Revista Pack 210 - Abril 2015

LUIZ FERNANDO MAGALHÃESNa direção da Owens-Illinois Brasil

EXPOPRINT DIGITALConsolidação total

VIDRO

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EMBALAGEM TECNOLOGIA DESIGN INOVAÇÃO

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Embalagens Flexíve

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FCE Pharma

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carta ao leitor

THAIS MARTINSEDITORA CHEFE [email protected]

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ATUALIDADE

conteúdo desta edição não tem como estar diferente. A cobertura da ExpoPrint Digital nos provou a consolidação total de uma tendência sem volta, tanto que a organização do evento lançou mais uma

feira: a Brasil Label, voltada para o crescente mercado de impressão de rótulos. A impressão digital ganha foco com diversas soluções, desde os softwares de pré-impressão e geren-ciamento, além das infinitas possibilidades do web-2-print, passando pela impressão de dados variáveis, baixas tiragens, sob demanda, rótu-los, chegando ao acabamento digital e todos os substratos que podem ser impressos.Nesta linha, nossa consultora Assunta Napoli-tano nos trouxe em primeira mão o artigo “as embalagens na era do Marketing 4.0”, fruto de um encontro nos Estados Unidos da DSCOOP, uma cooperativa de soluções digitais, em que conferiu a velocidade das inovações e novas aplicações, surpreendente até mesmo para ela que acompanha constantemente feiras, congressos e mercados pessoalmente ou pelos canais de notícias on-line ou revistas. “A im-pressão digital já é realidade para os mercados editorial e promocional. Agora chega com força às embalagens”, garante Assunta.Queridinho da vez, o vidro foi o tema de uma de nossas matérias de capa este mês. Na contramão do resultado geral de produção do

O setor da embalagem, que encolheu no com-parativo com 2013, o material foi o único a apresentar variação positiva de 1,86%, segundo estudo da Abre/FGV. Os números também mostram crescimento da classe nas importa-ções, exportações e geração de empregos. E para acompanhar esta reportagem, trouxemos como entrevistado especial Luiz Fernando Magalhães, diretor da Owens-Illinois Brasil, profissional com 25 anos de atuação na área de embalagem. Na bagagem, experiências acumuladas tanto no Brasil quanto no exterior nas maiores empresas do setor, como Tetra Pak, AMCOR Pet Packaging e Asepitc Solutions.Nossa colunista Luciana Zioli também pro-vou que está afinada com nossa equipe de reportagem e também trouxe com exclusivi-dade um artigo sobre a Lei das Sacolinhas e a Sacola Verde, ação judicial promovida pelo Sindicato da Indústria do Material Plástico do Estado de São Paulo, em que se discute a inconstitucionalidade da lei municipal nº 15.374/2011, que proíbe a distribuição gratuita ou venda de sacolas plásticas a consumidores em estabelecimentos comerciais, determinan-do ainda que estes estimulem a utilização de sacolas reutilizáveis.Conteúdo não falta. Aproveite a leitura!

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sumário

SEÇÕES6 AGENDA

8 PACK ONLINE

16 POR DENTRO DAS LEIS

17 VAI E VEM DO MERCADO

18 NOTÍCIAS

20 ATUALIDADES

23 VANGUARDA

10 ENTREVISTALuiz Fernando Magalhães, diretor da Owens-Illinois Brasil, fala sobre sua experiência de mais de 25 anos na área da embalagem.

16 POR DENTRO DAS LEISLuciana Zioli, do Loureiro Filho Sociedade, refl ete sobre a “Lei das Sacolinhas” e a “Sacola Verde”.

24 VIDRO: O QUERIDINHO DA VEZNa contramão do resultado geral de produção do setor da embalagem, o material foi o único a apresentar variação positiva de 1,86%, segundo estudo da Abre/FGV.

30 EXPOPRINT DIGITAL: CONSOLIDAÇÃO TOTALSucesso do evento resulta em mais uma feira para o setor de impressão de rótulos, a Brasil Label.

38 MARKETING 4.0Assunta Napolitano cobre encontro nos EUA da DSCOOP e garante que as impressões digitais chegam com força às embalagens.

30EXPOPRINT DIGITAL Consolidação total

10

242424 VIDROO queridinho da vez

10LUIZ FERNANDO MAGALHÃESNo comando da Owens-Illinois

36 ESPECIAL BOX PRINT

42 ARTIGO

44 SUSTENTABILIDADE

46 NOTAS TÉCNICAS

48 DIRETO DA GÔNDOLA

49 PACK LEITURA

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PBEDITORA BANASPB EDITORA BANAS

PBEDITORA B2B6 EDITORA B2B

Cartas&E-mails

A PACK É MUITO CONCEITUADA NO SETOR DE EMBALAGENS, COM ÓTIMAS ENTREVISTAS E REPORTAGENS. PARA NÓS DO SETOR DE MÁQUINAS, É MUITO INTERESSANTE, POIS NOS MANTÉM ATUALIZADOS SOBRE O MERCADO.NEWTON ZANETTI, DIRETOR DE COMERCIALIZAÇÃO DA PAVAN ZANETTI.

É A MAIS IMPORTANTE REVISTA DO SETOR E TRAZ TENDÊNCIAS E ENTREVISTAS QUE NORTEIAM O FUTURO DO MERCADO, BEM COMO DAS TECNOLOGIAS DESENVOLVIDAS, ESPECIALMENTE PARA AS EMBALAGENS.RONALDO PRADO, REPRESENTANTE TÉCNICO E COMERCIAL DA 3D SYSTEMS LATIN AMERICA.

A REVISTA PACK É UMA DAS PRINCIPAIS REFERÊNCIAS DO SETOR GRÁFICO BRASILEIRO E COM CERTEZA UMA LEITURA OBRIGATÓRIA PARA A CADEIA DE EMBALAGEM NACIONAL.EDUARDO SOUSA, GERENTE DE MARKETING DA AGFA GRAPHICS PARA A AMÉRICA LATINA.

agenda

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PARA SE CORRESPONDER COM A REDAÇÃO

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Rua dos Três Irmãos, 771Jardim Progredior – São Paulo-SP – CEP 05615-190

EMBALAGEM | TECNOLOGIA | DESIGN | INOVAÇÃO

Filiada à

É permitida a divulgação das informações contidas na revista desde que citada a fonte.PACK reserva-se o direito de publicar somente informações que considerar relevantes

e do interesse dos leitores da revista.

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PUBLISHER: Fernando LopesEDITORA CHEFE: Thais Martins / Publicar Comunics

ASSESSORA TÉCNICA: Assunta NapolitanoCamilo (FuturePack)

[email protected]ÃO: Nazaré Baracho

PROJETO GRÁFICO: Editora B2B PRODUÇÃO: Luciano Tavares de Lima (gerente)

DESIGNER: Ana Claudia MartinsCAPA: Ana Claudia MartinsFOTO DA CAPA: Verallia

CONSELHO EDITORIAL

Assunta Camilo Napolitano, diretora da FuturePack e do Instituto de Embalagens – Eduardo Tadashi Yugue, gerente de embalagens da Nestlé Brasil – Geraldo Cardoso Guitti,

diretor do Conselho Administrativo da Refrigerantes Convenção – Iorley Correia Lisboa, gerente P&D e Inovação de Embalagens – Marcas Exclusivas do Walmart Brasil – João

Batista Ferreira, CEO da J2B Innovation to Business – Lincoln Seragini, presidente da Seragini Design – e Luis Fernando Madi, Diretor Geral do Instituto de Tecnologia

de Alimentos (ITAL)

COMERCIALMarília de Paula

Marí[email protected].: (11) 3722-0956

Rajah [email protected]

Tel.: (11) 3722-0956

Executivos de Negócios – São Paulo – InteriorAqueropita Intermediações de Negócios Ltda. Contato:

Aparecida A. StefaniTel.: (16) 3413-2336 – Cel.: (11) 9647-0044

[email protected]

Rio Grande do Sul Interface Comunicação e Propaganda Ltda. Contato:

Vera AnjosAv. Taquara, 193 – Cj. 406 – CEP 90460-210 – Porto Alegre-RS

Tel./Fax: (51) 3737.9200 (51) [email protected]

Rio de Janeiro Art Comunicação S/C Ltda. Contato: Francisco NevesRua Des. João Claudino Oliveira e Cruz, 50 – cj. 607 –

CEP 22793-071 – Rio de Janeiro-RJTels.: (21) 2269-7760 – (11) 9943-5530 – Fax: (21) 3899-1274

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REPRESENTANTE INTERNACIONAL

ARGENTINA 15 de Noviembre 2547 – C1261 AAO –

Capital Federal – Republica ArgentinaTel.: (54-11) 4943-8500 – Fax y Mensajes: (54-11) 4943-8540

www.edigarnet.com

Rua dos Três Irmãos, 771Jardim Progredior – São Paulo-SP – CEP 05615-190

CNPJ 07.570.587/0001-13 – I.E. 149.349.995-116NOVO TELEFONE: (11) 3722-0956

IMPRESSÃO: HAWAII GRÁFICA & EDITORACIRCULAÇÃO NACIONAL: Tiragem – 10 000 exemplares

PERIODICIDADE: MENSALASSINATURA: Anual (Brasil) = R$ 180,00 • Nº Avulso = R$ 15,00

ABRIL 2015

PACK – EMBALAGEM | TECNOLOGIA | DESIGN | INOVAÇÃO é uma publicação mensal da Editora B2B.

A PACK é dirigida aos profissionais que ocupam cargos técnicos, de direção, gerência e supervisão em empresas fornecedoras,

convertedoras e usuárias de embalagens, bem como prestadores de serviços relacionados à logística, design e todos os processos

relacionados a indústrias de embalagem.

NOVO TELEFONE: (11) 3722-0956

FEIRAS NO BRASIL

FEIRAS NO EXTERIOR

DATA FEIRA LOCAL CONTATO

12 a 14 de maio FCE Cosmetique Transamerica

Expo Center - SP www.fcecosmetique.com.br

12 a 14 de maio FCE Pharma Transamerica

Expo Center - SP www.fcepharma.com.br

3 de junho a 3 de julho

Cemat South America Transamerica Expo Center - SP www.cemat-southamerica.com.br

9 a 11 de junho Fispal Café Expo Center Norte - SP www.fi spalcafe.com.br

9 a 12 de junho Fispal Food Service Expo Center Norte - SP www.fi spalfoodservice.com.br

9 a 11 de junho Sial Brazil Expo Center Norte - SP www.sialbrazil.com.br

23 a 26 de junho Fispal Tecnologia Anhembi - SP www.fi spaltecnologia.com.br

4 a 7 de agosto

Embala Nordeste 2015/Nordeste Plast 2015

Centro de Convenções de Pernambuco - PE www.greenfi eld-brm.com

11 a 13 de agosto TecnoCarne & Leite São Paulo Expo - SP www.tecnocarne.com.br

18 a 21 de agosto

Maquintex, Femicc e Signs Nordeste 2015

Centro de Eventos do Ceará - CE www.signsnordeste.com.br

18 a 22 de agosto Interplast Pavilhões da

Expoville - SC www.interplast.com.br

25 a 27 de agosto

FI South America/CPHI South America

Transamerica Expo Center - SP www.fi -events.com.br

DATA FEIRA LOCAL CONTATO

19 a 21 de maio Sweets & Snacks Chicago - USA www.sweetsandsnacks.com

16 a 19 de junho Expo Pack México www.expopack.com.mx

6 a 9 de julho Interpack San Francisco - CA www.interpack.com

17 a 19 de setembro

Europack Euromanut CFIA 2015 Eurexpo Lyon - FRA www.europack-euromanut-cfi a.

