Revista Tela Viva 224 - Março 2012

ProgramaçãoCanais esportivos investem em

modalidades alternativas

televisão, cinema e mídias eletrônicas ano 21_#224_mar2012

regulamentaçãoNova lei ainda tem pontospolêmicos a serem definidos

em altaMesmo com queda na audiência, TV ganha em faturamento,

apoiada no crescimento da população e da renda

Box Brazil - Programadora Brasileira Independente Multiplataforma

PROGRAMAÇÃO ESPECIAL: CINEMA, MÚSICA e TURISMO

A BOX BRAZIL é a primeira programadora independente multiplataforma, 100% brasileira, dedicada à exibição, distribuição e difusão de conteúdo audiovisual nacional, na TV, Celular, Mobile, Internet e TVs Conectadas.

Em sua primeira fase, o Prime Box Brazil abriga também conteúdos de música e turismo brasileiro, dando uma amostra dos canais que virão em 2012.

Sessão Prime BoxOs �lmes brasileiros de maior destaque você assiste na Sessão Prime Box, sempre às 22h. Filmes em destaque: Olga, Memórias Póstumas, Lavoura Arcaica, Extremo Sul, Cartola, O Preço da Paz, Estamira,A Alma Roqueira de Noel, Mãe e Filha, entre outros.

Music Box in ConcertOs melhores shows brasileiros estão no Music Box in Concert.

+ Cinema com Rubens Ewald Filho Com a estreia prevista para os próximos meses, o programa irá destacar a qualidade da nova safra da produção para cinema, TV e Internet brasileira e trazer aspectos incomuns dos bastidores do mercado audiovisual, festivais e estreias de �lmes nacionais.

Av. Ipiranga, 6681 - Portal TECNOPUC - Prédio 99A - 15º andar - CEP 90619-900 - Porto Alegre RS - Fone: +55(51) 3021.6161 - www.primeboxbrazil.tv.br

O primeiro canal HDdedicado ao cinemaindependente brasileiro.Longas, curtas, médias, documentários e mini-séries.Exclusivamente conteúdos produzidos nos últimos 12 anos.Canal disponível em HD, SD e ON Demand.Adequado à Lei 12.485/2011 (Art. 17, § 4º e §5º).

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Anuncio_TelaViva_fevereiro_13.pdf 1 2/15/12 10:13 PM

(editorial)

Rubens GlasbergAndré MermelsteinClaudiney Santos Samuel Possebon (Brasília)Manoel FernandezOtavio Jardanovski

André Mermelstein

Fernando Lauterjung

Ana Carolina BarbosaDaniele FredericoLeandro Sanfelice (Vídeo repórter)

Letícia Cordeiro

Edmur Cason (Direção de Arte)Debora Harue Torigoe (Assistente)Rubens Jar dim (Pro du ção Grá fi ca)Geral do José Noguei ra (Edi to ra ção Ele trô ni ca)Alexandre Barros (Colaborador)Bárbara Cason (Colaboradora)

Bruna Zuolo (Gerente de Negócios) André Ciccala (Gerente de Negócios)Patricia Linger (Gerente de Negócios)Iva ne ti Longo (Assis ten te)

Gislaine Gaspar (Gerente)

Patricia Brandão (Gerente)

Harumi Ishihara (Diretora)Gisella Gimenez (Gerente)

Vilma Pereira (Gerente)

Marcelo Pressi (Gerente)

0800 0145022 das 9 às 19 horas de segunda a sexta-feira

[email protected]

(11) [email protected]

(11) [email protected]

Ipsis Gráfica e Editora S.A.

PresidenteDiretores editoriais

Diretor ComercialDiretor Financeiro

editor

tela Viva news

redação

Projetos especiais

arte

Depar ta men to Comer cial

Inscrições e assinaturas

Circulação

marketing

administração

tI

Central de assinaturas

Internete-mail

redaçãoe-mail

Publicidadee-mail

Impressão

Há tempos se fala da queda de audiência da TV aberta no Brasil e no mundo. Os números confirmam que, ainda que não tão pronunciada quanto seria de se esperar, esta queda vem mesmo

acontecendo. Com a fragmentação das mídias, o tempo do espectador se divide mais entre a TV e outras “telas”, como o DVD, os games, a Internet e o celular.

Ainda assim, o share da TV aberta no bolo publicitário se mantém estável, e as receitas do meio são crescentes, fruto do crescimento da população e do poder de compra das classes emergentes, como mostra a matéria de capa desta edição.

Um explicação para a manutenção deste status quo é o BV, a bonificação por volume, instrumento que mantém boa parte das agências atreladas aos veículos que propiciam maior retorno financeiro aos investimentos em mídia. Nenhum outro veículo tem o poder de competir neste quesito com a TV. Sem dúvida, o BV distorce o bolo em favor da TV aberta. É provável que sem ele outros meios como a Internet e a TV paga já estivessem hoje em patamares de share mais compatíveis com a massa de audiência que atraem.

Outro fator que contribui para a predominância da TV aberta é a sua capacidade, ainda inalcançada por outros meios, de atingir uma grande massa de consumidores simultaneamente.

A Internet e a TV por assinatura são por natureza segmentadas, fragmentadas. Atraem, é verdade, um número cada vez maior de leitores e assinantes. Mas estes olhos estão dispersos em milhares de sites, e centenas de canais pagos. Nenhum site ou canal tem individualmente o poder de comunicação que se encontra mesmo nos canais menos vistos da TV aberta. Por ser generalista e concentrada em poucos canais, a TV aberta ainda é o melhor veículo para uma comunicação verdadeiramente massificada.

Muita gente gostaria que as plataformas mais novas, como a Internet e a TV paga, representassem uma fatia maior do bolo, mais condizente com o grande volume de pessoas que atraem.

Eventualmente, estas mudanças virão. Afinal, cedo ou tarde, o dinheiro da publicidade acaba indo para onde estão os consumidores. Enquanto isso, a sessentona TV aberta pode dormir tranquila.

André Mermelsteina n d r e @ c o n v e r g e c o m . c o m . b r

Dominante

Tela Viva é uma publicação mensal da Converge Comunicações - Rua Sergipe, 401, Conj. 605,

CEP 01243-001. Telefone: (11) 3138-4600 e Fax: (11) 3257-5910. São Paulo, SP.

Sucursal Setor Comercial Norte - Quadra 02 Bloco D - torre B - sala 424 - CEP 70712-903.

