Revista Juntos Somos Mais | Edição 14

Edição especial sobreos 95 anos da ACIS-SL

Versão Digital

Ano 6 - Edição 14Jan | Fev | Mar 2015

Edição Especial

LEGITIMIDADE&PROTAGONISMO

OP

INIÃ

O

03

Siegfried KoellnPresidente da Acis-SL

Egeração de empregos, pagamento de impostos, e atuação dentro de nossa

entidade discutindo e contribuído para que nossa cidade fique cada vez

melhor. Buscamos alternativas visando novos horizontes para a nossa

economia local. Assim surgiu dentro da ACIS, em sinergia com o poder público

e a Unisinos, o Polo de Informática Tecnosinos. Hoje, é impossível falar de

Tecnologia da Informação no Rio Grande do Sul, sem citar São Leopoldo como

referência. A concepção dos distritos industriais, entre tantas outras iniciativas,

sempre contou com a participação da ACIS. A força e a importância do

Associativismo estão em manter uma interlocução qualificada com o poder

público e com a sociedade, não priorizando o particular, mas sim o coletivo.

Nossa diretoria se sente honrada em poder dar a sua contribuição, dando

sequência ao trabalho de muitos que nos antecederam. É justo comemorarmos.

A cultura alemã deixa algumas marcas na cidade da Imigração no Brasil: trabalhar

duro, mas também comemorar os resultados. É o que faremos.

As ações da entidade são de conhecimento de todos associados, cuja

contribuição é fundamental. A prestação de contas é em assembleia e está

aberta para a consulta dos associados. Nosso norte é a transparência e a ética.

Infelizmente não podemos afirmar que isso vale em relação ao Brasil. O efeito

cascata gerado pelo desrespeito aos contratos feitos desestimula e conduz à

crise quem trabalha com seriedade e dedicação. O resultado prático perceptível

é a preocupante erosão do ambiente de negócios, com a redução de

investimentos e de geração de novas oportunidades, ou seja, a desaceleração

da economia de forma assustadora. Quando a competência sai de cena para a

entrada de outros critérios, a sociedade perde. A corrupção não pode, nunca, se

tornar um método de governo. A recuperação dos desmandos administrativos,

onde se desconheceu o básico de qualquer administração competente: não

gastar e comprometer recursos além do disponível, não pode ser sacrificando

quem produz. Além de não resolver os problemas, vai agravá-los. A verdade é

que os fatores que complicaram o desempenho da economia brasileira nos

últimos anos nasceram aqui, não lá fora. Economia baseada principalmente

em commodities, baixo investimento em infraestrutura, alterações absurdas

de preços como os da energia elétrica, carga tributária que já era sufocante e

pretende ser aumentada e câmbio desfavorável à nossa indústria, minaram a

competitividade da classe produtiva.

Estes fatores desestimularam os investimentos privados, promovendo a

desindustrialização do país, fazendo com que a participação da indústria de

transformação no PIB voltasse aos níveis de 1946. Não podemos cruzar os

braços e ouvir apenas desculpas esfarrapadas sobre a situação de nossa

economia, e de suas preocupantes perspectivas de futuro.

Cabem a nós, empresários, exigir as mudanças que o Brasil precisa para voltar

a ser competitivo. Temos que saber o telefone e o e-mail dos candidatos em

quem votamos, acompanhando de perto o que estão fazendo pela

sociedade que os elegeu e que paga os seus salários.

Em São Leopoldo, vemos a crescente insegurança pública causada pela falta

de estrutura prisional e por leis como a que permite que presos perigosos

tenham direito ao regime semi-aberto. As delegacias sucateadas inibem os

cidadãos de fazer um boletim de ocorrência, uma vez que consome um

tempo demasiado. Como podemos mudar isto? Reivindicando junto aos

responsáveis que tomem as devidas providências. Não podemos mais assistir

calados aos afagos aos improdutivos, acomodações ideológicas e

penalização daqueles que fazem um Brasil melhor: a classe produtiva. As

regras do jogo podem e devem ser alteradas em benefício de todos.

ste ano, a ACIS-SL comemora 95 anos de fundação. Sua

história é feita por empreendedores, que contribuíram de

forma decisiva para o desenvolvimento econômico e social

de nossa São Leopoldo. A contribuição é dada através da

GOVERNANÇA ETRANSPARÊNCIA

NOVOS ASSOCIADOS

MARCA EMPRESA / RAZÃO SOCIAL ATUAÇÃO CONTATO

Up RhUp Rh DesenvolvimentoHumano e Organizacional

Recursos Humanos 51 [email protected]

Natura Cosméticos S.AAndrea Martinsda Silva

Representação51 [email protected]

Robledo Ezedim MachadoRobledo EzedimMachado

Representação51 [email protected]

CarbidetoolsCarbidetools Importação,Distribuição e Comércio Ltda

Venda de ferramentas51 [email protected]

Cereja no BoloCarolina Petridos Santos

Organização de Eventos51 [email protected]

Viertec Informática Viertec Informática Ltda ME Serviços de Informática51 [email protected]

ZIOZio Hosting Serviçosem Internet Ltda

Serviços de Internet51 [email protected]

Imuno Vacinas Imuno Vacinas Ltda Vacinação Humana51 [email protected]

Faytec InternacionalFaytec Importadora e Exportadora de Impermeabilizantes Ltda

Venda de revestimentoshidrofóbicos e oleofóbicos

51 [email protected]

Lindo LarLindo LarArtesanatos Ltda

Comércio de enxovaise perfumaria


Luiz Antonio Velhodos Santos

Luiz Antonio Velhodos Santos

Advocacia Tributáriae Societária


Revista Juntos Somos Mais é uma publicação da Associação Comercial, Industrial e de

Serviços de São Leopoldo. É dirigida aos associados, órgãos de Governo, entidades de

classe, imprensa, dentre outros. As edições podem ser acessadas no site

www.acissl.com.br/institucional

Contatos

Redação: [email protected]

Comercial: [email protected]

Telefone: (51) 3037 6065

Endereço

Rua Lindolfo Collor, 439 – 5º andar

Centro – 93010-080 – São Leopoldo/RS

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Ano 6 | Edição 14 | Jan/Fev/Mar

