Revista Best Home

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Ano 12 - 50ª edição - Setembro, Outubro e Novembro 2016

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DLUCA l Av. Nilo Peçanha, 1851Tel.: (51) 3321 1000 l Porto Alegre l RS

BestHOME | Editorial

Neste mês de outubro, a JOAL TEITEL-BAUM completou 55 anos e a Revista Best Home está chegando a sua 50ª edição.

A Best Home nasceu em 2003, da visão do Engenheiro Joal Teitelbaum em criar uma ferramenta inovadora de relaciona-mento com o Cliente e que nos permitisse um contato direto com o mercado. Desde então, nossa revista vem se atualizando e trazendo ao leitor uma gama inesgotável de informações que, quando internalizadas, viram conhecimento.

O editorial, sempre assinado pelo funda-dor, Engenheiro Joal Teitelbaum, agora está sendo formatado pela nossa Diretoria Exe-cutiva, mostrando que é enorme o desafio de escrevê-lo e que não há como substituir as palavras de quem era tão sábio e perspicaz em colocá-las sempre de forma verdadeira e no lugar certo, na hora certa.

A década de 1960 estava iniciando e, após desenvolver e administrar projetos de residências, estava chegando o momento do Engenheiro Civil formado na Universidade Federal do Rio Grande do Sul alçar voos mais arrojados. Surgia um inovador e arrojado projeto de um prédio com um apartamento por andar, com vão livre de onze metros em um living todo envidraçado e com vista para o que hoje é o Parque Moinhos de Vento, em Porto Alegre. Estava nascendo o projeto do edifício San Ciro, motivo de grande orgulho do nosso pai. Após localizar o terreno, na rua Almirante Abreu, próxima ao Parcão, consul-tou “experts” do mercado imobiliário, que lhe afirmaram que “se o bonde não passava por ali, então não iria dar certo ...”. Entretanto, o inquieto engenheiro em início de carreira se-guiu a sua intuição e foi adiante! O material do futuro empreendimento utilizado para mostrar aos interessados era uma imagem da planta provisória do apartamento pintada com aquarela e caneta hidrocor sobre uma cópia heliográfica. Talvez os mais novos nem

tenham conhecido as cópias heliográficas, que são do tempo do mimeógrafo.

Com a opção do terreno em mãos e a co-ragem e a vontade para iniciar a montagem do seu primeiro grande projeto, buscou um financiamento na então Caixa Econômica Estadual para fazer um tapume de madeira, colocou uma pequena placa e passou a ficar no local nos finais de semana e buscar por interessados na cidade para fechar o seu primeiro grupo de condomínio de uma obra no sistema de preço de custo e grupo fechado. Logo foram aparecendo interessa-dos e, aos poucos, o grupo foi sendo fechado. Os condôminos passaram a conhecer o que era acompanhar uma construção com assembleias gerais e a participação, com total transparência, de todos os envolvidos. Foram quatro anos até que, em 1968, estava concluída a obra do Edifício San Ciro.

Este é um pedacinho da história dos nossos cinquenta e cinco anos e que fará parte do livro que estamos escrevendo sobre a nossa empresa. Somos, orgulhosamente, uma organização com gestão 100% familiar, profissionalizada e idealizada pelo nosso pai. A união e a experiência dos três irmãos nos tornam cada vez mais fortes para entregar o que nos comprometemos com nossos clien-tes e com a sociedade, sempre valorizando o belo trabalho na área social que vem sendo desenvolvido de forma muito competente por nossa mãe.

A perenidade e a excelência são desafios enormes que temos pela frente. Em seu úl-timo editorial, o Engenheiro Joal Teitelbaum nos ensinou que “o futuro a Deus pertence, mas é hoje que a humanidade constrói o amanhã”. Vamos seguir utilizando as fer-ramentas que este Líder com “L” maiúsculo nos presenteou para que sigamos seu desejo de termos uma “boa viagem pelos caminhos finitos do infinito”.

Boa leitura!

BEST HOME by Joal Teitelbaum é uma publicação da

Best Home Publicidade Ltda.

Conselho EditorialJader Teitelbaum

Claudio TeitelbaumFlavio Teitelbaum

CoordenaçãoBest Home Publicidade Ltda.Renata Bortolucci Mothes

[email protected](51) 4009-6307

Participação EditorialEnfato Multicomunicação

(51) 3026-1261www.enfato.com.br

DiagramaçãoDesign Guerreiro

ImpressãoGráfica Pallotti

Revisão3GB Consulting

TraduçãoTraduzca

Fotos CapaEmpreendimentosda Joal Teitelbaum

Best Home by Joal Teitelbaum tem distribuição gratuita, restrita

a mailing determinado pelo Conselho Editorial. O conteúdo expresso em

matérias assinadas é de inteira responsabilidade de seus autores. É proibida a reprodução, total ou parcial, de matérias e fotografias

publicadas em Best Home by Joal Teitelbaum, sem autorização

expressa por escrito de seus editores. Os materiais gráficos utilizados

são meramente ilustrativos.

BEST HOME BY JOAL TEITELBAUMMarca Registrada

Rua Tobias da Silva, 253/Conj. 506Porto Alegre/RS

Tel: (51) 4009-6307

besthome.com.br /BestHomeJT

PERENIDADE E EXCELÊNCIA

Jader Teitelbaum Claudio Teitellbaum Flavio Teitelbaum Diretor Diretor Diretor

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BestHOME | Sumário

06 ONDE ENCONTRAR A BEST HOME

14 SAÚDE LifeDay Hospital: Um empreendimento de saúde com gestão de especialistas, do conceito ao modelo médico-assistencial

20 ATLÂNTIDA GREEN SQUARE A praia dos pescadores da plataforma, da turma do futebol na areia e do surf o ano todo

30 ESPORTEMárcio Atalla: A vida em movimento

34 PUBLIEDITORIALCharming House Experience

38 ESPECIAL PELOTAS 38 Aromata Gourmeteria e Bistrô: Tempero gourmet42 Imobiliária Eduardo Lang: 35 anos de atuação no mercado pelotense44 Parque Tecnológico de Pelotas: iniciativas pública e privada fomentam a inovação46 Bairro Quartier: segurança e qualidade de vida

52 JOAL TEITELBAUM Um histórico de 55 anos de excelência e qualidade na construção civil

72 SAÚDE Saiba os cuidados e procedimentos para preservar a saúde gengival

76 TURISMO NORUEGA: Um tesouro cultural

82 QUALIDADE*Porsche Consulting: Excelência operacional na gestão das empresas

92 EMPREENDIMENTOGerenciamento de obras corporativas é alternativa para melhores resultados

96 ESPECIAL 55 ANOS A Joal Teitelbaum agradece as empresas e instituições parceiras

100 EMPREENDIMENTO Príncipe de Constantino. Obra em Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado.

106 RESPONSABILIDADE SOCIAL Ações de responsabilidade social que fizeram a diferença durante os 55 anos da Joal Teitelbaum

112 ENTREVITA “O Rio Grande tem alguns dos melhores supermercados do país por ter os clientes mais exigentes”

115 NOTÍCIAS DE CLASSE MUNDIAL Gestão, qualidade, sustentabilidade e Classe Mundial.

*Published also in English.

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Presente em mais de 100 países

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BestHOME | Onde encontrar

Rua Olavo Barreto Viana, 36 – Moinhos de Vento(51) 2123.20121

Rua Silveiro, 1111 – Meninos Deus(51) 2126.0000

Rua Des. Moreno Loureiro Lima, 505 – Bela Vista(51) 3012.8684 / 3012.4431

Rua Vicente da Fontoura, 2336 – Rio Branco(51) 3332.2211

Av. Carlos Gomes, 1450 – Auxiliadora(51) 3394.3500

Avenida Plínio Brasil Milano, 168 – Auxiliadora(51) 3022.2226

Av. Alberto Bins, 514 – Centro(51) 3220.8000

Av. Ipiranga, 7110 – Praia de Belas(51) 3382.1600

Rua Dona Laura, 646 – Rio Branco(51) 3331.6394 / 3388.4600

Rua Quintino Bocaiúva, 291 – Floresta(51) 3391.9270 / 3391.9273

Av. Dr. Nilo Peçanha, 1851 – salas 3 a 18 – Petrópolis(51) 3321.1000

Moinhos – Rua Dona Laura, 307 – (51) 3028.5667 | ZS – Avenida Pereira Passos, 1089 (51) 3222.1400 | ZN – Avenida Panamericana, 865 – (51) 3348.8008

Gokan Lounge – Rua Olavo Barreto Viana, 21(51) 3028.8490

Rua Pedro Chaves Barcelos, 607 – Bela Vista(51) 3331.4005

Av. Cristóvão Colombo, 1493 | Av. Getúlio Vargas, 1135Rua Alameda Alípio César, 203 – (51) 3028-1998

Rua Casemiro de Abreu, 1870 – Bela Vista(51) 3392.2695

Av. Borges de Medeiros, 3120 – Centro(51) 3028.0616

Ten. Cel. Fabricio Pilar, 757 – Mont Serrat(51) 3388.5329

Rua Ramiro Barcelos, 430 – Floresta(51) 3323.6000 / 3931.8888

Rua Paulino Teixeira, 35 – Rio Branco(51) 3332.3726Rua José de Alencar, 286 – subsolo/sala dos médicos – Menino Deus(51) 3230.6000

Rua Barão do Santo Angelo, 274 – Moinhos de Vento(51) 3222.2751

Av. Coronel Lucas de Oliveira, 995 – Bela Vista(51) 3019 8000

Rua Dona Laura, 161 – Moinhos de Vento(51) 3019.7979

Avenida Ipiranga, 1500 – Azenha(51) 2117.1500

Rua Fernando Gomes, 58 – Moinhos de Vento(51) 3346.3812

Rua Passo da Pátria, 166 - Bela Vista(51) 3330.8217

Rua Des. Esperidião de Lima Medeiros, 317 – Três Figueiras(51) 3328.8330 / 8405.4499

Travessa Tuyuty, 74 – Centro(51) 3227.5066

Av. Cel. Lucas de Oliveira, 1118 – Auxiliadora(51) 3330.3634

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BestHOME | Home Wishes

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O sucesso para a tomada de decisões de uma empresa começa pela baga-gem cultural e pelo capital intelectual de seus sócios e colaboradores, que, com o conhecimento e a liderança, possibilitam a inovação sistêmica das estratégias e dos processos.

Idealizada pelo engenheiro Joal Teitelbaum como um “Escritório de Engenharia” e completando 55 anos no mercado da construção civil, a JOAL TEITELBAUM atua hoje em quatro unidades de negócios: Gerenciamento de Obras de Condomínios Residenciais e Comerciais em Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado, Gerenciamento de Obras Corporativas, Desenvolvimento de Bairros Planejados e Consultoria em Gestão de Processos.

O diferencial da nossa empresa familiar consiste em atender aos clientes de forma personalizada e com conhecimento dos processos e do negócio na área de engenharia civil. Dessa forma, as ferramentas de gestão estarão sempre alinhadas com o foco do cliente e com um sistema de gerenciamento “just in time” para a coordenação dos profissionais técnicos envolvidos no processo. A força de uma corrente está na capacidade de resistência do elo mais fraco, e somente com atu-ação capacitada poderemos gerar resultados satisfatórios e estáveis para manter a corrente sempre unida.

O mundo se move com uma velocidade cada vez mais rápida, e os instru-mentos de aperfeiçoamento dos processos de gestão devem estar alinhados com os cenários sempre desafiadores. A aceleração imposta pela rede digital desafia nossa capacidade de se adaptar rapidamente para buscar a correção de eventuais mudanças de rumo. A efetividade da solução adotada é proporcional ao pleno enga-jamento e conhecimento do negócio e somente ocorrerá se estiver inserida em um planejamento estratégico. As ferramentas de medição devem ser acompanhadas ao longo do processo para poderemos alcançar os objetivos desejados por nossos

clientes e tornar nossa empresa sustentável. Ao mesmo tempo em que a sociedade exige mudanças, ela deve estar cons-

ciente de que o verbo mudar só surte efeito positivo se adotarmos uma consciência coletiva e sustentável pela qual as pessoas deixem de idolatrar o “não” e passem a trabalhar pelo ganho coletivo em redes que gerem o “ganha- ganha”.

Na carteira de clientes de obras corporativas da JOAL TEITELBAUM, estão empresas como Unisinos - Campus Porto Alegre, Colégio Anchieta, Ajuris, Kurotel, Sistema Fecomercio, Stihl, Sistema de Saúde Mãe de Deus, Braskem, Petrobras, Grupo Brasal, Sebrae e ONS (Operador Nacional do Sistema Elétrico).

Temos um histórico de premiações que nasceram dentro da nossa empresa e se fortificaram por meio de processos capazes de gerar resultados para nossos clientes e para as comunidades onde atuamos. A JOAL TEITELBAUM é uma empresa premiada nacionalmente pela Fundação Nacional da Qualidade e, no nosso estado, com o Troféu Diamante do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade. Na área de sustentabilidade, com projetos pioneiros no nosso estado, faz parte do United States Green Building Council.

Temos um longo desafio pela frente, que é continuar inovando para entregar resultados para todos aqueles envolvidos nos processos por nós gerenciados.

Stephen Hawking

“Inteligência é a capacidade de se adaptar à mudança”

Jader TeitelbaumDiretor de Relacionamento com o Mercado

Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum

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O litoral norte gaúcho será a primeira região do estado a receber um projeto de Hospital Dia com conceitos inovadores de atendimento médico-hospitalar, conforme as últimas tendências mundiais. O ge-renciamento dos projetos e da obra será do Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum, com experiência em gerenciamento de construções corporativas, hospitalares e sustentáveis. A concepção do projeto foi baseada em um modelo idealizado pela Seferin&Coelho, especializada em consultoria e gestão de negócios na área da saúde, e o projeto está sendo desenvolvido pela Seferin Arquitetura, de Gustavo e Marcelo Seferin. O local escolhido para a instalação do primeiro complexo foi junto à Estrada no Mar, na entrada da praia de Xangri-lá, com o intuito de oferecer facilidade de acesso tanto para a cidade como para os demais municípios da região.

LifeDay Hospital: Um empreendimento de saúde com gestão de especialistas, do conceito ao modelo médico-assistencial A viabilidade do empreendimento está alicerçada na formação de um grupo técnico e especializado para decisões que busca atender às demandas de baixa e média complexidade da região em que será implantado.

Imagens ilustrativas do projeto modelo que será desenvolvido nos Hospitais Dias

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O projeto não segue um conceito universal. Ele foi projetado de forma customizada para a região do litoral norte” e estará em ponto estratégico

da Estrada do Mar

O PROJETO

O projeto do LifeDay Hospital tem como foco ofe-recer à população do litoral norte um serviço de saúde focado na resolução dos problemas de baixa e média complexidade, com facilidade de acesso e alta segu-rança e será edificado no Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado, possibilitando a adesão dos condôminos desde a fase inicial de compra do terreno. “O centro médico está projetado para oferecer uma capacidade resolutiva de aproximadamente 80% das situações, comparado a um hospital tradicional, e disponibilizará para a população da região centro cirúrgico, internação de curta permanência, pronto atendimento, centro de diagnóstico por imagem, laboratório de análises, além de ambientes moduláveis que abrigarão consultórios com as mais variadas especialidades médicas e odontológi-cas”, conforme relata a Consultoria Seferin&Coelho. O complexo oferecerá uma área comercial com farmácia, cafeteria, restaurante, estacionamento e outros serviços. “Trata-se de uma área de expansão dentro de um novo bairro, que terá papel vital no seu crescimento susten-tável e contribuirá muito com o urbanismo da cidade”, conta Gustavo Seferin, um dos responsáveis pelo projeto arquitetônico. A linha arquitetônica desenvolvida para o projeto foi concebida respeitando a cultura e o porte de edificações da região, sendo projetada uma base de menor altura, que abrigará o open mall e as áreas de

grande fluxo de pacientes, dando uma escala adequada ao pedestre que transita pela região. Por meio da tecno-logia de painéis arquitetônicos, utilizam-se marcações com texturas semelhantes as do tijolo à vista, muito característico das casas da região. “O projeto segue um conceito universal e foi projetado tanto para a cidade de Xangri-lá como para toda a população do litoral norte”, explica Gustavo.

Na parte superior, onde se localizam os consultórios, está sendo projetado um recuo importante em relação ao passeio. “Houve, portanto, grande preocupação com o urbanismo local e com os pedestres. Sabemos da impor-tância desse projeto na região e, considerando aspectos sustentáveis do novo urbanismo, criamos áreas semipú-blicas com o intuito de trazer o pedestre para dentro do empreendimento, para usufruir da estrutura”, explica o arquiteto Gustavo Seferin.