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14 a 16 de setembro

International Foodtec Índia Pragati Maidan - IND www.foodtecindia.com

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POR TATIANA GOMES | [email protected]

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Toda quinzena, a newslet-ter entrega no seu e-mail as notícias mais importantes da indústria de embalagens. Cadastre-se no site!Acesse! www.banas.com.br/banasinforma

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Piracanjuba lança Pirakids Vitamina

O produto é feito à base de leite integral e, inicialmente, está disponível nas embalagens de 200 ml. Trata-se de um complemento da família Pirakids, grande aliado dos pais por proporcionar saúde e nutrição adequada para os fi lhos.

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1 Encomendas on-line de peças de reposição da SIG Combibloc a qualquer horaCom a nova loja, agora é possível encomendar peças de reposição de maneira fácil e rápida, sete dias por semana, 24 horas por dia.

2 Wittmann Battenfeld orienta sobre manutenção de injetoras Cuidados com diversos aspectos evitam queda de produtividade, aumento de custos e paradas desnecessárias da produção.

3 Epson apresenta na Autocom 2015 impressoras inteligentes e portáteisA Epson marca presença na 17ª edição da feira Autocom, o maior e mais tradicional evento de automação comercial da América Latina.

4 Braskem apresenta resina para embalagens de hambúrgueres Trata-se da resina de polietileno HF0131XP, desenhada especialmente para processo de extrusão de � lmes tubulares.

5 COIM participa do 10º Curso de Embalagens Flexíveis em SP A empresa participa e patrocina o curso promovido pelo Instituto de Embalagens.

Fonte: Google Analytics * Período de 10/3/15 a 13/4/15

Confi ra a lista das 10 notícias mais acessadas no site e as leia na íntegra!

Kit da Yes Cosmetics para o Dia das Mães conta com participação da Congraf Embalagens

A Yes Cosmetics desenvolveu uma embalagem especial para o kit presenteável de Dia das Mães 2015. “Inspirada na feminilidade das mães, arte e formato possuem características românticas e delicadas. A estampa fl oral foi criada para conversar com nossa principal linha de produtos para Mães, a linha Fleurs de Paris, baseada nas charmosas e fl oridas ruas da Cidade Luz, Paris”, ressalta a designer da marca, Alyne Miranda.

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Podemos dizer que essas são as palavras-chaves que cercam o cotidiano do diretor da Owens-Illinois Brasil, Luiz Fernando Magalhães

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EMBALAGEM, MARKETING E UMA BOA GASTRONOMIA

inte e cinco anos de atuação na área de embalagem. na baga-gem, experiências acumuladas tanto no Brasil quanto no exterior nas maiores empresas do setor, como tetra Pak, aMCor Pet Packaging e asepitc solutions. Este é o “breve” perfil de Luiz Fernando Magalhães, atual diretor de vendas e marketing na maior

fabricante de embalagens de vidro do mundo, a owens-illinois, empresa com receita de Us$ 6,8 bilhões em 2014, sediada em Perrysburg, ohio, EUa, e que emprega mais de 21.100 pessoas em 75 fábricas distribuídas por 21 países.

Em sua visão, o mercado brasileiro de embalagem registrou uma grande evo-lução, especialmente quanto à produtividade, competitividade, diversidade e criatividade. “Vemos constantemente diversas soluções inovadoras criadas pela indústria de embalagem, o que faz subir o patamar de exigência e demanda por parte dos nossos clientes. Essas exigências e demandas são encaradas por nós, da owens-illinois, como oportunidades para o desenvolvimento de produtos cada vez mais sustentáveis, carismáticos, com apelos sensoriais e seguros para o produto e para o mercado.”

durante nosso bate-papo, Magalhães brinca que sempre tem duas visões em relação às embalagens, uma de consumidor e outra como profissio-nal. “Quem sofre é minha esposa quando estamos no supermercado.” o carioca acolhido por são Paulo desde 1999 afirma que não possui a tradicional “rixa” entre cidades, tanto que seus filhos são paulistanos, nascidos na Vila Mariana. “além de tudo que a cidade oferece, ela é fantás-tica para incentivar um dos meus principais hobbies que é a culinária.”

VREVISTA PACK: Você é formado em administração de empresas. Como iniciou na área de embalagem?

LUIZ FERNANDO MAGALHÃES: sou formado em administração de Empresas pela Universidade Federal Fluminense, depois fiz pós-graduação em Marketing pela Pontifícia Uni-versidade Católica, PUC-rJ, e MBa com ênfase em negócios e Marketing pela Coppead Uni-versidade Federal do rio de Ja-neiro, UFrJ. Curiosamente, comecei minha carreira na área de Finanças da aracruz Celulose. após a aracruz, recebi uma proposta para trabalhar na reynolds Packaging Group (anti-ga Latasa) e acabei traçando minha trajetória profissional neste mercado de embalagem em diversas empresas multinacionais do setor. a ida para a área de vendas aconteceu depois de um tempo contatando os clientes

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entrevista

em Contas a receber. acabei sendo convidado para integrar a equipe de vendas e marketing, onde trabalho até hoje.

PACK: Seu conhecimento em negó-cios no segmento de embalagens é extenso. Quais foram as suas conquistas e obstáculos?

MAGALHÃES: Entrei no setor de embalagens em 1990, ou seja, tenho experiência de 25 anos no segmento, já tendo trabalhado com diferentes materiais de embalagem, durante períodos econômicos bem diferentes do País. o Brasil possui um mercado bastante dinâmico e que se renovou ao longo desse tempo, obrigando todo profissional a se renovar tam-bém. sendo assim, posso dizer que minhas grandes conquistas estão relacionadas às inovações que tive a oportunidade de participar ou liderar nas empresas pelas quais passei.

Quanto a obstáculos, resumo no constante esforço pelo desenvolvi-mento de embalagens que estejam

em consonância com o que o con-sumidor e o cliente procuram, tendo em vista funcionalidade, estética, apelo visual na gôndola, proteção do produto, diferenciação frente à concorrência, entre outros atributos. Por isso, trabalhar na owens-illinois tem sido uma oportunidade e um desafio ao mesmo tempo, já que a embalagem de vidro tem parti-cularidades como a forte conexão com os consumidores em relação à percepção de qualidade, sabor, sustentabilidade e saúde, além de apelos emocionais como a melhor apresentação na gôndola dos supermercados, bares, restaurantes e outros estabelecimentos.

PACK: Você já passou por empresas renomadas no setor de embala-gens. O que pode destacar sobre sua atuação e o que tirou de apren-dizado em cada uma delas?

MAGALHÃES: sempre acreditei que a melhor forma de crescer e se man-ter em qualquer negócio é inovar. Por meio da inovação conseguimos

ficar alinhados com as tendências e mudanças do mercado. Em todos os grandes cases de sucesso que viven-ciei, alguma inovação foi trabalhada e responsável pelo resultado final.

Certamente esse foi o meu maior aprendizado, pois a inovação permite revermos constantemente nossas embalagens para que elas se man-tenham relevantes no mercado e possam fazer o vínculo entre o consu-midor e o produto do nosso cliente. sempre falamos aos nossos clientes que a embalagem é a única ação de marketing pela qual o consumidor paga e ainda leva para dentro de casa. ou seja, a embalagem é o elemento do composto de marketing e marca mais importante para uma empresa de bens de consumo.

PACK: Quais são as particularidades que observou ao trabalhar para os segmentos de bebidas, alimentos, higiene pessoal, cosméticos e lim-peza, e a relação desses segmentos com o setor de embalagens?

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MAGALHÃES: são segmentos bem diferentes entre si e que buscam posicionamentos também diferentes. Mas é comum em todos eles o fato de que é pela embalagem que se comunica com o consumidor, que somada ao produto do cliente forma uma solução final, que deve ser capaz de atender e até surpreender às expectativas do mercado. É uma simbiose, pois a embalagem complementa o pro-duto e vice-versa. Mas, é claro que o grande “astro” dessa história entre embalagem e produto é a marca do cliente. Gosto de dizer que uma embalagem sem marca é como uma pessoa sem alma, pois a embalagem só existe por causa de uma marca que ela carrega no peito. E o vidro é uma embalagem que reforça muito o valor das marcas. Mais que isso, o vidro pode tornar um produto único em sua categoria. Há diversas marcas hoje que têm como ícone a sua própria embalagem de vidro.

Um caso que exemplifica isso é o do suco de uva integral. a indústria de vidro conseguiu ajudar no posicionamento do suco integral como um produto de qualidade superior a qualquer outro no mercado. temos pesquisas nas quais os consumidores comentam que os sucos de boa qualidade são os comercializados em garrafas de vidro. outro exem-plo categórico está no mercado de bebidas alcoólicas. o consumidor identifica naturalmente a superioridade das bebidas alcoólicas vendidas em garrafas de vidro.

PACK: Na sua visão, como era o mercado de embalagens e equipamentos industriais no Brasil e na América Latina e como está hoje?

MAGALHÃES: Houve uma grande evolução no mercado de embalagens, especialmente quanto à produtividade, com-petitividade, diversidade e criatividade. Vemos constante-mente diversas soluções inovadoras criadas pela indústria de embalagem, o que faz subir o patamar de exigência e demanda por parte dos nossos clientes. Essas exigências e demandas são encaradas por nós, da owens-illinois, como oportunidades para o desenvolvimento de produtos cada vez mais sustentáveis, carismáticos, com apelos sensoriais e seguros para o produto e para o mercado.

É importante lembrar que o consumidor não compra apenas pela funcionalidade, mas também pelo apelo visual, pela experiência gerada ao utilizar o produto, pela transparência e visibilidade do que está dentro da emba-lagem. nosso desafio é propor cada vez mais embalagens inovadoras para sustentar e acelerar esses crescimentos da indústria ao longo do tempo.

PACK: Desde 2012 ocupa o cargo de Diretor de Vendas e Marketing da Owens-Illinois. Como é trabalhar na O-I?

MAGALHÃES: o convite para trabalhar na owens-illinois foi superinteressante porque eu conhecia outras indústrias de embalagem e via o vidro como uma opção bastante atraente. a owens-illinois tem uma competência em fazer vidro como poucas empresas. na posição que estou hoje, a minha missão é trazer cada vez mais as inovações que estamos fazendo mundialmente entrarem em segmentos diversos. além disso, certamente faz parte do desafio

assegurar a construção de valor para todos os stakeholders da empresa, ou seja, nossos clientes, consumidores, acio-nistas e comunidade.

PACK: Pode detalhar quais foram os projetos que implantou e as conquistas obtidas na O-I?

MAGALHÃES: Estou há menos de três anos na owens-illinois e nesse período relativamente curto tive conquistas que me deixam bastante satisfeito. Posso classificá-las em três grandes grupos:

novas tecnologias - criação de garrafas com cores diferencia-das obtidas por processos de pintura, decoração ou proces-sos industriais; criação de garrafas cada vez mais leves, que não só contribuem para a preservação do meio ambiente, mas também facilitam o processo de transporte e logística.novos segmentos - conseguimos entrar em diversos segmentos onde o vidro não atuava, como leite, iogurte,

Houve uma grande evolução no mercado de embalagens, especialmente quanto à produtividade, competitividade,diversidade e criatividadediversidade e criatividade

Houve uma grande evolução no mercado

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cereais, energético, bebidas fun-cionais, atum em conserva, sopa, entre outros.

retornabilidade: por meio de um trabalho conjunto com os fabricantes de bebidas, principalmente cervejas e refrigerantes, estamos ampliando a comercialização de garrafas retor-náveis, o que traz ganho ambiental e social, uma vez que nossos clien-tes conseguem praticar um preço unitário menor nesse produto.