Coordenação: SENHA Comunicação Integrada

[email protected]

Jornalista Responsável: Elizabeth Renz | MtB 8228/95

Textos e fotos: Elizabeth Renz e Victória Freire - estagiária

Fotos Antigas: Museu Visconde de São Leopoldo

Projeto Grá�co: Agência Plus - www.agenciaplus.net

Capa: Edu Zuchi e Agência Plus

EXP

ED

IEN

TEÍNDICE

04Novos

Associados

14Frederico GuilhermeSchmidt (1898 - 1958)

06Legitimidade &Protagonismo

30Painel deEmpresas

23ACIS-SL

Hoje

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L |

95 A

NO

S A

CIS

-SL

06 LEGITIMIDADE&PROTAGONISMO

Reunião da antiga Associação da Indústria e

Comércio antes da fusão que só ocorreu em 1963

JUNTOS SOMOS MAIS / ACIS-SL

07

Ao contrário de outras instituições, cuja manutenção é via contribuição compulsória, a nossa entidade tem de lutar continuamente para manter-se ativa; e existir há 95 anos mostra a vontade dos empresários em terem uma voz legítima, que os represente em todas as instâncias”. A frase do empresário Luiz Antonio Velho dos Santos, que presidiu a ACIS-SL em duas gestões, ilustra o espírito aguerrido dos dirigentes que vêm atuando na entidade desde a sua criação.

Nas páginas a seguir, a Revista Juntos Somos Mais destaca o surgimento e as ações da Associação Comercial, Industrial e de Serviços de São Leopoldo, cuja atuação tem sido vital para o crescimento da cidade nestas nove décadas e meia.

ESP

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L08

Soportunidade para que regiões distantes dos conflitos

apelassem para sua própria capacidade de produção,

impulsionando iniciativas industriais e comerciais. Este foi o

caso de São Leopoldo, que viveu naquele período, conforme

o jornal A Época, “um crescente desenvolvimento do

commércio, indústria e lavoura e conseqüente exportação

do que fabrica e cultiva”. Os automóveis Ford Modelo T

dividiam espaço com as carretas na nova estrada Porto

Alegre – São Leopoldo e a Estrada do Morro dos Bugres (hoje

Caxias do Sul).

Atentos aos reflexos deste crescimento, os comerciantes e

novos industriais apoiaram iniciativas para a instalação da luz

e força elétrica. O saneamento também preocupava os

comerciantes, devido às doenças contraídas onde não havia

calçamento.

e o início da década de 20 do século passado

marcou o Brasil e o mundo com muita agitação e

mudanças devido à Primeira Guerra Mundial

(1914-1918), por outro lado foi uma grande

Representar os associados em todos os atos da sociedade

civil, oferecer serviços de excelência, atuar de modo plural

e quali�cado, integrando a comunidade leopoldensse,

bem como os municípios limítrofes.

MISSÃO DA ACIS-SL

“O futuro não nos pertence, mas torná-lo melhor faz parte

de nosso presente.”Manifesto HIGRA#tamojunto

#ACIS-SL 95anos


09At

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o p

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Asso

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cial

de

São

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do

Rua Independência com a esquina Oswaldo Aranha

nos anos 20: cidade estava em crescimento

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L10

SÃO LEOPOLDOONTEM - 1920

Nalimentos processados e artefatos, como

calçados e produtos metal mecânicos, era

transportada por trem ou por barca para

abastecer Porto Alegre e outras cidades. A estrada

de ferro São Leopoldo – Porto Alegre

revolucionou o transporte, com frete mais barato.

A cidade tinha 62 automóveis e 1,5 mil carretas

que abasteciam as 261 casas comerciais. Os

habitantes se informavam através do Deustche

Post, fundado em 1880, com textos em alemão, e

o Correio de São Leopoldo, de 1918.

O leopoldense Lindolfo Collor consolidava sua

carreira como jornalista. Eleito deputado estadual

em 1921, foi o primeiro ministro do Trabalho,

Indústria e Comércio, no Governo Vargas. Promoveu

a regulamentação da jornada de trabalho,

pensando também nas mulheres e crianças.

A indústria do couro e dos curtumes era cada vez

mais florescente. O comércio do couro envolvia

centenas de estabelecimentos e havia intensa

fabricação de chinelos. A praça empresarial

abrigava diversas instituições bancárias e com a

inauguração de uma filial do Banco do Estado do

Rio Grande do Sul, em 1929, os empresários

passaram a ter acesso a empréstimos de longo

prazo e que aceitassem terras como garantia.

a década de 20 do século passado, São

Leopoldo tinha 48 mil habitantes e a

produção industrial começava a

suplantar a agrícola. Parte dos

JUNTOS SOMOS MAIS / ACIS-SL 11SÃO LEOPOLDOHOJE - 2015

SGuia Econômico do Vale 2014/2015, a cidade abriga 11,7 mil

estabelecimentos, divididos em:

O parque industrial de São Leopoldo tem sua maior força no

setor metal-mecânico, com empresas de todos os portes,

produzindo artigos como motosserras, ferramentas,

autopeças, armas, equipamentos agrícolas, bombas

hidráulicas, fornos, dentre outros. Destaca-se também o

setor da borracha, que fornece peças técnicas para

máquinas, equipamentos agrícolas e para a indústria

automobilística. As fábricas estão distribuídas em Distritos

Industriais, como o da São Borja, Zona Norte e Málaga.

As atividades de Comércio e de Serviços estão localizadas

em todos os bairros, mas o fluxo maior ainda fica no Centro.

Com o crescimento, São Leopoldo enfrenta problemas para

atender de modo eficaz áreas importantes como a Saúde e

a Segurança Pública. A ACIS-SL tem procurado, através do

diálogo com os diversos poderes, contribuir na solução

destas questões. Um exemplo são os encontros com

representantes da Segurança Pública, que em 2014,

inclusive, gerou uma Carta Aberta à Sociedade, apontando

os entraves e indicando soluções.