Fone/Fax: (61) 3327-3755 Brasília, DFJornalista Responsável: Rubens Glasberg (MT 8.965)

Não é permitida a reprodução total ou parcial das matérias publicadas nesta revista,

sem autorização da Glasberg A.C.R. S/A

ilustração de capa: EDITOrIA DE ArTE CONVErgE/MINIfIlM/BBClIPS/SHUTTErSTOC

FOTO

: MA

RCEL

O k

AH

N

T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2 • 3

4 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

Ano 21_#224_ mar/12(índice)

telavivanewswww.telaviva.com.br

Acompanhe as notícias mais recentes do mercado

18

26

36

12

TELA VIVA edita as cartas recebidas, para adequá-las a este espaço, procurando manter a máxima fidelidade ao seu conteúdo. Envie suas críticas, comentários e sugestões para [email protected]

(cartas)telas ConVergentesEspero que a nossa

radiodifusão seja dinâmica para acompanhar a convergência das múltiplas telas, apontada na cobertura CES (edição 223). Ou, mais uma vez, vai fazer o possível para barrar a evolução tecnológica na mídia?

Alice Nogueira, Curitiba

lIbertaDoresA demora na negociação

entre operadoras e a Fox para distribuição do canal Fox Sports é parte do jogo e é esperado em um mercado saudável. Mas privar a audiência de campeonatos esportivos e usar o assinante para pressionar operadoras e programadora é uma falta de respeito a quem paga pelo serviço de TV.

Antônio Barbosa, Rio de Janeiro

Publicidade 12Com audiência em queda, faturamento da TV aberta ainda é crescente

Scanner 6

Figuras 10

Regulamentação 18Incertezas dificultam adequação à Lei do Serviço de Acesso Condicionado

Audiência 24

Programação 26Canais esportivos ganham audiência com esportes sem tradição no Brasil

Mercado 30Nova programação da Globo foca na classe C

Making of 32

Case 34

Upgrade 36

Agenda 38

Untitled-2 1 10/5/2011 17:22:51

(xxxxxxxxx)(scanner)

6 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

FOTO

S: D

IVu

LGA

çãO

radicaisA espN passou por reestruturações internas

no ano passado e algumas das mudanças começam a ir ao ar na área de esportes radicais. Vivian Mesquita, repórter e apresentadora da casa, substituiu renata Netto, atual chefe de redação, como editora-chefe executiva da área de radicais e está comandando as mudanças. Entre as novidades está o fim da atração ao vivo, o “Planeta ESPN”, e a dedicação da equipe à produção de documentários, entre outros projetos. O “espN dox” é uma nova aposta dos canais de testar uma produção híbrida entre TV e cinema, com linguagem mais ousada e trilha sonora especial. Serão oito documentários ao longo do ano, inspirados em competições das quais os canais possuem os direitos de transmissão ou nos X games, evento esportivo organizado pela própria ESPN.

O primeiro documentário, sobre o Mundial de Surf de São francisco, está pronto. O segundo, sobre o Winter X games, está em montagem. Haverá ainda documentários sobre os X games na frança, o campeonato de free Style Motocross, os X games da China, os X games de los Angeles, mais duas etapas do Mundial de Surf e algum evento de rally. Tudo será produzido pela equipe da ESPN. Apenas o documentário sobre o X games de los Angeles ganhará apoio da gullane filmes na produção. Os documentários de uma hora de duração e captação em alta definição irão ao ar nos três canais (ESPN, ESPN Brasil e ESPN HD) a partir de abril e só pularão o mês dos Jogos Olímpicos de londres. Segundo Vivian, o fato de trabalhar com eventos dos quais a ESPN já tem direitos facilita a produção.

Outra novidade na área de esportes radicais é o programa mensal “Sabiá no Ar”, com exibição nos três canais. A equipe ainda produz os programas de um minuto “Planeta Xpress” e o “Minuto da Hora”, com ensinamentos de algum esportista, e especiais temáticos.

Documentário sobre o Mundial de Surf de São Francisco será o primeiro da série “ESPN Dox”.

Animação franco-brasileiraA produtora baiana Movioca

content House e a francesa planetNemo animation fecharam contrato de coprodução para uma série pré-escolar de animação chamada “Brazoocup”. A atração de 52 episódios de 11 minutos mostrará uma Copa do Mundo entre filhotes de animais de várias espécias. A ideia é que a animação esteja pronta para lançamento próximo à Copa do Mundo de 2014. Segundo o sócio da Movioca Content House, Amadeu Alban, o orçamento estimado da série é de r$ 5 milhões. A partir do acordo, as produtoras dão início à captação e à busca por canais de televisão que possam exibir a série. Cerca de 60% da composição do orçamento deve ser brasileira e 40% francesa. O projeto foi apresentado pela Movioca em outubro de 2011, no Mipcom, em Cannes.

“Brazoocup”, série de animação da baiana Movioca, terá coprodução da francesa PlanetNemo.

Primeira décadaO site portacurtas.org.br completou dez anos e estreou

novo layout e funcionalidades. O serviço cataloga e exibe gratuitamente curtas-metragens brasileiros. Tem hoje cerca de mil filmes disponíveis, 240 mil usuários cadastrados e soma mais de 14 milhões de exibições. As novas funcionalidades do portal incluem uma melhor integração às redes sociais. Destaca-se também uma ferramenta de publicação de playlists (canais de curadoria) de filmes selecionados pelos próprios usuários, que podem ser “assinadas” por outros usuários. O player de

vídeos também foi atualizado para permitir o acesso em plataformas iOS (iPad e iPhone) e outras plataformas mobile. “A mais interessante das novidades se deu no campo corporativo, pois a plataforma tornou-se um sistema white-label especializado em catalogação e exibição audiovisual”, conta Julio Worcman, idealizador e diretor do serviço. Ou seja, outros sites podem usar a plataforma do Portacurtas para oferecer os conteúdos nacionais em suas páginas. O PortaCurtas é patrocinado pela Petrobras desde sua estreia, e a locaweb S/A também apoia o projeto via lei rouanet.Home da nova página do PortaCurtas.

app nacionalA plataforma de smart TV da lG ganhou seu primeiro

aplicativo pago desenvolvido no Brasil. Trata-se do #praseMpreFeNoMeNo, que traz o documentário “#PrASEMPrEfENOMENO - A Despedida da Seleção”, inteiramente idealizado pela 9ine, que acompanha os bastidores das duas semanas que antecederam a partida Brasil x romênia, realizada no Pacaembu em junho de 2011. O jogo foi último de ronaldo com a camisa 9 verde e amarela. Segundo a lg, o documentário com o ídolo ronaldo é o primeiro de vídeo a estar

disponível no Brasil e em diversos países onde a fabricante está presente. O aplicativo terá distribuição no mercado internacional, com o idioma padrão em português e legenda em inglês e espanhol.

#PRASEMPREFENOMENO é o primeiro aplicativo pago da LG desenvolvido no Brasil.

InspiradorasO GNt estreou um projeto na web no dia 8 de

março, dia da Mulher. O projeto “inspire-se” traz depoimentos de mulheres que servem como exemplo e como inspiração. Os depoimentos ficarão disponíveis primeiro na web, na página especial: www.gnt.com.br/inspirese. O público pode enviar seus depoimentos em vídeo e ter suas histórias compartilhadas com milhares de pessoas. Após o Dia da Mulher, os depoimentos também passaram a ser exibidos no canal de televisão.