PACK: Qual é o maior diferencial da Owens-Illinois? Conte-nos sobre seus projetos, investimentos...

MAGALHÃES: acredito que o nosso maior diferencial, além do conheci-mento, experiência e liderança do se-tor, é a parceria com diversos clientes, que nos possibilita conduzir projetos inovadores. somos constantemente procurados para desenvolvimentos complexos e extremamente desafia-dores, o que nos faz sentir orgulho por sermos referência em inovação e capacidade de entrega.

a owens-illinois construiu um centro de inovação nos EUa onde são criados conceitos e plataformas de desenvolvimento que construi-rão o futuro da indústria vidreira e também da própria indústria de embalagens. alguns exemplos são as linhas VersaFlow e VersaFlip, que fa-zem parte da plataforma de inovação

VersatM; a garrafa Vortex, que já foi lançada com alguns clientes de cerveja; e a Helix, uma inovação para o mercado de vinhos criada em parceria com a fabricante de rolha amorim.

além disso, a o-i possui a linha CovettM, composta por produtos especialmente voltados aos segmen-tos premium e superpremium, pro-duzida em uma de nossas plantas na Colômbia, com distribuição global.

PACK: Qual é a estrutura hoje da O-I? Faturamento, produção, número de funcionários, empre-gabilidade anual, sedes, fábricas.

MAGALHÃES: a owens-illinois é a maior fabricante de embalagens de vidro do mundo. Em 2014, nossa receita global fechou em Us$ 6,8 bilhões. a sede da companhia fica em Perrysburg, ohio, EUa, e empre-gamos ao todo mais de 21.000 pes-soas, que trabalham nas 75 fábricas distribuídas por 21 países. no Brasil temos cinco fábricas que ficam no rio de Janeiro (rJ), em são Paulo (sP), em recife (PE), em Vitória de santo antão (PE) e em Fortaleza (CE), além de uma mina de areia em descalvado (sP).

PACK: Sustentabilidade é uma forte vertente da O-I. O que vem sendo feito neste sentido?

MAGALHÃES: o vidro é o único material que após o consumo pode ser colocado de volta no forno e fazer outro produto exatamente igual, infinitas vezes. além dos aspectos estruturais do vidro, que permitem sua total reciclagem, também existe a questão da retornabilidade das embalagens. nenhum outro material permite um índice de reúso e retorno tão grande quanto o vidro.

Claro que a sustentabilidade não está relacionada apenas ao produto que desenvolvemos. Entendemos que este é um conceito que deve estar integrado em todas as esferas no negócio, desde a operação das fábricas até o relacionamento com a comunidade. Como exemplo de ações que desenvolvemos nesse sentido, cito o sistema de captação de água na fábrica são Paulo, pelo qual captamos 400m³ de água no último mês. Essa água é tratada e utilizada nos sistemas de refrigeração dos compressores e fornos da linha de produção. Para se ter ideia do volume, uma família com quatro pessoas consome, em média, 14m³ de água por mês.

outro exemplo é o Projeto Man-gueira, realizado com moradores do Complexo da Mangueira, no rio de Janeiro (rJ). Esse é um dos traba-lhos mais antigos da companhia e tem como objetivos conscientizar a população sobre a importância da reciclagem e auxiliar famílias de baixa renda com a entrega de cestas básicas. a comunidade entrega em-balagens de vidro usadas nas nossas unidades e recebe em troca cestas básicas. Essas embalagens viram cacos, que voltam para o forno da linha de produção e se transformam em novas embalagens.

PACK: No Brasil a O-I atua com as marcas CISPER e CIV. Como funciona?

MAGALHÃES: Hoje a owens-illinois tem duas unidades de negócios no Brasil, sendo uma a de embalagens de vidro e a outra de utilidades domésticas. dentro de utilidades domésticas, trabalhamos com as marcas B2C chamadas de Cisper

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e CiV, cada uma delas com um posicionamento específico e com soluções voltadas para diferentes perfis de consumidores. Entendemos que são duas unidades de negócio que se complementam. afinal, de-terminadas bebidas possuem rituais de consumo, que pedem copos es-pecíficos. Esse é apenas um exemplo de como podemos trabalhar para oferecer uma solução completa para o mercado, seja pensando no cliente, seja pensando no consumidor.

PACK: Vocês promovem algum programa de conscientização so-bre o uso do vidro, suas vanta-gens? Têm números que ilustrem esse assunto?

MAGALHÃES: a owens-illinois, como líder do mercado, tem a obri-gação de promover e conscientizar os consumidores sobre o uso do vidro. temos um movimento lançado mundialmente chamado Glass is LifetM, pelo qual destacamos di-versos atributos do vidro, como sua sustentabilidade, proteção do sabor, entre outros. difundimos as mensagens do movimento em

diferentes canais, entre eles, os de mídias sociais, como twitter, Facebook, tumblr e instagram. apenas para ilustrar, hoje temos quase 300 mil consumidores que nos seguem no Facebook, dentro da comunidade Glass is Life.

PACK: Como está o Brasil em rela-ção a outros países quando falamos sobre o material vidro?

MAGALHÃES: no Brasil, o uso de embalagens de vidro vem crescendo nos últimos anos e acreditamos que a tendência é ainda mais promissora daqui pra frente. isso porque diversos atributos do vidro estão alinhados a tendências do mercado de consu-mo em geral, como a indulgência, sofisticação, saudabilidade, susten-tabilidade e consumo consciente. além disso, sabemos que os consu-midores estão se tornando cada vez mais exigentes, o que nos favorece, pois o vidro é sempre atrelado a um produto de melhor qualidade nas nossas pesquisas.

PACK: Você é do tipo de consu-midor que agora (por trabalhar

neste setor) olha as embalagens dos produtos de forma diferente?

MAGALHÃES: Por trabalhar há 25 anos no setor, sempre tenho duas visões em relação às embalagens, uma de consumidor, como qual-quer pessoa, e outra de profissional. Minha esposa sempre sofre quando estamos no supermercado por essa minha visão profissional demandar mais tempo analisando os produtos nas gôndolas (risos).

PACK: Você é carioca, confere? Gosta da cidade ou tem aquela velha “rixa” (risos)?

MAGALHÃES: Estou em são Paulo desde 1999 e sempre fui muito bem acolhido. Gostei tanto daqui que meus dois filhos são paulis-tanos, nascidos na Vila Mariana. além de tudo que a cidade ofere-ce, ela é fantástica para incentivar um dos meus principais hobbies que é a culinária. afinal, são Paulo tem uma gastronomia tão diver-sificada, que é ideal para quem valoriza os prazeres da mesa.

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por dentro das leis

defesa do meio ambiente, dentre outros valores, é um dos princípios gerais da atividade econômica, que é de livre iniciativa, conforme estatui a Constituição Federal.Significa dizer que, embora a atividade econômica seja de

livre iniciativa, o seu desenvolvimento deve primar pela defesa do meio ambiente, portanto, as preocupações ambientais e econômicas devem harmonizar-se. Entretanto, o citado princípio geral da ordem econômica não se destina apenas ao setor privado, ao orientar o exer-cício da atividade econômica, mas também ao Poder Público, a quem compete traçar políticas públicas voltadas à preservação ambiental, impondo, mediante lei, ações positivas e negativas necessárias à proteção ambiental, cuja implementação nem sempre é tarefa fácil.

A LEI DAS SACOLINHAS E A SACOLA VERDE

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Como já abordamos em artigo anterior, no ano de 2014, o tribu-nal de Justiça de São Paulo julgou importante ação judicial1, promo-vida pelo Sindicato da indústria do Material Plástico do Estado de São Paulo, em que se discute a inconstitucionalidade da lei municipal nº 15.374/2011, que proíbe a distribuição gratuita ou venda de sacolas plásticas a con-sumidores em estabelecimentos comerciais, determinando ainda que estes estimulem a utilização de sacolas reutilizáveis.Em sentido oposto a julgamentos anteriores, cassando a liminar antes deferida para garantir o fornecimento de sacolas plásticas nos estabelecimentos comerciais, entendeu o Órgão Especial do tribunal de Justiça de São Paulo pela constitucionalidade da lei municipal 15.374/2011, inserindo-a

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KODAK COM NOVOS EXECUTIVOS

A empresa de tecnologia anunciou como novo diretor-geral para a região latino-americana, Luis Medina, e como Chief Customer Officer - Emerging Geographies, Gustavo Oviedo. Medina possui ampla experiência em estraté-gias de crescimento em países emergentes na América Latina e sua nomeação tem como prin-cipal objetivo otimizar a estrutura organizacio-nal para um melhor atendimento aos clientes.Oviedo possui 30 anos de atuação na companhia e, em sua nova função, trabalhará no desenvolvi-mento de novos projetos e negócios em países em desenvolvimento e será responsável por atender clientes dentro das estruturas regionais da Kodak. Além do cargo, Oviedo também é membro do conselho executivo da empresa e faz parte do corpo do conselho diretor do ETEXGROUP.

CRISTINA LADEIRA É GERENTE DE PROJETOS NO INSTITUTO DE EMBALAGENS

Com grande experiência em planejamento estratégico, marketing e comunicação de mercado, Cristina Ladeira assumiu o cargo de gerente de projetos do Instituto de Embalagens. Formada em Comunicação Social com ênfase em Publicidade e Propaganda, a executiva iniciou a carreira no segmento de embalagens em 2001, na Tupahue Tintas, como gerente de marketing, e atuou na mesma posição na Wyda Embalagens, na cidade de Sorocaba (SP). No novo cargo, Cristina será responsável pelo atendimento aos clientes, relacionamento com o mercado e com a imprensa.

Vaivém do mercado

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num contexto legislativo que determina ao Município a adoção de medidas protetivas ao meio ambiente, neste sentido ressal-tando que a lei questionada está de acordo também com o que dispõe a lei 12.305/2010, que instituiu a Política Nacional de resíduos Sólidos.Neste passo, no dia 7 de janei-ro passado, entrou em vigor o decreto Municipal 55.827, de 6 de janeiro de 2015, regulamentando a Lei nº 15.374/11, que dispõe sobre a proibição da distribuição gratuita ou venda de sacolas plás-ticas aos consumidores em todos os estabelecimentos comerciais do Município de São Paulo. de acordo com o referido decreto, definem-se como sacolas reutilizá-veis aquelas destinadas à coleta se-letiva de resíduos sólidos domici-liares secos, que atendam às espe-cificações a serem definidas pela autoridade Municipal de Limpeza Urbana – aMLUrB, Órgão da Pre-feitura, gerenciador dos serviços de limpeza urbana, devendo seu uso ser fomentado pelos estabe-lecimentos comerciais.Uma vez vedada a distribuição ou comercialização de sacolas plásticas para o acondicionamento e transporte de mercadorias adquiridas em estabelecimen-tos comerciais no Município de São Paulo, e, também, o uso das sacolas reutilizáveis para a coleta convencional de resíduos domiciliares indiferenciados, a fim de estimular a observância da lei e punir os incautos, o decreto 55.827/15 prevê que o descumprimento de seus termos

configura infração administra-tiva ambiental. É dizer que o consumidor infrator, depois da aplicação da pena de advertên-cia, se reincidir, estará sujeito à penalidade de multa, no valor de r$ 50,00 (cinquenta reais) a r$ 500,00 (quinhentos reais). de outra sorte, o comerciante que desrespeitar a lei estará sujeito à penalidade de multa no valor que varia entre r$ 500,00 (quinhen-tos reais) e r$ 2.000.000,00 (dois milhões de reais). Neste passo, visando harmonizar os interesses conflitantes que a questão envolve, a Prefeitura de São Paulo desenvolveu a sacola verde. Fabricada a partir da cana-de- açúcar, é reciclável e será vendida ou distribuída nos estabelecimentos comerciais. resistente para suportar cerca de 10 quilos, a sacola verde poderá ser reutilizada para o descar-te de resíduos sólidos domici-liares secos. Segundo informou a Prefeitura de São Paulo em seu portal de notícias, no dia 7 de janeiro passado, ainda serão providenciados novos modelos de sacolas, destinadas ao descarte de lixo orgânico para compostagem e de inservíveis, resíduos estes não recicláveis. Espera-se com isso ampliar a reciclagem na cidade.Vê-se, assim, que o processo de desenvolvimento sustentável é longo, muito há de ser feito, apesar das medidas já tomadas, no sentido de dar efetividade aos ditames constitucionais e leis que tutelam o meio ambiente, de for-ma a contribuir para o bem-estar desta e das futuras gerações.