Um dos focos de conhecimento do escritório Seferin Arquitetura, a sustentabilidade, está muito bem explorada no empreendimento, juntamente com a equipe da Joal Teitelbaum: desde a fase de desenvolvimento dos projetos, itens como a orientação solar, ventilação natural, escolha dos materiais, fontes de iluminação direta e priorização das áreas verdes e visuais foram fatores relevantes para as tomadas de decisão. Além disso, o prédio disponibilizará tecnologias sustentáveis, como a reutilização de água da chuva e automação do sistema de controle e iluminação condominial.

O MOMENTO DA SAÚDE NO ESTADO

Trabalhos de pesquisa realizados pela Seferin&Coelho apontam que o mercado de saúde na região Sul demonstra oportunidades de novos negócios para o setor de opera-ções médico-assistenciais. “Em 2014 foi identificada uma carência de 2.500 leitos em Porto Alegre e na região me-tropolitana”, afirma o médico Claudio Seferin, diretor da Seferin&Coelho e especialista em planejamento e gestão hospitalar. Nesse cenário, o Hospital Dia oferece uma solução para esse mercado carente, dentro do seu nicho de atuação.

Outro índice analisado que apresenta enorme defasa-gem é o de leitos por habitante, que vai na contramão do crescimento da população. “Registramos, nos últimos anos, a perda de 13 mil leitos hospitalares no Rio Grande do Sul. Existem, portanto, oportunidades para novas estruturas hospitalares para atender o número crescente da população, baseadas em uma gestão médico-assistencial moderna e ino-vadora”, explica Daniel Coelho, administrador de empresas com ênfase em gestão hospitalar.

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Projeto Inovador

O conceito inovador da rede LifeDay Hospital, que será im-plementada em diversas regiões do Rio Grande do Sul, é uma iniciativa conjunta da Joal Teitelbaum, da Seferin&Coelho e da Seferin Arquitetura. A gestão médica dos empreendi-mentos será feita pela Seferin&Coelho.

Serviços Projetados • 70 consultórios para as atividades afins de saúde;• Laboratório de Análises Clínicas e Citopatológico;• Centro de Diagnóstico por Imagem;• Centro Cirúrgico com 6 salas baseadas no modelo de Hospital Dia;• Endoscopia;• Internação de curta permanência;• Centro de Promoção de Saúde;• Praça de alimentação;• Lojas Temáticas;• Estacionamento com 87 vagas.

No Sistema de Preço de Custo e grupo fechado, o terreno será adquirido pelo grupo de condôminos, e o projeto, adaptado às necessidades médicas e hospitalares de média e baixa complexidade que tornarão viável a execução do empreendimento, que tramita na Prefeitura Municipal de Xangri-lá sob expediente nº 21505/2015.

O PLANEJAMENTO DO EMPREENDIMENTO

Com mais de 55 anos de mercado, a Joal Teitelbaum participa ativamente de projetos nas mais diversas áre-as, contribuindo com inovações que geram melhoria da qualidade, sustentabilidade e redução de custos para o grupo de condôminos desde a fase de localização de terrenos, formação de grupos e concepção do projeto do futuro empreendimento, a partir do acesso a tec-nologias inovadoras e comprovadas que reduzem o tempo de execução e que estão comprometidas com a qualidade final. Constitui-se em uma gama inesgotável de vantagens que originam um produto final de custo menor, com qualidade de Classe Mundial.

Na carteira de clientes de obras gerenciadas pela Joal Teitelbaum estão empresas como Unisinos - Cam-pus Porto Alegre, Colégio Anchieta, Ajuris, Kurotel, Sistema Fecomercio, Stihl, Sistema de Saúde Mãe de Deus, Braskem, Petrobras, Grupo Brasal, Sebrae e ONS (Operador Nacional do Sistema Elétrico). Ao todo são mais de 550 mil metros quadrados de obras de condo-mínio em sistema de preço de custo e grupo fechado.

O início das obras está previsto para o primeiro semestre de 2017, na modalidade de preço de custo e grupo fechado, gerando vantagens diretas para os condôminos adquirentes das frações ideais de terreno. Seguindo o conceito de uma rede de Hospitais Dia, está sendo desenvolvido o planejamento de projetos de em-preendimentos semelhantes nas cidades de Sapiranga, Pelotas, Canoas e Porto Alegre.

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Seguindo critérios sustentáveis um grupo de condôminos está fazendo surgir um novo conceito de condomínio no litoral norte: sustentabilidade, lazer e inovação

A praia dos pescadores da plataforma, da turma do futebol na areia e do surf o ano todo.

BestHOME | SaúdeBestHOME | Atlântida Green Square

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A badalada praia de Atlântida, no litoral norte gaúcho, está preparada para escrever um novo capítulo de sua história. O Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum, empresa com 55 anos de experiência no gerenciamento de obras no Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado, reuniu um grupo de condôminos para tornar realidade o Atlântida Green Square. O Condomínio, quando concluída a construção, está projetado para receber apartamentos com serviços exclusivos no sistema pay per use que estão sendo projetados pela empresa Aspen. Concierge, cama-reiras e serviços de alimentação no salão de festas serão apenas alguns dos privilégios dos moradores. Esse é um sistema já provado e aprovado por frequentadores de praias como as de Punta del Este. “A possibilidade de ir à praia sem a preocupação de caseiro, jardineiro, consertos e até faxineira, que poderão ser administrados pelo con-domínio em uma opção pay-per-use”, foi o que conquistou os condôminos no Atlântida Green Square, como Marisa Rhoden. O condomínio também disponibiliza transporte para os moradores que desejarem se deslocar à beira-mar.

Todos os condôminos do Atlântida Green Square terão acesso a essa incrível tecnologia Green Box para gerenciar e projetar a automação das unidades. Além de proporcionar conforto e agilidade, o condomínio foi projetado com uma estrutura diferenciada de segurança. Um planejamento estratégico definiu o posicionamento do acesso para veículos e pedestres e também a concepção das guaritas.

Um projeto que alia automação, sustentabilidade e segurança. Ter a possibilidade de controlar equipamentos de áudio, vídeo, ar-condicionado, cortinas, na palma da mão, por

meio da tecnologia.

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O Atlântida Green Square está localizado em uma área de 12 mil m² na Avenida Central de Atlântida, número 1891. O projeto de autoria da Medeff Arquitetu-ra foi concebido para atender as necessidades diferentes dos diversos condôminos sendo composto por noventa unidades com área entre 130 m² e 297 m² privativos e opções de duplex, apartamentos-jardim, apartamentos com terraços de diferentes tamanhos e apartamentos com sacadão.

De forma inédita, no litoral gaúcho, o empreen-dimento foi projetado com conceitos de sustentab-ilidade, seguindo as diretrizes da Certificação LEED, do US Green Building Council , de forma a reduzir os impactos no ambiente e conscientizar moradores e visitantes da importância de preservar os recursos naturais. Foi nesse sentido que o projeto chamou a

atenção de Fabiano Dallazen, condômino do Atlântida Green Square: “A sustentabilidade é um valor essen-cial no mundo moderno. E, além do caráter impor-tante da preservação ambiental, gera uma economia fantástica”, destacou.

A infraestrutura de lazer contará com mais de 4 .200 m² onde nada foi deixado de lado: praças, espaço kids, espaço gourmet, piscinas, academia, quadras de esportes, pista de caminhada, entre outras opções. Para os condôminos, não faltarão atividades de lazer e diversão para curtir com a família e amigos.

“A escolha deu-se pelo conjunto da proposta para uma família com filhos pequenos e adolescentes na estru-tura condominial e na localização, bem como pelos serviços que serão prestados para propiciar um vera-neio tranquilo, seguro e cômodo”, comentou Dallazen.

A sustentabilidade é hoje um valor essencial no

mundo moderno. E, para além do caráter importante da

preservação ambiental, gera uma economia fantástica.

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A praia dos jantares dos chefs-de-final-de-semana e também do milho verde na beira do mar.

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Além de todos os serviços oferecidos e vantagens do condomínio, um dos grandes diferenciais da obra é a cred-ibilidade da Joal Teitelbaum. “Primeiramente, decidi investir em um sistema de preço de custo com uma empresa em que confiava”, afirmou Marisa. Já Dallazen reiterou a excelência certificada dos empreendimentos e o relacionamento com a organização: “A qualidade da obra e o contato direto com a empresa que a gerencia realmente fazem a diferença”.

A localizado em uma avenida ampla e com fácil acesso a todas as atrações gastronômicas de Atlântida agrega aos grandes diferenciais. “Apesar do condomínio não ser na beira da praia, é possível ir a pé ou de Bicicleta para o centro e beira-mar, pois o acesso é rápido. À noite, não é

necessário utilizar automóvel para sair”, comentou Marisa. Além de estar no coração da praia mais badalada do

litoral gaúcho, a localização do Atlântida Green Square permite aos moradores comodidade para desfrutar da

melhor maneira seus momentos em Atlântida. “Em virtude dos problemas de mobilidade urbana que atingem não só as grandes cidades, mas também o nosso litoral na época de verão, a localização do empreendimento é uma credencial muito positiva”, concluiu Fabiano Dallazen.

As áreas de lazer, formatadas e adaptadas para atender os diversos tipos de famílias

que compõem o condomínio, a facilidade de bicicletário e armários individuais são itens que tornarão o empreendimento único na cidade.

Próximo aos melhores restaurantes e bares da praia de Atlântida, o condomínio

está a poucos minutos da beira da praia.

FOTO CHRISTIAN JUNG

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BestHOME | Esporte

FOTO DANI VILLAR

A vida em movimento

No Brasil, 80% da população não praticam nenhuma ativi-dade. Segundo a Organização Mundial da Saúde, é preciso exer-citar-se meia hora, cinco vezes por semana, em atividade física programada, para ser uma pessoa saudável. Em caso de atividade não programada, são 10 mil passos por dia, ou então subir 18 an-dares de escadas, cinco vezes por semana. “O primeiro passo para introduzir uma atividade programada na rotina é movimentar o corpo, pois só assim ele irá acostumar-se”, afirma Atalla. Um ponto primordial destacado pelo apresentador é a regularidade da prática escolhida – a intensidade não é importante: “A pessoa que pretende iniciar a atividade precisa pontuar o que irá lhe

Na década de 80, o brasileiro dava 10 mil passos por dia, em média. O cidadão atual caminha, aproximadamente, 2.200 passos – o que representa uma queda de 80%. Esse fenômeno acontece em decorrência da forma de viver do mundo contem-porâneo, em que as pessoas vivem no “modo automático” e sempre em busca da preservação da energia. Isso é relatado pelo professor de educação física e apresentador do quadro Medida Certa, do Fantástico, Márcio Atalla. O profissional afirma que é preciso levar a vida em movimento, pois o estilo de viver – ou seja, hábitos como alimentação, sono e prática de atividade física – influencia em cerca de 50% na saúde.

O apresentador do quadro Medida Certa, do Fantástico, Márcio Atalla, destaca a importância de exercícios físicos para se ter uma vida com qualidade. Após auxiliar no emagrecimento e reeducação alimentar de famosos como Ronaldo, Fábio Porchat e Zeca Camargo, o educador físico enfatiza que a regularidade da prática de atividade física é fator fundamental para o sucesso e conquista de resultados

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fazer feliz, o ambiente do exercício precisa elevar a autoestima do praticante, pois só assim ele irá retornar no outro dia”. De acordo com Atalla, “Somos uma máquina, e quando nos exercita-mos de modo irregular, apenas confundimos o sistema do nosso corpo”.

São inúmeros os benefícios da prática de atividade física. Há ganho psicológico, com o aumento da autoestima e redução da de-pressão e ansiedade; cognitivo, que contribuiu para o aumento da concentração e otimização do raciocínio; biológico, com prevenção da obesidade e melhoria da saúde cardiovas-cular; físico, com o ganho de massa magra e correção da postura; e social, favorecendo o relacionamento e aumento da cooperação.

“O movimento é a medicina preventiva mais barata que existe”, justifica Atalla.

Sobre alimentação, fator importante no controle da saúde e aliado da prática do movimento, Atalla é taxativo ao afirmar que não existe nenhum alimento que determine se a pessoa será saudável. “Observo e analiso o comportamento alimentar das pessoas, e, atualmente, é dado um valor desnecessário à alimen-tação. A sociedade brasileira come com culpa”, relata o educador físico, que também é pós-graduado em Nutrição. Para orientar os que desejam melhorar a rotina alimentar, Márcio Atalla enumera algumas dicas sobre alimentação: comer mais fibras,

alimentos integrais em geral; diminuir a quantidade de sal e de açúcar; ingerir menos gorduras; e consumir mais água durante o dia. “É importante consumirmos mais alimentos

in natura e menos produtos industrializados. Além disso, é fundamental beber pouco e não fumar”, enfatiza.

Após trabalhar com os famosos, Atalla lançou, em abril deste ano, o seu projeto mais audacioso: mudar os hábitos de uma cidade inteira. O “Vida de Saúde” escolheu Jaguariúna, distante cerca de 100 quilômet-ros de São Paulo, como palco para atuação. O principal objetivo é mobilizar o município, de 50 mil habitantes, para melhorar a qualidade de vida da população, por meio de uma rotina com mais movimento e melhores escolhas na alimentação. “Esse é o projeto-piloto. Escolhemos Jaguariúna pois representa o perfil de saúde do Brasil. E, por meio do cadastro do Cartão Cidadão, conseguimos

monitorar as mudanças na população da cidade de ma-neira mais fácil”, explica.

Ainda sobre a mudança de hábito do brasileiro, Atalla comenta que inclusive as crianças brasileiras são atingidas.

“Quatro em cada cinco crianças são sedentárias no Brasil. Se nada for feito, as crianças de 5 a 9 anos podem ser a primeira geração a viver menos que seus pais”, finaliza.

Quatro em cada cinco crianças

são sedentárias no Brasil. Se

nada for feito, as crianças de 5 a 9 anos podem ser a primeira geração a viver menos que

seus pais

Dicas do Atalla para uma vida com mais qualidade:- Abandone o sedentarismo: seja

sincero com você mesmo e identifique a melhor maneira de inserir qualquer movimento que consiga fazer com reg-ularidade na rotina diária.

- Invista em alimentação in na-tura: os alimentos não são vilões ou salvadores. Adote uma rotina alimentar composta de 60% ou 70% por produtos in natura ou minimamente industrializa-dos, tais como arroz, feijão, carne, leite, legumes, cereais, frutas.

- Começar pode ser fácil: troque o elevador pelas escadas. A simples atitude de subir e descer do prédio pelas esca-das, todos os dias, criará o costume do exercício em seu corpo.

- Adote táticas para motivação: convide pessoas amigas para acompan-harem a prática do exercício, ou então crie desafios – alcançáveis. Seja criativo e coloque seu corpo em movimento.

FOTO DANI VILLAR

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BestHOME | Publieditorial

Charming House Experience

Ao frequentar a Charming House, é impossível não sentir o conforto e aconchego do ambiente, com todos os produtos ex-postos agregando conforto à decoração. O formato de flagship stores utilizado na loja, que produz artigos para casa, é uma das grandes tendências do mercado, e consiste na aproximação entre o cliente e a marca. O modelo foi desenvolvido pela proprietária da loja, Regina Guimarães Ostrowiski, que atribui a criação desse vínculo à singularidade das linhas de produtos e à fidelidade dos consumidores. O negócio completa 30 anos de atuação em 2016, e para comemorar, são preparadas inovações.

O atendimento é personalizado e contribui para a absorção dos valores da empresa. O perfil do cliente é, predominantemente, feminino:

“O público mais jovem tem preferência por referências para decoração das residências novas, e são adeptos dos aromas. O público mais maduro dá mais atenção para peças de mesa e banho, ou então presentes para as amigas e familiares”. Para a empresária, a característica do artesanato tende a fidelizar os compradores: “A exclusividade das peças com que trabalhamos e a produção artesanal remetem à atenção com o público. Cada costura é trabalhada especialmente, com cuidado redobrado. Tenho clientes com mais de 25 anos de relacionamento”.

Com o propósito de oferecer produtos artesanais, a charmosa loja localizada no bairro Mont’Serrat proporciona um ambiente confortável e requintado

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Os itens são produzidos me-diante constante pesquisa de mercado. “Cada coleção produz-ida serve para medirmos o nível de aceitação do público e para continuarmos a seguir tendên-cias relevantes e de interesse”, destacou. São produzidos jogos americanos, toalhas, almofadas, enxovais de bebês, nécessaires e aromas para ambientes. “As linhas de produtos se comple-mentam para atender por com-pleto o desejo do consumidor. Muitas vezes, levamos em con-sideração as observações e dicas que os consumidores apontam”, contou.