Para o Dia das Mulheres, GNT criou o projeto “Inspire-se”, com depoimentos de mulheres que servem como exemplo e inspiração.

http://www.gnt.com.br/inspirese

http://www.gnt.com.br/inspirese

8 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

(scanner)

em conjunto

Tabu no BrasilO Nat Geo estreou em 14 de março os episódios de “tabu

Brasil”. Os documentários da franquia “Tabu” foram inteiramente feitos no Brasil com produção da BossaNovaFilms e financiados com recursos da própria fox. Segundo Marcello Braga, diretor de conteúdo da programadora, essa é a primeira grande produção local do canal e outras devem vir na sequência.

Os episódios abordam os temas “Infância Incomum”, “Dietas Exóticas” e “Segredos da Ayahuasca”. Os temas foram escolhidos após uma análise do gosto do público brasileiro sobre os temas abordados na série. A BossaNovafilms já havia feito production service para um episódio do “Tabu América latina” gravado no Brasil.

Mercado Ver o Peso, em Belém, foi abordado no episódio "Dietas Exóticas", de "Tabu Brasil".

As empresas da américa Móvil no Brasil dão mais um passo em direção à convergência dos seus serviços, após o Combo Multi, que integrou, no final de 2011, embratel, claro e Net na oferta de um pacote de serviços de telecomunicações. Agora a Embratel anunciou que o serviço de TV Via Embratel passa a se chamar claro tV, e o telefone livre vira Claro fixo. Segundo Antonio João filho, diretor executivo da Embratel responsável por TV por assinatura, trata-se de um “movimento de unificação das marcas, buscando uma comunicação mais abrangente com o cliente”. Além da comunicação com o cliente, a junção em uma única bandeira também ajudará a ampliar a capilaridade de vendas. “Trabalhamos durante três meses para unificar as marcas.

A virada em campo, nos agentes de venda, está acontecendo de forma bem sincronizada”, diz. O executivo destaca que esta mudança não altera nenhum contrato atual com os assinantes. A Embratel continua responsável pela estrutura e pelos negócios relacionados aos dois produtos (TV e livre). Para promover a junção nas área de

vendas e marketing, as empresas terão uma nova campanha publicitária e produzirão novos materiais de marketing para que os mais de 1,4 mil agentes autorizados adotem as novas marcas. Cerca de 200 lojas Claro oferecerão a Claro TV e o Claro fixo, além das soluções de telefonia móvel hoje disponíveis. Parceiros comerciais da Embratel e da Claro, que atualmente são monoproduto, poderão expandir seu portfólio.

Os sistemas de TI estão em fase de integração e Antonio João admite que é complicado oferecer serviços

em conjunto com sistemas distintos. “Não dá para fazer uma ação ousada sem antes ter certeza de que os sistemas atenderão o cliente de forma completa”, diz. No entanto, o diretor executivo da Embratel diz que já é possível começar a unificar as vendas. “Vamos começar de forma segura. Com uma oferta comercial consistente e vantajosa para o assinante, mesmo com sistemas distintos”. Sobre a junção da Net sob o mesmo guarda-chuva das marcas da América Móvil, Antonio João diz que ainda é cedo para falar sobre a possível transição.

EntraveOs projetos para medição de audiência em

aparelhos celulares do Ibope Media estão travados devido à dificuldade de acompanhar a constante evolução tecnológica das fabricantes, segundo Dora Câmara, diretora comercial do instituto de pesquisa. No ano passado, o Ibope anunciou o início da medição em uma parceria com a Vivo e a Samsung, mas o projeto não foi levado adiante. “Ainda não chegou a hora do mobile”, avalia a executiva. Dora conta que o Ibope Media trabalha no desenvolvimento de uma tecnologia que permita medir a audiência do conteúdo televisivo em aparelhos móveis. Ela explicou que, dependendo das necessidades do mercado, a medição pode ser feita por cadernos, em que o usuário deve preencher como estiveram expostos ao mobile. Hoje, ainda que os serviços de mobile video não tenham decolado nem ocupem espaço relevante no mercado, é grande a quantidade de celulares com capacidade de recepção de TV digital e analógica, mas esses dados não são computados pelo Ibope.

Claro TV é um projeto de unificação das marcas, buscando comunicação mais abrangente com o cliente.

InfantilA sony Brasil embarcou novo conteúdo infantil nos televisores,

Blu-ray players e home-theaters com a funcionalidade Bravia Internet Video. O canal dX tV, da distribuidora log on Multimídia, oferece séries como “Moranguinho”, “Angelina Ballerina”, “Barney”, “Bob o construtor”, “Caillou”, “Johnny Test”, além de documentários sobre a vida natural como “Planeta Terra” e “Minha Vida Selvagem”, produzidos pela BBC, e uma séries de playlists com clipes musicais. Semanalmente, uma nova série é

disponibilizada para o consumidor sem custo adicional. O usuário poderá ter acesso ilimitado ao conteúdo do Clube DX TV por r$ 1 por um mês. Após este período, caso deseje renovar a assinatura, o valor mensal será de r$ 9,90.

Sony embarcou na linha Bravia Internet TV o conteúdo infantil da distribuidora Log On Multimídia.

Filme do Canal Brasil receberá contribuições de internautas.

Vários amoresO Canal Brasil está preparando um filme

colaborativo, chamado “No Amor”. Dividido em seis capítulos, o episódio de estreia foi produzido por Mariana Marinho com roteiro e direção de Marco Abujamra, da Dona rosa filmes, e está disponível no site do canal. A continuação da história, do segundo ao quinto capítulo, será feita com a colaboração dos internautas. O sexto episódio também será produzido pela Dona rosa filmes e o filme completo irá ao ar em agosto, no Canal Brasil.

http://www.canalbrasil.com.br/

10 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

(figuras)

DiretoriaA Santa Clara contratou três novos diretores. Márcio Zorzella, que tem passagens por agências como Agência Click, leo Burnet e McCann, assume o recém-criado posto de diretor de mídia. Marília Barrichelo (ex-Publicis e JWT) é a nova diretora de planejamento e luciano tadeu de Oliveira (ex-Publicom, Cia Marketing group e giovanni+DraftfCB) assume como diretor de contas.

Luciano Tadeu, Marília Barrichello e Márcio Zorzella

out of homeA TV Minuto e TVO, empresas da Band Outernet, holding do grupo Bandeirantes de Comunicação dedicada ao segmento digital out of home, anunciaram a contratação de novos profissionais. Fabio Ferri e rafael cataldi chegam à TV Minuto e à TVO, respectivamente, para o cargo de gerente comercial, e Marcelo silveira assume a direção comercial da TVO. William lustosa, profissional do grupo, passa a ser gerente comercial da Mão Dupla.