*Luciana Zioli é advogada do Loureiro Filho Sociedade de Advogados, graduada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas – UniFMU.

1Ação Direta de Inconstitucionalidade nº 0121480-62.2011.8.26.0000 , TJ/SP.

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notíciasnotícias

indústria de embalagens Confrag fechou 2014 com um crescimento de 23% em relação ao ano anterior. a estratégia da empresa foi aplicar uma rotina rígida de gestão de produção e qualidade; investir em equipamentos e qualificação da mão de obra; além da aquisição de um novo galpão, com previsão

para começar a funcionar no primeiro semestre de 2015, o que duplica o tamanho do parque gráfico e amplia as áreas de logística e acabamento.a Confrag teve uma crescente participação no desenvol-vimento de produtos em conjunto com os clientes, que permitiu reduzir perdas e via-bilizar melhorias nos projetos de apresentação da emba-lagem no ponto de venda e

CONGRAF FINALIZA O ANO COM CRESCIMENTO DE 23%

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transporte. No início deste ano, a empresa contratou Wagner Cava- lheiro, como gerente de novos negócios, com o intuito de inovar em estratégias comerciais e desenvolver novas oportunidades.“todas as nossas estratégias são planejadas para otimizar proces-sos e fidelizar clientes. temos confiança na gestão moderna e bem implementada que temos em todas as áreas, o que nos dá um bom suporte para alterar os caminhos durante o ano, se for necessário”, analisa o diretor comercial, andré Peres Victor. a meta da companhia para 2015 é de um crescimento de 25%.

empresa do setor de latas para bebidas pretende manter os investimentos em inovações e no mercado de latas especiais neste ano. a estratégia é acompanhar o crescimento do setor e direcionar a atenção para o aumento da produtividade, em

função das dificuldades econômicas já previstas para 2015.Segundo o presidente da rexam e da associação Brasileira dos Fabri-cantes de Latas de alta reciclabilidade (abralatas), Carlos Medeiros, o crescimento de 10% no setor de latas para bebidas, no comparativo com 2013, foi beneficiado por fatores externos. “as altas tempera- turas registradas no verão, o Carnaval tardio e a realização da Copa do Mundo foram algumas das influências diretas para que o segmento registrasse esse saldo positivo no fechamento do ano”, afirma. o principal destaque da empresa em 2014 foi atender à crescente demanda por latas especiais – tamanhos diferentes da tradicional embalagem de 350ml –, que registrou incremento de 30% em relação ao ano anterior. a empresa fez expressivos investimentos nas l inhas de Brasí l ia , Pouso alegre e Águas Claras , ampliando a capacidade de produção nesse segmento; além da inauguração de uma linha de produção multiformato no Chile.

AREXAM DE OLHO NO MERCADO DE LATAS ESPECIAIS

Para garantir o crescimento em 2015, a rexam continuará investindo no mercado de latas especiais e em inovação, como em tintas e vernizes. “Em 2015, a indústria deverá focar acima de tudo no gerenciamento e controle dos custos. É preciso pensar em alternativas para manter o ritmo”, finaliza Medeiros.

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Há 15 anos, o Grupo Wittmann, fabricante de equipamentos utilizados no processo de fabricação das indústrias de plás- ticos, chegou ao Brasil. a empresa, que

tem sua matriz na Áustria, buscou conquistar o mer-cado brasileiro com flexibilidade comercial, pronta assistência técnica e treinamentos aos clientes.o Grupo potencializou sua atuação no País, em 2008, ao assumir a alemã Battenfeld, fabricante de injetoras. “Esses fatores, aliados à tradição e credibili-dade, permitiram a construção de uma imagem que se traduz em confiança, excelente custo-benefício e serviços eficientes”, afirma o diretor-geral da Wittmann Battenfeld do Brasil, reinaldo Milito.Uma das estratégias da empresa para incrementar os negócios no País é a maior aproximação com o mer-cado e a divulgação de novas tecnologias. “Estaremos este ano na Feiplastic e mostraremos pela primeira vez no Brasil a nova geração de injetoras SmartPower, que se destaca pela economia de energia e operação inteligente, com uma infinidade de recursos em termos de precisão, eficiência e facilidade de uso”, adianta Milito.a unidade brasileira da Wittmann, localizada na cidade de Campinas, em São Paulo, tem perspectivas otimistas para este ano. Na avaliação do diretor, apesar das dificuldades que devem ser enfrentadas, diante do cenário político-econômico, é esperada a abertura de novos clientes e, com isso, resultados positivos. “temos a expectativa de aumentar o volume de vendas entre 15 e 20% em 2015”, avalia.

ROLAND DG EM EXPANSÃO

specializada em soluções industriais para sinalização, artes gráficas, envelopamento de veículos, impressão UV, fotografia, gravação e modelagem 3d, a roland dG anunciou

para este ano a entrada em dois novos mercados, o setor calçadista e a área de impressão 3d por adição. a empresa encerrou o ano passado com equilíbrio econômico e pretende expandir os negócios em 2015.Para manter seu ritmo de crescimento, a estratégia utilizada em 2014 foi investir em novos mercados, como o têxtil, médico, odontológico e calçadista. além disso, a companhia realizou ações como o roland Experience day, que leva seu showroom para diversas cidades brasileiras durante o ano. o projeto esteve presente em cinco cidades brasileiras e resul-tou em negócios fechados com mais de 200 empresas. “o roland Experience day é extremamente eficaz, pois conseguimos momentos exclusivos com nossos clientes distantes. agendamos reuniões pelo Brasil, não visamos quantidade e sim a qualidade dos negó- cios e sua efetivação”, declara anderson Clayton, gerente de marketing e novos negócios da roland dG Brasil. Em 2015, a empresa dará continuidade ao projeto e estará presente em feiras do setor, como a FESPa Brasil, a tecnotêxtil Brasil e a Serigrafia Sign Future têxtil. a entrada nos mercados calçadista e de impressão 3d segue a estratégia de expandir a marca e aproveitar um ano favorável para os setores.

Grupo Wittmann assopra velinhas!

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Celebrando

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Centenário

Para comemorar os 100 anos de história, a marca de Biscoi-tos Bela Vista foi redesenhada, com direito à criação de um selo comemorativo e novas embalagens. A Spice Design foi responsável por retrabalhar os elementos característicos da marca, como a tipografia e o logotipo, para que ganhassem uma linguagem mais moderna e legibilidade. Direção de Criação: Gaby Tischer. Designers: Joel Bento e Juliano Branquinho. Impressão: Teruel. Ilustração: Stúdio Red.

De Cara nova

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A empresa Doces São Lourenço apresenta uma nova identidade visual para toda a sua linha nas versões Tradicional, Diet, Light, Premium e Institucional. As embalagens apresentam um layout clean e foram desenvolvidas embala-gens, cintas, caixas de display, material institucional e comunicação para o ponto de venda. A OBAH foi responsável por toda a ação.

aCtivia lança multipaCk Com Diferentes sabores

A marca de iogurtes funcionais da Danone acaba de lançar o multipack promocional com os sabores mo-rango, aveia e ameixa. A nova embalagem econômica ‘leve 12 e pague 9’ é a maior da categoria de iogurtes e reúne os sabores mais vendidos da marca. A nova versão do Activia é acondicionada em três bandejas de 400g, com quatro unidades de 100g de cada sabor, envoltas por um cartonado, totalizando 1200g.

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toDa formosa

As embalagens de todas as linhas da empresa Dona Formosa passaram por uma reestruturação. As linhas Varejo e Institucional foram diferenciadas pelas cores vermelha e azul, respectivamente. O novo conceito usado nas em-balagens apresenta a imagem da Dona Formosa e uma janela em formato de coração. O design das embalagens, identidade visual, ilustrações e as montagens foram desenvolvidos pela OBAH Design.

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veDaCit em nova etapa

A empresa do segmento de construção apresentou este ano novidades nas embalagens de seus produ-tos, logomarca e pontos de venda. As novas embala-gens apresentam mudanças no design, impressão em cores e informações dos produtos, com desenhos mais claros e modernos. As transformações buscam aperfeiçoar a comunicação aos consumidores e manter a competitividade da marca.

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Garrafa Comemorativa

A edição limitada da garrafa que comemora os 140 anos da Heineken é assinada pelo designer brasileiro Fernando Degrossi. O layout foi escolhido entre dois mil inscritos no concurso mundial ‘Your Future Bottle’, promovido pela cervejaria em 2013. O design da edição exclu-siva é predominantemente verde e traz cinco logos circulares da Heineken utilizados em déca-das diferentes, além de dar destaque para a estrela vermelha, ícone da marca. A edição limitada de 40 mil uni-dades chega ao Brasil nos formatos de alumínio, com 330ml; e vidro, com 650ml.


atualidades

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soDeliCious! no brasil

Os produtos livres de lactose da norte-americana SoDelicious Dairy Free acabam de chegar ao mercado brasileiro em embalagens cartonadas. As bebidas cremosas à base de coco orgânico ‘SoDelicious!’ vêm nas versões Cococcino Mocha, Cococcino Latte, Pumpkin Spice, Nog e Mint Chocolate. Toda a linha é envasada em embalagens cartonadas assépticas combifitMidi com tampa de rosca combiSwift da SIG Combibloc.

mulher Guerreira

A fragrância Althea, da empresa Eudora, apre-senta uma nova embalagem, mais moderna e que busca representar a mulher guerreira. O frasco é curvilíneo e orgânico, fabricado na cor rosa e com a tampa prateada. A fragrância combina gardênia, madeiras quentes, baunilha e o exclusivo Segredo de Eudora®, um acorde secreto presente em todos os perfumes da empresa.

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proDutos sem laCtose em frasCo pet

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A empresa Verde Campo acaba de colocar no mer-cado o primeiro iogurte natural e o primeiro creme de leite 100% sem lactose do País. Os produtos são embalados em frascos de PET de 500g e estampados com elementos modernos e de fácil leitura. Design: OBAH Design. Fornecedor: Propack – Impressão no sleeve.


