Revista Petrobras - Mar/2010

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Revista Petrobras, Ed. Março de 2010. Que traz como destaque a reportagem de capa sobre o novo Portal da Petrobras. A Revista também fala sobre a Fábrica de FPSO's que irá movimentar a economia no setor.

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  • 1. ANO 16 NO 156 MARO 2010 o portal da integrao O contedo dos sites internos foi reunido em um s ambiente, com acesso fcil e rpido, e voc ainda pode personalizar sua rea de trabalho: navegue vontade pelo Portal Petrobras
  • 2. arquivo pessoal daNusa FalCo ENTREVISTA CAPA PRODUO Para o consultor de empresas Mais que um veculo de comunicao, A converso de dois navios-plataforma Ricardo Saldanha, os portais o novo Portal Petrobras um ambiente do tipo FPSO e a construo de corporativos como o Portal de trabalho gil e de fcil utilizao. outros oito replicantes que vo Petrobras so estratgicos Conhea as vantagens da nova operar no pr-sal abrem espao para o para suprir os trabalhadores de ferramenta e prepare-se para navegar! desenvolvimento de novas tecnologias informaes em seu dia a dia. e incrementam a indstria nacional. pg. 4 pg. 10 pg. 20 Jos Caldas AmbIENTE Com dez anos de atuao, os Centros de Defesa Ambiental da 16 Petrobras so hoje um modelo a ser seguido no campo da proteo ao meio ambiente. pg. roberto rosa INOVAO Programa de Maximizao de Destilados Mdios reduz a dependncia das importaes de diesel e querosene de aviao. pg. 24 arquivo petrobras TECNOlOgIA Saiba como funciona a Rede de Transmisso Via Satlite da Petrobras e qual a sua importncia para a companhia. pg. 28 E mais... 6 Petrorama 8 Qualificao 32 Fique por Dentro 7 Mural do Leitor 26 Gente 36 Mquina do Tempo Revista Petrobras 156 ano 16 Maro de 2010 Av. Repblica do Chile, 65, sala 1.202 Rio de Janeiro RJ CEP: 20035-900 E-mail: revistapetrobras@petrobras.com.br Gerente Executivo de Comunicao Institucional Wilson Santarosa Gerente de Relacionamento Gilberto Puig Gerente de Relacionamento com o Pblico Interno Luiz Otvio Dornellas Comit Editorial Ana Lusa Feij Abreu (Financeiro), Cludia Del Souza (E & P), Ablio Mendes Soares Filho (Transpetro), Maurcio Lopes Ferreira (RH), Elizete Vazquez (Servios Compartilhados), Lucia Maria Henriques (Abastecimento), Luiz Roberto Clauset (SMS), Marcelo Siqueira Campos (Petrobras Distribuidora), Claudia Krger (Internacional), Marlon Santos (Cenpes), Georgia Valverde Leo (Jurdico), Wanderley Bezerra (Gs e Energia), Carmen Vilar Prudente (Engenharia) Editor Responsvel Alexandre Medeiros (Ofcio de Letras), Mtb 16.757 Editor de Fotografia Geraldo Falco Editores Ndia Ferreira e Patrcia Alves Editora assistente Claudia Lima Produtor Executivo Albano Auri Diagramao e Infografia Azul Publicidade Colaboradores Jlia Viegas, Luciana Conti e Mrcia Leoni Copidesque Bella Stal 3
  • 3. 2 Como tudo que novo, R icardo Saldanha tem se dedicado a estudar, a divul- Por que essas intranets bsicas falharam? cessivo na tecnologia e na funcionalidade das gar e a apoiar as intranets e os portais corporativos Como tudo que novo, muitas vezes o foco ficou ferramentas tpicas da web 2.0, em detrimento ENTREVISTA ENTREVISTA no pas. consultor, palestrante, instrutor, presiden- na Intranet em si, caindo para segundo plano o muitas vezes o foco da sua aplicabilidade. Ou seja: as pessoas agora te do Instituto Intranet Portal no Brasil associao sem fins principal: ela apenas uma ferramenta ou seja, querem um wiki mas no se perguntam para lucrativos que tem como misso profissionalizar e fomentar um meio. Sem um fim claro, sem objetivos bem de- ficou na intranet em si, qu. Atribuo parte desse fenmeno ao modis- o mercado de intranets e idealizador do Prmio Intranet finidos, fcil perder-se no projeto, gerando intra- mo e parte novidade que essas solues repre- Portal, o primeiro voltado para ambientes digitais corporati- nets sem foco. Agora, j houve tempo suficiente caindo para segundo sentam: ainda no nos apropriamos plenamente vos, que ter sua terceira edio este ano. Nesta entrevista, ele explica que intranets e portais corporativos podem ser es- para errar, avaliar os erros e avanar boas prti- cas e excelentes casos de real sucesso emergem, plano o principal: delas para vencer essa viso funcional. 9 tratgicos se alinhados s prioridades empresariais e tm pa- ainda que a maioria das intranets permanea com ela apenas O que ainda est por vir no universo dos portais pel fundamental no processo de inteligncia organizacional. poucos avanos. Foi isso que nos motivou a criar o corporativos? Lembra, tambm, que os fatores crticos para o sucesso vo Instituto Intranet Portal (www.intranetportal.org. uma ferramenta O barulho em