ão Leopoldo tem uma população estimada de

227 mil habitantes, conforme o IBGE . Sua área

territorial é de 103 mil quilômetros quadrados e

tem um PIB per capita de R$ 21 mil. Segundo o

Indústrias 1.600

Construção Civil 560

Comércio 4.783

Serviços 4.700

Agropecuária 48

Outros 42

ESP

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O INÍCIO DOASSOCIATIVISMO

Amesmo tempo em que viviam um clima de

otimismo em relação ao crescimento

econômico, com a mudança do sistema

agrícola para o industrial, havia a apreensão

com o desenvolvimento do movimento

operário. Reunidos em uma sala do prédio nº 83

da Rua Independência, 36 empresários, em

apenas uma hora e meia de reunião, decidiram

oficializar a entidade. Segundo o jornalista

Danilo Ucha, que escreveu o Livro 85 Anos da

ACIS-SL, há muito tempo o tema vinha sendo

discutido pelos empresários, que sentiam a

necessidade de criar uma entidade que

defendesse seus interesses e lutasse junto aos

governos pela implantação de uma

infraestrutura que permitisse o crescimento da

região, com a construção de rodovias, o

fornecimento de energia elétrica e a instalação

de comunicações telefônicas.

O primeiro presidente eleito foi João Reinaldo

Müller, que ficou no cargo até 1925, ano em que

os estatutos foram reformulados e tomou posse

Frederico Guilherme Schmidt. Ele participou de

todas as diretorias até 1950, ora como

presidente, ora como diretor.

Reorganização – Em 1925, os empresários

sentiram necessidade de reorganizar a

entidade. Formaram uma comissão e refizeram

o estatuto.

Em 1963, mais coesa, forte e representativa, a

entidade conseguiu resolver seus problemas

financeiros e uniu as forças empresarias de toda

a comunidade. Em novembro daquele ano, a

Associação Comercial de São Leopoldo

fundiu-se com a Associação do Comércio e

Indústria de São Leopoldo, criando assim a ACI

SL, presidida por Percy Hauschild.

A palavra “serviços” foi incorporada somente em

1991, quando também os mandatos passaram a

ser bianuais.

fundação da Associação Comercial

de São Leopoldo foi resultado de

sentimentos antagônicos por parte

dos empresários da época. Ao


13

Inauguração do Palácio do

Comércio e da Indústria em 1977

ESP

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L14

FREDERICO GUILHERMESCHMIDT (1898 - 1958)

O governador Ernesto Dornelles (E) visita a fábrica de

Frederico Guilherme Schmidt (C), acompanhado do

coronel Theodomiro Porto da Fonseca


15

NGrande do Sul, de 1947 a 1951, tendo sido eleito para a 2º

Vice-Presidência da Mesa Diretora de 1948. Schmidt

representava o perfil dos empresários leopoldenses

daquela época. Foi sócio fundador do Curtume F.G

Schmidt & Cia, atuando então em uma das principais

atividades econômicas: a produção e venda de couros e

seus artigos. O curtume fez parte do quadro das 36

primeiras empresas da Associação do Comércio e

Indústria de São Leopoldo, no ano de 1920. Schmidt

atuou na Associação durante 30 anos, sendo que 18 anos

destes foi como presidente. Assumiu nos mandatos dos

anos de 1925 a 1930 e retornou ao cargo nas gestões

1932/1934 e 1937/1948. O historiador Germano Oscar

Moehlecke lembra que, em momentos de dificuldades

financeiras da entidade, ele chegou a pagar o salário dos

funcionários da associação com dinheiro próprio.

Em 17 de março de 1927, durante seu primeiro mandado à

frente da entidade, assinou um ofício solicitando à

Companhia Telefônica Melhoramentos na instalação de

telefones automáticos e centrais telefônicas nos bairros

industriais e mais populosos. Ainda em sua primeira

gestão, adquiriu terrenos e bem-feitorias para a segunda

sede da entidade, onde hoje é localizado o Palácio do

Comércio e sede atual da ACIS-SL.

Devido ao seu histórico, a

Comenda de Reconhecimento

Empresarial de São Leopoldo,

instituída pela Câmara de

Vereadores e sancionada pelo

Prefeito, em 2014, leva o seu nome.

atural de São Leopoldo, Frederico Guilherme

Schmidt foi empresário e político. Foi eleito

deputado estadual pelo PSD para a 38ª

Legislatura da Assembleia Legislativa do Rio

São LeopoldoAv. Dom João Becker, 28 - Sala 2 - Bairro Centro(51) 3099-1866

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PRESENÇACONSTANTE

Oprimeiro dia da sua existência. No dia 21 de março

de 1920, Reinaldo Müller enviou um telegrama ao

presidente de República, Epitácio da Silva Pessoa,

exigindo providências em favor do comércio e

indústria locais. Ele criticava os maus serviços da

ferrovia Porto Alegre – São Leopoldo, dirigida por

capital belga. Epitácio Pessoa, vendo o risco social

que a crise poderia gerar, tomou a empresa e a

entregou ao governo do Estado.

O asfaltamento e a ampliação das rodovias de

acesso à São Leopoldo e à serra gaúcha sempre

estiveram entre as reivindicações das entidade. As

vias laterais da BR-116 e o asfaltamento das RS

foram conquistas que contaram com a

Associação.

Em 2008, a ACIS-SL reuniu entidades de São

Leopoldo, Canoas, Nova Santa Rita, Esteio,

Sapucaia do Sul, Portão e Sapiranga, em torno da

campanha BR Livre, com manifestações nos

pontos mais críticos entre São Leopoldo e Canoas,

chamando a atenção das autoridades para os

prejuízos e a falta de soluções para a BR 116.

A ação foi case de sucesso em junho do ano

seguinte, no Congresso da Federasul.

A luta em dotar a cidade de melhor infraestrutura

na área da comunicação também vem de longa

data. Telefones automáticos e centrais telefônicas

nos bairros industriais e mais populosos foram

reivindicações que Frederico Guilherme Schmidt

fez em 1927. Atualmente, a ACIS-SL reivindica

aceleração na instalação de redes de internet para

os bairros da cidade.

Estimular o comércio local uma grande bandeira

que a ACIS-SL abraça desde a sua fundação. Várias

foram as ações que foram promovidas ao longo

dos anos visando atrair mais e novos

consumidores. A mais recente foi em 2012,

quando foi lançada a campanha São Leopoldo é

D+. Compre Aqui. O evento movimentou a

Sociedade Orpheu com a presença de

aproximadamente 200 pessoas, entre

autoridades e representantes do comércio.