EMBALAGEM INOVADORA E PRÁTICA GANHA ESPAÇO EM DIFERENTES MERCADOS

vanguarda

a última Interpack, bem como na SIAL, a Multivac apresentou a nova linha de embalagens SNAPSIL®. A proposta tem muitas vantagens e surge quase sem concorrentes, praticamente num “oceano azul”. Talvez a principal vantagem seja a conveniência: a embalagem pode ser aberta com uma mão só, é ergonômica

e tem uma relação de quantidade de material por peso carregado bastante interessante, podendo ser usada para líquidos, pós e sólidos.Como é feita de plástico, material que pode definir barreira para quase todos os tipos de produto, pode atender mercados como vodca, vinho, bebidas, molhos, temperos, cafés, adoçantes, adubos, sementes, doces e confeitos, cremes, enfim, quase tudo. O sistema de envase é form fill seal, ou seja, na mesma máquina é formado, enchido e selado. Um dos filmes plásticos é rígido, e o outro, flexível. Na opção do sistema dip and squeeze, como se pode ver na foto do molho de tomate, o consumidor pode usar a embalagem como um pote e mergulhar uma torradinha dentro ou apertar como uma bisnaga.No caso de pós ou líquidos, normamente é uma dose única: o consumidor “quebra” a embalagem com um dos dedos e toma ou se serve do produto de maneira simples, intuitiva e prática. A proposta também tem espaço como embalagem de amostra ou de complementos. No caso de saladas, é usada para acondicionar os temperos; no caso de massas, para os molhos, e assim

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por diante. Como bebida, tem a vantagem de ser inquebrável, leve e não se transformar numa arma, podendo ser usada em eventos esportivos ou de massa. Para acon-dicionar sementes, após vazia, é usada como haste para identificar o tipo de espécie plantada. As embalagens ainda podem ser vendidas em grupo, por exemplo, com quatro doses, formando um quadrado, fácil de transpor-tar, ou ainda como sachês em tiras. O produto recém-lançado ainda está sendo “descoberto” pelos desenvolvedores de emba-lagens, podendo ser uma grande oportunidade de inovação para surpreender os consumidores cada vez mais ávidos por novidades e novas experiências!

*Assunta Napolitano Camilo: Diretora da FuturePack – Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens – Ensino & Pesquisa. Articulista, professora e palestrante internacional de embalagens. Recebeu diversos prêmios, entre eles o de Profissional do Ano e o de Melhor Embalagem do Ano. Coordenadora dos livros: Embalagens Flexíveis; Embalagens de Papelcartão; Guia de embalagens para produtos orgânicos; Embalagens: Design, Materiais, Processos, Máquinas & Sustentabilidade, entre outros.Diretora do Kit de Referências de Embalagens e da obra Better Packaging.Better World.

Embalagem inovadora e mais prática é melhor e promove um mundo melhor! Se quiser mais informações e fotos dos produtos, é possível obtê-las no site: www.clubedaembalagem.com.br

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Vidro: o queridinho da vez

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Na contramão do resultado geral de produção do setor da embalagem, que encolheu no comparativo com 2013, o material foi o único a apresentar variação positiva de 1,86%, segundo estudo da Abre/FGV. Os números também mostram crescimento da classe nas importações, exportações e geração de empregos

BEATRIZ HAGA

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VIDRO 28,55% METAL 16,75% PAPEL E PAPELÃO 3,24% MADEIRA 2,77% PLÁSTICO -1,59%

EXPORTAÇÕES 2014

VOLUME DE EXPORTAÇÃO - As exportações totalizaram US$ 523.234.127, com crescimento:

VIDRO 0,27% PLÁSTICO 1,84% MADEIRA 1,41% METAL -2,34% PAPELÃO -20,88%

IMPORTAÇÕES 2014

VOLUME DE IMPORTAÇÃO -US$ 860.194.298 e apresentaram variação positiva:

VIDRO 1,86% MADEIRA -18,25% PLÁSTICO -2,90% METAL -1,0 PAPEL, PAPELÃO E CARTÃO -0,70%

PRODUÇÃO FÍSICA 2013 / 2014

CRESCIMENTO - No comparativo entre os anos 2013 e 2014, o vidro foi o único a apresentar variação positiva, com um crescimento de 1,86%.

Fundação: Getúlio Vargas, Abre/FGV

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m 2014, a produção física do setor de embalagem recuou 1,47% em relação ao mesmo período do ano anterior e registrou um volume bruto equivalente a r$ 55,1 bilhões, de acordo com o Estudo Macroeconômico da Embalagem

da associação Brasileira de Embalagem junto com a Fundação Getúlio Vargas, abre/FGV, “desempenho da indústria de Embala-gens: retrospectiva 2014 e perspectivas 2015”. os resultados foram contra as expectativas de estabilidade previstas e serviram de alerta para a indústria. apesar da queda, o estudo mostrou um bom desempenho da classe do vidro nas categorias analisadas. No comparativo entre os anos 2013 e 2014, o vidro foi o único a apre-sentar variação positiva, com um crescimento de 1,86%. os outros materiais apresentaram queda como a madeira (-18,25), o plástico (-2,90%), o metal (-1,04%) e o papel, papelão e cartão (-0,70%). Já na comparação entre dezembro de 2013 e dezembro de 2014, o vidro obteve um aumento de 4,92%, e o papelão e cartão de 0,57%. as demais classes apresentaram variação negativa.o setor de embalagem gerou 227.321 postos de trabalho em dezem-bro de 2014, que representa 0,41% menos que o mesmo período do ano anterior. as áreas que tiveram aumento no número de vagas ofertadas foram o vidro (6,64%) e o papelão ondulado (0,15%). o estudo abordou ainda os números de importações, que tiveram volume de US$ 860.194.298 e apresentaram variação positiva no vidro (0,27%), plástico (1,84%) e madeira (1,41%); e negativa em metal (-2,34%) e papel e papelão (-20,88%). as exportações tota-lizaram US$ 523.234.127, com crescimento em vidro (28,55%), metal (16,75%), papel e papelão (3,24%), madeira (2,77%); e recuo em plástico (-1,59%). Mesmo com as variações positivas do vidro e de outros materiais, Salomão Quadros, responsável pelo estudo da abre, diz que o ano de 2015 é de atenção. “a confiança do consumidor vem diminuindo mês a mês. a política econômica mais restritiva e o ajuste fiscal vão desacelerar a economia. o ambiente internacional ainda está longe da normalidade. Uma possível retomada da indústria de embalagem não deve ganhar força antes de 2016”, afirma.

INVeSTIMeNToSa aposta em infraestrutura e tecnologia foi uma das responsáveis pelos resultados positivos da indústria vidreira no ano passado. a Vidroporto inaugurou uma nova unidade fabril e investiu cerca de r$ 200 milhões na instalação do seu terceiro forno industrial, am-pliando a capacidade de produção de 22 milhões de garrafas por mês para cerca de 55 milhões. a empresa também está ampliando o portfolio de embalagens com design exclusivo para atender às exigências do mercado, com uma comunicação visual moderna aliada à resistência mecânica. “Podemos desenvolver aqui qualquer tipo e tamanho de garrafas para alimentos e bebidas, inclusive para pequenos e grandes envasadores de todo o País. assim, as empresas

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brasileiras precisam buscar soluções fora do Brasil para ter diferenciação”, afirma o diretor presidente, Edson rossi. Em 2015, a Vidraria anchieta completa 60 anos e hoje atua com cinco linhas de produção com máquinas i.S. automáticas. “a companhia tem investido em automação em busca de melhor eficiência produtiva e qualidade nos produtos fabricados. Nos últimos anos, as aplicações foram direcionadas à decoração das embalagens. Com o mesmo shape, podemos apresentar produtos de várias maneiras aos nossos clientes, criando carac-terísticas exclusivas”, comen-ta o gerente comercial, Luiz Genzerico. os negócios da empresa estão focados nos segmentos alimentício (20%) e perfumaria e cosméticos (80%).a Wheaton está investindo r$ 28 milhões na modernização de seu forno, além de empregar capital em áreas estratégicas, como pesquisa e desenvolvi-mento e um comitê interno de inovação, visando multiplicar as técnicas de decoração e a renovação da linha de frascos standard. a companhia apresen-tará ao mercado neste ano novos processos de decoração, como o silk screen transparente em alto relevo, com efeito flocado e toque aveludado, e decoração em frascos irregulares. a fabri-cante desenvolveu ainda uma palheta de cores para pintu-ra orgânica, baseando-se nas tendências do mercado da moda e da perfumaria.Já a multinacional owens- illinois vem apostando no seg-mento de luxo e faz uso de tec-nologias avançadas de pintura

para se diferenciar no mercado e oferecer aos clientes um design inovador. “Nosso traba-lho com a Cachaça Yaguara, pertencente à linha de produtos premium Covet, recentemente nos levou a vencer premiações nacionais e internacionais, in-cluindo o WorldStar award, da World Packaging organisation. o design foi desenvolvido pelo artista britânico Brian Clarke, especialista em vidro, e foi inspirado no calçadão de Copa- cabana”, comenta o gerente de marketing, daniel amaral. Para o segundo semestre de 2015, a Verallia planeja a inau-guração de uma nova fábrica na cidade de Estância, em Sergipe. a unidade será responsável pela fabricação de garrafas e potes de vidro com linhas de produtos que atendam os seg-mentos de bebidas e alimentos. a companhia já é formada por três unidades fabris localizadas em São Paulo e no rio Grande do Sul. ao longo do ano, serão destinados mais de 10% das vendas à inovação tecnológica. “Nesse sentido, introduzimos a linha de garrafas Selective Line no mercado brasileiro. as suas vantagens são cores mais puras e formas mais moder-nas, desenhadas nos ateliês de criação do grupo na França”,

destaca o gerente comercial, alexandre de oliveira. No final do ano passado, foi lançado mundialmente as garrafas com vidro fluorescente.

Mercado“desde 1989, o mercado de embalagens vem tendo avan-ços significativos, com novas opções de materiais, alguns inclusive fazendo questão de lembrar o vidro, o que demons-tra o valor percebido nos pro-dutos com esta embalagem”, analisa o diretor de mercado da Vidroporto, Gian Bortone. Com atuação principal no segmento de cervejas, a empresa tem boas participações nos setores de alcoólicos e alimentícios. Para


Alexandre de Oliveira, gerente comercial da Verallia

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o executivo, não há resistência do mercado à utilização de em-balagens de vidro. “o acontece é que existem artigos cujos va-lores exigem embalagens mais populares, seja pela qualidade ou pelo custo. resumindo, to-dos os produtos sonham em ser nobres e um dia poderem utili-zar uma embalagem resistente, com boa vedação, inodora, transparente ou colorida como são as de vidro”, conclui. Nos últimos anos, a Vidraria anchieta perdeu mercado no setor alimentício para PEt e stand up pouch. “atualmente estamos observando um início de retorno para embalagens de vidro devido à necessidade de agregar valor ao produto no ponto de venda. temos a certeza que o vidro agrega valor. transparência enriquece e enobrece o produto a ser en-vasado”, comenta Genzerico. o diretor comercial da Wheaton, renato Massara também notou um retorno do vidro às embala-gens de alimentos e bebidas que haviam migrado para o plástico. “o vidro é a escolha natural

para o futuro, por sua crescente habilidade de inovar, sua pure-za natural e suas credenciais ambientais, além de apresentar percepção de alta qualidade entre os consumidores”, afirma.

