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Reviso de TGA I Abordagem Clssica da Administrao

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Abordagem Clssica da Adm Administrao Cientfica; Teoria Clssica da Administrao.

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Abordagem Clssica da Adm Origens O crescimento acelerado e desorganizado das empresas; A necessidade de aumentar a eficincia e competncia das organizaes.

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Abordagem Clssica da Administrao Resumo Escola: Figura Principal: Ponto Partida: nfase: Objetivo: Adm. Cientfica Frederick Taylor Direo Operao Tarefas Eficincia Teoria Clssica da Adm Henry Fayol Direo Operao Estrutura da Org. da organizao

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Administrao Cientfica Problemas: Desperdcios. 1) Vadiagem sistemtica na operao; 2) Desconhecimento da gerncia do processo produtivo; 3) Falta de uniformidade do processo produtivo.

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Administrao Cientfica As 5 idias: Pagar salrios altos e baixo custo de produo; Mtodos de pesquisas Cientficos e estabelecer padres; Cientificamente alocar o homem nas tarefas com materiais e condies; Adestrar os empregados; Atmosfera de cooperao entre...

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Administrao Cientfica Ferramentas e Metodologia: 1. Estudo de tempo e padres de produo; 2. Superviso funcional; 3. Padronizao de ferramentas e instrumentos; 4. Planejamento de tarefas e cargos; 5. Princpio da execuo; 6. Utilizao da rgua de clculo; 7. Fichas de instruo de servio; 8. Prmios de produo; 9. Definio da rotina de trabalho.

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Teoria Clssica da Administrao Conhecida tambm como a escola: Anatomista Fisiologista Forma, Estrutura Funo, Funcionamento.

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Teoria Clssica da Administrao As seis funes essncias da empresa: Funo Tcnica; Funo Comercial; Funo Financeira; Funo de Segurana; Funo Contbil; Funo Administrativa.

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Teoria Clssica da Administrao A Funo Administrativa: Planejar; Organizar; Comandar; Coordenar; Controlar.

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Teoria Clssica da Administrao: Princpios Gerais da Administrao 1. Diviso do trabalho: especializao de tarefas e pessoas; 2. Autoridade e responsabilidade: direito de dar ordens, poder de esperar obedincia. 3. Disciplina: depende da obedincia, aplicao, energia, comportamento e respeito aos acordos; 4. Unidade de comando: cada trabalhador receber ordens de um supervisor;

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Teoria Clssica da Administrao: Princpios Gerais da Administrao 5. Unidade de direo: uma cabea e um plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo; 6. Subordinao dos interesses individuais aos interesses coletivos: interesses gerais se sobrepem aos interesses especficos; 7. Remunerao do pessoal: justa e garantida satisfao para trabalhadores e organizao; 8. Centralizao: concentrao da autoridade no topo da hierarquia

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Teoria Clssica da Administrao: Princpios Gerais da Administrao 9. Cadeia escalar: linha de autoridade do escalo mais alto ao mais baixo; 10. Ordem: ordem material e humana; 11. Equidade: amabilidade e justia para alcanar a lealdade do pessoal; 12. Estabilidade do pessoal: baixa rotatividade; 13. Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente o seu sucesso; 14. Esprito de equipe: harmonia e unio entre as pessoas.