INOVAÇÃO NO NEGÓCIOO cenário empreendedor atual demanda inovações para

impulsionar os negócios já estabelecidos no mercado. Para investir na empresa, Regina decidiu incorporar uma tendên-cia atual de serviço: um espaço para comercialização de produtos gourmet. A expansão, desenvolvida com Leonardo Guimarães – filho de Regina –, tem como objetivo enaltecer o espaço unindo as duas marcas. “Será oferecido um mix de produtos naturais e integrais, linhas de iogurtes, frios e grãos”, conta Guimarães. Ele ainda afirma que essa inovação segue a estratégia de produtos que se completam.

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Regina informa que sempre foi um desejo ter um empreen-dimento para comercializar esse tipo de alimento, e destacou a parceria com o filho. “O Leonardo desejava abrir uma empresa, e eu sozinha não conseguiria administrar as duas marcas. Portanto, a possibilidade foi muito oportuna”, comentou. A expectativa do lançamento dessa nova área incorporada à Charming House é para novembro. O espaço já foi reformado e está em processo de regulamentação. “Analisamos os hábitos de consumo nesse segmento e constatamos que é uma realidade. Será um marco, tendo em vista os 30 anos da loja”, conclui a empresária.

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Vinhos do Mundo - ANUNCIO AGOSTO 2016 REVISTA 21 X 28 E 5 SANGRA Curvas

quarta-feira, 28 de setembro de 2016 15:04:28

Tempero gourmet

Com o objetivo de sofisticar a culinária caseira, a utilização de produtos gourmets é a grande tendência gastronômica atual. Esse segmento é caracterizado por oferecer alta qual-idade de sabor, aroma e ingredientes utilizados, processos que singularizam as mercadorias. Em Pelotas, o empresário Juliano Kruger notou uma oportunidade de negócio, pois viajava a Porto Alegre para adquirir as especiarias. Com isso, fundou a Aro-mata Gourmeteria e Bistrô, localizada na General Osório, 1.257.

Apaixonado por gastronomia, Kruger ressalta a estratégia do empório, que visa concentrar a comercialização de todos os ingredientes para um jantar refinado. “Quando surgia o interesse de fazer um risoto, por exemplo, comprava o arroz em um lugar, buscava o cogumelo em

outro estabelecimento, e outros ingredientes nem encontrava. A Aromata solucionou isso, é possível encontrar tudo o que é preciso para fazer o prato que desejar”, afirmou. A gama de produtos oferecidos é extensa, tanto de importados quanto

de regionais. Dos produtos do Rio Grande do Sul, destacam-se queijos, azeites e embutidos. Já importados são oferecidos molhos e massas italianas, azeitonas e alcaparras espanholas, pasta grega, salsichas alemãs, mostardas francesas, entre diversas opções. “A origem europeia das mercadorias atrai mais o público”, confessou. O empresário lembra que os

insumos gourmet são procurados para momentos especiais, como celebrações ou jantares marcantes, e não costumam ser utilizados para a culinária diária. “A grande diferença do

A Aromata Gourmeteria e Bistrô oferece produtos de alta qualidade, além de uma gastronomia de ponta. Marca é pioneira no segmento em de Pelotas.

BestHOME | Especial Pelotas

Apaixonado por gastronomia, Kruger ressalta a estratégia do empório, que

visa concentrar todas os ingredientes para um

jantar refinado.

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TRABALHANDO POR UM DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL

A empresa Canariense realiza o transplante de

árvores de pequeno a grande porte. A técnica

permite remover árvores e replantá-las em

outro local, evitando o corte do tronco. É uma

forma sustentável de preservar o meio ambiente.

Rua 149, nº 570 • Bairro Industrial 1 • Bagé • RS

gourmet para o comum está na qualidade. São usados para fazer pratos diferenciados, mais bem elaborados”, explicou.

O desafio de implementação foi complexo, pois não havia conhecimento sobre a existência de uma demanda frequente para o segmento. “A receptividade foi muito positiva, o que contribuiu para a estruturação do projeto. Não posso afirmar que estamos criando uma nova cultura culinária, mas, certamente, estamos instigando a curiosidade nas pessoas que buscam novas experiên-cias”, contou. Para os frequentadores da loja, fica disponível a degustação de produtos enquanto as compras são feitas.

Em outubro, a marca expandiu o projeto e acoplou o Bistrô da Aromata ao empório. “Esse avanço é planejado desde o início da empresa. Conseguimos concretizá-lo em um momento importante. Desde que abrimos, tivemos lotação total do espaço nas sextas e sábados”, disse. Nesses dias, o restaurante funciona sob o conceito de menu fechado, in-cluindo antepasto, entrada, primeiro prato, prato principal e sobremesa. Kruger relatou que o objetivo é cozinhar pra-tos com ingredientes que fiquem à disposição dos clientes para comercialização, após saborearem o prato. A estrutura contempla um deck externo, além da estrutura interna do restaurante, e reserva até 38 lugares. Para eventos, o número é de 50 pessoas. O bistrô funciona apenas à noite.

“O sucesso do Bistrô é muito gratificante, pois divulgo o meu trabalho de forma ampla e completa. Sou um chef

contemporâneo e gosto de cozinhar pratos variados. Tam-bém tenho clássicos no meu repertório”, explanou. Para acompanhamento dos pratos, a Aromata dispõe de uma vasta carta de vinhos e champanhes, com opções da Nova Zelândia, África do Sul, Austrália, entre outros. Para os admi-radores das cervejas artesanais, Juliano destaca a Gram Bier, de Gramado, além das saborosas alternativas importadas.

Completando três anos de atuação no mercado pelotense, já surgiram propostas para atuar em cidades vizinhas, como Rio Grande, porém, o empresário não se imagina fora de Pelotas no momento. “Não tenho planos atualmente para deixar a cidade, estou totalmente voltado para o investimento aos empreendimen-tos que já estruturamos”, concluiu. A organização de um happy hour com as delícias gourmet e as diversas bebidas oferecidas é o próximo passo para seguir a linha de inovações do negócio.

ATUAÇÃO EM EVENTOS

O atendimento gastronômico para eventos é outro serviço que incorpora a Aromata. Inclusive, foi a responsável pela culinária na inauguração do Espaço Quartier, realizado em Pelotas pelo Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum. Foram servidos pães, mesa de frios, entre outras opções.

Novo espaço gourmet

Coquetel de inauguração do Espaço Quartier

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do”, avalia. Atualmente, a efetividade dos investimentos em imóveis é muito questionada, porém, o empresário desmis-tifica isso e conceitua a aplicação como uma das melhores disponíveis no mercado. “O risco de perder capital com esse investimento é muito baixo. Hoje, conforme a realidade que vivemos no Brasil, é possível destacar grandes oportunidades de compra. Clientes que não têm pressa e sejam ousados farão ótimos negócios”, explicou.

O profissional que atua no setor imobiliário precisa, fundamentalmente, ser persistente e enfrentar os desafios pensando no melhor para o cliente, sempre buscando a capacitação e troca de experiências. “Muitos adentram a área por, supostamente, achar um trabalho tranquilo. Porém, sem conquistar resultados nos primeiros meses, acabam por desistir. Portanto, o corretor que atua de maneira ética e transparente, buscando o aperfeiçoamento na atividade, se tornará um consultor imobiliário diferenciado, destacando-

-se entre os demais”, contou Lang. Atualmente a tecnologia é um fator de complemento

para atividades empresariais, e na Imobiliária Eduardo Lang não é diferente; porém, o executivo da empresa reitera a valia do contato particular para estreitamento da relação de venda: “O processo de venda de um imóvel faz parte de uma conquista muito importante para os compradores. Com isso, o bom profissional sempre valorizará as situações de relacionamento pessoal para obter os melhores resultados”, explanou. Por fim, Lang taxou a responsabilidade do marke-ting na conquista de resultados para a organização. “Esse trabalho agrega a credibilidade e a fixação da marca. É um facilitador na hora de o cliente decidir pela empresa”, conclui.

ATUAÇÃO NO BAIRRO QUARTIER

A Imobiliária Eduardo Lang foi a responsável pela inter-mediação de uma das incorporadoras do Bairro Quartier, projeto planejado e desenvolvido pela Joal Teitelbaum e Ter-ralune, em Pelotas. Segundo Otávio Lang, o empreendimento atingirá um nicho significativo, e formado em sua totalidade pela população pelotense. “O Quartier nos possibilitará tra-balhar suas ofertas de imóveis pelos próximos 20 anos, um projeto longplay”, falou, ressaltando a essência pioneira e inovadora da proposta.

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HÁ MAIS DE 30 ANOS, A MADEPINHO MADEIRAS ATUA NO COMÉRCIO DE MADEIRAS E COMPENSADOS PARA OBRAS.

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Principais produtos:

Situada na região sul do estado, a Imobiliária Eduardo Lang completou 35 anos de mercado. A estrutura da empresa é to-talmente familiar e destaca-se pela credibilidade e confiança oriundas do trabalho desenvolvido no segmento de alto padrão. Com foco na intermediação de compra e venda de imóveis, a organização é líder de vendas com os principais lançamentos de empreendimentos em Pelotas. Segundo o sócio-diretor, Otávio Lang, o diferencial da empresa se dá por meio do atendimento personalizado: “A distinção de mercado se dá pelo tratamento familiar. Buscamos compreender o perfil e o objetivo dos clien-tes, por meio de um relacionamento exclusivo, para sermos assertivos”.

A carteira de ofertas é selecionada para priorizar a quali-dade do produto. “Nosso foco é destinado a empreendimentos

de alto padrão e grandes empreendimentos, como imóveis em condomínios fechados”, confirmou Lang. Acerca do perfil de consumidores e de destaques de vendas, o sócio-diretor res-salta que as procuras seguem as tendências: “Atuamos com investidores que compram para revenda ou para locação. Atualmente, vendemos muito o conceito de studio. Mas nos anos anteriores, a procura era intensa por condomínios de luxo – que constituíam uma área inovadora e atenderam um perfil que era carente de opções na região”.

A percepção de Lang sobre o cenário econômico é de reto-mada e de que os próximos meses representarão a reconquista da confiança do consumidor. “2017 será um ano no qual os investidores e compradores irão aquecer os negócios. A expec-tativa é que em 2018 o mercado esteja, novamente, consolida-

Imobiliária Eduardo Lang 35 anos de atuação no mercado pelotenseEstruturada no mercado regional, a organização intermedeia compra e venda de imóveis para clientes, com extremo profissionalismo e competência.


Otávio Lang e o fundador da empresa, Eduardo Lang

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Um importante investimento na área da inovação chega para a cidade de Pelotas: um parque tecnológico construído por meio da interação entre a parceria pública e privada. Considerada uma das capitais regionais do Brasil, Pelotas está posicionada em uma região estratégica – próxima ao Porto de Rio Grande, à fronteira com o Uruguai e às margens da Lagoa dos Patos. O Parque Tecnológico promete ser um novo estímulo para trans-formar a cidade em um dos polos tecnológicos do estado e fomentar ainda mais a força econômica e empresarial da região.

A distância de cerca de 250 quilômetros entre as incubadoras presentes na capital e a cidade trouxe a necessidade em investir nesse modelo de negócio. Uma peculiaridade no projeto do Parque Tecnológico de Pelotas o diferencia dos demais. Quem deu início foi o governo municipal, amparado por universidades, centros de pesquisa e empresas que lá desejam estar inseri-das. “O conceito dos parques tecnológicos sempre despertou a atenção das academias, no entanto, como Pelotas tem seis universidades, coube ao poder público a responsabilidade de criar um modelo em que todos os interesses fossem acomodados e atendidos”, justifica o prefeito de Pelotas, Eduardo Leite. O objetivo é claro: “Contribuir para o desenvolvimento científico, administrar habitats de inovação e apoiar arranjos produtivos”, resume o projeto.

De acordo com o secretário municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo, Fernando Estima, o novo Parque repre-senta uma mudança de paradigmas no que tange ao dever das iniciativas públicas na sociedade. “Temos uma visão clara da compreensão do papel do estado. É um dinheiro público que está sendo investido, mas, junto com a academia, fomentamos o empreendedorismo. Precisamos reinventar o processo produtivo no país, para que existam mais pessoas comprometidas com a geração de riquezas”, afirma.

O secretário salienta a abrangência do projeto para diversas esferas da comunidade: “Propiciaremos educação empreend-edora para escolas, desde o terceiro ano. Juntamente com as universidades, existirão projetos de incubação nos quais trabalharemos ideias para serem potenciais produtos. Acol-

heremos também startups por meio de tutorias de gestão com capital de fundos de investimentos do setor”. De acordo com Estima, o foco serão as áreas de tecnologia da informação (TI), alimentos, inovação tecnológica e saúde.

O projeto conta com parcerias de universidades e centros de pesquisa da região sul do estado. Segundo Estima, o Parque Tecnológico de Pelotas é favorecido com uma base educacional de 35 mil alunos, além de um ambiente de cultura enraizada, qualidade de vida, parques e ambientes de confraternização, como cafés e choperias, que favorecem trocas de ideias e experiências. Segundo Eduardo Leite, serão oito espaços para as empresas consolidadas e 19 para as organizações aceleradas, além de um chamamento para coworking. “Destaco que já houve manifestação de algumas empresas interessadas em se estabelecer no Parque Tecnológico, tanto da região Sul como de fora. A expectativa é que, dos 7.000 m² do espaço físico do parque, 79% sejam ocupados nos primeiros seis meses de 2017”, relatou o prefeito.

O secretário-executivo da Unidade Gerenciadora de Projetos (UGP) de Pelotas, Jair Seidel, acredita que o histórico de empreendedorismo da região vai fortalecer a iniciativa logo depois da inauguração oficial, planejada para novembro: “Com certeza será um indutor tecnológico. A inovação é um combustível para o progresso. Teremos impulsão industrial da região e melhoria social das pessoas”.

A expectativa é de que o Parque Tecnológico se transforme em uma estrutura que promova o desenvolvimento integrado no município, tanto econômico quanto social. Con-forme o prefeito, a perspectiva é que a iniciativa agregue valor para as criações da região, aumentando as oportunidades de emprego e renda: “Buscamos o reconhecimento pelo estímulo ao empreendedorismo, com um ambiente inovador nas áreas de atuação do Parque”. De acordo com Seidel, é necessário que haja

Parque Tecnológico de Pelotas: iniciativas pública e privada fomentam a inovação

uma situação privilegiada em termos de técnica e pessoas, e que elas tenham espírito inovador, dispostas a pensar em novas ideias. “É uma cadeia de inovação, com geração de novos projetos e produtos”, explica.

Eduardo Leite acredita que o diferencial da cidade de Pelotas para receber estas novas empresas se baseia em duas questões importantes: qualidade e produção de inteligência, reforçadas por meio das instituições de ensino locais e pela herança

cultural e histórica diferenciada. Por se tratar de um projeto criado pelo governo municipal, Seidel salienta que a Prefeitura terá papel essencial na atração de empresas e incubadoras:

“Ela funciona como uma entidade que atrai instituições de pesquisa e empresas. A ideia é que ela possa juntar todos esses esforços feitos de forma isolada, agrupando em um ambiente que oportunize produtividade no sentido de inovação tecnológica”.

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Um dos maiores desafios dos empreendimentos imobiliários é oferecer segurança adequada e compatível com o investimento. Atualmente, o cenário de medo e receio permeia a sociedade gaúcha e brasileira. Por isso, oferecer um local que assegure a sensação de tranquili-dade e bem-estar é fator crítico para a tomada de decisão do cliente. Nesse sentido, os bairros planejados ganham destaque por ter a segurança planejada desde o início do projeto, fazendo parte da estratégia de criação, o que facilita a prevenção de ocorrências. O Bairro Quartier, iniciativa gerenciada pelo Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum em Pelotas, tem como prioridade a segurança, para possibilitar qualidade de vida aos futuros frequen-tadores, sejam eles residentes, profissionais ou visitantes. A empresa Squadra Gestão de Riscos, sediada em Porto Alegre e com mais de 15 anos de experiência na área, será a responsável por controlar o sistema estratégico de proteção para preservar a integridade da população do Quartier.