aNÁLISe de MercadoEm pesquisa recente, encomen-dada pela owens-illinois, foram consultados 1.021 consumido-res nas cinco regiões brasileiras e constatou-se que 21% dos consumidores associam o vidro a um produto mais caro, em função da qualidade superior. “o que não necessariamente é verdade, pois se você pensar no mercado de retornáveis conse-gue ter um produto de melhor

qualidade e ainda com o preço mais acessível do mercado. além disso, atuamos em categorias cuja diferença de custo entre o vidro e outras embalagens é mínima”, observa amaral. a indústria do vidro tem, de forma geral, forte atuação no mercado de bebidas alcoólicas, mas outros mercados estão des-pontando. “São também muito importantes e demandantes o mercado de retornáveis em re-frigerantes, o de sucos integrais de uva, que teve um ‘boom’ nos últimos anos, e novos nichos em alimentos, como cereais salgados, leite pasteurizado premium, iogurte, smoothies, bebidas funcionais e produtos voltados ao mercado gour-met”, comenta o executivo da owens-illinois. realizada em julho do ano pas-sado, outra pesquisa encomen-dada pela empresa, com mais de 1000 respondentes, mostrou que 77% dos consumidores preferem comprar bebidas em embalagens de vidro. Para os ali-mentos, a preferência pelo ma-terial também foi maior, com 66% das respostas. outra carac-terística que aumenta a procura pelo vidro é ser ecologicamente correto. o material pode ser


Renato Massara, diretor comercial da Wheaton

Gian Bortone, diretor de mercado da Vidroporto

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totalmente reaproveitado e infinitamente reciclado. “isso vai ao encontro da crescente conscientização da população quanto à necessidade de pre-servação do meio ambiente”, afirma oliveira. o gerente comercial da Verallia também acredita que a embalagem de vidro é muito dinâmica no Brasil. “a percepção de qua-lidade, de saúde e de respeito à natureza dá ao vidro uma vantagem, não importa qual seja a evolução econômica do País. No Brasil, onde a classe média cresce muito rapida-mente, estas são vantagens decisivas para os consumidores que agora podem esco-lher produtos de maior valor agregado”, completa.

PerSPecTIVaSCom planos de dobrar o fatu-ramento neste ano, a Vidropor-to inicia um plano estratégico para ampliar a sua presença no mercado, com novidades. “Sabemos que será um ano complexo, acompanhando a tendência da economia bra-sileira”, conta Bortone. Para

alcançar os objetivos, a em-presa está contando com um departamento de desenvolvi-mento e construção de moldes para criar, junto com os clien-tes, garrafas personalizadas em diversos formatos, tamanhos, cores e cortes, sustentáveis e com design exclusivo. o gerente comercial da Vidra-ria anchieta é mais cauteloso com o cenário atual. “o ano começou muito turbulento em relação a nossa economia, crise hídrica e de energia. No entanto, estamos man-tendo nossos negócios sobre controle. Esperamos um ano difícil para todos os setores, com crescimento pouco sig-nificativo em nosso mercado”, analisa. Segundo Massara, da Wheaton, a empresa prevê um crescimento semelhante ao de 2014, que foi de 8%. “o mercado está assusta-do, mas otimista em relação ao segundo semestre deste ano”, afirma. a owens-illinois fechou o ano passado com um balanço positivo e espera continuar

crescendo em 2015. o gerente de marketing da companhia comenta que o mercado de bebidas e alimentos foi atípico, mas o resultado foi favorável. “o segundo semestre é sempre mais demandante do que o primeiro, por conta das festas de fim de ano. Porém, em 2014 essa situação se inverteu. a Copa do Mundo pouco favo-receu o setor. Porém, alguns fatores impulsionaram o de-sempenho da empresa, como o clima seco, o verão prolongado e a grande quantidade de feria-dos”, explica amaral. Seguindo o resultado das ou-tras empresas, a Verallia tam-bém teve em ano positivo em termos de venda. Segundo oliveira, há preocupação da companhia com a situação econômica do País, mas a perspectiva é de que o im-pacto das medidas de ajuste fiscal e contenção da inflação não afetem substancialmen-te o mercado dos clientes. “Como a empresa é bastante diversificada e atua em vários segmentos de embalagens de vidro, a expectativa é de que os mercados se equilibrem e tenhamos um crescimento moderado em 2015”, finaliza.


INFORMAÇÕES

OwENS-IllINOIS www.o-i.com

VERAllIA www.verallia.com.br

VIdRARIA ANchIEtA www.vidrariaanchieta.com.br

VIdROpORtO www.vidroporto.com.br

whEAtON www.wheatonbrasil.com.br

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ExpoPrint Digital: Consolidação total

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Sucesso da edição faz com que o segmento ganhe mais uma feira: a Brasil Label, voltada para o crescente mercado de impressão de rótulos

POR REDAÇÃO

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ExpoPrint Digital: Consolidação total


ExpoPrint Digital 2015, que aconteceu simultaneamente com a FESPA Brasil, comprovou sua posição como a primeira grande feira de negócios do ano no setor de impressão digital. Promovida entre os dias 18 e 21 de

março, no Expo Center Norte, em São Paulo, o evento superou as expectativas: foram registrados 14.236 visitantes, um crescimento de 8% em relação ao ano anterior. Para abrigar as grandes marcas nacionais e internacionais, a área de exposição foi aumentada em 8%. Foram 12% mais expositores do que em 2013 - e um cresci-mento ainda maior em marcas expostas: nesta edição foi atingido o número de 439 expositores. Outra novidade é que mais um segmento ganha espaço com outra feira confirmada para ocorrer na mesma data e espaço: a Brasil Label, voltada para o crescente mercado de impressão de rótulos.

IMPRESSÃO DIGITAL EM FOCO O evento demonstrou soluções diversas em impressão digital, desde os softwares de pré-impressão e gerenciamento, além das infinitas possibilidades do web-2-print, passando pela impressão de dados variáveis, baixas tiragens, sob demanda, rótulos, chegando ao acabamento digital e todos os substratos que podem ser impressos, a feira foi recheada de soluções e lançamentos.

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HEIDELBERG DO BRASILA empresa apresentou uma nova geração de impressoras digitais: a Linoprint CV e a Linoprint CE, voltadas para a flexibilidade e eficiência aprimoradas na produção econômica de tiragens pequenas, personalizadas e híbridas. A companhia lançou ainda o software Prinect Digital Print Manager, que futuramente receberá o nome Prinect Digital Front End.

HPEsteve presente por meio de dois de seus canais de distribuição: a Alphaprint e a Comprint. Com maior ênfase no mercado de embalagens, a Comprint mon-tou um showroom de aplicações reais no formato de um supermercado, mostrando embalagens impressas com tecnologia HP Indigo. Já a Alphaprint destacou a Indigo 3550 para fomentar o mercado de gráficas que querem entrar no mercado digital com alta qualidade, mas com um investimento menor.

IMIDIAA Imidia participou da ExpoPrint com dois parceiros.

No estande Imidia e MSE, foi apresentada a nova impressora de etiquetas Rapid Label X1, com eco-nômica tecnologia inkjet para impressão de etiquetas

adesivas em quatro cores. Outra solução foi a envernizadora TEC Lighting, uma tecnologia com luz UV e IR para

aplicação de verniz sobre a impressão digital. No estande da Imidia e Zanatto, a novidade foi a nova impressora para embalagem cartonada Xante Ilumina HWC, com tecnologia laser para impressão de embalagem cartonada a quatro cores.

IDS MAILGRAF A representante de soluções para acabamento e emba-lagens mostrou na feira o Duplo DC-616, um equipa-mento que reúne aplicações de corte, vinco e picote em uma única plataforma e possui uma série de recursos para atender a demanda de impressos sob demanda ou personalizados em toner, podendo finalizar até seis picotes, 25 cortes e 20 dobras em uma mesma etapa.


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CALCGRAFAtuante no segmento de softwares de gestão (ERP, Enterprise Resources Planning), a Calcgraf esteve presente com ferramentas que compõem seus sistemas, atendendo a todos os segmentos da indústria gráfica e empresas de qualquer porte. A companhia apresentou o Web-to-print (B2B), portal de acesso dos clientes aos serviços da gráfica que permite o gerenciamento de pedidos via web; o PCP, recurso direcionado ao controle e planejamento de produção; o Apontamento Automatizado, sistema que lê, registra e informa, em tempo real, todas as etapas da produção, sem interferência manual; o CRM, sistema totalmente web e integrado ao ERP Calcgraf; o Pós-cálculo, que permite a personalização do cenário de análi-se; e o WMS (Warehouse Management System), módulo para controle e gerenciamento de estoque de insumos e de produtos acabados.

ZANATTOAlém dos equipamentos da Imidia, a Zanatto destacou outras marcas do segmento de impressão digital, pré-impressão e controle e gerenciamento de cores. Os visitantes puderam conferir soluções em softwares Kodak, integrado ao sistema Kodak Prinergy e o software para criação e controle em embalagens PackZ. A fornecedora expôs uma novidade para impressão de cartão para baixas tiragens, a impressora Digital XANTÉ Ilumina, além de papéis autoadesivos Rapid Label e papéis de prova Mitsubishi. No estande, foram feitas demonstrações dos softwares de prova de cor GMG, dos instrumentos de mensuração de cor X-Rite e da impressora digital para rótulos e etiquetas SwiftColor 4000D.

ROTATEK Apresentou a Kodak NexPress SX3300, impressora digital eletrofotográfica com impressão policromá-tica em cinco cores, com qualidade similar ao offset e capacidade para reproduzir cores de processo CYMK, utilizando o método de passada única para impressão frente ou frente e verso. A impressora conta com uma quinta unidade de cor para aplicação de cores especiais baseadas na tecnologia Dry Ink, tem capacidade para imprimir, no mínimo, 6.000 folhas por hora, formato A4 na cor preta e/ou policromia 4/0 ou 5/0, com diferentes níveis de cobertura, substratos e gramaturas suportadas pela impressora, frente e verso automático sem redução de velocidade padrão.


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OKI DATA Destaque para as impressoras C941 em toner branco e clear, que oferece maior flexibilidade nos processos de impressão, tornando possível fazer diferentes aplicações como brilho localizado e marcas d’água. O equipamento oferece cinco cores com tecnologia de impressão LED e uma nova referência para a área gráfica. O modelo é compatível com o Fiery® XF 5, software de gerenciamento de cores e controle de fluxo de trabalhos gráficos, e possibilita a impressão no for-mato A3+ de provas de cor e de conceito, criação de mock-ups em mídias escuras de até 360 g/m² e personalização de rótulos e embalagens em vinil adesivo, com toner branco e clear. A empresa também disponibilizou o modelo C711WT, que permite a impressão colorida, além do branco, em vários tipos de mídias, como transfers, papéis coloridos e clear, em formato A4 e gramaturas de até 250 gramas; o C911, impressora A3+; e o C931, equipamento da linha C9x da OKI, também compatível com Fiery XF®.

XEROXA empresa, que completa 50 anos de atuação no Brasil, lançou com exclusividade no País sua nova impressora de produção gráfica digital, a Versant™ 80, para volumes médios de até 80 mil páginas, que ampliou o nível da qualidade de produção em diversos tipos de substratos. A empresa também fez demonstrações da IJP 2000 Inkjet, voltada para indústria gráfica, que imprime em até 420 metros lineares por hora, em uma única passada, e largura de papel de até 42 polegadas (108 cm).Outra novidade foram as novas opções de toners dourado e prateado para impressões metálicas na X1000. A aplicação proporciona impri-mir com textura em variadas gradações das cores, seguindo a escala Pantone®. Além disso, a companhia mostrou ao público soluções em impressão digital para transpromo, mala direta de alta relevância, dados variáveis, baixas tiragens, web-to-print e editorial.