Vendas e marketingO executivo rafael davini deixa a Turner após quase 13 anos, para ocupar a posição de vice-presidente de vendas e marketing para América latina no Terra. A partir do próximo dia 19, Davini substitui riza Soares, que ocupava o cargo desde sua volta à matriz da empresa há oito meses - anteriormente, baseada em

Nova York, era responsável pela expansão da EZTarget, a ad network do Terra, por toda a região. A partir de agora, riza volta a ter atuação internacional como diretora de Operações globais de Publicidade, na área comandada pelo vice-presidente Paulo Silva. A chegada do executivo completa a reestruturação da área no Brasil, que teve início em 2011. Antes da Turner, Davini trabalhou na globosat e, por 11 anos, no grupo Estado.

Promoção e contrataçãoA fri.to promoveu diether Werk a gerente de tecnologia. Após dois anos e meio na agência como rich media developer, Diether passa a liderar a equipe de tecnologia, comandada por eduardo taniguchi. A área recebe ainda os

desenvolvedores front End edwin reule e rafael savioli. A agência contrata ainda mais dois novos profissionais. Para a equipe de atendimento chega rafael romano, ex-Wunderman e TV1. Na fri.to, será atendimento de adidas Performance, do núcleo comandado por gustavo giusti. Já para a equipe de social media comandada por rodrigo cunha, chega Matita iazzetta, ex- Oi Moda. Ela será responsável pela produção de conteúdo digital de adidas Originals e Neo.

artistas gráficosA dupla Hardcuore, composta pelos artistas gráficos Breno pineschi e rafael cazes, chega à produtora ParanoidBr para integrar o time de diretores. A dupla é conhecida por uma estética com cores vibrantes, que transita entre o “feito à mão” e o design, com uma linguagem bem-humorada. Os diretores chegam à produtora com uma bagagem que inclui trabalhos para Coca-Cola, Unilever, Nike, fArM, Kellogs, Afroreggae, Koni Store, MTV, gNT, lacoste, entre outros. Entre os trabalhos que realizaram, está o conteúdo vídeográfico projetado no palco principal do reveillon de Copacabana (rJ), em dezembro de 2011.

FOTO

: ARQ

uIV

O Carioca

A Margarida filmes fez nova contratação na filial carioca. Depois da chegada do diretor Kayhan Ozmen lannes, agora é anunciada a vinda do produtor executivo rodolpho donato, que passou pela DPZ, Artplan e NBS. Donato ficará responsável pela supervisão da equipe de atendimento carioca, reforçada com a promoção de luiza chataignier, além de assumir parte das responsabilidades de antonio carlos accioly, sócio da Margarida filmes/grupo Ink. A expectativa do grupo Ink é de crescimento de 20% na filial carioca este ano e continue a crescer devido aos trabalhos voltados para a Copa do Mundo e Jogos Olímpicos do rio de Janeiro.

Luiza Chataignier, Antonio Carlos Accioly e Rodolpho Donato

Rafael Cazes e Bruno Pineschi

Rafael Romano, Matita Iazzetta, Edwin Reule e Rafael Savioli

Rafael Davini

FOTO

S: D

IVu

LGA

çã

O

Produçãoroberto Martha assume a posição de diretor sênior de produção da Viacom Networks Brasil. Além de ser head do departamento de Produção Executiva no Brasil, passará a gerenciar e a produzir conteúdo para as marcas Nickelodeon, Vh1 e Comedy Central. A Viacom International Media Networks (VIMN) The Americas também anunciou a nomeação rené rodríguez como vice-presidente de Meios Digitais da VIMN The Americas (América latina, parte hispânica dos Estados Unidos e o Canadá). Com base no escritório de Miami, ele será responsável por todos os aspectos estratégicos e operacionais dos meios digitais e interativos e assegurará a integração e expansão de ambos na Internet e em meios móveis. a integração e expansão de ambos na internet e em meios móveis. Também liderará o desenvolvimento e distribuição de propriedades digitais por toda a região, com o conteúdo das marcas VIMN The Americas: MTV, Nickelodeon, Comedy Central, Vh1, além de Tr3s; MTV, Música y Más nos Estados Unidos.

marketingcamila pacheco foi promovida a diretora de marketing da fox film do Brasil. Há oito anos na empresa, Camila atuou como gerente de promoções de Cinema e Home Entertainment. Há quatro anos, vinha acumulando as posições de gerente sênior de promoções e de gerente da área digital para América latina.

atendimentoA WMcCann anunciou reformulação de sua estrutura de atendimento. Como parte das mudanças retorna à agência, como vice-presidente de atendimento Max lacerda. O profissional, cuja carreira foi construída principalmente no próprio grupo McCann – nas operações do rio,

São Paulo e lisboa - registra também passagens pela JWT e Publicis. Como parte do redesenho da estrutura de atendimento, deixam a agência os até então vice-presidentes de atendimento Andrea Sanches e ronaldo gasparini.

Max Lacerda

FOTO

: ARQ

uIV

O

Roberto Martha

A relação despropor-cional entre os índices de audiência da TV aberta, que vem apresentando

nos últimos anos movimento descendente, e o faturamento das redes, que cresce ano a ano com projeções sempre otimistas, de expansão beirando os dois dígitos, é explicada basicamente pela situação econômica do País. No seu escritório na sede da globo em São Paulo, Octávio florisbal, diretor-geral, trata os números com serenidade. Para ele, o progresso econômico que o Brasil vem experimentando beneficia o negócio da televisão. “Se o Brasil fosse economia estabelecida, não teria crescimento de domicílios e de aparelhos por domicílio. O Brasil cresceu economicamente e isso nos ajudou a compensar a perda de audiência”, observa.

Na hora de analisar a audiência, ele concentra-se na faixa das 7h às 24h, no período de 15 anos, fazendo uma análise da situação a partir de 1997, época de lançamento do Painel Nacional de Televisão (PNT), comparada com os últimos dados consolidados de 2011. Ele explica que, em 1997, o total de ligados por domicílio atingia cerca de 42 pontos. Destes,

por assinatura no país, outros canais chegam a 6 pontos, outros aparelhos marcam 3 pontos e a TV aberta fica com 33.

No caso isolado da TV globo, houve queda de 3 pontos em 15 anos. A emissora saiu dos 21 pontos de 1997 para 18 pontos em 2011. “Acreditamos que perdemos para outros canais e outros

aparelhos”, sugere florisbal, lembrando que, nesta análise, record e SBT marcam juntas os mesmos 13 pontos de 15 anos atrás.