Com a estrutura pensada para oferecer bem-estar e proporcionar práticas ao ar livre, como a walkability, o Quartier estruturou as estratégias de segurança como um pilar fundamental para o desenvolvimento do bairro. Dessa forma, a Squadra oferecerá uma estrutura inovadora na região e em todo o país, alinhando toda a parte arquitetônica do bairro com as vias de acesso, para, assim, facilitar o controle de fluxo na região. Segundo o sócio-diretor da Squadra Gustavo Caleffi, a segurança contará com uma central eletrônica interligada e vincula-da a todos os condomínios dentro do Quartier. “A central, além de diminuir os custos de cada unidade dentro do Quartier, pois ninguém precisará utilizar esse tipo de serviço individualmente, facilitará a troca de informações a fim de garantir um nível mais elevado de proteção em relação aos demais empreendimentos.”

Atualmente é impossível organizar um negócio sem ter a segurança como prioridade. A Squadra, pensando nisso, projeta oferecer um serviço diferenciado. Caleffi afirma que, diante de ações cada vez mais ousadas dos criminosos gaúchos, se a empresa não tiver uma estrutura

muito robusta, será impossível ter sucesso nas operações de segurança. Segundo o sócio-diretor da Squadra,

“Ainda é cedo para precisar o contingente que atuará no Quartier”, mas ele garante a aplicação dos recursos nessa área, de acordo com cada fase de implementação do empreendimento.

Um dos diferenciais de atuação da Squadra será a aplicação do treinamento de ações preventivas. Poucas empresas no mundo conseguem desenvolver esse tipo de metodologia. A intenção de Caleffi é antecipar o problema, ou seja, desenvolver ações eficientes que não permitam o início das ocorrências. “Apesar do panorama complexo de violência no estado, é preciso trabalhar para que as ações não se iniciem. É um trabalho diferenciado, que exige grande esforço na prevenção dos sinistros”, afirma o especialista, com MBA em Direção de Segurança em Empresas pela Universidade Comillas, na Espanha.

O Bairro Quartier, além de ser um empreendimento de grande porte, é diferente dos demais em sua con-cepção. Por isso, a Squadra projeta oferecer uma mac-roestratégia. Ao contrário dos demais bairros, em que cada morador usufrui de tipos distintos de segurança, e isso contribui para a ineficiência desses serviços em determinadas regiões, o projeto gerenciado pela Joal Teitelbaum pretende aplicar diversas ações dentro da mesma estratégia. A comunicação será estruturada entre todos os estabelecimentos, possibilitando a mesma visão sobre a segurança.

Grande parte dos 30 hectares do Bairro Quartier será destinada para espaços ao ar livre, com foco nas práticas sustentáveis. Os pedestres serão protagonistas. No en-tanto, em função do porte do empreendimento, veículos também circularão no Quartier. De acordo com Gustavo Caleffi, esse é outro desafio para a Squadra. “É preciso garantir a segurança de quem estará caminhando pela região. Pretendemos entregar não somente a sensação de segurança, mas também segurança efetiva. Saber conciliar os espaços corretamente será primordial para proporcionar, com qualidade, a walkability e as demais práticas de convivência social”, conclui Caleffi.

Bairro Quartier:segurança e qualidade de vidaOs bairros planejados ganham destaque por ter a segurança planejada desde o início do projeto, fazendo parte da estratégia de criação, o que facilita a prevenção de ocorrências.

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Bem-vindo à evolução. Conheça o primeiro bairro sustentável do sul do Brasil.

Bem-vindo ao Quartier. O bairro que transforma.

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Perspectiva ilustrada do bairroe do Parque Quartier

Complexo de lazer interno localizado emuma quadra de empreendimentos residenciais

Um bairro transformador, que inspira um mundo melhor com eficiência energética, preservação ambiental, design inteligente e baixa emissão de carbono. Assim é o Quartier. Porque sustentabilidade urbana é encontrar soluções viáveis que garantam retorno positivo para todos, dos moradores aos empreendedores.

green

Vida inteligente é vida com qualidade. Por isso, tudo no Quartier é projetado para gerar o båem-estar: a diversidade de espaços de trabalho,estudo e lazer, a segurança de alta performance, os sistemas de mobilidade, a previsibilidade do Plano Diretor. Viver e trabalhar no Quartier é uma experiência transformadora.

smart

lifestyleNo Quartier existe espaço para a convivência, para a interação entre pedestres e o bairro, para o deslocamento fácil e tranquilo. A rua é uma experiência agradável e segura, e a vida é um movimento de gentileza urbana. O Quartier é um bairro para pessoas.

O bairro e a nova Av. Jacob Bainy com previsãode torre comercial, hotel e hipermercado

Imagens meramente ilustrativas. Viabilidade aprovada na Prefeitura de Pelotas sob o nº CTPD 53 de 19.12.2012, protocolo 200.039885/2012.

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PELOTAS. UM MERCADO QUE VAI TRANSFORMAR INVESTIMENTO EM INOVAÇÃO.

Mais do que uma área urbanizada, o Quartier vai entregar um bairro com infraestrutura completa, pronto para receber iniciativas e projetos e inspirar um novo estilo de vida. Incorporadoras e construtoras terão a chance de desenvolver empreendimentos inovadores na melhor região de Pelotas. Sejam eles comerciais

ou residenciais. Faça parte desse projeto que irá marcar o começo de uma nova era no urbanismo sustentável do sul do Brasil e ajude a construir esta nova etapa de um momento de inovações.

UM PROJETO COM A ASSINATURA E AS IDEIAS DO ESCRITÓRIO JAIME LERNER ARQUITETOS ASSOCIADOS

Jaime Lerner

“A cidade tem que ser o cenário do encontro, da acolhidae valorização da diversidade: de funções, de idades, de rendas,de usos, de tipologias. É o espaço que agrega e integra –quanto maior a mistura, mais humana ela será.”

Incorporadoras e construtoras terão a chance de desenvolver empreendimentos inovadores na melhor região de Pelotas. Sejam eles comerciais ou residenciais. Faça parte desse projeto que irá marcar o começo de uma nova era no urbanismo sustentável do sul do Brasil e ajude a construir

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O Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum foi fundado no dia 24 de outu-

bro de 1961. Sua evolução, nestes 55 anos, foi marcada pela inovação e pela

preocupação com a excelência, a sustentabilidade e a melhoria contínua, o que

elevou a organização ao status de primeira empresa no setor de construção

civil no Brasil a ser considerada de Classe Mundial.

O pioneirismo no Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado, a gestão sus-

tentável, a atuação na área de responsabilidade social e a preocupação com o

foco nas necessidades e desejos do cliente, sempre com a marca da qualidade

nos empreendimentos, formam os pilares da empresa, que construiu um legado

importante de credibilidade, confiança e qualidade nos serviços ofertados para

a sociedade gaúcha e brasileira.

Venha fazer uma viagem no tempo e conhecer mais sobre a jornada trilhada

pelo Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum, sua história, realizações, con-

quistas e depoimentos de colaboradores, lideranças empresariais e autoridades

que fazem parte de importantes momentos destes 55 anos.

55 anos de excelência e qualidade na construção civilIdealizada pelo engenheiro Joal Teitelbaum, a empresa completou 55 anos no mês de outubro. Durante essa trajetória, somam-se conquistas e realizações que marcaram a evolução da empresa.

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BestHOME | Cinquenta e cinco anos de história

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Mudança da sede da empresa para o edifício Sulacap, ampliando as

instalações.

A administração da construção do Edifício

Samoa, na Rua Tinguaçú, na praia de Atlântida,

marca o início da atua-ção da empresa no litoral.

Edifício Príncipe Albert, Rua Itaboraí, nº 139.

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• No dia 24 de outubro, é fundado o Escritório de Engenharia Joal Teitel-baum. Desde o início, dedica-se ao gerencia-mento de empreendi-mentos residenciais, comerciais e corporati-vos, exclusivamente no Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado, sendo um dos pioneiros nessa modalidade no Brasil.

• Início das obras do primeiro edifício com um apartamento por andar, o San Ciro, na Rua Almirante de Abreu, nº 46.Uma das primeiras obras da cidade com um apartamento por andar e com living envidraçado, privilegiando a vista e a iluminação das unidades.

• Mudança da sede da empresa para o edifício Sulacap, ampliando as

instalações.

• A administração da construção do Edifício

Samoa, na Rua Tinguaçú, na praia de Atlântida,

marca o início da atua-ção da empresa no litoral.

• Edifício Príncipe Albert, Rua Itaboraí, nº 139.

• Edifício Chácara Mostardeiro, Rua

Dr. Vale, nº 479.

•Edifício Príncipe de Savoy, Rua Riveira, nº 225. • Edifício

Estelamaris, Rua Paraguai,

nº 40.

• Edifício Place de La Concorde,

Av. Cel. Lucas de Oliverira,

nº 1.061

• Edifício Príncipe de Lancaster, Rua Comenda-dor Rheingantz, nº 156.

• Edifício Saint Moritz, Rua Aurélio Bittencourt, nº 219.

• Centro Profissio-nal Érico Veríssimo, Rua Tobias da Silva, nº 253.

• Edifício San Cristobal, Rua Chile, nº 902.• Edifício Grand Village, Rua Dr. Lauro de Oliveira, nº 240.• Edifício San Remo, Rua Comendador Rheingantz, nº 431.

• A empresa passa a entregar os imóveis com

Manual de Uso e Manutenção.

• Edifício Gran Via, Rua Aurélio Bittencourt,

nº 265.

1969 1972 1973 1975 1976 1978 1979 1980 1982 1983 1984 1985


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• Criação do projeto CONARTE, que busca integrar a arte de construir aos demais tipos de artes.

• Edifício Príncipe Regente, Rua Carlos Trein Filho, nº 1065.

• Início da implementação do Programa de Qualidade da empresa.• Centro Profissional Edifício Euclides da Cunha, Rua Félix da Cunha, nº 768.

• Edifício Príncipe de Mônaco, Av. Ijuí, nº 558.• Criação da Técnica do P.C.D (Processo Continuado

de Desenvolvimento) - Sistema P.O.D.E.R (Projeto, Organização Operacional, Dosagens, Execução,

Reparos), que engloba os procedimentos operacionais referentes a todas as fases dos empreendimentos,

inclusive a pós-ocupação.• Menção honrosa no Concurso Falcão Bauer,

promovido pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).

• Centro Profissional Leonardo da Vinci, Rua Mariante, nº 284.

• Implantação do Programa 5S nos canteiros de obras.• Criação da Técnica do Projeto INOCON (Inovações na

Construção) – Polos de Irradiação, responsáveis pela integra-ção do relacionamento entre todas as partes interessadas no

processo construtivo. Premiada no mesmo ano pela CBlC, pela CNI e pelo SEBRAE no 4º Concurso Falcão Bauer.

• Menção honrosa no Concurso Falcão Bauer, promovido pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).

• Mostra do Projeto Conarte, abrangendo as artes plásticas e a música, em conjunto com artistas e instituições do setor.

• Centro Profissional Chanceller Oswaldo Aranha, Av. Oswaldo Aranha, nº 440.• Adesão da empresa ao Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP).• Assinatura do termo de adesão dos Parceiros Estratégicos do Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum ao Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP).

• Edifício Saint Francis, Rua Vicente da Fontoura, nº 3008.• Instituído o processo CONSERVE (Construção a Serviço da Ecologia), o Programa de Gestão Ambiental da empresa, que visa a compatibilização das obras com o meio ambiente, bem como a reciclagem de resíduos, para uma maior redução de desperdícios.• Menção honrosa no Concurso Falcão Bauer, promovido pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC). • Início da atuação da empresa no Lar da Criança Anne Frank, no município de Viamão.

1986 1991 1993 1994 1995 1996 1997


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• Edifício Príncipe de Windsor, Rua Corrêa Lima, nº 825.• Edifício Príncipe de Sevilla, Rua Silva Jardim, nº 807.• O processo CONSERVE é premiado no 5º Concurso Falcão Bauer.• Criação dos Ecotimes – Times de Ecologia, por meio de uma parceria com o CNTL, com a missão de buscar novas técnicas de produção mais limpas e tecnologias limpas a serem implementa-das nos empreendimentos em construção.

• Edifício Príncipe de Bayeux, Rua Carvalho Monteiro, nº 257.• Condomínio Residencial Principado de Lutéce,

Rua 14 de Julho, nº 236.• Conquista do Prêmio CNI de Ecologia

- Etapa Nacional e Estadual.• Conquista do Troféu Bronze no Prêmio Qualidade RS, do Programa

Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP).• 1º lugar no Concurso Falcão Bauer, promovido pela Câmara Brasileira

da Indústria da Construção (CBIC).• Liderança no Sistema de Preço de Custo no Rio Grande do Sul.

• Realizada a primeira edição do Dia da Qualidade.

• Edifício Príncipe de Genêve, Rua Senador Annibal di Primio Beck, nº 435.• Conquista do Prêmio CNI de Ecologia – Etapa Estadual.• Conquista do Troféu Prata no Prêmio Qualidade RS, do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP).• 1º lugar no Concurso Falcão Bauer, promovido pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).

• Conquista do Prêmio CNI de Ecologia – Etapa Estadual.• Conquista do Troféu Bronze do Prêmio Quali-dade RS, do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP).• Menção honrosa no Concurso Falcão Bauer, promovido pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).

• Edifício Príncipe de Vila Real, Rua Teixeira Soares, nº 57.• A conquista do Prêmio CNI Ecologia – Etapa Nacional e Estadual é repetida pela empresa.

• Conquista do Troféu Ouro no Prêmio Qualidade RS, do Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade (PGQP).

• Homenagem do Sebrae e do Movimento Brasil Competitivo (MBC) como destaque nacional, em reconheci-mento pela condição de empresa vencedora do Prêmio Qualidade da Pequena Empresa em seu estado.• Conquista do Prêmio Top Ser Humano, da Associação Brasileira de Recursos Humanos RS (ABRH-RS).

• 2º lugar no Concurso Falcão Bauer, promovido pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).

1998 1999 2000 2001 2002


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• Centro Profissional Albert Einstein Center, Av. Princesa Isabel, nº 751.• Conquista do Troféu Diamante do Prêmio Qualidade RS. Única empresa do setor da construção civil a receber esse reconhecimento até 2011.• Conquista inédita do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ), conferindo à empresa um reconhecimento de projeção internacional e um status jamais conquistado por qualquer outra organização da indústria da constru-ção civil, tornando o Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum uma organização de Classe Mundial. A partir dessa data, a empresa passa a apresentar seu case de sucesso em diversos eventos nacionais e internacionais.• Conquista do Prêmio CNI de Ecologia – Etapa Nacional e Estadual.• 1º lugar no Concurso Falcão Bauer, promovido pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).

• A empresa recebe medalha de reconhecimento da Fundação Nacional da Qualidade, pelas ações desenvolvi-

das para divulgação dos fundamentos da qualidade.• Conquista do Prêmio CNI de Ecologia

– Etapa Nacional e Estadual.• A organização repete o feito e conquista novamente o

Troféu Diamante, do Prêmio Qualidade RS.• A empresa lança, de forma inédita no setor imobiliário,

a revista Best Home by Joal Teitelbaum.• Instituído o Programa de Alfabetização da empresa,

desenvolvido em parceria com o Sesi.

• Edifício Príncipe de Gales, Rua Campos Sales, nº 110.• Edifício Sede AJURIS, Rua Celeste Gobato, nº 81.• A empresa é distinguida pela American Society for Quality (ASQ), com o reconhecimento por seu trabalho na inovação da construção.

• Edifício Príncipe de Ascot, Rua Almirante Abreu, nº 35.• Condomínio Residencial Principado de Firenze, Rua São Leopoldo, nº 429.• Conquista do Prêmio CNI de Ecologia – 2º lugar na Etapa Nacional e 1º na Estadual.• 2º lugar no Concurso Falcão Bauer, promovido pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).• Início de uma nova unidade de negócio da empresa: o serviço de consultoria na área da gestão.• Início da atuação na área de consultoria, com a Associação do Ministério Público, Petrobras e indús-trias do setor de medicamentos.

2003 2004 2005 2006 2007

• Edifício Príncipe de Liverpool, Rua Almirante Abreu, nº 377.• Edifício Príncipe de Vicenza, Rua Almirante Abreu, nº 130.

• Associa-se ao United States Green Building Council.• Recebe o III Prêmio de Responsabilidade Ambiental,

concedido pelo Governo do Estado do Rio Grande do Sul e pelo Instituto Latino Americano de Proteção Ambiental.

• Recebe o Diploma de Destaque Ambiental da Prefeitura de Porto Alegre, pela Secretaria Municipal do Meio Ambiente.


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62 6362 63

• Edifício Parc des Princes, Rua Mostardeiro, nº 509.• Edifício Príncipe de Lyon, Rua São Manoel, nº 115.• Edifício Príncipe de Villevert, Rua Dona Carlinda, nº 675 - Canela/RS.• Ampliação do Kur Estação das Águas e Spa - Gramado/RS.• 2º lugar no Prêmio Nacional da CNI, categoria Desenvolvimento Sustentável.• 1º lugar no Concurso Falcão Bauer, promovido pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).• Recebe o Diploma de Destaque Ambiental da Prefeitura de Porto Alegre, Secretaria Municipal do Meio Ambiente.

