Revisao PDP

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 1) Qual a importância estratégica do Processo de Desenvolvimento de produtos(PDP)? (Aula1)  A identificação das necessidades do mercado e dos clientes durante todo o ciclo de vida do produto, além do trabalho para a redução do leadtime de desenvolvimento em busca de um custo competitivo e de um produto com qualidade. 2) O Processo de Desenvolvimento de Produtos é marcado por algumas características principais. Cite essas características. (Aula1) Alto grau de incerteza e riscos das atividades e resultados Decisoes importantes devem ser tomadas no inicio do projeto Volume de informações Multiplicidade de requisitos a serem atendidos pelo processo. 85% do custo do produto é definido já nesta fase. 3) Os tipos de projetos podem ser classificad os com base no grau de mudanças que o projeto representa em relação a projetos anteriores. Podem ser radicais, plataforma, derivados ou follow source. Defina as características de cada um desses projetos. (Aula1) Projetos radicais: Tem mudanças significativas no produto Projetos plataforma: Sem introdução de novas tecnologi as, apenas 1 novo sistema de solução ao cliente Projetos derivados: Versoes com um custo menor e i novações incrementais. 4) Existem diferentes abor dagens para a gestão do PDP. Apresenta as principais características do Desenvolvimento Sequencial e da Engenharia Simultânea. (Aula 1) Desenvolvimento seqüencial   isola as áreas de P&D e DP, não há integração junto as estratégias da CIA, Baixa partici pação dos alto escalões em decisões do processo, não exi ste mensuração ou controle dos resultados do projeto. Engenharia simultânea  Paralelismo entra as atividades, equipes multidisciplinares, projetos voltados à manufatura, ferramentas de qualidade, integração entre cli entes e fornecedores, alinhamento das atividades com o planejamento estratégico. 5) Por que é importante para uma empresa adotar uma modelo de referência para o seu PDP? (Aula1) Para que todos os envolvidos no projeto possam ter o mesmo nível de conhecimento e a msm visão do processo.

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5/16/2018 Revisao PDP - slidepdf.com

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1) Qual a importância estratégica do Processo de Desenvolvimento de

produtos(PDP)? (Aula1) 

A identificação das necessidades do mercado e dos clientes durante todo o ciclo de vida do

produto, além do trabalho para a redução do leadtime de desenvolvimento em busca de um

custo competitivo e de um produto com qualidade.

2) O Processo de Desenvolvimento de Produtos é marcado por algumas

características principais. Cite essas características. (Aula1)

Alto grau de incerteza e riscos das atividades e resultados

Decisoes importantes devem ser tomadas no inicio do projeto

Volume de informações

Multiplicidade de requisitos a serem atendidos pelo processo.

85% do custo do produto é definido já nesta fase.

3) Os tipos de projetos podem ser classificados com base no grau de mudanças

que o projeto representa em relação a projetos anteriores. Podem ser radicais,

plataforma, derivados ou follow source. Defina as características de cada um

desses projetos. (Aula1)

Projetos radicais: Tem mudanças significativas no produto

Projetos plataforma: Sem introdução de novas tecnologias, apenas 1 novo sistema de solução

ao cliente

Projetos derivados: Versoes com um custo menor e inovações incrementais.

4) Existem diferentes abordagens para a gestão do PDP. Apresenta as principais

características do Desenvolvimento Sequencial e da Engenharia Simultânea. (Aula 1)

Desenvolvimento seqüencial – isola as áreas de P&D e DP, não há integração junto as

estratégias da CIA, Baixa participação dos alto escalões em decisões do processo, não existemensuração ou controle dos resultados do projeto.

Engenharia simultânea – Paralelismo entra as atividades, equipes multidisciplinares, projetos

voltados à manufatura, ferramentas de qualidade, integração entre clientes e fornecedores,

alinhamento das atividades com o planejamento estratégico.

5) Por que é importante para uma empresa adotar uma modelo de referência para o

seu PDP? (Aula1)

Para que todos os envolvidos no projeto possam ter o mesmo nível de conhecimento e a msm

visão do processo.