Aberta para todos os estabelecimentos, a

iniciativa contou com capacitações e ações em

datas comemorativas.

Uma das atuações marcantes da ACIS-SL tem sido

a participação direta na criação e implantação de

mais áreas para a instalação de novas empresas.

Em 2010, o poder público anunciou a criação do

Distrito Industrial da Zona Norte. Localizado no

bairro Arroio da Manteiga, conta com 66 lotes de

tamanhos que variam de 1.000m² a 4.300m². A

obra está orçada em R$ 12 milhões. As empresas

interessadas são avaliadas pelo Conselho Gestor

do Fundo Municipal para Desenvolvimento

Industrial, formado por representantes de três

entidades governamentais e três entidades da

sociedade civil organizada, entre elas, a ACIS-SL.

Também surgiu o Distrito Industrial Málaga (bairro

São Borja), com uma área de 200 mil metros

quadrados. Destes, 33 mil serão ocupados por

empreendimentos de São Leopoldo, Sapucaia do

Sul, Novo Hamburgo e Estância Velha.

trabalho da ACIS-SL em defesa dos

interesses empresariais e pelo

desenvolvimento econômico, social

e cultural da cidade vem desde o

São Leopoldo tem como força motriz a capacidade

industrial. Esta característica já era visível com a vinda dos

primeiros imigrantes, que traziam na bagagem muito

conhecimento artesanal e técnico. A valorização da

Educação também fazia parte da índole destes

empreendedores, que não hesitaram em investir, assim

que tiveram condições, em escolas e instituições de

Ensino. Com o passar dos anos, esta afinidade com os

estudos foi sendo cada vez mais aprimorada e a

necessidade de buscar maior qualificação da mão de

obra exigiu novo esforço da comunidade empresarial. Ao

longo dos seus 95 anos, a ACIS-SL sempre foi parceira

destas iniciativas, com forte atuação para a implantação

de instituições profissionalizantes, como o Centro

Tecnológico de Polímeros (CETEPO), o Centro

Tecnológico de Mecânica de Precisão (CETEMP) e o

Centro Profissional Lindolfo Collor.

O voluntariado sempre foi uma atitude latente da

comunidade de São Leopoldo. Em 1920, operários,

estudantes, intelectuais e senhores do comércio, segundo

o jornal Deustche Post, tiveram elevada contribuição para

o Natal das crianças famintas da Alemanha.

“Representar os associados em todos os atos da sociedade


e qualificado, integrando a comunidade leopoldense, bem

como os municípios limítrofes”. Esta é a missão da ACIS-SL

e que tem sido parte do dia a dia da entidade há muitos

anos. Além de buscar melhorias contínuas para o

empresariado local, a Associação coloca sua força também

para o contexto social. Assim, ao longo do tempo vêm

sendo desenvolvidas campanhas contra a violência e a

criminalidade; ações a favor da saúde pública e do

bem-estar social. Busca sempre o apoio dos mais diversos

órgãos, contribuindo diretamente junto a eles,

como o Conselho Pró Segurança Pública, que se

reúne na entidade para deliberar as suas

atividades. Também sedia a Unidade da Parceiros

Voluntários, cuja coordenação é mantida pela

entidade.

Em 2008, a ACIS-SL promoveu a campanha “Ligar

para o 190 não é brinquedo”, visando colaborar

com a Brigada Militar no alerta aos estudantes

sobre a importância de preservar o fone 190

apenas para emergências e que trote é crime. A

iniciativa partiu da consultora Cláudia

Koch-Johnstone e contou com o apoio de

diversas instituições.

A inclusão digital é uma das preocupações da

ACIS-SL. Com o apoio da Parceiros Voluntários,

vem desenvolvendo, desde 2009, o programa

Digita São Leo, que visa instalar núcleos de

informática nas entidades cadastradas pela ONG.

Estes núcleos são montados com a doação de

equipamentos por empresas e mantidos por

padrinhos, que colaboram com a disponibilização

de internet banda larga e a fiscalização do espaço.

Desde sua criação, cinco Organizações da

Sociedade Civisl (OSCs).

Em 2009, a Associação lançou a Cartilha de Finanças,

cujo objetivo foi o de orientar o consumidor antes

de efetuar suas compras, tornando o ato saudável e

sem endividamento. A publicação foi distribuída

gratuitamente para as empresas, seus funcionários e

nas escolas da cidade.

ESP

ECIA

L16


17

primeiro dia da sua existência. No dia 21 de março














Associação.



























































































entidade.


























ENSINO & QUALIFICAÇÃO COMUNIDADE COMO DESTAQUE

Campanha chama a

atenção dos mais

jovens quanto aos

perigos do trote















Associação.






















































































ESP

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L18






entidade.








































Associação.























































































19órgãos, contribuindo diretamente junto a eles,





entidade.


























A ACIS-SL sedia e mantém a Parceiros Voluntários

Unidade São Leopoldo. O braço capilé da ONG - que

surgiu em Porto Alegre para organizar os processos do

voluntariado - coordena ações como o Tribos na Trilha da

Cidadania, reunindo centenas de alunos das instituições

públicas da região para desenvolver atividades sobre Paz,

Cultura e Meio Ambiente.

A Parceiros Voluntários Unidade ACIS-SL administra um

cadastro de cerca de 500 voluntários que são distribuídos

de acordo com as necessidades das 34 Organizações da

Sociedade Civil (OSCs) formalmente instituídas e

apoiadas pela Parceiros Voluntários. Os recursos para a

realização das ações são provenientes de empresas e

pessoas físicas, que se tornam mantenedores financeiros

ou de serviços.

O programa Criança Cidadã, criado pela ACIS-SL em 2007,

é realizado pela Unidade. Centenas de estudantes da rede

pública da região participam durante um dia todo de

atividades de integração realizadas pelo 16º GAC AP.