• A empresa torna-se membro do Green Building Council Brasil.• Edifício Príncipe de Versailles, Rua Ewbank Câmara, nº 77.• Edifício Príncipe de Salzburg, Rua Aquilino Libardi, nº130 - Gramado/RS.• Biltmore Office Center, Av. Aureliano Figueiredo Pinto, nº 600.

• Edifício Príncipe de Manchester, Rua Eudoro

Berlink, nº 233.

• Edifício Príncipe de Greenfield, Rua Campos Sales, nº 51.• Prêmio Nacional de Inovação na categoria de Competitividade, Médias e

Grandes Empresas, outorgado pela Confederação Nacional da Indústria.• Edifício Príncipe de Greenland, Rua Carlos Trein Filho, nº 877.

2008 2009 2010 2011


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• 10 anos da conquista do PNQ.• Sinduscon Premium – Troféu Ouro na

categoria Projetos e Práticas Sustentáveis.• Início das obras de reforma da emergên-cia e ampliação do Hospital Mãe de Deus.

• Edifício Príncipe de Greenhill, Av. Cel. Lucas de Oliveira, nº 1.025.• Portland Office Center, Rua Marcelo Gama, nº 1.382.• Prédio da sede da ONS é reconhecido com a certificação LEED-NC nível Silver, pelo US Green Building Council. • Sinduscon Premium Etapa Litoral Norte – Empreendimento Destaque de Xangri-lá• Sinduscon Premium Etapa Litoral Norte – Melhor Empreendimento do Litoral Norte• Sinduscon Premium – Troféu Prata na categoria Projetos e Práticas Sustentáveis

• Edifício Union Square, Av. Guaporé, nº 480.• Destaque Inovação em Engenharia, da SERGS.• Prédio da Sede da ONS, Rod. José Carlos Daux, nº 4756 - Florianópolis/SC.

2012 2013 2014 2015

• Início do gerenciamento das obras do novo campus da Unisinos, em Porto Alegre. • Gerenciamento de novo empreendimento da AJURIS.

• Início das obras do Bairro Quartier, em Pelotas. • Gerenciamento das obras da Escola Infantil do Colégio Anchieta


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• Abertura do Espaço Quartier, em Pelotas.

2016

BestHOME | Cinquenta e cinco anos de história | ColaboradoresBestHOME | Cinquenta e cinco anos de história

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Há 25 anos - exatamente no dia 01º de julho de 1991 -, estava eu sendo entrevistado pelo presidente fundador do Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum, Dr. Joal Teitelbaum. Não sabia que naquele dia estava começando um ciclo da minha vida de vitórias e glórias. Hoje, tenho que agradecer muito a esta pessoa querida que me entrevistou e a toda a família Teitelbaum que vi crescer desde então. Muito obrigada por me deixarem fazer parte desta família.

Luiz Roberto ChavesAuxiliar de escritório

Há 20 anos - dos 55 da Joal Teitelbaum - que faço parte desta história e pude participar de grande parte dos prêmios e conquistas da empresa.Sinto-me uma pessoa privilegiada por fazer parte desta organização de classe Mundial, na qual o fundador, Engenheiro Joal Teitelbaum, sempre colocou como prioridade a sustentabilidade, o meio ambiente e satisfação do cliente.

Luziara LourençoSecretária

Comemoramos mais um ano do Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum, uma data especial para todos que fazem parte deste time. É o aniversário da nossa empresa! Esta data representa mais um ano de muito trabalho, muita dedicação por parte de todos, além de muitas conquistas e realizações.Fazer parte desta empresa é como ter uma segunda família. Nos preocupamos com ela, cuidamos, e queremos vê-la melhorar cada vez mais. Gostaria de reiterar que tenho muito orgulho em fazer parte desta família.Que venham mais e mais anos de vida e de sucesso para todos nós. Feliz aniversário!

Gladis GiraffaAnalista financeiro

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O Joal foi o homem da qualidade, nos canteiros de obras, com os operários, clientes e fornecedores. Com os prêmios que conquistou no PGQP e FNQ, tornou o Escritório de Engenharia Joal Teltelbaum uma empresa de classe mundial. Foi presidente do PGQP, membro do board da ASQ (American Society for Quality) e da IAQ (International Academy for Quality), presidente da CCIBC (Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Chile) e do CRIAS (Comitê de Rotas e Integração da América do Sul), mas seu maior destaque sempre foi no relacionamento com as pessoas. Caracterizou-se pelo respeito, diálogo, lealdade e intensa troca de ideias com os interlocutores, independentemente do nível social, educacio-nal ou financeiro. Joal foi não somente um importante empresário da quali-dade, mas também uma pessoa que sempre valorizou as relações humanas”

Günther Staub

Para a Câmara Brasil-Alemanha no Rio Grande do Sul, é uma satisfação contar com o Escritório de Engenharia Joal Teitel-baum em seu quadro de associados, tanto por sua tradição,

que alcança 55 anos agora, quanto pela prática de uma arquitetura sustentável, consoante com os melhores con-

ceitos internacionais. Por ambas, registramos cumprimentos.

Everson OppermannPresidente da Câmara Brasil-

Alemanha no Rio Grande do Sul

JOAL TEITELBAUM ESCRITÓRIO DE ENGENHARIA E A CLASSE MUNDIALConheci o meu amigo Joal em 2003, tão logo o Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum conquis-tou o Prêmio Nacional da Qualidade na categoria de médias empresas, o PNQ, reconhecimento da excelência pela Fundação Nacional da Qualidade. Pouco conheço da empresa, que tem inúmeros reconhecimentos, entre eles todos os que o PGQP confere em se tratando de distinção em gestão com resultados. Porém, tive o prazer de conviver com o Joal por mais de 12 anos, nas atividades do PGQP, de cujo Conselho Diretor foi presidente, e eu diretor membro desse Conselho – e também ao criarmos juntos, sob sua liderança, as relações internacionais do PGQP, notadamente com a ASQ (American Society for Quality). Conheci uma pessoa de grande capacidade, dedicação, compro-metimento, ética, realizador e com reconhecimento internacional que nos fazia ter orgulho de ser brasileiro. Parabéns aos 55 do Joal Teitelbaum Escritório de Engenharia e a sua família, que saberá dar continuidade ao sucesso alcançado com base nos valores e exemplos do meu grande amigo Joal.

Eduardo Guaragna

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It is a tremendous loss to the Academy as Joal made exceptional contribution supporting the positive ideas for change and came out with new thoughts in a cheerful and composed manner. We all remember his commitment to “Save the Planet Water” project for which he devoted a lot of energy.I personally relied on his advice on difficult issues. He was a valued Trustee and his loss is difficult to fill. Joal’s passing away is a loss to the Academy and a personal loss for me as a friend and trusted colleague.

Janak MehtaChairman, IAQ

Hacemos un justo reconocimiento a la gestión del Sr. Teitelbaum, quien se transformó en nuestro aliado estratégico, al compartir el sueño de Chile-Argentina y Brasil, de hacer realidad la integración, a través del Corredor Bioceánico Central, colaborando y haciendo suyo el posicionamiento de este megaproyecto, en las distintas esferas gubernamentales, políticas, sociales y económicas del Estado de Río Grande Do Sul, destacando las ventajas y potenciales de la integración para beneficio de nuestros pueblos.

Presidente del Consejo Regional-Region de Coquimbo, Sr. Teodoro Aguirre Alvarez, Presidente de la comisión de relaciones internacionales Sr. Alberto Gallardo Flores y el resto del cuerpo de consejeros regionales en ejercicio

Miembros del Corredor Bioceánico Central

Joal was greatly loved by ASQ and we will always remember his kind heart, passion and wisdom.

As a member of the ASQ Board of Directors, Joal was instrumental in helping ASQ become more connected to the global quality community .He was particularly influential in helping

to bring ASQ to Brazil .Most important, however ,he inspired countless others to see the great promise, value and societal benefits of quality and continuous improvement.

‘…What an honor to be acknowledged by Joal at the World Partner meeting by someone as distinguished and respected as Joal.’

‘Joal’s legacy as a leader in the quality community will live on for many years to come.’

Patricia C. La Londe2016 Chair, ASQ Board of Directors

Dear friend, inspiring leader and global ambassador for quality and sustainability. Celebrate Joal1s life, his vision, his accomplishments, his strength and the wonderful example of a loving husband, father, grandfather, and friend. The world does not have many men of such strong determination. I wish I had the depth of Joal’s wisdom to give me the right words to share at this moment. All I can say is that Joal was a great man. My life has been made richer in knowing him,...I learned much from Joal and I hope in telling my stories of him to pass along just a bit of his vision, and inspire someone to act. Joal was above all else a man of action.

Paul E. Borawski - Vernal Managament Consultants, LLC Past ASQ CEO

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Além de empresário de sucesso, conduzindo com maestria durante 55 anos o Escritório de Engenharia Joal Teitel-baum, ele foi um líder empresarial que contribuiu enormemente para a qualificação do setor, tendo presidido o Pro-grama Gaúcho de Qualidade e Produtividade, ao qual esteve vinculado como presidente do Conselho Diretor e poste-riormente ocupando cargos internacionais. Também foi criador e diretor do CRIAS (Comitê das Rotas de Integração da América do Sul), no qual realizou trabalho fundamental em relação à integração de nosso continente. Joal Teitelbaum foi membro do Conselho Superior da ACPA desde 2006 até o seu falecimento, tendo oferecido sólida contribuição a essa entidade. A empresa que dirigiu com competência, mão firme e olhar no futuro recebeu mais de uma dezena de prêmios nacionais e regionais em seus 55 anos de atividades. Seus filhos – Jader, Claudio e Flavio –, hoje à frente da empresa, seguem o exemplo do pai. Vida longa e continuado sucesso ao Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum.

Paulo Afonso Pereira - Presidente da Associação Comercial de Porto Alegre

Registro, com grande alegria, os cumprimentos a toda a família Joal Teitelbaum pelo aniversário. São 55 anos de atividade da empresa, o que demonstra solidez, seriedade e confiabilidade dos produtos entregues à sociedade gaúcha. Vejo, como cliente e amigo, que a forma de atuação dos seus diretores e colaboradores, seguindo os passos do estimado amigo Joal, acaba por estabelecer vínculos perenes de salutar fraternidade, a ultrapassar as relações comerciais. Trata-se de empre-sa que cultiva valores de elevada convivência social. Com muita tranquilidade, indiquei e indico a amigos que procurem seus produtos, que trazem a tradição e preocupação com a qualidade e sustentabilidade. Vida longa! Abraços fraternos!

Roberto Bandeira Pereira

UM CASE DE SUCESSO NA CONSTRUÇÃO CIVILA indústria da construção civil ocupa lugar de destaque na economia mundial, porque é aquela que responde mais rapidamente

em um processo de recuperação econômica. Com emprego intensivo de mão de obra, cada vez mais qualificada, trata-se de uma verdadeira mola propulsora do sistema produtivo. No Brasil não é diferente. A alta competitividade e o nível de exigência fazem com que poucas empresas consigam sobreviver por muitos anos nesse setor. Aqui no Rio Grande do Sul, em especial em Porto

Alegre, são raros os exemplos de empresas longevas e ainda mais raros os daquelas que se mantêm fortes e competitivas. E esse é, sem dúvida, o caso do Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum, que chega aos 55 anos de atividade sólida e reconhecimento de

parceiros e clientes do segmento. Se essa tivesse sido a única contribuição de Joal para a comunidade gaúcha, já teria sido gran-de. Mas foi muito além. Ciente de sua liderança e papel de destaque no setor, ele usou sua vocação para estimular o crescimento

dos programas de qualidade e produtividade, não apenas no setor privado, como também no setor público. E foi um dos que promoveu a Prefeitura de Porto Alegre frente à American Society for Quality, entre outras parcerias. Ao cumprir com relevante

papel no desenvolvimento da cidade, merece o nosso reconhecimento como exemplo de liderança, parceria e consciência social.

José Fortunati - Prefeito de Porto Alegre

SUCESSO 55 ANOS DO ESCRITÓRIO DE ENGENHARIA JOAL TEITELBAUMA Joal Teitelbaum sempre se baseou em três fatores, que juntos contribuem para a continuidade do sucesso, gerando re-

sultados positivos a todos. O primeiro é o trabalho, que sempre foi executado com muita competência, qualidade e perse-verança. Logo depois está a tradição e seriedade da empresa com o cumprimento das responsabilidades, o que ocasionou

empreendimentos singulares pela modernidade, alta qualidade da construção e gerenciamento das obras. E, por fim, es-tão as oportunidades disponibilizadas. Os três pontos possibilitam a liderança positiva e a equipe bem preparada que sem-pre resultaram em grandes conquistas e elevaram a excelência do Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum, proporcionan-

do sempre resultados para os clientes, colaboradores, fornecedores e acionistas da empresa. Com muita admiração,

Eng. Paulo Ronei Reali

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BestHOME | Saúde

É considerável o número de pacientes que buscam o trabalho de um cirurgião-dentista para resoluções esté-ticas ou de sensibilidade nos dentes em decorrência da retração gengival. Esse problema acontece devido à ex-posição da raiz dentária, e as razões para o deslocamento da gengiva podem ser diversas.

A escovação traumática é um dos motivos mais co-muns. Mediante a limpeza equivocada e o uso de escovas com cerdas muito duras, a retração pode ocorrer por

causa do trauma provocado pela força excessiva, que gera o afastamento do rebordo do tecido gengival da coroa do dente. Outro fator que influencia no processo da retração é a presença de tártaro e placa bacteriana, uma vez que tais bactérias se alimentam de resíduos que ficam na superfície dos dentes, liberando substâncias que irritam a gengiva, deixando-a inflamada. “Além dessas possibilidades, outra muito comum é o trauma oclusal, que ocorre quando uma força excessiva é aplicada sobre

Saiba os cuidados e procedimentos para preservar a saúde gengivalA Dra. Andrea Schaeffer, proprietária do consultório Odonto Vitalitá, ressalta a importância dos cuidados com a saúde gengival em torno dos dentes e implantes e dá dicas para ter um sorriso saudável e bonito.

FOTOS: DANIEL MAZUTTI

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os dentes. Geralmente, decorrente do mau posicio-namento dentário”, afirmou a Dra. Andrea Schaeffer, que completou informando que a retração também pode ser subsequente de problemas oriundos de procedimentos odontológicos, como movimentações ortodônticas realizadas de forma inadequada. “A retração gengival pode acontecer mesmo em pessoas com bons hábitos de higiene e saúde bucal. O problema é bastante comum na população em geral”, relatou.

É importante estar atento e procurar um profissional assim que os primeiros sinais clínicos da retração gengi-val surgirem. A melhor forma de combate dessa situação, assim como da maioria dos problemas de saúde, é a prevenção. “Consultar o cirurgião-dentista para que ele possa mostrar a técnica adequada de escovação, utilizar escovas com cerdas ultramacias, criar o hábito de usar corretamente o fio dental e fazer as revisões dentárias periodicamente – a cada quatro ou seis meses –, evitando longos períodos de ausência, são maneiras de prevenir danos à saúde bucal”, informou a dentista.

A retração gengival causa desconforto e incômodo. Além do fator estético, a situação provoca mau hálito, pela dificuldade de higienização, inflamação e sangra-mento no momento da escovação, bem como pela alta sensibilidade. A perda de osso também pode acontecer ao redor do dente afetado, deixando-o muito longo ou desproporcional. “Caso não seja devidamente tratado o processo de retração gengival e perda óssea, poderá haver perda do elemento dentário”, disse a doutora.

O exame e os procedimentos odontológicos devem ser

executados por um profissional especializado, para que o processo de retração seja suspenso e recuperado. A primeira conduta é avaliar a forma de higienização, que deve ser feita com escova de cerdas ultramacias e com atenção na força aplicada. Existem casos em que a área exposta pode ser recoberta com restaurações de resina composta ou adequação das restaurações já existentes. A Dra. Andrea Schaeffer reitera que a verificação e o ajuste da oclusão são fundamentais, principalmente se estiver localizada em apenas um dente, ocasionando o trauma oclusal. Outro método é a correção ortodôntica dos dentes mal posicionados. Nas situações em que a raiz está muito exposta, ou dependendo do grau da retração, o tratamento pode ser ainda não cirúrgico. Isso se dá pela utilização de próteses, tais como as facetas de porcelana.