O que faz diferença tanto para a globo quanto para as demais redes, explica o executivo, é a base maior. Em 97, eram 33 milhões de domicílios com TV no País; hoje,

são 54 milhões. O número de aparelhos por domicílio também aumentou: hoje a média é de dois aparelhos de televisão. Mais precisamente, de acordo com o Ibope, em 1997, a média de aparelhos por domicílio era 1,72 e em 2012 saltou para 1,92. Diante deste conjunto de fatores, a entrega de audiência parte de uma base maior. Um programa de 30 pontos hoje atinge mais pessoas que um programa que marcava 30 pontos em 1997, por exemplo, pois parte-se de uma base com mais espectadores.

Para o diretor geral da TV

dois pontos eram de outros canais (TV paga) e um ponto era de outros aparelhos (DVD, videogame). A TV aberta ficava com 39 pontos. Passados quinze anos, o total de ligados na faixa horária analisada continua atingindo a média de 42 pontos, mas há mudanças importantes: com o crescimento da TV

(capa)Ana Carolina Barbosa

a n a c a r o l i n a @ c o n v e r g e c o m . c o m . b r

Audiência derrapa, faturamento galopa Embora apresente oscilações e até declínio nos índices de audiência, a TV aberta cresce ano a ano em receitas publicitárias, impulsionada pela situação econômica do Brasil.

EDIT

ORI

A D

E A

RTE

CON

VERG

E/M

INIF

ILM

/BBC

LIPS

/SH

uTT

ERST

OC

12 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

globo, fazer crescer as receitas publicitárias é resultado da capacidade da rede de sintonizar investimentos em criação, produção, manutenção de talentos, compra de direitos, tecnologia e TI e a comercialização do tempo permitido por lei para a veiculação de comerciais, que é de 25% da programação. “Tem que fazer a melhor ocupação possível do estoque, um pricing muito bem sintonizado, condições comerciais adequadas de desconto. É toda uma sintonia fina para pagar toda a produção e deixar margem de lucro”, afirma.

Na coletiva de imprensa que concedeu no começo de março, na ocasião da apresentação da programação 2012 da emissora, o executivo afirmou que a globo tem a meta de reconquistar os 19 pontos de audiência no horário das 7hs às 24 hs, o que, segundo ele, já acontece de segunda a sexta, mas essa média não é mantida por causa dos fins de semana. Para a globo, destaca florisbal, “um ponto de audiência, assim como um ponto percentual no share publicitário, é muito importante”.

NúmerosOs números registrados pelo

PNT do Ibope Media, que mede a audiência em domicílios equipados com aparelhos peoplemeter, apontam constância do meio televisão de uma forma geral nos últimos cinco anos. A média do total de ligados na medição em tempo integral mostrou pouca movimentação desde 2007. Naquele

neste aspecto é bem mais notável. Em 2010, o total de investimentos em TV aberta foi de r$ 40,1 bilhões. No ano anterior, ficou em r$ 35,5 e, em 2008 e 2007 registrou, respectivamente, r$ 29,8 bilhões e r$ 25,7 bilhões. O Projeto Inter-Meios, que mede todo mês os investimentos reais em veiculação feitos pelos anunciantes na mídia brasileira, confirma a supremacia da TV aberta quando o assunto é investimento dos anunciantes em mídia. No período de janeiro a novembro de 2011, a TV aberta chegou à marca de r$ 16,2 bilhões, um crescimento de 8,8%.

discurso serenoMesmo partindo de uma base

menor que a TV globo, as demais redes de televisão também demonstram otimismo. O diretor comercial do SBT, glen Valente acredita que há espaços a serem conquistados. “O nosso principal concorrente é muito eficiente, as outras são mais eficientes em alguns segmentos. Nós somos mais eficientes no domingo, com os nossos comunicadores”, avalia o executivo, destacando que o canal cresceu em audiência em 2011.

Valente explica que a estratégia do SBT para crescer em audiência e em faturamento publicitário é

manter a “consistência” da programação. Para ele, a qualidade e a estabilidade na grade são os fatores capazes de produzir reflexos no faturamento publicitário e na audiência. Como exemplo, ele cita o projeto de carnaval do canal, o “SBT folia”, que entrou na grade no ano

ano, o PNT registrava 15% no total de indivíduos. Em 2008, a televisão permaneceu nos mesmos 15%, evoluindo um ponto percentual em 2009 e

voltando para os 15% em 2010 e 2011. Os índices por domicílio apresentam comportamento semelhante, variando de 34% em 2007 e 2008 para 35% em 2009 e voltando para 34% em 2011 e 2012. Vale lembrar que em pontos ligados estão incluídos outros canais e outros aparelhos.

Na avaliação de Dora Câmara, diretora comercial do Ibope Media, a audiência de TV tem apresentado comportamento estável nos últimos anos. “As pessoas continuam dedicando boa parte de seu tempo à TV”, observa. De fato, os índices de tempo médio do total de ligados apresentam escala crescente. Em 2007, o tempo médio no total de indivíduos era de 5h06. Em 2008, passou para 5h08, indo para 5h18 no ano seguinte e marcando 5h19 e 5h28 em 2010 e 2011, respectivamente.

Os investimentos publicitários no meio também apresentam evolução constante. Segundo levantamento do Ibope, o Ibope Monitor, que considera a ocupação de todo o espaço comercial utilizando o preço de tabela cheia do veículo, sem considerar descontos e negociações, a TV aberta e TV paga abocanharam juntas, entre janeiro e dezembro de 2011, 71% dos investimentos publicitários, sendo 53% concentrados na TV aberta, o que corresponde a r$ 46,3 bilhões. A evolução

>>

T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2 • 13

“Se o Brasil fosse economia estabelecida, não teria crescimento de domicílios e de aparelhos por domicílio.

O Brasil cresceu economicamente e isso nos ajudou a compensar a perda de audiência”

Octávio Florisbal, da Globo

FOTO

: BO

B PA

uLI

NO

/DIV

uLG

Açã

O

“Estou ciente que atualmente as verbas de mídias estão pulverizadas entre os meios, mas o retorno do capital investido virá, sem medo de errar, do meio com a maior cobertura, que é a TV aberta”Walter Zagari, da Record

FOTO

: DIV

uLG

Açã

O

14 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

passado. Em 2011, o canal concentrou-se no carnaval de Salvador. Neste ano, em uma parceria com a globo, ampliou a cobertura para os desfiles do grupo de acesso do rio de Janeiro e das escolas campeãs do rio de Janeiro e de São Paulo. “Triplicamos a cobertura e dobramos o faturamento”, observa Valente. Segundo o executivo, a estimativa é que o canal feche o ano com crescimento de 8% nas receitas publicitárias em relação a 2011.