Campanhas municipais também são abraçadas pela

Associação. Dentre elas, a cooperação, em 2009, junto à

Secretaria Municipal de Saúde para ajudar na distribuição

de informações sobre a gripe A. A construção da nova sede

da Casa Aberta, abrigo que recebe crianças em situação de

vulnerabilidade social, também teve forte engajamento da

diretoria e dos associados, que doaram recursos tanto

financeiros como de materiais e de serviços.

RESPONSABILIDADE SOCIAL

A inovação tecnológica e a adoção de princípios de qualidade na gestão e na

produção são focos de atenção da ACIS-SL. Em 1991, foi implantada a Divisão

da Qualidade e, em 1995, a entidade instalou o Comitê Pró-Qualidade de São

Leopoldo. O então presidente Jorge Northfleet escreveu que “no futuro já

próximo haverá dois tipos de empresas: as que sumiram e as que colocaram

na Qualidade Total o foco de suas estratégias”.

Em 2013, a entidade liderada por Rosângela Maria Herzer dos Santos,

reinstala o Comitê, com a presença de lideranças do Programa Gaúcho da

Qualidade e Produtividade.

Ser um facilitador da inserção das empresas no processo de melhorias na

gestão. Esta é a função do Comitê Regional da Qualidade de São Leopoldo. O

objetivo do Comitê é ser o braço local do Programa Gaúcho da Qualidade e

da Produtividade e auxiliar as empresas a tornar sua gestão mais competitiva,

produtiva, com uma equipe motivada para atingir metas, desafios e

resultados através de um processo de trabalho organizado. Suas ações são

coordenadas por um grupo de profissionais voluntários que, mensalmente,

reúnem-se com o objetivo de promover atividades junto à comunidade de

empresas que aderiram ao PGQP.

Já a semente do empreendedorismo é plantada pelo Programa Miniempresa

da Junior Achievement, através da coordenação da ACIS-SL, que conta com a

participação de empresários como conselheiros (advisers) dos jovens

estudantes (achievers) do Ensino Médio que em 15 semanas são desafiados

a criar e a gerenciar uma empresa. Em quase duas décadas de projeto, a

ACIS-SL já formou mais de cinco mil estudantes.

Uma das principais forças da ACIS-SL é sua

capacidade de congregar, tanto em eventos formais

como mais descontraídos, empresários, formadores

de opinião e órgãos institucionais em torno de

interesses comuns aos seus associados.

Dentre estes eventos, está a Terça da Integração,

jantar mensal já consolidado na agenda local, que

reúne de modo informal a comunidade empresarial,

associada ou não, para troca ideias e de cartões,

distribuição de materiais e apresentação dos novos

membros. O encontro ocorre no Rancho Normélio

Bitello, inaugurado em setembro de 2009, junto às

festividades da Semana Farroupilha. O Rancho fica

ao lado da Sede Social da ACIS-SL (Rua Alfredo

Adolfo Cassel, 55, Jardim América) e seu nome

foiescolhido para homenagear Normélio José

Bitello, empresário que teve grande representatividade no município

de São Leopoldo. A inauguração do evento contou com a presença

de autoridades do município. O Momento do Empreendedor

(anteriormente chamado de 5ª do Empreendedor) também reúne

lideranças empresariais em torno de temas pulsantes para a

sociedade. As reuniões almoço realizadas na Sede Social da ACIS-SL,

já trouxeram para o debate assuntos como a instalação da HT Mícron

e Hyundai, a Lei da Transparência, a construção do novo aeroporto,

sustentabilidade ambiental, dentre outros.ESP

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L20

ESTÍMULO AO EMPREENDEDORISMO

Programa Miniempresa:

empreendedorismo desde cedo

Comitê Regional do PGQP promove,

dentre outras atividades, visitas

técnicas em empresas

CURSOS PARA CONCURSOSO conhecimento gera o desenvolvimento.

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21A inovação tecnológica e a adoção de princípios de qualidade na gestão e na

produção são focos de atenção da ACIS-SL. Em 1991, foi implantada a Divisão

da Qualidade e, em 1995, a entidade instalou o Comitê Pró-Qualidade de São

Leopoldo. O então presidente Jorge Northfleet escreveu que “no futuro já

próximo haverá dois tipos de empresas: as que sumiram e as que colocaram

na Qualidade Total o foco de suas estratégias”.

Em 2013, a entidade liderada por Rosângela Maria Herzer dos Santos,

reinstala o Comitê, com a presença de lideranças do Programa Gaúcho da

Qualidade e Produtividade.

Ser um facilitador da inserção das empresas no processo de melhorias na

gestão. Esta é a função do Comitê Regional da Qualidade de São Leopoldo. O

objetivo do Comitê é ser o braço local do Programa Gaúcho da Qualidade e

da Produtividade e auxiliar as empresas a tornar sua gestão mais competitiva,

produtiva, com uma equipe motivada para atingir metas, desafios e

resultados através de um processo de trabalho organizado. Suas ações são

coordenadas por um grupo de profissionais voluntários que, mensalmente,

reúnem-se com o objetivo de promover atividades junto à comunidade de

empresas que aderiram ao PGQP.

Já a semente do empreendedorismo é plantada pelo Programa Miniempresa

da Junior Achievement, através da coordenação da ACIS-SL, que conta com a

participação de empresários como conselheiros (advisers) dos jovens

estudantes (achievers) do Ensino Médio que em 15 semanas são desafiados

a criar e a gerenciar uma empresa. Em quase duas décadas de projeto, a

ACIS-SL já formou mais de cinco mil estudantes.

Uma das principais forças da ACIS-SL é sua

capacidade de congregar, tanto em eventos formais

como mais descontraídos, empresários, formadores

de opinião e órgãos institucionais em torno de

interesses comuns aos seus associados.