Por meio de tratamentos cirúrgicos, é possível repo-sicionar a gengiva na coroa dentária. Com isso, as van-tagens são o ganho de volume na área, proporcionando conforto, estética adequada, além de mascarar os tons acinzentados da gengiva, provenientes de raízes escu-recidas ou de componentes protéticos sobre implantes.

“Essa opção de tratamento é a que proporciona o melhor resultado, desde que bem planejada e indicada, pois não são todos os casos que podem ser resolvidos com esse tipo de cirurgia”, contou Andrea.

A função fundamental da gengiva é proteger e manter, por meio do selamento da margem, a saúde em torno de dentes e implantes localizados em um ambiente perma-nentemente contaminado. “A presença suficiente da gengiva permite que os pacientes mantenham uma boa higiene oral e

Retração gengival localizada em um dente anterior com dano es-tético, desconforto ao escovar. Indicação de tratamento cirúrgico para recobrir a raiz exposta

Retração gengival múltipla localizada em dentes pos-teriores provocando alta sensibilidade ao frio, doces e desconforto ao escovar e, possíveis danos estéticos. Tratamento pode ser conservador com restaurações recobrindo as áreas expostas ou cirúrgico.

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BestHOME | Turismo

Situada no extremo norte da Europa, fronteira com a Rússia, Suécia e Finlândia, a Noruega encanta e atrai turistas pelo clima frio, paisagens únicas, pela cultura e história do país. É a terra do sol da meia-noite, dos vikings, do esqui, da aurora boreal e de pontos culturais históri-cos. A Unesco incluiu os fiordes da Noruega, a exemplo do Geirangerfjord e do Nærøyfjord, em sua prestigiada lista de Patrimônios Mundiais. A capital, Oslo, apresenta uma sintonia perfeita entre a vida urbana e experiências com a natureza.

O país é receptivo em todas as estações, pois cada uma delas oferece opções diferenciadas de lazer aos turistas. O clima é mais agradável durante o verão, e o auge da estação ocorre, especificamente, entre o fim de junho e o início de agosto – com temperaturas chegando a 25 e 30 graus. Para quem procura neve, o ideal é viajar de dezembro a abril. Em algumas regiões montanhosas, a neve pode perdurar até maio. Apesar de a língua oficial ser o norueguês, a maioria dos habitantes fala inglês flu-entemente. Economicamente conhecido pela exportação de petróleo e frutos do mar, a moeda oficial da Noruega é a coroa norueguesa.

A PORTA DE ENTRADA PARA OS FIORDES: BERGEN

Os fiordes são descritos como grandes obras de arte da natureza, formados com o recuo das geleiras e com o avanço das águas do mar sobre as curvas dos vales. Segunda maior cidade da Noruega, Bergen foi fundada há mais de 900 anos. O centro urbano também é permeado por natureza e proporciona experiências inesquecíveis nos passeios culturais e gastronômicos.

O teleférico Fløibanen leva a um inesquecível passeio ao Monte Fløyen, de onde é possível observar toda a cidade, suas montanhas e os belos fiordes. Bryggen – o cais hanseático – é o complexo histórico remanescente de maior importância e que hoje abriga muitos restaurantes, bares, lojas de artesanato e museus. Lá é possível adquirir o cartão 24 horas de Bergen, que oferece descontos em restaurantes, entradas gratuitas em museus e transporte.

Passear pelos lindos fiordes é tarefa obrigatória. Existem passeios de dias ou de apenas algumas horas. Diversas empresas oferecem esse serviço, e uma das mais conceituadas é a Nutshell Tour. Considerado um dos melhores restaurantes de frutos do mar do mundo, o Cornelius fica em uma ilha próxima do porto de Bergen e só pode ser acessado de barco. O isolamento permite a obtenção de peixes e crustáceos frescos em um esquema muito particular: é o proprietário, Ronald Saetre, que mergulha diariamente para pescar.

NoruegaO clima gelado da região escandinava resguarda um tesouro cultural imenso no território norueguês. Com raízes vikings ainda presentes, a área é repleta de ex-periências gastronômicas e turísticas para os viajantes que escolhem a Noruega como destino. O povo norueguês é apaixonado por música, artes e museus – e por todas as partes, artistas e músicos se juntam para promover eventos cul-turais e disseminar as singularidades da tradição do país.

Pôr do sol em Bergen

FOTO: TOMASZ FURMANEK/VISITNORWAY.COM

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O grande destaque da música norueguesa é o artista nacionalista Edvard Grieg – classificado como o mais forte expoente da cultura musical escandinava. O músico incorporava ao trabalho, de maneira essencial, as fontes folclóricas da Noruega. Influenciado por Mozart e Chopin, os grandes destaques da carreira de Grieg são a suíte sin-fônica Holberg e a suíte Peer Gynt. Bergen é famosa por ser a cidade mais chuvosa da Europa, e está entre as mais chuvosas do mundo. Essa característica é refletida no tra-balho de Grieg, pois suas músicas traziam o ruído da chuva caindo. O museu de Troldhaugen, situado próximo à cidade de Bergen, é a representação do lar e do legado de Edvard Grieg. Como a natureza exerceu uma função importante no desenvolvimento da música do artista, o museu é cercado por jardins naturais. O espaço de exposições perpetua uma mostra cultural sobre a vida de Grieg.

Ao lado do museu, fica um salão para música de câmara conhecido como Troldsalen. O espaço recebe, aproxima-damente, 300 concertos e recitais por ano. Durante o Festival Internacional de Bergen, é possível acompanhar espetáculos todos os dias.

A PERFEITA SINTONIA DA VIDA URBANA COM A NATUREZA

Oslo é a capital da Noruega desde 1814, quando o país obteve independência da Dinamarca. É uma cidade mo-derna, com muita diversidade, e cada um de seus espaços tem algo especial para ampliar a experiência dos turistas. Os lugares mais interessantes podem ser visitados a pé ou em trecho coberto por transporte público.

Na capital, o visitante encontra as mais importantes instituições culturais, como museus e o teatro nacional. O Parque Vigeland é o maior parque do mundo de esculturas

feitas por um único artista, e é uma das atrações turísticas mais populares da Noruega. Ao todo, são 212 esculturas em bronze e granito, todas em tamanho real, produzidas pelo artista e escultor Gustav Vigeland. As obras retratam circuns-tâncias reais dos seres humanos, como o desenvolvimento de uma pessoa ou as relações de afeto. Aberto durante o ano todo, o parque é uma ótima sugestão para passear e passar algumas horas relaxando em um local tranquilo e acolhedor.

A diversificação de museus em Oslo é extensa, e existem opções para todos os gostos e idades. O Museu de História Nacional, ligado à Universidade de Oslo, é o museu do segmento mais antigo do país e fica localizado dentro do Jardim Botânico de Oslo, um lindo lugar. São expostos animais, rochas e fósseis estudados e preservados. A Galeria Nacional é outro destaque, e conta com obras de artes marcantes na história de países como Noruega,

Grécia e Alemanha. O foco é destinado a pinturas e es-culturas norueguesas do século XIX. Uma das obras de maior relevância expostas é o famoso quadro “O Grito”, de Edvard Munch.

Um dos símbolos arquitetônicos de maior destaque é o edifício que abriga a Ópera e o Balé Nacional da No-ruega. A construção realça os contornos da linha costeira da cidade, a apenas alguns passos da estação de trens no centro da cidade. Para vivenciar o estilo nórdico, a melhor pedida é visitar a rampa de saltos Holmenkollen, que também abriga um pequeno museu do esporte, e o Oslo Ski Center, com rampas de salto e pistas de esqui alpino e de cross-country, além de restaurantes, aluguel de equipamento e escola.

Embora seja possível encontrar restaurantes de alta qualidade em toda a Noruega, em nenhuma outra czores carnes, frutos do mar, aves, vegetais, frutos e ervas de produtores noruegueses.

UM CARNAVAL DE LUZES

Tromsø está situada a 350 quilômetros ao norte do Círculo Ártico e é a maior cidade na região norte da Noruega. A cidade é um destino popular para pessoas ansiosas para conhecer o fenômeno das auroras boreais, que acontece em um período que se estende de setembro a março. A chance de encontrar as auroras boreais depende de fatores que tornam o espetáculo difícil de prever, como a formação de nuvens e a intensidade da atividade solar. De 20 de maio a 20 de julho, o sol da meia-noite brilha nos céus e permite a realização de várias atividades durante todas as 24 horas do dia.

A cidade é conhecida por sua agitada vida noturna e pela variedade de restaurantes especializados em ingredientes frescos

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da região ártica. A comunidade multicultural da cidade, represen-tada por mais de cem nacionalidades, não mede esforços para criar experiências gastronômicas, com diversas opções de churrascarias e pizzarias. Bardus é um dos melhores bistrôs na cidade e também conta com um bar – o slogan do restaurante é raízes locais e am-biente internacional. Uma opção ousada e muito válida é o drink Tromsø Mix, que combina cerveja com tequila, laranja e canela.

Vulkana é um navio de pequeno porte convertido em spa, localizado no centro do porto da cidade de Tromsø e destacado como melhor centro de relaxamento dos países nórdicos pela revista de bordo da Finnair.

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FIORDE DE LYSEFJORD

O ponto alto dessa viagem é o magnífico fiorde de Lysefjord, uma formação profunda que se originou pelo processo de degelo há aproximadamente 10 mil anos. É dele que surge o imponente Preikestolen – a Rocha do Púlpito

–, uma das atrações naturais mais populares da Noruega. Para chegar lá, é preciso percorrer uma trilha de 3,8 quilômetros que cruza um terreno acidentado. A caminhada tem duração aproximada de duas horas em cada sentido e, por ter muitas subidas e pedras no cami-nho, exige um pouco de preparo e condicionamento físico. A beleza única do local traz inspiração e força para conhecer a atração, que, segundo a publicação Lonely Pla-net, proporciona o melhor visual panorâmico do mundo.

NATUREZA NAS ALTURAS

A região de Stavanger, no condado de Rogaland, conta com paisagens exuberantes, festivais gastronômicos e uma animada atmosfera. O centro histórico de Stavanger reúne a arquitetura mais bem preservada da Europa, concentrando mais de 170 casas de madeira branca. Em uma sim-ples caminhada, é possível con-hecer alguns dos vários museus da cidade, como o Museu Norueguês do Petróleo, ou o Museu de Belas Artes de Stavanger. O Festival Gastronômico de Gladmat, que normalmente acontece no final de julho, é considerado o maior evento culinário da Escandinávia, atraindo cerca de 250 mil visi-tantes todos os anos.

FOTO: PER EIDE/VISITNORWAY.COM

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BestHOME | Qualidade

O início da década de 1990 marcou um momento cru-cial para uma das principais montadoras de automóveis do mundo: a Porsche. Uma profunda crise atingiu em cheio a fábrica mundial, com sede em Stuttgart, levando a uma mudança de pensamento que mudou o contexto em que ela estava inserida. Foi necessário um processo radical de mudança e remodelagem empresarial que re-sultou na bem-sucedida criação da Porsche Consulting, braço de consultoria de gestão da empresa.

Em apenas três anos, a empresa deu a volta por cima, a partir do sucesso de sua reestruturação. A Porsche Con-sulting iniciou atendendo internamente a Volkswagen, companhia à qual pertence, juntamente com Audi, SEAT, ŠKODA, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Ducati, Volkswa-gen Veículos Comerciais, Scania e MAN. No começo, em 1994, a equipe inicial contava com quatro colegas – no momento atual, mais de 370 colaboradores atuam em diversas filiais do mundo. Hoje a consultoria atua em diversos segmentos do mercado, e a área de construção civil é uma das que mais necessitam de atendimento.

O diretor-geral da Porsche Consulting do Brasil, Rüdiger Leutz, explica que inicialmente a consultoria atuou internamente dentro da empresa para melhorar a produtividade da montadora. “O sucesso foi tanto que começamos a ajudar os fornecedores e depois a outras empresas, até mesmo as que atuam em outros segmentos. Tudo o que fazemos conseguimos testar dentro da própria empresa, e a partir da sua eficácia, a gente aplica esse conhecimento em processos de outras empresas, para aumentar a competitividade”, explica.

The start of the 1990s marked a crucial moment for one of the leading vehicle manufacturers in the world: Porsche. Headquartered in Stuttgart, a massive crisis struck the global plant, leading to a change in thought that altered the context of which it was part. A radical change process was in need, along with corporate res-tructuring that resulted in the highly successful creation of Porsche Consulting, a branch specialized in company management consultancy.

In just three years, the company was able to pick itself back up, thanks to the success of its restructuring process. Porsche Consulting began providing internal consultancy to Volkswagen, company it company it belongs to, as well as Audi, SEAT, ŠKODA, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Ducati, Volkswagen Veículos Comerciais, Scania and MAN. At the beginning, in 1994, the initial team featured just four colleagues – nowadays, over 370 employees act in different branches around the world. The consultancy is currently active in a number of market segments, and the area of civil construction is specifically one in serious need of assistance.

The general director of Porsche Consulting for Brazil, Rüdger Leutz, explained that, initially, the consultancy acted internally to improve the assembler’s productivity.

“It was so successful that we began helping suppliers and then other companies, even those active in other segments. Everything we do was first tested inside the company, and based on that efficiency, we apply this expertise in processes for other companies, to increase competitiveness”, he explained.

Excelência operacional na gestão das empresas Operational excellence in company management

Diretor-geral da Porsche Consulting do Brasil, Rüdiger LeutzGeneral director of Porshe Consulting for Brazil, Rüdiger Leutz

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Porsche Consulting offers a delivery service that improves continuously, minimizing process costs with consultancy based on a standard of quality with very clear criteria, like gaugeable results, implementation of solutions with a lasting effect, capacity building for clients to leverage self sufficiency and enthusiasm among managers and employees.

Leutz boasts that Porsche Consulting is synonymous with operational excellence and that processes are currently applied mainly within the civil construction sector: “Eighty percent of consultancy revenue in Brazil stems from this segment. We have been active in major works in recent years and generated excellent results. Over time we have shown that the principles of opera-tional excellence apply perfectly to civil construction. We’ve gained from 30 to 50% in productivity”. Accor-ding to Leutz, understanding and applying this model improves quality and delivery time for constructions.

The Industry 4.0 concept, which, according to Leutz, is applied by Porsche Consulting, is based on a technological revolution through the integration of systems, platforms, “clouds”, and data volume. In his opinion, it is a digitization process set to completely change the services offered to clients. The combination of these tools seeks to achieve an intelligent organization of processes and Google Glass is an example of that as it uses the available tools. The concept includes different alternatives such as applying the Internet of Things to the production sector, autonomous machinery, and cyber-physical systems.

O conceito de indústria 4.0, que, segundo Leutz, é aplicado pela Porsche

Consulting, consiste em uma revolução que vem da tecnologia, a partir da integração

de sistemas, plataformas, “nuvens” e volume de dados.

The concept of industry 4.0, which, according to Leutz, is applied by Porsche Consulting, consists of a revolution that

began with technology, through the integration of systems, platforms, “clouds”

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AÇÃO A Porsche Consulting oferece serviço de entrega que melhora

continuamente, minimizando os custos de processos com servi-ços de consultoria que têm como base um padrão de qualidade com critérios muito claros, tais como resultados mensuráveis, implementação de soluções com efeito duradouro, capacitação dos clientes para autossuficiência e entusiasmo por parte de gerentes e colaboradores.

Leutz indica que a Porsche Consulting é sinônimo de exce-lência operacional e que os processos atualmente são aplicados majoritariamente no setor da construção civil: “Oitenta por cen-to da receita da consultoria no Brasil derivam desse segmento. Atuamos em grandes obras nos últimos anos e conquistamos resultados excelentes. Com o tempo demonstramos que os princípios da excelência operacional se aplicam perfeitamente na construção civil. Ganhamos de 30% a 50% de produtividade”. Segundo ele, o entendimento e aplicação desse modelo melho-ram a qualidade e o tempo de entrega das obras.

A definição de indústria 4.0, que, segundo Leutz, é aplicado pela Porsche Consulting, consiste em uma revolução que vem da tecnologia, a partir da integração de sistemas, plataformas,

“nuvens” e volume de dados. Para ele, é um processo de digi-talização que vai mudar completamente os serviços que serão oferecidos aos clientes. A soma destes instrumentos busca resultar uma organização inteligente dos processos, o Google Glass é um exemplo disto pela utilização das ferramentas dis-poníveis. O conceito engloba diversas alternativas, tais como a aplicação da internet das coisas no setor de produção, máquinas autônomas e sistemas ciber-físicos.