A record também vem comemorando os índices de audiência e o crescente faturamento. A emissora saiu dos 6 pontos em 2007 e, entre 2008 e 2011, manteve os 7 pontos de audiência. O faturamento, no entanto, passou por aumento significativo neste período, saindo de r$ 1,36 bilhão e chegando aos r$ 3,37 bilhões. Para Walter Zagari, vice-presidente comercial da record, a concentração de investimentos publicitários na TV acontece devido à abrangência do meio. “Devido sua alta penetração, a TV aberta é quase que obrigatória na mídia dos anunciantes que desejam falar com aproximadamente 100% dos consumidores. Nenhum meio com tecnologia de som e imagem é tão ou mais eficiente que a TV aberta quando se pretende atingir a grande massa consumidora”, diz o executivo. “Estou ciente que atualmente as verbas de mídias estão pulverizadas entre os meios, mas o retorno do capital investido virá, sem medo de errar, do meio com a maior cobertura, que é a TV aberta”.

flávio ferrari, ex-CEO do Ibope, hoje sócio na UNIT34, uma consultoria cuja proposta é identificar oportunidades estratégicas para os clientes, observa que o assunto queda de audiência na televisão é complexo, não se pode tratar como simples perda de audiência. Não é motivo para surpresas, no entanto, as razões pelas quais o meio concentra os

(capa)

>>

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Total de Ligados (Aud. Domicil iar 7h às 24h - PNT) TV Globo (Aud. Domicil iar 7h às 24h - PNT)

ComPortamento De auDIênCIa Da globo (em %)

auDIênCIa méDIa DomICIlIar (%) - 24h

2007 2008 2009 2010 2011

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Fonte: Painel Nacional de Televisão/Total de ligados - Ibope Media

VALD

IS T

ORM

S/SH

uTT

ERST

OCk

aumento Do número De lares Com aParelho De tV e De número De aParelhos Por lar ComPensa a queDa De auDIênCIa.

Mesmo no celular, para nós, informação tem que ser assim:

na íntegra, tintim por tintim.

www.steno.com.br

A Steno do Brasil, pioneira em transcrição em tempo real através da estenotipia informatizada, sai na frente mais uma vez: transcrição diretamente para dispositivo móvel, pelo aplicativo

TV Texto, desenvolvido para levar informação em qualquer lugar que você estiver, em português, inglês ou espanhol, na íntegra ou conforme sua necessidade.

Associe sua marca a um conteúdo de qualidade, que permeia a Steno desde 1994.Afinal de contas, informação de qualidade todo mundo

sabe que tem que ser assim: tintim por tintim.

Texto gerado a partir do conteúdo falado de qualquer programa de televisão,

disponibilizado em tempo real e na íntegra para diversas aplicações e/ou divulgação

pela internet, por parte da emissora.

Texto gerado a partir do conteúdo transmitido pela emissora de rádio, disponibilizado em tempo real para diversas aplicações e/ou divulgação pela internet, por parte da emissora.

Disponível para plataforma Android

AnSteno_230x305.indd 1 28/10/2011 17:12:25

investimentos publicitários. “A TV ainda é de longe a mídia mais eficaz para transmitir uma mensagem do ponto de vista do custo/benefício. A última mídia a perder investimentos publicitários é a televisão. Paga-se muito barato para atingir muitas pessoas”, explica.

O executivo enumera algumas razões que fazem a TV aberta ser a menina dos olhos dos planejamentos de mídia. Entre eles, estão a simultaneidade, a capacidade de atingir muitas pessoas ao mesmo tempo; a capacidade de gerar buzz, pautando outros meios e as redes sociais; e as incertezas no cenário de mídia. “Com a chegada do cenário digital, a plataforma já não define a mídia. Você tem telefones celulares que permitem assistir TV no telefone, estações de rádio sintonizadas na Internet. As barreiras entre as mídias ficaram muito mais fluídas”, ressalta, chegando a uma conclusão parecida com a de Zagari. “Você pega um momento em que o cenário de mídia mudou e cruza isso com o fato de que nas empresas não existe espaço para experimentar. Na dúvida, melhor fazer o que é mais seguro”.

Colin Mcallister, sócio da empresa italiana Sevendots, que também identifica oportunidades de crescimento para marcas e é parceira da UNIT34, de flávio ferrari, afirma, com base em estudo que engloba vários mercados, que no cenário mundial a TV ainda tem levado vantagem sobre os demais meios, especialmente nos países emergentes. “Os anunciantes têm a TV como principal ferramenta nestes

presidente de mídia da lew’ lara/TBWA. Ele observa que apesar dos custos, a televisão apresenta alta rentabilidade para os anunciantes. “Os custos não param de crescer e os aumentos de tabela influenciam no faturamento das emissoras, mas é um preço que ainda compensa. A rentabilidade é muito alta. Não tem discussão”.

“Indepentemente de queda de audiência, ainda é muita audiência”, afirma Paulo gregoraci, vice-chairman e COO da WMcCann, para quem a TV tem ainda grande poder regional. “O Brasil é um país continental, você tem mercados com grande potencial. Cada anunciante tem sua análise de distribuição de podutos, com regiões onde é mais forte, menos forte, onde eles querem competir mais. Você só pode fazer pesos diferenciados com compra regional”, conta.

Octávio florisbal, da globo,

explica que o regionalismo tem sido importante para o faturamento da emissora e conta que isso tem relação direta com o crescimento econômico do país, principalmente nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste. No Sul e no Sudeste, o maior crescimento vem das cidades do interior. “Isso deve continuar nos próximos anos. Terá reflexo vigoroso no faturamento publicitário”.

Walter Zagari, da record, mostra que a rede apresentou uma variação pequena na origem do faturamento nos últimos três anos. Em 2009, o nacional (NET) correspondia a 80% do faturamento. Em 2010 foi para 73% e em 2011 para 80%. “O valor absoluto foi superior tanto no NET como no local em função do crescimento da verba em TV nesses últimos anos”, afirma.

mercados”, diz McAllister.Ele também chama a

atenção para o fato de que o aparelho de televisão em si é menos importante do que costumava ser,

principalmente em países desenvolvidos como os Estados Unidos. “As pessoas estão usando mais os seus tablets e os seus telefones mobile. Isso muda a audiência. Outro aspecto é que as pessoas estão mais conectadas à web, há mais vídeo circulando. É uma oportunidade para anunciantes”, sugere.

MCallister acredita que, apesar de os novos meios apresentarem boas oportunidades, muitas vezes ainda representam algum risco. A TV tem técnicas de mensuração seguras e as

empresas precisam avaliar o retorno sobre investimento (rOI). “O que acontece é que a televisão não vai mudar muito, mas haverá uma substituição crescente das outras mídias”, avalia.

carta coringaOs publicitários têm uma visão

bastante parecida com a dos executivos de TV e dos especialistas a respeito da concentração dos investimentos. “A diferença de reverberação para os outros meios ainda é muito grande”, diz luiz ritton, vice-

16 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

(capa)

“As pessoas continuam dedicando boa parte de seu tempo à TV”Dora Câmara, do Ibope Media

esPeCIalIsta ItalIano DestaCa que o aParelho De tV é hoje menos ImPortante Do que já FoI, mas o Consumo De VíDeos é CaDa Vez maIs sIgnIFICatIVo em outros suPortes, Como tablets e Celulares.