Dentre estes eventos, está a Terça da Integração,

jantar mensal já consolidado na agenda local, que

reúne de modo informal a comunidade empresarial,

associada ou não, para troca ideias e de cartões,

distribuição de materiais e apresentação dos novos

membros. O encontro ocorre no Rancho Normélio

Bitello, inaugurado em setembro de 2009, junto às

festividades da Semana Farroupilha. O Rancho fica

ao lado da Sede Social da ACIS-SL (Rua Alfredo

Adolfo Cassel, 55, Jardim América) e seu nome

foiescolhido para homenagear Normélio José

Bitello, empresário que teve grande representatividade no município

de São Leopoldo. A inauguração do evento contou com a presença

de autoridades do município. O Momento do Empreendedor

(anteriormente chamado de 5ª do Empreendedor) também reúne

lideranças empresariais em torno de temas pulsantes para a

sociedade. As reuniões almoço realizadas na Sede Social da ACIS-SL,

já trouxeram para o debate assuntos como a instalação da HT Mícron

e Hyundai, a Lei da Transparência, a construção do novo aeroporto,

sustentabilidade ambiental, dentre outros.

INTEGRAÇÃO E NEGÓCIOS

DESAFIOS & OPORTUNIDADES

OFoi o principal articulador da Associação Comercial de São Leopoldo com a Associação da

Indústria e Comércio. Em duas gestões, ele trabalhou para que a entidade representasse

bem todos os setores econômicos, considerando que o comércio deveria ter mais destaque.

s dirigentes da ACIS-SL têm diante de si o desafio de congregar os interesses de todos os

segmentos da economia local. Articuladores em sua essência, aproveitam oportunidades para

fortalecer as empresas nativas, além de atrair novos investimentos. A Revista Juntos Somos

Mais resume as atividades destes empreendedores a partir de 1963 a 2013.

ESP

ECIA

LJUNTOS SOMOS MAIS / ACIS-SL

22

Percy HauschildGestão: 1963 a 1965

Foi durante sua gestão que São Leopoldo passou por grande crescimento. Foi

construído e inaugurado o Palácio do Comércio e Indústria, em maio de 1977.

Também se consolidaram o Distrito Industrial e a Unisinos. Foi criado o Centro

Tecnológico de Mecânica de Precisão e ampliou-se o Centro de Formação Profissional

Lindolfo Collor. Foi instalado o Sistema Nacional de Emprego (Sine) e construiu-se o

Centro Social do SESI, no bairro Rio Branco.

José Aury KleinGestão: 1974 a 1978

Ficou no comando da ACIS-SL por dez anos. Atuou nos projetos para a implantação

do Distrito Industrial e a instalação da telefonia automática. Também participou da

campanha para a arrecadação de recursos para a construção do prédio da Escola

Técnica Frederico Guilherme Schmidt, doado ao Estado. No seu segundo mandato,

Grisa atuou para a instalação de grandes empresas estrangeiras no município, apesar

dos problemas com a inflação.

Élio Eulálio Grisa1966 a 1968 | 1978 a 1984

23

A gestão ocorreu na época da abertura democrática, com forte atuação na

defesa da livre iniciativa. Foi aberto um canal de comunicação com todos os

partidos políticos para ouvir todas as propostas. Com a vinda da Trensurb para a

cidade, a ACIS-SL comandou a campanha para que o projeto fosse subterrâneo

ou aéreo, para evitar a divisão como a que aconteceu entre Canoas, Esteio e

Sapucaia. Como o sistema de telefonia ainda era estatal, a Associação atuou para

arrecadar recursos para comprar um terreno para a CRT e trazer uma central

telefônica para o bairro Scharlau. Assim, as empresas localizadas na Zona Norte

passaram a ter mais linhas.

Silvino GeremiaGestão: 1988 a 1990

Em dois mandatos consecutivos, procurou renovar a entidade e aumentou o

número de vice-presidentes, atraindo novos empresários para o comando e, para

preservar a experiência dos mais antigos, criou o Conselho Superior de

Administração, formado por ex-presidentes. Reformulou o logotipo através de

um concurso e aumentou o número de associados. O entrosamento com o

poder público municipal gerou a Secretaria Municipal de Indústria e Comércio e

a ativação do Consepro. Articulou uma campanha para reunir recursos para a

instalação de uma nova subestação de energia elétrica para atender às empresas

e à comunidade. Na sua gestão, a entidade se mobilizou para a construção das

laterais da BR-116 e o início da duplicação da ERS-240.

Celso Erny KraemerGestão: 1984 a 1988

Foram dois mandatos em épocas distintas. No primeiro, ocorreu a inserção do “S” de Serviços no nome e no

acrônimo da Entidade, simbolizando a união dos segmentos empresariais da cidade em sua entidade maior.

No mandato mais recente, houve a busca de uma atuação mais próxima com as demais entidades

empresariais da cidade, em específico as sindicais industriais e o retorno às feiras internacionais. A entidade

tomou posição quanto à reforma da Câmara de Vereadores e agiu para resolver o problema da deposição de

resíduos industriais através da implantação de um terminal coletivo.

Geraldo FonsecaGestão: 1990 a 1992 | 2002 a 2004

O apoio à implantação de um polo de tecnologia foi uma das

principais bandeiras dessa gestão. A ACIS-SL foi responsável por

reunir todas as instituições ligadas a este projeto, que iniciou

dentro da Associação. Também teve início a articulação para

reduzir os problemas de segurança pública, que começavam a se

agravar. A captação de empreendimentos que remunerassem

adequadamente os trabalhadores também fez parte das diretrizes.

Luiz Antonio Velho dos SantosGestão: 1992 a 1994 | 1998 a 2000

Em sua gestão, foi instalada a Junta Comercial, realizando assim uma

antiga reivindicação dos empresários. E para mostrar a relevância do

que a cidade produzia, em julho de 2000 foi realizada a 2ª Exposinos –

Feira da Indústria, Comércio e Serviços. O Polo de Informática, criado

por empresários da ACIS-SL, se consolidou, ao mesmo tempo em que

as áreas industriais de São Leopoldo recebiam novas empresas. Schott

atuou também na implantação da Fundação de Resíduos Sólidos

Industriais (Funresoli), para a destinação dos resíduos produzidos pela

empresas locais e participou da discussão sobre a abertura do

comércio aos domingos.

Werner Dieter SchottGestão: 2000 a 2002

Vendo a presidência da ACIS-SL como forma de retribuir às

oportunidades que o município lhe proporcionou, Northfleet atuou para

ser o porta-voz dos anseios do empresariado. Foi um dos articuladores

para a idealização do Polo de Informática, contribuindo para as parcerias

estabelecidas com a Prefeitura, que doou os terrenos para a ACIS que, por

sua vez, os disponibilizava para as empresas. Em troca, elas repassavam

um valor de contribuição para Fundo Municipal de Saúde.