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6) O que é o funil de decisões? (Aula2)

É um processo de tomada de decisões aonde são analisadas e visualizadas as variações de

riscos e incertezas ao longo do desenvolvimento do produto.

7) Quais são as principais diferenças entre processos e projetos? (Aula3)

Processos – Atividades que usam recursos para transformar entradas em saídas.

Projetos – Empreendimento temporário que tem como objetivo criar 1 bem ou serviço com

inicio e fim bem definidos.

8) Quais são as 3 macro fases do processo de desenvolvimento de produtos?

Detalhe cada uma delas, descrevendo seus principais aspectos.(Aula3)

Pre –desenvolvimento – Feito o planejamento, escopo, definições de atividades, time, etc.

Desenvolvimento – Especificações, concepção e produção.

Pós-desenvolvimento – acompanhamento de todo o cico de vida do produto até sua retirada

do mercado.

9) Ao final de cada fase é necessário fazer uma revisão da mesma para aprovação.

No PDP está é revisão é conhecida como gates. Quais são as atividades envolvidas

para a realização dos gates?(Aula 3)

Definições dos critérios do final de cada fase.

Avaliação destes critérios

Auto avaliação pelo time de desenvolvimento e aprovação do time de avaliação.

10) Qual a diferença entre escopo do produto e escopo do projeto? (Aula4)

Escopo do produto – Todas as especificações técnicas e paramentros básicos de

funcionamento deste produto.

Escopo do projeto – Conjunto de trabalhos e atividades detalhados que serão executados para

a entrega do produto.

11) Quais as funcionalidades do EDT( estrutura de decomposição do trabalho)?

(Aula4)

Desmembramento do projeto para que se de origem ao cronograma, mostra os

detalhamentos de custos e auxilia na definição da equipe e das atividades que devem ser

feitas.

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12) O que é análise de viabilidade econômica do projeto? Quais métodos

podem ser utilizados na sua elaboração? Eles devem ser utilizados

individualmente ou concomitantemente? (Aula4)

Consiste em estimar e analisar as perspectivas de desempenho financeiro do produto.

Os métodos de analise são VPL, TIR e ROI e podem ser usados em conjunto, pois um pode

complementar o outro durante as análises.

13) Ao final do Projeto Informacional espera-se que o time de

desenvolvimento tenha identificado os requisitos dos clientes e consequentemente

o do produto. Como que os requisitos do cliente podem ser identificados?(Aula 5)

Atraves de pesquisas, formulários, entrevistas e observação direta.

14) Ao final do Projeto Informacional também espera-se que tenham sido definidasas especificações-meta do produto. O que são especificações-meta do produto?

(Aula5)

Parametros quantitativos e mensuráveis que um produto deve ter.

15) No início do Projeto Conceitual a ideia que se tem do produto ainda é abstrata, mas

ao final dessa fase já há uma concretização do que vai ser desenvolvido. Essa afirmativa

é verdadeira? Justifique sua resposta. (Aula6)

16) O que é a função global ou total do produto? (Aula6)

Processo macro do produto, onde as entradas são convertidas em saídas.

17) Para que serve desmembrar um produto em subfunções?(Aula6)

Para detalhar as funções de menor complexidade.

18) Como decidir fazer ou comprar um produto?(Aula6)

A decisão deve ser feita baseada em variáveis como saber se o produto é um item estratégico

ou não, se o custo é menor ao se fazer fora, se a Mao de obra que não sera utilizada para esta

produção internamente poderá ser realocada para algo que agrega mais valor no processo,

etc.

19) Como deve ser definida a embalagem de um produto?(Aula6)

A definição deve ser baseada na avaliação de como será feito o transporte, o manuseio, quais

informações devem conter na embalagem, como será descartado, a ergonomia no transporte,

a segurança da embalagem tanto ergonomicamente, como a segurança física do produto, se

não será violado, etC