosSeminários
ReconhecimentoMeritocracia
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
CONCEPÇÃO METODOLÓGICA DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO E SELEÇÃO:
CONCEPÇÃO METODOLÓGICA DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO E SELEÇÃO:
Avaliaçãodo
Projeto
Habilidade e Atitude
EGP
Atualização doportal
Auditoria do projeto
Capacitação
Conhecimento
Freqüência/pontualidade
Participação
Desempenho
Fase 2Fase 1
Sistema de Capacitação e Reconhecimento
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
35
PÚBLICO ALVO:PÚBLICO ALVO:Sistema de Capacitação e Reconhecimento
Congresso Internacional PGQP – Gestão da Qualidade
Congresso Internacional - Movimento Brasil Competitivo
20 Colaboradores
Missão Internacional –George Washington University
15 Colaboradores
DemaisColaboradores
Implementação Modelo de Gestão2005 - 2008
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implementação Modelo de Gestão
Estutura do Modelo de Gestão
Quatro Frentes:
Gestão da Estratégia Gestão de Processos Gestão do Conhecimento Criação de Valor
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
Implementação Modelo de Gestão
Revisão da EstratégiaGestão 2009 - 2012
Eixo Ambiental
Meio ambiente Infraestrutura Habitação
Temas
Planejamento
Infraestrutura Meio ambiente
Gestão 2005-20088 Programas
Gestão 2009-20123 Programas
Porto do Futuro Porto do Futuro
PIEC
Transforma POAPDM
Socioambiental
Viva o Centro
Cidade IntegradaPorto Verde
Cidade Acessível
Cidade Integrada
Implementação Modelo de Gestão2009 - 2012
Eixo SocialTemas Gestão 2005-2008
8 ProgramasGestão 2009-2012
4 Programas
A Receita é Saúde
A Receita é Saúde
Porto da Inclusão
Porto da InclusãoPOA da Mulher
Carinho não tem Idade
AssistênciaCapacitaçãoHabitaçãoEsporte, cultura e lazer
Acesso e promoção de saúde
Educação Capacitação Assistência Esporte, cultura e lazer
Segurança
Lugar de Criança
Lugar de CriançaBem – me- Quer
Gurizada Cidadã
Vizinhança Segura
Vizinhança Segura
Implementação Modelo de Gestão2009 - 2012
Eixo Econômico
Temas
Gestão 2005-20081 Programa
Gestão 2009-20122 Programas
Cresce Porto Alegre
Cresce Porto Alegre
Cidade Inovadora
Empregos Renda
Desenvolvimento de setores produtivos :Tecnologia RuralConst. Civil
Implementação Modelo de Gestão2009 - 2012
Eixo Financeiro
Temas Gestão 2005-20081 Programa
Gestão 2009-20121 Programa
Mais Recursos Mais Serviços
Mais Recursos Mais Serviços
Capacidade de Investimento
Equilíbrio das contas
Implementação Modelo de Gestão2009 - 2012
Eixo GestãoTemas
Gestão 2005-20081 Programa
Gestão 2009-20121 Programa
Gestão Total Gestão Total
Transversalidade
Gerenciamento
Capacitação e Reconhecimento
Tecnologia de Informação
Gestão 2005-20082 Programas
Gestão 2009-20121 Programa
OrçamentoParticipativa
Cidade Solidária e ParticipativaGovernança
Solidária Local
Territorialidade
Mobilização
Comunicação
Parceria
Implementação Modelo de Gestão2009 - 2012
Visão Geral dos 12 Programas
Implementação Modelo de Gestão
Grupo de Trabalho
Comunidade
Comitê de Gerenciamento
Projeto de Modernização da Gestão Pública - PMPA
ObrigadoSecretaria de Gestão e
Acompanhamento Estratégico