Jorge Fernando NorthfleetGestão: 1994 a 1996

Integração foi a palavra chave da sua gestão. Atuou para

conscientizar a área empresarial para a diversificação do polo

econômico. Promoveu viagens de benchmarking para o Paraná, sul

de Minas Gerais e para o Rio de Janeiro, para que os empresários

conhecessem outras regiões e escolhessem novos modelos de

desenvolvimento. Destaca-se também a união empresarial com os

poderes Executivo, Legislativo, com a Unisinos e a comunidade em

torno do Polo de Informática, que ajudou a construir, pois na época

também era pró-reitor da Universidade.

Claudio Coelho MarquesGestão: 1996 a 1998

Se você levanta pros outrossentarem no metrô de São Paulo,no subway de Nova Iorque ou no

Underground em Londresvocê já é um cidadão do mundo.

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25O início da sua gestão marcou também a inauguração da quarta sede da ACIS-SL, no Palácio

das Indústrias, na Rua José Bonifácio. Foi o primeiro empresário do setor de Serviços a

assumir a presidência. Em fevereiro de 2005, fez parte da comitiva de empresários e

autoridades de São Leopoldo que foram à Brasília, convidar o presidente Luis Inácio Lula da

Silva para participar da São Leopoldo Fest. Alterou a logotipia da Associação, que passou a se

chamar ACIS São Leopoldo. Em parceria com presidentes das entidades Sindilojas, CDL,

Assempli e Assemplife, assinou um manifesto sobre a insatisfação na condução do Projeto de

Incubadoras Comerciais para Camelôs, pois obstruía o passeio público.

Ivo SturmerGestão: 2004 a 2006

Antonio Gremes PereiraGestão: 2006 a 2007

Promoveu uma pesquisa de opinião junto aos associados para melhorar e ampliar os serviços prestados, bem como

realizou um Planejamento Estratégico para sua gestão visando à continuidade do trabalho pelas administrações

futuras. Criou o encontro mensal 5ª do Empreendedor, com o objetivo de reunir associados e comunidade em torno

de palestras e temas relevantes à economia da cidade, promovendo também a geração de negócios. Ocorreu a fusão

com a Associação de Empresas e Profissionais Liberais do Bairro Rio Branco (Assempli), unindo forças e garantindo a

representatividade da ACIS-SL. Realizou a primeira edição do projeto Criança Cidadã, onde estudantes da rede pública

da região passam um dia convivendo com soldados do 16º GAC AP. Havia constante debate com a classe política

sobre ações que representassem custos disfarçados que pudessem afetar a comunidade, como a quantidade de

pardais e as lombadas eletrônicas. Como vice-presidente da Regional do Vale do Sinos, destacou a ACIS-SL em nível

estadual. Em parceria com o SEBRAE, criou o grupo Polo Gastronômico, que reuniu empresários do setor para divulgar

o potencial da cidade.

Antonio Gremes PereiraGestão: 2006 a 2007

A atenção ao patrimônio da ACIS-SL foi um dos focos da gestão. Além da reforma do prédio comercial da ACIS-SL,

foi inaugurado o Rancho Normélio Bittelo, no mesmo terreno da Sede Social. Também criou o programa Digita São

Léo, com o objetivo de levar a inclusão digital em áreas carentes. A iniciativa foi case de sucesso no Congresso da

Federasul. O movimento BR Livre, criado em 2008 para cobrar das autoridades maior agilidade nas obras da

Rodovia, teve forte participação da entidade. A campanha 190 Não é Brinquedo, para a conscientização dos riscos

do trote, foi encampada naquela gestão. Junto ao SEBRAE, vários projetos voltados para o setor de Comércio foram

desenvolvidos.

Valdir Farias de MattosGestão: 2008 a 2009

ESP

ECIA

L26

Estreitar o relacionamento e a comunicação com os associados foi uma das diretrizes dessa

gestão. Ao completar 90 anos de fundação, iniciou os jantar-bailes da ACIS-SL rumo aos 100

anos. A data foi lembrada em homenagem especial da Federasul. Também foi criada a

Revista Juntos Somos Mais, cujo conteúdo visa informar as atividades que a entidade

desenvolve em favor do seu quadro associativo. Naquela gestão, foi lançado o Cartão

Vantagem, um sistema de descontos entre associados, visando ampliar a rede comercial.

Luis Francisco CalgarottoGestão: 2010 a 2011

A advogada Rosângela Maria Herzer dos Santos foi a primeira mulher a liderar a ACIS-SL.

Instituiu novas diretorias para atender demandas emergentes, como a Sustentabilidade e a

Relações com o Mercado, dentre outras, visando agrupar as diversas atividades da ACIS-SL

que não tinham uma diretoria específica. Promoveu o retorno da ACIS-SL ao Palácio do

Comércio, cuja sede foi reinaugurada em novembro de 2013. A retomada do Comitê

Regional do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade (PGQP), a atuação constante

nas demandas da comunidade, como a busca de soluções para o prédio da Brigada Militar

são outros pontos destacados.

Rosângela Herzer dos SantosGestão: 2012 a 2013

JUNTOS SOMOS MAIS / ACIS-SLJUNTOS SOMOS MAIS / ACIS-SLJUNTOS SOMOS MAIS / ACIS-SL

27ACIS-SL HOJE

Aelo de comunicação entre seus associados e a comunidade. Temos uma

responsabilidade muito grande de transmitir para o poder público as

reivindicações dos empresários, como a preocupação com as questões tributárias

e de legislação que prejudicam as atividades dos empreendedores”, destaca

Siegfried Koelln, presidente da Associação. Patrimônio conquistado - A ACIS-SL

também administra uma estrutura conquistada ao longo dos anos que visa

proporcionar aos associados uma série de soluções que facilite seu cotidiano.

Localizada no quinto andar do Palácio do Comércio, na Rua Lindolfo Collor, 439, a

sede administrativa abriga a equipe de funcionários da entidade, bem como salas

de reuniões e três auditórios, sendo um com capacidade para 90 pessoas. Em

dezembro de 2013, a Associação retornou a este endereço. O calendário de

eventos da Associação, como cursos, palestras, apresentação de projetos e

produtos, também ocorre no local.