CANON A nova família de impressoras UV true flatbed, denominada Océ Arizona 6100 Series, foi lançada pela Canon durante a feira. Uma mesa de vácuo extragrande dupla com duas zonas de vácuo independentes permite a produção contínua de chapas no tamanho padrão de 1,25 x 2,5m e foi desenvolvida para manter os substratos e obje-tos fixos durante a impressão. A novidade suporta uma am-pla gama de aplicações em diferentes substratos rígidos, incluindo impressão mídia irregular, espessos, flexíveis ou pré-cortados; aplicações de vá-rias camadas de tinta; impres-sões frente e verso; impressões de mosaico em várias chapas; e impressão sem margens.



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Foco nos clientes e seus consumidores

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fabricante de embalagens e displays, Box Print está in-vestindo em equipamentos de alta tecnologia e novos

acabamentos para trazer inovação aos seus produtos. Hoje, todos os proces-sos de fabricação das embalagens são integrados e informatizados, desde o recebimento e envio de mídias eletrô-nicas, até o desenvolvimento, controle e monitoramento dos pedidos. De acor-do com o diretor de negócios, Marco Schmitt, nos últimos anos a empresa desenvolveu uma técnica de aplicação de vernizes UV, chamada de Verniz Efeito Visual, que possibilita controlar as áreas e ângulos de reflexo da luz e obter efeitos como, por exemplo, o cair de uma gota na água. “Nosso intuito é dar um diferencial para as embalagens e melhorar a comunicação entre seus clientes e consumidores.”

Além de novas tecnologias, a companhia busca ampliar as suas ações de sustentabilidade. Entre as medidas adotadas, estão o encaminha-mento das sobras de papel cartão e demais resíduos para reciclagem e correto tratamento; uso de materiais, colas e tintas biodegradáveis, atóxicos e à base d’água; e instalação de lentes prismáticas na fábrica para entrada de luz solar, reduzindo o consumo de energia. Nesta vertente, a Box Print desenvolveu a linha de embalagens Green que contempla os selos FSC®, Carbono Neutro e utilização de insumos atóxicos, recicláveis e biodegradáveis. “Desta forma, consolidamos nosso conceito verde de atuação, reforçando a preocupação e respon-sabilidade socioambiental, respeitando e promovendo de forma con-tínua a qualidade de vida para as futuras gerações”, afirma Schmitt.

Fundada em 1958, a Box Print possui três unidades segmentadas e especializadas nos segmentos cosmético, farmacêutico, displays, alimentício, bebidas, calçadista, eletro-eletrônicos, metal-mecânico e ondulados. A empresa obteve o primeiro lugar entre as empresas mais lembradas na categoria Embalagens de Papel Cartão, na 8ª Pesquisa Pack Destaque Preferência, realizada em 2013.

É assim que pensa a fabricante de embalagens e display Box Print, fundada em 1958, com três unidades segmentadas e especializadas nos segmentos cosmético, farmacêutico, displays, alimentício, bebidas, calçadista, eletro-eletrônicos, metal-mecânico e ondulados

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Marco Schmitt, diretor de negócios da Box Print

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As embalagens na era do Marketing 4.0

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cabo de regressar dos Estados Unidos, onde participei de mais um encontro da dSCooP, uma cooperativa de soluções digitais. Foi o décimo deles e o terceiro meu, e é incrível notar a evolução. a velocidade das

inovações e novas aplicações surpreende até mesmo quem está acompanhando feiras, congressos e mercados pessoalmente ou pelos canais de notícias on-line ou revistas. a impressão digital já é realidade para os mercados editorial e promocional. agora chega com força às embalagens.

Estamos na era das conexões. Uma vez que o conhecimento e as informações estão disponíveis, o importante é saber como estabe-lecer as conexões dessa massa de dados para usá-la e transformar o negócio. aliás, eventos como esse permitem justamente conhecer pessoas, estabelecer novos contatos e, a partir de conversas, poder aprender, entender e nos preparar para atender melhor os clientes.

Foi, na verdade, um grande show completo: no térreo havia exposição de máquinas em funcionamento, apresentações de equipamentos complementares de final ou início de linha, além de fornecedores de insumos, matérias-primas, acessórios e ser-viços. Já na parte de cima havia palestras, congressos e cursos da Universidade dSCooP, criados para levar conhecimento específico para esse público. a grade dos eventos envolvia: sessões

AASSUNTA NAPOLITANO CAMILO


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técnicas de temas variados, como gestão, questões finan-ceiras, marketing, manuten-ção, aplicações e novidades; palestrantes-chave, os chama-dos keynotes speakers; e convi- dados especiais, que proferiram conferências interessantíssi- mas, como Jim Stengel, au-tor do livro Grow, que falou sobre liderança.

Foi um evento superlativo. Para se ter uma ideia, foram mais de 150 sessões de edu-cação com a presença de mais de 100 parceiros da HP e 2.500 profissionais visitantes. Sobre a questão do marketing 4.0, cada vez mais são impostas demandas de relevância e conveniência para as empresas poderem atrair e emocionar os consumidores. Empresas como a UniPacking, da França;

a Matlet, a iLS e a Nosco, dos Estados Unidos; entre outras do Japão, alemanha, inglaterra e também do Brasil estão investindo em tecnologia digital de impressão para embalagens com o intuito de se adequar às necessidades dos clientes finais.

Por exemplo, observamos numa embalagem de biscoito para crianças, a Footies, da empresa francesa Vivagoo, a integração da marca com as ferramentas de mídia on-line. as crianças podiam ler o Qr código com seu celu- lar e navegar no vídeo da in-ternet, concorrer a prêmios e ao mesmo tempo degustar os biscoitos divertidos, os quais tinham o formato de camisetas de futebol.

Já a Unipackaging, também da França, desenvolveu para a linha de produtos orgânicos da

Yoogi 14 sabores de purês em embalagens stand up pouchs. os produtos eram dedicados a bebês, então tinham lotes mínimos que não justifica-riam set up dos processos de flexografia ou rotogravura. Porém a qualidade de impres-são exigida era alta, criando assim espaço para a utilização do novo equipamento, a HP série 20000, para embalagens flexíveis. o substrato utilizado era específico e laminado, o que não foi impedimento para o projeto.

a empresa americana trü roots também optou pelo uso da tecnologia de impressão digital para sua linha de arroz orgânico especial. a proposta foi um produto diferenciado, com vários sabores e com alta rotatividade de versões, já que os consumidores gostam de variar os sabores.

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ainda estamos longe do pa-drão de embalagens de outros países, que têm optado por opções diferenciadas, mais sofisticadas e com propostas relevantes e convenientes, que assim podem atrair e emocio-nar o consumidor, como disse rick Bellamy, da rPi, impor-tante gráfica dos Estados Uni-dos e membro da diretoria da dSCooP: “touch the heart, win the mind” (toque o cora-ção e ganhe a mente).

Percebemos também a enorme oportunidade que a impres-

são digital abre para evoluir o padrão de design das embala-gens ao diversificar as versões, possibilitando customização ou aproximação dos consumidores pela regionalização. assim, o padrão de comunicação usado em Minas, por exemplo, po-deria ser diferente do gaúcho ou nordestino, além da possibilidade de criar promoções relevantes e variações de apre-sentação, arte, cortes e formas.

o mundo está cada vez mais dinâmico, e as embalagens também precisam ser!

*Assunta Napolitano Camilo: Diretora da FuturePack – Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens – Ensino & Pesquisa. Articulista, professora e palestrante internacional de embalagens. Recebeu diversos prêmios, entre eles o de Profissional do Ano e o de Melhor Embalagem do Ano. Coordenadora dos livros: Embalagens Flexíveis; Embalagens de Papelcartão; Guia de embalagens para produtos orgânicos; Embalagens: Design, Materiais, Processos, Máquinas & Sustentabilidade, entre outros. Diretora do Kit de Referências de Embalagens e da obra Better Packaging. Better World.

Embalagens variadas são melhores e podem ajudar para um mundo melhor! Se quiser mais informações e fotos dos produtos, é possível obtê-las no site:

www.clubedaembalagem.com.br

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instabilidade do governo, constatada nas manifestações populares, faz com que os investidores estrangeiros retirem dinheiro do País por falta de confiança, incidindo em alta do dólar, diminuição da geração de novos empreendimentos e empregos, retração econômica com diminuição expressiva

do volume de negócios empresariais e estagnação do crescimento. Não é diferente com o empresariado nacional que, por sua vez, também tem poupado ao perceber um futuro incerto. Essas articulações são retaliações da oposição ao governo por não se contentar com os resultados apurados nas urnas. A fragmentação da base aliada no Congresso alimentou os embates por questões que, em grande parte, seriam de resoluções simples em outros momentos. A corrupção na Petrobras é algo com raízes bem antigas e o estopim só se deu neste momento por conta da implacável auditoria da Controladoria Geral da União na tramitação do caso Pasadena. Apesar de grave, não é uma exclusi-vidade do Brasil os problemas econômicos, pois diversos países da América Latina enfrentam períodos de escândalo e grandes potências mundiais estão buscando caminhos alternativos para a economia em queda. Com base em um ensinamento antigo da Bíblia Sagrada no livro de Gênesis, capítulo 41, versículos 29 ao 36, é observado que quando se poupa em anos prósperos, tem-se reserva em anos maus. Quem faz

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Como vender mais em tempo de crise

Ítalo leme*

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boa gestão consegue, mesmo em tempos de crise, investir em tecno-logia, contratações importantes, sustentação de marca e valor agregado aos produtos com mar-gens maiores, além de ter recursos para a abertura de novos merca-dos, mostrando-se mais forte no pós-crise, enquanto os demais competidores que não pouparam, estarão enfraquecidos e terão de se reerguer lentamente. É válido lembrar que algo similar ocorreu na crise da bolha imobiliária nos Estados Unidos, em setembro de 2008, com reflexos sentidos no Brasil em 2009 e recuperação vagarosa em 2010. A necessidade de uma nova postura diante das mudanças globais fez com que buscássemos caminhos

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Como vender mais em tempo de crise

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*Ítalo Leme é o idealizador da MKT FLOW, empresa de consultoria em marketing especializada no atendimento às empresas que vendem para outras empresas. Autor do livro “A Importância”, é personal e professional coach, bacharel em administração de empresas e especialista em marketing desde 2004.