FOTO

S: D

IVu

LGA

çãO “Independentemente

de queda, ainda é muita audiência”Paulo Gregoraci da WMcCann

“Com a chegada do cenário digital, a plataforma já não

define a mídia”Flávio Ferrari, da Unit 34

Novas praças entram na medição do Ibope Media, segundo Dora Câmera, diretora comercial, devido às demandas do mercado. “Era uma necessidade ter uma apuração com mais foco”, diz. Belém, por exemplo, entrou para a medição em 2010 e apresentou crescimento de 6% em um ano.

Ainda com base no crescimento econômico e no potencial de consumo das classes emergentes, renato Meirelles, diretor do instituto de pesquisa Data Popular, que tem foco em mercados de baixa renda, afirma que vários clientes o têm procurado para entender melhor o merchandising, que costuma funcionar bastante com a classe C. “Há mais interação, mais tempo para explicar o produto, o apresentador fala bastante com o

público dele, a dispersão é menor”, destaca. O vice-presidente de mídia da leo Burnett Tailor Made, fernando Sales, explica que a demanda principal ainda é por comerciais de 30 segundos, mas existe um movimento mundial em direção ao conteúdo.

Momento especialSegundo Octávio florisbal, toda a

evolução tecnológica e as possibilidades que apresentam as novas plataformas apresentam para o meio televisão fazem com que a televisão viva um momento

“muito especial”. Assistir televisão torna-se mais uma atividade mais prazerosa com a tecnologia HD. O conteúdo móvel e a Internet podem trazer novas possibilidades comerciais.Os novos hábitos de consumo de mídia, como o de assistir televisão ao

mesmo tempo em que se navega pelas redes sociais, ou as muitas horas que as pessoas passam no transporte público, no trajeto entre casa e trabalho, são vistos como oportunidades. Aproveitá-las depende da capacidade que as empresas cujo negócio principal é a televisão têm de dominar as especificidades dos outros meios.

Leia em primeira mão e com exclusividade o que há de novo no mundo dos serviços móveis.

www.mobiletime.com.br

Notícias, entrevistas, análises e artigos sobre mobile banking, mobile commerce, mobile marketing, m-health, m-payment, games e entretenimento em smartphones e tablets.

Conecte-se, informe-se, acesse e invista!

PARA ANUNCIAR(11) [email protected]

ENVIADO PARA

75.000ASSINANTES

Notícias exclusivas sobre o mercado de mobilidade.

T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2 • 17

18 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

(regulamentação)

Momento de adaptação Incertezas dificultam a adequação da programação da TV por assinatura à Lei do Serviço de Acesso Condicionado (Lei 12.584/11).

Até o fechamento desta edição, não havia saído o regulamento final da Ancine para a lei 12.485/11, que cria o

Serviço de Acesso Condicionado (SeAC). Sem este regulamento, cuja consulta pública terminou no início de março, ainda restam dúvidas em relação ao tamanho da adaptação necessária para que o setor esteja em acordo com a nova lei. No entanto, é possível prever algumas mudanças que devem acontecer no line-up das operadoras.

No final de 2011, o diretor de programação da Net Serviços, fernando Magalhães, minimizou o impacto das cotas de programação criadas na lei 12485/2011. No seminário “Os efeitos da nova lei da TV por assinatura”, promovido por TElA VIVA, Magalhães disse que, na prática, o impacto da nova regra é administrável. “Por enquanto, vamos ter que aumentar a distribuição de alguns canais já distribuídos pela Net”, disse. No prazo de três anos, admitiu que terá de acrescentar “cinco ou seis canais” ao line-up.

Vale lembrar, a lei 12.485/11 determina que nos canais de espaço qualificado (leia box), no mínimo 3h30 semanais dos conteúdos veiculados no horário nobre deverão ser brasileiros e integrar espaço qualificado, e metade deverá ser produzida por produtora brasileira independente. Em relação à cota de canais, pela lei, em todos os pacotes ofertados ao assinante, a cada três canais de espaço qualificado existentes no pacote, ao menos um deverá ser canal brasileiro de espaço qualificado. Além disso, da parcela

pacotes. Esta regra deve beneficiar a globosat, com o seu Canal Brasil, disponível na maioria das grandes operadoras, mas não em todos os pacotes, e também o CineBrasilTV e o recém-lançado Box Brazil TV.

Além disso, resta saber qual será o critério adotado para definir “controladora, controlada ou coligada”. Isto porque um terço dos canais brasileiros de espaço qualificado deverá ser programado por programadora brasileira independente. Segundo a lei, o que caracteriza este tipo de programadora é: não ser controladora, controlada ou coligada a empacotadora ou distribuidora; não manter vínculo de exclusividade que a impeça de comercializar, para qualquer empacotadora, os direitos de exibição ou veiculação associados aos seus canais de programação.

mínima de canais brasileiros de espaço qualificado, pelo menos um terço deverá ser programado por programadora brasileira independente.

As cotas de canais e conteúdo são reduzidas a 1/3 no primeiro ano de vigência da lei e a 2/3 no segundo ano.

MudançasUma varredura nos pacotes ofertados

pelas maiores operadoras do serviço de TV por assinatura mostra que, já no primeiro ano, algumas mudanças devem acontecer nos line-ups. Na maior parte dos pacotes de entrada estão presentes canais da globosat que devem ser considerados qualificados para cumprir a cota de canal brasileiro. No entanto, não há nos pacotes de entrada nenhum canal que veicule, no mínimo, doze horas diárias de conteúdo audiovisual brasileiro produzido por produtora brasileira independente. Pela lei, são necessários pelo menos dois canais com esta característica nos

JIRI

FLO

GEL

/ TA

NBE

RIN

/SH

uTT

ERST

OCk

A Ancine, na proposta de alteração da IN 91, reduziu os elementos de caracterização de controle que já existiam na regulamentação a ponto de considerar controlador apenas o “titular de direitos de sócio que lhe assegurem, de modo permanente, preponderância nas deliberações sociais e poder de eleger a maioria dos administradores”. Segundo a agência, foi um movimento para alinhar o conceito ao da lei das S/A. Até então, a IN 91 previa não só esse elemento de caracterização de controle como também direito de veto, voto em separado e impedimento à verificação de quórum qualificado.