Na Rua Alfredo Adolfo Cassel, no bairro Jardim América, estão localizados os dois

prédios que compreendem a área social da Entidade: a sede social e o Rancho

Normélio Bitello. A Sede Social tem capacidade para 200 pessoas e é locada pelos

associados para eventos empresariais ou festivos. Churrasqueira, palco,

estacionamento fechado e ambiente climatizado são benefícios que os empresários

têm à disposição. O Rancho Normélio Bitello abriga 70 pessoas que podem

confraternizar dispondo de uma estrurua com churrasqueira e fogão à lenha.

ACIS-SL tem cerca de 500 sócios nas suas três áreas de atuação e atua

fortemente no apoio ao desenvolvimento econômico e produtivo da

cidade, participando de projetos como a ampliação dos Distritos

Industriais e da infraestrutura das empresas. “A entidade tem sido o

SEDE ADMINISTRATIVA

SEDE SOCIAL

Em 2013, a ACIS-SL organizou uma grande

homenagem aos precursores do Parque

Tecnológico Tecnosinos. No dia 23 de maio, reuniu

na Sede Social o grupo de empreendedores que

contribuiu para a implantação do então Polo de

Informática. Naquela ocasião, relataram aos

associados e convidados a história do surgimento

do Parque. Também circulou a edição especial da

Revista Juntos Somos Mais Tecnosinos, com

entrevistas e relatos sobre toda a trajetória do Polo. O

conteúdo dessa edição pode ser acessado no portal

da Associação, na página Institucional. Estiveram na

solenidade Jorge Northfleet, presidente da ACIS-SL

no biênio 1994/1996; Siegfried Koelln, diretor da SKA

que na época atuava da diretoria de Jovens

Empresários, Oldemar Brahm, atualmente

presidente da Associação das Empresas do Pólo de

Informática e diretor da Digistar; padre Marcelo

Aquino, atual reitor da Unisinos; Rosângela Herzer

dos Santos, presidente da ACIS-SL na gestão

2012/2013; Aníbal Moacir da Silva, atual prefeito de

São Leopoldo; Cláudio Marques, presidente na

gestão 1996/1998; Padre Aloysio Bohnen, reitor na

Unisinos na época da formatação do polo; e Ronaldo

Ribas, prefeito de São Leopoldo de 1997 a 2000.

Também foi homenageado Luiz Antonio Velho dos

Santos, presidente da ACIS-SL nos biênios

1992/1994 e 1998/2000.

ESP

ECIA

L28 HOMENAGEM AOS PRECURSORES

DO TECNOSINOS

O Parque Tecnológico Tecnosinos é um dos exemplos mais bem acabados das iniciativas que a

ACIS-SL toma para si. Considerado hoje um dos melhores Parques do mundo, o Tecnosinos teve seu

embrião fecundado nas reuniões com empresários associados da ACIS-SL que, em 1993, sentiam a

necessidade de estímulos, por parte do poder público, para criarem novas empresas. Siegfried

Koelln, atual presidente da ACIS-SL, recorda que em 1993 o grupo de Jovens Empresários, do qual

fazia parte, solicitou um encontro o governo municipal para propor a isenção de impostos para as

empresas de informática. “A Associação foi protagonista no processo de criação e concretização do

Parque”, assinala. Na época, Koelln presidiu a Comissão de Implantação do Polo.

Oferecer um amplo quadro de vantagens para os associados tem sido

desafio constante na história da Entidade. Além da defesa e do apoio

institucional ao desenvolvimento, proporcionar soluções que

contemplem as necessidades cotidianas do seu quadro está entre os

principais objetivos da ACIS-SL.

Cartão de Vantagens: Benefício exclusivo para associados da ACIS-SL

e seus funcionários. Totalmente gratuito, o cartão visa fomentar o

comércio entre os sócios através de descontos. Basta apresentá-lo nas

empresas associadas credenciadas.

Certi�cado Digital: A ACIS-SL disponibiliza a emissão dos certificados:

e-CPF, e-CNPJ, NF-e e CT-e com desconto para associados.

Certi�cado de Origem: A ACIS-SL está habilitada a emitir os

Certificados de Origem dos modelos Aladi, Bolívia, Chile, Comum

(países sem acordos comerciais) e Mercosul.

Convênios Área da Saúde: Por meio de convênio firmado com

empresas do setor de Saúde, a ACIS-SL oferece aos associados planos

empresariais com valores diferenciados.

Locações: A ACIS-SL disponibiliza na sua sede administrativa uma

completa estrutura de salas de reuniões e auditórios para a realização

de encontros empresariais, network, palestras, cursos, entrevistas de

seleção, dentre outros. A Sede Social e o Rancho Normélio Bittelo são

locados somente para associados para eventos empresariais e sociais.

Canais de relacionamento para levar informações para seus associados, a

ACIS-SL oferece canais através de meio digital e impresso:

Mídias Digitais: portal www.acissl.com.br e newsletter semanal e redes

sociais Facebook, Twitter, Linkedin, Google + e no site de relacionamento

Curto Meu Bairro. Os associados recebem informações privilegiadas com

as ferramentas Informativo ACIS-SL e Canal Direto. Mídia Impressa:

Revista Juntos Somos Mais - publicação trimestral.

ACIS-SL oferece gratuitamente orientações exclusivas aos associados, como:

Contábil: esclarece dúvidas nas áreas de escrituração contábil, forma de

tributação e SPED fiscal.

Jurídica: esclarece dúvidas nas áreas Cível, Comercial, Trabalhista,

Previdenciária, Penal e Empresarial. Comércio Exterior: esclarece dúvidas

sobre operações de Importação e Exportação.

Capacitações: Cursos, palestras, fóruns, workshops, dentre outros, que

contribuem para a constante qualificação de seus associados, são

promovidos pela ACIS-SL.

SCPC: A ACIS SL coloca à disposição de seus associados o SCPC, uma

base de informações sobre crédito administrada Boa Vista Serviços.

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Revista Juntos Somos Mais | Edição 14

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