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O caso da atuação da Porsche Consulting foi exposto recentemente em evento da Câmara Brasil-Alemanha no Rio Grande do Sul, instituição que visa fomentar e estimular as relações econômicas bilaterais entre Brasil e Alemanha e tornar o Sul do país mais conhecido na Alemanha e Europa. De acordo com o presidente Everson Oppermann, a consultoria apresentou informações, con-ceitos de inovação, tendência, produtividade, aplicação e digitalização dos negócios, repensando novos modelos.

“A Porsche Consulting nos trouxe as principais tendências que estão acontecendo nos países mais ricos do mundo, como internet das coisas e economia digital”, salienta Oppermann.

O presidente explica que ela ajudou a promover a instalação de mais de 90 empresas alemãs no Rio Grande do Sul em 61 anos de história. Oppermann sinaliza que o país europeu é referência na indústria farmacêutica, automobilística e química, entre outras, e que trazê-las ao Brasil faz com que os empresários daqui vislumbrem seguir os benchmarks mundiais. “Nós estamos permitindo que as empresas tenham contato com o que de melhor está acontecendo no mundo. É uma forma de contribuir-mos com a sociedade empresarial para que o debate seja estabelecido, para que as conexões sejam feitas, para que as pessoas busquem conhecimento, e para que tenham abertura ao diálogo”, finaliza.

The case of Porsche Consulting’s action was recently brought to light at an event by the Brazil-Germany Chamber in Rio Grande do Sul, an institution aimed at fostering and strengthening bilateral economic relations between Brazil and Germany and increasing awareness of the south of Brazil in Germany and the rest of Europe. According to President Everson Opper-mann, the consultancy presented information, concepts on innovation, trends, productivity, applications and digitalization of business, rethinking new models:

“Porsche Consulting introduced us to the leading trends happening in the world’s wealthiest nations, like the internet of things and the digital economy”.

The President explaines how it had helped to promo-te the installation of more than 90 German companies in Rio Grande do Sul over the entity’s 60-year history. Oppermann pointed out that the European nation is a reference in the pharmaceutical, automobile and chemistry industries, among others, and that bringing them to Brazil means that local business executives are offered insight into global benchmarks. “We are offering companies the very best of what is happening around the world. It is a way to contribute to the corporate society in order to establish debate, to form ties, to get people to go out in search of knowledge, so they are open to dialogue”, he said.

Everson Oppermann presidente da Câmara

Brasil-Alemanha no Rio Grande do Sul

Everson Oppermann president the Brazil-

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FOTO: LUCIANO LOBELCHO

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UMA LOCALIZAÇÃO PRIVILEGIADA É A CHAVE DO SUCESSO PARA IMPLEMENTAR NOVAS ESTRATÉGIAS

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A agilidade e a entrega de obras com qualidade estão diretamente ligadas ao grau de envolvimento de todos os responsáveis por ela. O controle gerencial faz parte de uma efetiva estratégia de cumprimento de prazos e rigor de aceitação por parte dos envolvidos no processo.

A Joal Teitelbaum desenvolveu uma tecnologia gerencial capaz de acompanhar a gestão dos empreendimentos por meio de um sistema customizado de TI capaz de manter o cliente sempre informado.

Empresas, instituições, ambientes acadêmicos, hospitais ou lojas. Independentemente do ramo de atuação de negócio, a Joal Teitelbaum trabalha visualizando uma superação das expectativas dos clientes e sempre buscando inovações tecnológicas capazes de otimizar os resul-tados. É essencial que projetos tenham objetivos de prazos, qualidade, sustentabilidade e custos atendidos, reduzindo-se as incertezas que são inerentes a projetos complexos, que exigem expertise e conhecimento para a tomada de decisões rápidas e eficientes.

Dentre as obras em que a Joal Teitelbaum está atuando, uma delas terá significante contribuição para a área de ensino e pesquisa do Rio Grande do Sul e impulsionará ainda mais o desenvolvimento econômico e social da região. Esse empreendimento irá contribuir para que a capital seja reconhecida como um cluster de excelência na educação e pesquisa em nível nacional e internacional. A Unisinos, uma universidade jesuíta com atividades concentradas principalmente em dois principais campus – São Leopoldo (RS) e Porto Alegre –, definiu, em sua visão estratégica de expansão, sediar em torno de 8 mil alunos em um novo campus em frente ao Colégio Anchieta, na Av. Nilo Peçanha, em Porto Alegre. Esse novo Campus tem aproximadamente 55 mil m² de área construída, com investimento total em torno de R$ 210 milhões. O cronograma da obra tem prazo de 22 meses, com previsão de conclusão das obras em dezembro deste ano. Uma série de obras de contrapartidas está sendo executada, dentre as quais se destacam o alargamento da Nilo Peçanha e Tomás Antônio Gonzaga, a execução de ciclovias e de uma passarela ligando o novo campus ao Colégio Anchieta, gerando conforto e segurança ao público que por lá transita.

Gerenciamento de obras corporativas é alternativa para melhores resultadosO Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum tem experiência de 55 anos atuando no segmento.

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Além disso, o empreendimento levou em consideração requi-sitos ambientais na concepção do projeto, bem como no processo de execução das obras. No projeto, por exemplo, a dimensão da sustentabilidade pode ser reconhecida visualmente por meio da concepção dos telhados verdes. Já na execução, há cuidado com a limpeza de cada um dos 12 mil caminhões que saíram do em-preendimento no momento da escavação dos níveis de subsolo. Esse é um valor que a Joal defende para seus empreendimentos, e também foi levado em conta para a construção do novo campus da Unisinos em Porto Alegre.

De acordo com o Cristiano Richter, Dr., Professor e Diretor de Negócios e Relações Internacionais da Unisinos, as competências da Joal Teitelbaum têm agregado um valor importante ao empreen-dimento, tanto dentro do escopo financeiro quanto na qualidade e segurança do trabalho. “Um investimento com essa complexidade necessita de um sistema de governança bastante eficaz. A gestão e o controle de uma operação como esta devem ser realizados com processos bem definidos e transparentes”, afirma.

Por trás do trabalho da Joal Teitelbaum, Richter explica que ela apresenta um engajamento da própria direção com um olhar estratégico à luz da entrega do empreendimento nas condições contratadas: “Defende os interesses da instituição sempre com um olhar à frente, antecipando as questões que são essenciais para a conclusão do empreendimento no prazo e custo contratados”.

Em frente às obras da Unisinos, outro importante e tradicional centro de ensino busca ampliar as necessidades de estudantes da cidade. O Colégio Anchieta, dessa forma, contratou os serviços de gerenciamento de obras da Joal Teitelbaum na construção do novo espaço da educação infantil da instituição. No local, a Joal Teitelbaum está executando a gestão do empreendimento de for-ma completa, fornecendo avaliações e relatórios periódicos para acompanhamento.

“Um ponto de destaque é a análise do prazo de entrega, frequen-temente monitorado pela Joal Teitelbaum a partir da identificação de eventuais desvios de cronograma que possam afetar a data prevista. O equilíbrio financeiro é outro benefício importante que apontamos em relação a esse projeto em execução”, afirma o diretor administrativo do Colégio Anchieta, Inácio Reinehr. Segundo ele, novos empreendimentos requerem acompanhamento em tempo integral, olhar atento e especializado sobre todas as etapas, principal benefício ao contratar a empresa.

Inácio Reinehr destaca que a gerenciadora de obras auxilia a ter um plano orçamentário equilibrado, analisando cada passo no impacto do custo orçado para que os gastos não saiam do controle. “Acreditamos que o trabalho da Joal

Teitelbaum é de extrema importância para a viabilidade desse grande empreendimento, principalmente por integrar técnicas construtivas modernas, economicamente viáveis e que respeitam o meio ambiente, uma grande preocupação do Colégio Anchieta, que tem a sustentabilidade ambiental como uma de suas linhas prioritárias”, completa.

Após ter gerenciado a construção do prédio onde é a sede da Associação dos Juízes do Rio Grande do Sul (AJURIS), a Joal Teitelbaum está gerenciando a construção de um novo empreen-dimento para essa Associação, localizada no bairro Menino Deus. O edifício terá uma estrutura moderna e contará com as práticas mais inovadoras e sustentáveis na construção. “No momento em que deliberamos a contratação de uma gerenciadora para admi-nistrar a construção do empreendimento, optamos pela parceria com a Joal Teitelbaum, em razão de ser uma empresa referência no mercado e idônea. Esses são elementos essenciais para que a direção da Ajuris e os associados tenham convicção e confiança no trabalho que será realizado”, finaliza o presidente da AJURIS, Dr. Gilberto Schäfer.

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Príncipe de ConstantinoObra em Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado.

Uma entrevista com o Dr. Lúcio de Constantino sobre o condomínio, a segurança e as vantagens

de participar de um empreendimento sustentável no Sistema e Preço de Custo e Grupo Fechado,

gerenciado pela Joal Teitelbaum.

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É no tradicional bairro Rio Branco que está nascendo o empreendimento Príncipe de Constantino, obra gerenciada pelo Escri-tório de Engenharia Joal Teitelbaum, onde um grupo de condôminos está construindo apartamentos de 203 m² e 207 m² de área privativa no Sistema de Preço de Custo e Grupo Fechado. Com duas frentes de aces-so – rua Cônego Viana, 123, e rua Lauro de Oliveira, 140 –, fica em região reconhecida pela infraestrutura diversificada de serviços e comércio. A segurança é também impor-tante aliada no projeto, e foi planejada pela Squadra Gestão de Riscos.

Os apartamentos têm três dormitórios com suíte, opção de gabinete, área de serviço e cozi-nha, além de uma área reservada para o living, com churrasqueira. Cada unidade conta com três vagas de garagem; já os visitantes terão um estacionamento exclusivo. O condomínio,

ainda, oferece duas opções de cobertura com 406 m² e cinco vagas de garagem para cada.

A fachada do edifício terá painéis arqui-tetônicos pré-moldados da empresa Stamp, além de uma manta para isolamento acústi-co nos pisos. Os espaços externos para lazer de acesso comum dos moradores são amplos e ficam localizados no quinto pavimento do empreendimento. A estrutura é formada por um espaço gourmet mobiliado, fitness center equipado e pronto para uso, salão de festas, espaço kids, quadra de esportes, pergolados e piscinas infantil e adulto.

O advogado e futuro morador do Príncipe de Constantino Lúcio de Constantino avalia o empreendimento e destaca a visão de uma moradia serena e prática. Planejado para atender a demandas sustentáveis e de qua-lidade do mercado imobiliário, o condomínio reaproveitará a água proveniente da chuva.

Área externa da cobertura

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Brinquedoteca

Fitness center

Salão de festas

E-mail: [email protected] | Engª Maria José Soares | Rua Frederico Mentz, 892 | Porto Alegre | RS | CEP: 90240 -110

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Advogado Lúcio de Constantino, futuro morador do empreendimento

Os sistemas de iluminação do condomínio são também automatizados. “Julgo esses diferenciais que o empreendimento promove sensacionais. Já havia visto em viagens feitas ao exterior. A atenção para o segmento da automação e ao melhor aproveitamento de energia e água são a criação do futuro, tendências europeias. Fico muito feliz por a Joal Teitelbaum pro-mover essas tendências inovadoras no mercado na-cional”, disse Constantino. As medições de gás e água serão individualizadas, e os imóveis são preparados para receber a automação residencial – desse modo, os moradores não irão se preocupar em realizar re-formas para instalação de novas tecnologias. Além disso, as salas terão vidros laminados, enquanto os quartos contam com vidros duplos.

O advogado é filho de João Constantino Filho, patrono da família Constantino homenageado no empreendimento da Joal Teitelbaum. “Uma homenagem desta relevância exalta, além do afeto, a importância do pai na vida de um filho. A homenagem que traduz carinho, amizade, merece ser divulgada, principalmente em um mundo carente de afeição”, justificou Constantino.

Uma homenagem deste tipo revela, além do afeto, a importância do pai na vida de um filho. Traduz carinho,

amizade, e merece ser divulgada, principalmente em um mundo

carente de afeição.

Lúcio de Constantino destacou o compromisso do Es-critório de Engenharia Joal Teitelbaum com a qualidade no empreendimento. “As diversas experiências que já tive com empreendimentos gerenciados pela Joal Teitelbaum sempre foram marcadas pela excelência e qualidade das obras. A em-presa age com atenção ao nível de qualidade em suas propostas. Basta acompanhar as obras e os canteiros”, relatou. Residir no Príncipe de Constantino será uma

ótima experiência, segundo Constantino. “Creio que a experiência no Príncipe de Constantino proporcione uma vida com qualidade e tranquilidade mediante a estrutura oferecida no condomínio. Se o ideário arqui-tetônico do empreendimento destaca uma preocupação com a modernidade no conforto e nas utilidades, além de uma localização privilegiada, é possível esperar uma vivência inovadora.”

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BestHOME | Responsabilidade Social

Há 55 anos a Joal Teitelbaum Escritório de Engenharia tem como fundamento, entre outros princípios éticos, a transpa-rência e o bem-estar de todos os inseridos em seu processo e na própria comunidade. Muitos são aqueles que fazem parte dessa trajetória de sucesso e, como intervenientes, recebem a atenção e o atendimento que podemos oferecer por meio do calor humano, do dar de si, da tentativa de procurar entender as dificuldades, de alcançar o que pode trazer o bem-estar familiar e fazer do trabalho um campo de realização pessoal. A responsabilidade social é reconhecida como um dos Fun-damentos de Excelência do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) – conquistado pela organização em 2003.

O idealizador da empresa, engenheiro Joal Teitel-baum, sempre se preocupou com a responsabilidade social. Vivenciou inúmeros congressos, desde quando era estudante, e, quando graduado, agregou experiências

inovadoras para os canteiros de obras, que se expandiram para instituições como asilos e creches. Inicialmente, com o apoio de sua esposa, Raquel Teitelbaum, e logo de seus filhos, foram organizados, nos espaços de obras, palestras, apresentações e treinamentos como higiene pessoal e no lar, segurança do trabalho, erradicação do álcool e do cigarro. Uma horta comunitária foi desenvolvida para que os colaboradores pudessem colher legumes e vegetais para as refeições no trabalho e nas residências. Festas de São João com lanches e brinquedos, além de bibl iote-cas nos refeitórios, eram outras práticas adotadas. No inverno, era promovida uma campanha do agasalho para recolher doações entre os clientes dos condo-mínios. Essas peças doadas eram disponibilizadas em um espaço onde os colaboradores das obras pudessem escolher roupas e calçados para si e para suas respecti

Ações de responsabilidade social que fizeram a diferença durante os 55 anos da Joal Teitelbaum

Lar da Criança Anne Frank

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vas famílias. No fim do ano, eram realizadas festas natalinas para distribuição de alimentos e brinquedos e livros para seus filhos.

Anualmente a Joal Teitelbaum promove uma integração entre os colaboradores das obras e seus profissionais, os da sede da empresa, juntamente com diretores, em um grande churrasco no canteiro de uma das obras. Além disso, são realizados vários encontros de confrater-nização durante o ano que culminam com a Festa de Dezembro, na qual ocorre a distribuição de presentes e a homenagem aos colaboradores que se destacam em sua área de atuação.

Sob o ponto de vista de capacitação profissional, a or-ganização sempre incentivou e auxiliou seus colaboradores. Em 2004 a empresa criou o Programa de Alfabetização do Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum, desenvolvido em parceria com o Serviço Social da Indústria (SESI). A partir de ações de conscientização e incentivo, o programa foi destinado para profissionais que atuavam nos canteiros de obra e não tinham completado o ensino básico, não sabendo nem mesmo ler. “A meta foi a alfabetização desses colabo-radores. Foram pessoas de muita coragem e dedicação, que, após o expediente de trabalho, dirigiam-se para o nosso projeto para estudar”, lembra Raquel. A empresa recebia o grupo com um lanche e disponibilizava uma educadora, todo o material escolar e também o auxílio-transporte. Os encontros aconteciam três vezes por semana. O resultado do projeto foi fantástico e possibilitou a inserção dos alunos na sociedade, com maior capacitação e ferramentas para enfrentar o seu dia a dia.

Ainda no segmento da educação, há mais de 30 anos a Joal Teitelbaum doa materiais escolares para os filhos dos colaboradores dos empreendimentos. As crianças recebem um kit completo, organizado em sacolas, de acordo com a solicitação das escolas que frequentam. “Nunca admitimos que as crianças não pudessem ter a alegria de ir para a escola com um material completo. Fizemos, por muitos anos, um trabalho complementar com crianças de comunidades também, fora da empresa”, relata Raquel. Os colaboradores da Joal Teitelbaum são motivados a frequentar cursos de atualização, e para isso recebem todo o suporte necessário. O objetivo desse tipo de prática é promover uma melhoria contínua para a organização e para o crescimento pessoal dos profissionais.