alternativos para os clientes aten-didos, e o aperfeiçoamento de embalagens orgânicas e biodegra-dáveis é fruto de uma percepção que vai além do design do produto e acondicionamento. o ecomarke-ting já é uma realidade na mente dos novos gestores que buscam apoiar-se em sustentabilidade ao vender a ideia da empresa e produtos, sendo percebido em todo o universo pack como um diferencial a ser explorado.Há muitos meios de se amenizar os custos das partes envolvidas no processo de fornecimento de matéria-prima, processamento e logística, e o segredo é a coopera-ção, aliançando-se para encontrar caminhos alternativos que possi- bilitem a atração e fidelização de novos consumidores. Nestes últimos 10 anos, foi notória a melhoria no setor de embalagens com a chegada de novas tecno-logias, principalmente quando o assunto é flexografia, mas ainda não se percebe melhorias signi-ficativas nos preços, e, em meio à crise, uma possível redução dos valores praticados há anos seria algo extremamente providencial, pois é irreal diante da conjuntura socioeconômica nacional, e se esta mudança se efetivar de fato, importantes soluções se consoli- darão quebrando muitas barreiras e paradigmas existentes.dentro da cadeia Business to Business, o contato dos clientes com os produtos no fluxo de cada canal de vendas é dado por ações de trade marketing, envolvendo a disposição, adequação, dife-renciação, promoção, preço prati- cado, estoque e reposição, e isso é parte fundamental da estratégia de negócios das organizações que desejam se manter vivas e

ascendentes. Há fortes indícios que apontam uma mu-dança substancial num futuro pró-ximo em que as g randes marcas não mais ocuparão espaços privilegia-dos nos pontos de vendas, e é algo já percebido em al-guns países euro- peus e asiáticos, tratando-se de uma tendência mun-dial que permitirá a equiparação dos players e a plurali-zação do mercado.tendo como base a minimização dos investimentos e a maximização dos resultados dos clien-tes assessorados, vale citar alguns cases de sucesso percebidos pelo mercado nos últi-mos anos, como a modernização no design dos azeites Gallo distri-buídos pela Cargill, os inovadores acondicionamentos dos shakes Ades da Unillever e a otimização dos invólucros das câmeras foto-gráficas Samsung, que certamente são provas cabais de que é possível fazer mais com menos. Em meio às consultorias e trei-namentos, tenho observado uma postura defensiva de alguns ges-tores e executivos de vendas que insistem em absorver os méritos pelas grandes conquistas, mas não assumem a responsabilidade

quando as metas de crescimento não são atingidas, atribuindo os insucessos aos ajustes do governo e incertezas macroeconômicas, eximindo-se assim das imputações e deveres. Sempre foi mais fácil substituir resultados por justifi-cativas, potencializando fatores externos para deixar de investir e crescer, porém, mais difícil é ma-pear os hábitos e comportamentos do target indicado, reconhecendo as falhas e adequando-se agilmente às demandas. A crise bate à porta da concorrên-cia, mas não alcança as corpora-ções que investem em criatividade e inovação.

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empresa de materiais e soluções para rótulos e embalagens realizou no ano passado ações de sustentabilidade para reduzir os impactos ambientais da companhia na América Lati na. Na planta de Vinhedo, interior de São Paulo, o uso

de energia por metro quadrado foi 45,6% menor do que o registrado em 2007, ano no qual a empresa começou a investi r globalmente no aumento da efi ciência energéti ca de seus processos de fabricação.

“O resultado foi possível graças ao aumento da efi ciência produti va, com a redução do número de paradas de máquina; implantação de tecnologias mais modernas de iluminação e de aquecimento; e redução de perda térmica”, explica Ronaldo Mello, vice-presidente da Avery Dennison América do Sul.

Ainda em 2014, a unidade reduziu em mais de 85% o descarte de resíduos em aterros, além da reciclagem de 522 toneladas de papelão, 363 toneladas de papel, 609 toneladas de plásti co e 25 toneladas de metal, vinculados ao Programa de Reciclagem, realizado pelo o Grupo de Materiais. “A reciclagem destes materiais signifi cou, respecti -vamente, uma economia de 15,1 mil árvores, 23,5 milhões de litros de água, 10,8 mil barris de petróleo e 18,5 mil metros cúbicos de resíduos descartados em aterro”, celebra Mello.

O desempenho de ações susten-táveis da empresa também foi positi vo em outras unidades na América do Sul. Na planta de San Luis, na Argenti na, a redução do descarte de resíduos em aterros foi de 85%. Ao todo, o Grupo de Materiais na América do Sul reciclou 623 toneladas de papelão, 729 toneladas de papel, 650 toneladas de plásti co e 39 toneladas de metal. A meta da empresa na América do Sul em 2015 é que 80% dos resíduos produzidos tenham um desti no apropriado e somente 20% sejam enviados para aterros.

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Avery Dennison realiza ações para reduzir impacto ambiental

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SoluçõeS em SiStemaS de fechamento

Fornecidas pela Silgan, as tampas metálicas são projetadas para atender ao segmento de alimentos e bebidas. Dentre os diversos tipos, as tampas de torção, Twist-Off são produzidas com vedantes especiais, utilizadas nos processos de envase em que incluem enchimento a quente ou a frio, pasteurização, autoclave, entre outros, com o objetivo de garantir fechamento hermético do produto envasado. No entanto, elas apresentam abertura fácil e resselagem das embalagens, além de um botão de segurança que garante ao consumidor final um produto inviolável. A empresa oferece ainda a possibilidade de serem obtidas tampas metálicas com impressões personalizadas que agregam valor aos produtos. SilGan White cap. do Brasil ltda.Tel.: (11) 5585-0723 | www.silganwhitecap.com.br

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impreSSora produz até rótuloS chanfradoS de poliéSter

A Color C70 é uma impressora da Xerox, capaz de imprimir diversos produtos gráficos, por exemplo, folhetos, sinalizações, cartões de identificação, adesivos de janela, etiquetas, cardápios, livretos, álbuns de fotos, relatórios, boletins, calendários, ímãs, material sintético em poliéster, como rótulos chanfrados etc. É indicada para qualquer ambiente de impressão, como lojas de impressão rápida, agências de publicidade e comunicação, fábricas, pequenas e médias empresas. O equipamento oferece resolução de 2.400 x 2.400 DPI e precisão de registro na impressão frente e verso, de modo que traz facilidade no acabamento em linhas flexíveis, como grampear, perfurar, dobrar e realizar corte de rosto. Oferece velocidade de até 70 ppm, páginas por minuto, em cores e 75 ppm em preto e branco.XeroX comércio e indústria ltda.Tel.: (21) 4009-1337 | www.xerox.com.br

Solução de codificação laSerA Markem-Imaje dispõe das codificadoras indus-triais laser SmartLase C140 e C340. São projetadas para garantir integração em esteiras básicas e linhas automáticas de indústrias de alimentos e bebidas. A C140 possui fonte de laser de 10 W e trabalha a uma velocidade de até 62,5 metros/minuto. Já a C340, de 30 W, possui velocidades de até 125 metros/minuto. São soluções indicadas para a impressão de códigos em garrafas PET. Têm possibilidade de imprimir em uma grande variedade de substratos, tais como papel e materiais com revestimento laminado, por exemplo, chocolates e alimentos desidratados. É possível optar pela interface com touch screen ou gerenciar as impressões a distância pelo sistema baseado na Web, a partir de tablet ou de PC.marKem-imaJe identificação de produtos ltda.Tel.: (11) 3305-9455 | www.markem-imaje.com.br

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direto da gôndola

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otamos, felizes e surpresos, a nova embalagem de azeitonas fatiadas da empresa portuguesa Gallo®. A novidade já pode ser encontrada em vários supermercados da Grande São Paulo e creio que brevemente em todo o Brasil, uma vez que a empresa tem forte presença no nosso mercado.

Produzido na Espanha, o produto ganhou um pote de vidro em novo formato, repaginando esse setor do mercado, que antes tinha uma gôn-dola monótona de frascos e latas cilíndricas. A alteração movimentou a prateleira e chamou a atenção para o novo. Notei que havia “buracos” no lugar das novas embalagens, sinal de que não estava havendo tempo para repor na mesma velocidade com que estavam sendo compradas.

A nova proposta diferencia claramente o produto e o reposiciona, dando-lhe

um upgrade de apresentação, o que chama a atenção dos con-sumidores. Acredito que logo veremos o charmoso frasco sendo usado como vasinho para flores ou repleto de con-

servas feitas em casa, que serão dadas de presente aos amigos. A nova embalagem forçou a alteração do rótulo, necessidade criada que foi bem aproveitada. O novo rótulo tem movimento, saindo do lugar comum e fa-zendo crescer o ícone da marca, o galo. Além disso, um destaque em formato oval (o mesmo da azeitona) com hot stamping dourado sofisticou ainda mais a apresentação do produto. Importante também mencio-nar que a tampa com o ícone da marca estampado rece-beu um selo de segurança, aumentando a percepção dos cuidados que a empresa tem com seus consumidores.

Destacaria ainda que, em-bora o produto seja espanhol,

com a marca de uma empresa

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*Assunta Napolitano Camilo: Diretora da FuturePack – Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens – Ensino & Pesquisa. Articulista, professora e palestrante internacional de embalagens. Recebeu diversos prêmios, entre eles o de Profissional do Ano e o de Melhor Embalagem do Ano. Coordenadora dos livros: Embalagens Flexíveis; Embalagens de Papelcartão; Guia de embalagens para produtos orgânicos; Embalagens: Design, Materiais, Processos, Máquinas & Sustentabilidade, entre outros. Diretora do Kit de Referências de Embalagens e da obra Better Packaging. Better World.

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Embalagem nova é melhor e promove sucesso e um mundo melhor!

Se quiser mais informações e fotos dos produtos, é possível obtê-las no site: www. clubedaembalagem.com.br

A EMBALAGEM PRECISA EVOLUIR E MUDAR SEMPRE!AssuntA nApolitAno CAmilo*

portuguesa, os lotes que estão sendo comercializados no Brasil estão no idioma “brasileiro”, demonstrando clara preocupação e cuidado com o consumidor, aproximando-se dele, fortale cendo o relacionamento e criando a fidelização. Adaptando uma frase de Philip Kotler, poderia dizer que enquanto muitos cal-culam o custo dos investimentos em fazer algo, os melhores pensam no quanto custa deixar de rea-lizar e saem na frente inovando! Essa movimentação feita pela empresa Gallo® certamente está sendo percebida pelo seu públi- co, que a valorizará ainda mais!

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LEITURA

MEU CLIENTE NÃO VOLTOU, E AGORA? A especialista em estratégias de consumo, Fátima Merlin discute em sua obra a complexa relação entre consumidores e indústria-varejo. A autora também compartilha estratégias de Shopper Marketing, um modelo de negócios que busca formas de varejistas e fabricantes diferenciarem suas lojas e marcas por meio do profundo entendimento do comportamento dos consumidores para obterem vantagens competitivas e resultados sustentáveis. O conteúdo teórico é mesclado com comparações

práticas do dia a dia, casos reais e depoimentos de especialistas no assunto. O livro é voltado aos empresários varejistas, executivos de marketing e estudantes de administração e outros cursos correlatos.

MEU CLIENTE NÃO VOLTOU, E AGORA? AUTORA: FÁTIMA MERLIN

POLIGRAFIA EDITORA NÚMERO DE PÁGINAS: 256 PREÇO: R$ 49,90

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A especialista em estratégias de consumo,

complexa relação entre consumidores e indústria-varejo. A autora também compartilha estratégias de Shopper

diferenciarem suas lojas e marcas por

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e resultados sustentáveis. O conteúdo teórico é mesclado com comparações

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CLÁSSICO ‘O EMPREENDEDOR’ ATUALIZADOHá 20 anos considerado a maior referência na área de empreendedorismo no Brasil, Ronald Jean Degen atualizou e complementou o conteúdo do clássico ‘O empreendedor’. Na nova obra, o executivo apresenta a evolução nos fundamentos da iniciativa empresarial, abordando aspectos básicos para aqueles que almejam se tornar empreendedores. A obra conta também com um espaço dedicado ao desenvolvimento do negócio, com dicas e explicações sobre administração e organização para a prosperidade do empreendimento. O livro incorpora ainda aspectos sociais e ambientais nos planos de negócios, evidenciando a preocupação na atualidade em garantir o desenvolvimento sustentável.

O EMPREENDEDOR: EMPREENDER COMO OPÇÃO DE CARREIRA

AUTOR: RONALD JEAN DEGEN

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Revista Pack 210 - Abril 2015

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