A JOAL TEITELBAUM E O LAR DA CRIANÇA ANNE FRANK

A parceria entre a empresa e a instituição – fundada em 1983 – gerou uma bonita história de ajuda ao próximo. O Lar da Criança Anne Frank é um braço externo da Joal Teitelbaum no segmento de Responsabilidade Social. O Lar atende 150 crianças e adolescentes no bairro Jardim Universitário, em Viamão. Atua em duas frentes: educação (escola infantil) e assistência social (projeto de convivência e fortalecimento de vínculos).

Colaboradores homenageados no jantar de final de ano pelos diretores da Joal Teitelbaum

Entrega dos kits da ação volta às aulas no canteiro de obras do empreendimento Príncipe de Constantino

Crianças no Lar da Criança Anne Frank

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A entidade é filantrópica, sem fins lucrativos, e o trabalho voluntário, além dos parceiros, são fundamentais para a continuidade do projeto. Raquel Teitelbaum iniciou a atu-ação com a instituição voluntariamente, e com entusiasmo levou o ideal para dentro da organização, contagiando os diretores, parceiros e colaboradores, que passaram a dedicar atenção e preocupação para auxiliar a instituição em todas as áreas da empresa. Do ponto de vista da gestão, foram implementadas experiências inovadoras na área adminis-trativa e financeira do Lar da Criança. O desenvolvimento da estrutura foi outro destaque, mediante a reforma das instalações, construção de um pavilhão para recreação, aces-sibilidade ao local, entre outros pontos.

Atualmente a obra para construção de uma nova residência para os zeladores da instituição está em processo inicial. A moradia dos profissionais era anexa à estrutura física do projeto, porém, para adequar-se às questões legais, surgiu a necessidade de um novo espaço. A construção da casa, a rede elétrica, as fundações, o gerenciamento da obra, serão todos provenientes de tra-balho voluntário gerenciado pela Joal Teitelbaum. “Uma das engenheiras responsáveis pelo projeto hidráulico é filha de um engenheiro que atuou, também volunta-riamente, no desenvolvimento do pavilhão do Lar da Criança. É um ideal marcante para as pessoas ligadas à instituição, que parece ter algo diferente, e a sociedade assim reconhece”, reitera.

Em agosto de 2016, após seis anos na presidência e mais dez como tesoureira, Raquel deixou a presidência do Lar, permanecendo como vice. Deixou um valioso legado para a instituição e um exemplo de solidariedade para o estado do Rio Grande do Sul. “Podemos, juntos, participar em uma pequena parte no planeta, oferecendo um mundo melhor como voluntários no Lar da Criança Anne Frank ou entidades afins, como agentes transformadores com muita vontade de fazer a diferença”, conclui Raquel Teitelbaum.

AÇÃO ESPECIAL DE DIA DAS CRIANÇAS

O início das ações de Responsabilidade Social nas come-morações dos 55 anos do Escritório de Engenharia Joal Teitel-baum foi dedicado ao Dia das Crianças. No dia 7 de outubro, a empresa proporcionou um momento divertido e alegre para as crianças internadas na oncologia pediátrica do Hospital de Clínicas, na sala de recreação da ala. Sob coordenação da Lika Eventos, foi montado um teatro de fantoches visando a interação das crianças com os bonecos e com situações criadas pela contadora de histórias, provocando muitos sorrisos e expres-sões de alegria. Logo passou-se a formar figuras com balões de acordo com as solicitações das crianças e finalizou-se distribuindo kits com pirulitos, balas e chocolates.

Esses momentos foram acompanhados por representantes da Joal Teitelbaum que puderam interagir com as crianças e tomar conhecimento do valioso trabalho aí desenvolvido.

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Ação comemorativa ao Dia das Crianças na recreação da Pediátrica Infantil do Hospital de Clínicas

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BestHOME | Entrevista

Gaúcho, neto de imigrantes italianos, Antônio Cesa Longo nasceu com os genes do varejo entrelaçados ao seu DNA. A família tem longa tradição de empreendedorismo comercial, e Longo desde jovem conviveu com atividades ligadas ao comércio.

“Minha história de amor pelo varejo vem de berço. Toda a minha família tinha negócios no setor, e cresci fascinado por esse uni-verso. As duas famílias, por parte de pai e de mãe, já atuavam no varejo quando comecei a dar os primeiros passos”, conta Longo.

“O Rio Grande tem alguns dos melhores supermercados do país por ter os clientes mais exigentes”

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Diretor da Companhia Apolo de Supermercados desde 1982, o empresário administra as sete lojas da organização – seis localizadas em Bento Gonçalves e uma em Garibaldi. Sobre a possibilidade de empreender no setor supermerca-dista, Longo é taxativo e afirma que sempre há espaço para novas empresas e para os mais diferentes tipos de lojas.

“Os desafios são grandes, porém, o sucesso do varejo é a paixão pelo negócio; sem esse fator, não há êxito”, ressalta.

A FORÇA DO SEGMENTO

Há 14 anos à frente da Associação Gaúcha de Supermer-cados (Agas) e há seis como vice-presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), Longo enfatiza que existem diversas frentes e desafios no trabalho realizado na entidade gaúcha. Além disso, as entidades são a represen-tatividade política dos supermercadistas frente aos órgãos públicos e instituições, sempre com o objetivo final de melhorar o atendimento e a qualidade ao público. “A Agas tem grande amplitude na operação, seja oportunizando feiras e encontros de negócios, seja promovendo cursos de qualificação para gestores e operadores ou seminários técnicos para a capacitação de profissionais do setor. Anualmente, nossas ações e eventos congregam mais de 75 mil pessoas ligadas ao segmento”, conta.

Mediante o cenário econômico recente do Brasil, di-versos setores da economia passaram por adaptações e revisões do sistema de gestão a fim de amenizar impactos mais drásticos nos negócios. No ramo supermercadista, Longo enfatiza que, diferentemente dos outros setores, não houve grandes impactos negativos, e que o momento ensinou muito. “A crise educou as empresas a se tornar eficientes, e o varejo aprende diariamente com o seu cliente. O supermercado fez a lição de casa, enxugou mix de produtos, otimizou suas equipes e já começou a dar sinais de retomada”, relatou. A gestão qualificada, inclusive, proporciona aos pequenos e médios empresários do setor competir com grandes e tradicionais marcas.

O Ranking Agas, pesquisa realizada anualmente que ma-peia o desempenho das empresas do setor no estado, indica

há quatro anos consecutivos que, no Rio Grande do Sul, as pequenas e médias empresas supermercadistas crescem acima das grandes. “Isso é fruto de uma administração e da gestão cada vez mais profissionalizada dos pequenos, que hoje têm acesso aos mesmos recursos que empresas maiores. O varejo trabalha muito baseado em dados, em números e em indicadores, e hoje essa tecnologia está ao alcance de todos”, justifica Longo.

A população gaúcha é marcada pela alta exigência quanto aos produtos ofertados, e muitas vezes serve como termômetro para os empresários testarem a aceitação das inovações. Esse fator também é um ativo para o bom de-sempenho do estado comparado aos resultados nacionais.

“O Rio Grande tem alguns dos melhores supermercados do país por ter os clientes mais exigentes. O consumidor é o balizador do serviço, e nenhum fiscal ou consultor pode ser mais rigoroso do que o crivo do consumidor. A empre-sa que souber ouvir o seu cliente e atender seus anseios certamente obterá sucesso”, conclui Longo.

Com ampla trajetória dedicada ao desenvolvimento do setor supermercadista, o presidente da Associação Gaúcha de Supermercados (Agas), Antônio Cesa Longo, fala sobre sua atuação na instituição há 14 anos. Ele ressalta a viabilidade de empreender no segmento e comenta a rigidez do consumidor gaúcho quanto à qualidade dos produtos

A empresa que souber ouvir

o seu cliente e atender seus anseios

certamente obterá sucesso

Tradição e inovação em estacas metálicas.

114 115Imagens meramente ilustrativas. Viabilidade aprovada na Prefeitura de Pelotas sob o nº CTPD 53 de 19.12.2012, protocolo 200.039885/2012.

Notícias de Classe Mundial

A conquista do Prêmio Nacional da Qualidade pelo Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum tornou-o a primeira e única empresa do setor

da construção civil brasileira de Classe Mundial










No dia 14 de setembro de 2016, foram empossadas as novas diretorias da Câmara de Comércio e Indústria Brasil Chile no RS (CCIBC-RS) e do Comitê das Rotas de Integração da América do Sul (CRIAS) para o biênio 2016/2017.

O engenheiro Claudio Teitelbaum, que já fazia parte da di-reção da instituição, foi empossado presidente da CCIBC-RS e do CRIAS, e o senhor Günther Staub assumiu a vice-presidência.

Na ocasião, o engenheiro Joal Teitelbaum, falecido em junho

do presente ano e fundador da CCIBC-RS e do CRIAS, recebeu o título de Presidente Emérito dessas instituições, pelo relevante, fundamental e emblemático trabalho desenvolvido em prol da integração e do desenvolvimento dos países da América do Sul.

Os embaixadores Jorge Carlos Ribeiro e Claudio Lyra per-manecem como sócios beneméritos, e o embaixador do Chile em Brasília/DF e o cônsul geral do Chile em Porto Alegre, como sócios honorários.

A nova diretoria da CCIBC-RS é composta pelos seguin-tes membros: Presidente Claudio Teitelbaum, Vice-presi-dente Günther Staub e Diretores Jader Teitelbaum, Fer-nando Medeiros de Albuquerque, Sergio Clemes e Carlos Geyer Rodrigues. Já o Conselho Consultivo é representado

pelo Embaixador Claudio Lyra, Embaixador Jorge Carlos Ribeiro e Sebastião Ventura Pereira da Paixão Junior.

Assumiram a nova diretoria do CRIAS o Presidente Claudio Teitelbaum, o Vice-presidente Günther Staub e os diretores Jader Teitelbaum e Pedro Henrique Bronstrup.

NOVAS DIRETORIAS DA CCIBC-RS E DO CRIAS TOMAM POSSE

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Recentemente a obra do Campos Unisinos Porto Alegre recebeu as visitas do embaixador da Coreia do Sul no Brasil e do CEO da Porsche Consulting.

A obra, que está sendo gerenciada desde a fase de projetos pela Joal Teitelbaum, será entregue ao final deste ano, e as aulas iniciarão em 20 de março de 2017.

O embaixador da Coreia do Sul esteve junto com delegação oficial e visitou o empreendimento no dia 24 de agosto.

O Sr. Ruediger Leutz, CEO da Porsche Consulting, também visitou a obra, acompanhado da diretoria da Câmara de Comér-cio e Indústria Brasil-Alemanha no Rio Grande do Sul (AHKRS). Estavam presentes, entre outros, o presidente da AHKRS, senhor Me. Everson Oppermann, e o diretor executivo, Valmor Kerber.

Ambas as visitas foram lideradas pelo reitor da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos), Prof. Dr. Pe. Marcelo Fernan-des de Aquino, juntamente com o diretor de Negócios e Relações Internacionais, Dr. engenheiro Cristiano Richter.

O diretor da Câmara de Comercio e Indústria Brasil Chile no RS (CCIBC-RS), senhor Günther Staub, recebeu, nos dias 6 e 7 de julho de 2016, uma representativa delegação de em-presários chilenos para tratar de “Oportunidades de mercado en el corredor bioceánico central Chile-Argentina-Brasil” e encontro com empresas gaúchas.

No dia 6 de julho, os empresários foram recepcionados no aeroporto junto com diretor de Relações Consulares e secretária representando a Secretaria de Desenvolvimento e Relações Institucionais. No dia 7, ocorreu reunião com os importadores, secretário das Relações Institucionais, diretor-geral de Assuntos Internacionais, bem como outros técnicos da Secretaria. Houve uma mesa de debate na qual o foco principal foi a economia do nosso estado, bem como suas potencialidades e o interesse de todas as instituições

em comercializar com o Chile, seu governo e empresários.Logo após, procedeu-se a almoço na Fecomercio, condu-

zido pelo vice-presidente senhor Arno Gleisner. Nesse mesmo encontro esteve presente o deputado Ciro Simone, repre-sentando a Assembleia Legislativa, assim como presidentes de sindicatos patronais de algumas cidades do interior, e nosso representante da CCIBC-RS, embaixador Claudio Lyra.

No mesmo dia, houve uma reunião com aproximada-mente 50 empresas gaúchas que demonstram interesse em exportar para o Chile.

Encerrando o dia de trabalho, a delegação chilena dirigiu-se à Febravar, que estava sendo realizada no Barra Shopping Sul, e foram recebidos pelos senhores Paulo Kruse, presidente do Sindilojas, e Ronaldo Seilichow, presidente da Feira.

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OBRA DO CAMPUS UNISINOS PORTO ALEGRE RECEBE VISITAS

RODADA DE NEGÓCIOS COM EMPRESÁRIOS CHILENOS

ESCRITÓRIO DE ENGENHARIA JOAL TEITELBAUM RECEBE HOMENAGEM DA ACPA PELOS SEUS 55 ANOS

No dia 13 de outubro de 2016, o Escritório de Engenharia Joal Teitelbaum recebeu, das mãos do presidente da ACPA (Associação Comercial de Porto Alegre), senhor Paulo Afonso Pereira, uma homenagem referente aos 55 anos de atuação da empresa, que serão completados em 24 de outubro de 2016. Fundada em 1961 pelo engenheiro Joal Teitelbaum, dedica-se desde então ao gerenciamento de empreendimentos residen-ciais, comerciais e corporativos no sistema de preço de custo, com mais de 700 mil metros quadrados de obras administradas nesse sistema desde então. Atua também em outras unidades de negócio: a Gestão de Obras Corporativas, por meio do seu Sistema de Gestão Integrado (SGI), a Consultoria em Sistemas de Gestão e o Desenvolvimento de Comunidades Planejadas.

Na ocasião foram ressaltados, pelo presidente da ACPA, a tradição da empresa e seu pioneiro compromisso com a qualidade, sustentabilidade, ética e responsabilidade social.

ESCRITÓRIO DE ENGENHARIA JOAL TEITELBAUM RECEBE VISITA DA PREFEITA ELEITA PAULA MASCARENHAS

No dia 5 de outubro de 2016, alguns dias após ser vito-riosa no pleito municipal de Pelotas, eleita já em primeiro turno, a prefeita Paula Mascarenhas realizou visita aos empreendedores do Bairro Quartier, que se encontra em fase de urbanização na cidade de Pelotas. Entre outros temas pertinentes ao projeto, está em conversação o estudo da implantação de um centro de serviços admi-nistrativos e financeiros na área institucional do Bairro, centralizando uma série de atividades municipais que sejam de interesse da população de Pelotas. Com obras ini-

ciadas em dezembro de 2015, a terraplenagem do Bairro Quartier está em execução p e l a e m p r e s a C o n c r e s u l , apoiada por organizações locais. A evolução das obras pode ser acompanhada pelo site www.bairroquartier.com.br e pela página facebook.com/BairroQuartier.

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Nos dias 20 e 21 de setembro, a Joal Teitelbaum, por meio de seu diretor eng. Claudio Teitelbaum e do consultor Fernando Albuquerque, participou ativamente de seminário, com foco na melhoria dos processos da gerência de projetos, construção e montagem da UO-BC (unidade de operações) da Petrobras – Bacia de Campos, em Macaé/RJ.

Na manhã do dia 20, a Joal Teitelbaum foi responsável por apresentar os resultados dos trabalhos que desenvolveu entre os anos de 2004 e 2009 na referida unidade de negócios da companhia, focados na adequação da estrutura de projetos, construção e montagem (PCM) e elaboração dos novos flu-xos de trabalho (mapeamento dos novos processos), novos procedimentos de processos e subprocessos de construção e montagem, indicadores de desempenho, matrizes de atribui-ção e treinamento da força de trabalho onshore e offshore quanto aos novos processos redesenhados.

Após a palestra, foram feitas oficinas com os integrantes da gerência, de modo a revisitar os resultados da consultoria e implementar novas ações de melhoria.

JOAL TEITELBAUM PARTICIPA DO ENCONTRO GERENCIAL DE PROJETOS, CONSTRUÇÃO E MONTAGEM DA UO-BC DA PETROBRAS

Palestra do Eng. Claudio Teitelbaum

O novo gerente da UO-BC/PCM, engenheiro Carlos Eduardo Mota Moraes, ressaltou que este é um momento crucial para que as mudanças projetadas no redesenho de processos se-jam implementadas com foco na melhoria das condições de trabalho, da produtividade e da satisfação do cliente interno.

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