A proposta de minuta da Ancine para regulamentar a lei, adota uma definição de controle considerada inadequada e muito flexível por entidades de defesa da democratização das comunicações. Há setores dentro do governo que não concordaram com essa flexibilização. A Secretaria de Acompanhamento Econômico do Ministério da fazenda (SEAE), em suas contribuições à consulta pública da Ancine para as instruções normativas que regulam o SeAC, manifestou-se em linha com o que já haviam sugerido entidades de defesa da democratização das comunicações. Para a SEAE, a Ancine não adota um caminho adequado do ponto de vista concorrencial ao recuar nas regras de controle. Para a secretaria, este recuo em relação aos níveis atuais considerados para interesse nos vínculos societários relevantes tem impactos nas relações verticais entre fornecedores ou potenciais fornecedores de serviços da cadeia da TV paga.

Na prática, o critério usado para definir se uma empresa é ou não controlada ou coligada é o que vai decidir se uma programadora como a globosat, por exemplo, será considerada programadora independente. Se o critério for alterado na Instrução Normativa, será

lei, e busca aumentar sua distribuição. Hoje o Climatempo está na Sky e em algumas operadoras de cabo. “Parece que a lei foi feita sob medida para nós, porque podemos atender exatamente aos requisitos que estão colocados”, diz Magno.

Outra regra diz que todo pacote

que leve um canal brasileiro de jornalismo deve oferecer um segundo canal da mesma categoria. O canal globonews, por exemplo, está em grande parte dos pacotes de entrada das operadoras. A regra favorecerá a Newco, com o BandNews, que não conta distribuição tão expressiva quanto a de seu concorrente.

oferta e procuraAo minimizar o efeito das cotas,

fernando Magalhães acaba

necessário contemplar outras programadoras, além da globosat e Newco, braço de programação de TV paga do grupo Bandeirantes.

Já há programadoras se movimentando para se adequar à regra e ocupar o espaço. O canal Climatempo, por exemplo, quer aumentar o número de

produções nacionais em sua grade para se enquadrar como canal qualificado de conteúdo nacional e independente. Embora já produza programas e documentários (tem cerca de 50 títulos em sua grade), o canal pretende ampliar sua base de conteúdos, voltados sobretudo a questões ligadas à sustentabilidade e meio ambiente, conta Carlos Magno, presidente da empresa. Com isso, o canal se apresenta como opção para o atendimento das cotas de programação nacional previstas na nova

T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2 • 19

a maIor Parte Dos PaCotes De entraDa aInDa não Conta Com Canal Com 12 horas De ConteúDo brasIleIro.

Espaço qualificadoÉ o espaço total do canal de programação, excluindo-se conteúdos religiosos ou

políticos, manifestações e eventos esportivos, concursos, publicidade, televendas, infomerciais, jogos eletrônicos, propaganda política obrigatória, conteúdo audiovisual veiculado em horário eleitoral gratuito, conteúdos jornalísticos e programas de auditório ancorados por apresentador.

Canal de Espaço QualificadoÉ o canal de programação que, no horário nobre, veicule majoritariamente

conteúdos audiovisuais que constituam espaço qualificado.

Canal Brasileiro de Espaço QualificadoÉ o canal de espaço qualificado que cumpra os seguintes requisitos,

cumulativamente: a) ser programado por programadora brasileira; b) veicular majoritariamente, no horário nobre, conteúdos audiovisuais

brasileiros que constituam espaço qualificado, sendo metade desses conteúdos produzidos por produtora brasileira independente;

c) não ser objeto de acordo de exclusividade que impeça sua programadora de comercializar, para qualquer empacotadora interessada, os direitos de sua exibição ou veiculação.

Programadora Brasileira IndependenteÉ a programadora brasileira que atenda os seguintes requisitos,

cumulativamente:a) não ser controladora, controlada ou coligada a empacotadora ou

distribuidora; b) não manter vínculo de exclusividade que a impeça de comercializar, para

qualquer empacotadora, os direitos de exibição ou veiculação associados aos seus canais de programação.

DeFInIções Da leI 12.485/11

>>

Ao infi nito, e além.

Participe, inscreva seu projeto!

16 E 17 DE MAIO, 2012Centro de Convenções Frei CanecaSão Paulo, SP

PARA PATROCINAR: (11) 3138. [email protected]

O Tela Viva Móvel chega à sua 11ª edição consolidado como o principal evento sobre o mercado de conteúdo para dispositivos móveis

(celulares, smartphones e tablets) no Brasil.

O CELULAR COMO CARTEIRAA MOBILIDADE NA NUVEM

PRODUÇÃO DE CONTEÚDO NACIONAL PARA TABLETSO STREAMING VIROU MÓVELREDES SOCIAIS EM MOVIMENTO

AS PRINCIPAIS REDES SOCIAIS DA WEBAlém disso, mobile marketing, TV móvel, games, e-books, apps em geral, serviços de navegação

e localização, assim como novas tecnologias em smartphones e tablets, são assuntos costumeiramente abordados durante os debates do Tela Viva Móvel, seja nos paineis temáticos ou nas palestras,

sempre com a mediação de jornalistas experientes da Converge Comunicações.

Faça já a sua inscrição!0800 77 15 028

[email protected]

PARCEIROS INSTITUCIONAIS

PATROCÍNIO BRONZEPATROCÍNIO PRÊMIO TELA VIVA MÓVEL

APOIO PARCEIRO DE MÍDIA PROMOÇÃO REALIZAÇÃO

O prêmio Oi Tela Viva Móvel chega em sua 4ª edição com uma grande novidade. A prestigiosa parceria da operadora Oi, valorizando ainda mais a premiação. As inscrições são gratuitas para qualquer projeto lançado comercialmente no Brasil em 2011. Os vencedores serão divulgados em uma cerimônia, no dia 16 de maio, durante o evento

Tela Viva Móvel, em São Paulo.Confi ra o regulamento no site, inscreva seu case e concorra nas

várias categorias que premiarão os melhores projetos de conteúdo para celulares e tablets do País.

Acesse: www.telavivamovel.com.br

DUPLA_TVM2012_15032012.indd 1 15/03/2012 17:58:01

(regulamentação)

apontando um problema para as operadoras nos próximos anos. O fato é que as grandes operadoras não têm, pelo menos hoje, onde buscar “cinco ou seis” canais brasileiros adicionais. Em entrevista a TElA VIVA, Antonio João filho, diretor executivo da Embratel responsável pela operação de TV por assinatura Claro TV, afirmou que se as regras entrassem em vigor hoje, faltariam canais.

Este é um dos pontos atacados pela Sky na dura campanha que fez na mídia contra a lei 12.485/11 e a proposta de regulamentação. A operadora apontou em sua campanhas que a “lei estabelece que o conteúdo esportivo e os canais de esporte não são válidos para cumprir as cotas de conteúdo nacional e de canal nacional”. Segundo a operadora, isso criará uma restrição à veiculação de esportes, prejudicando o esporte nacional.

No line-up SD da Sky, se os canais esportivos e noticiosos fossem considerados qualificados, mais 12 canais entrariam na conta, dos quais sete são gerados no Brasil. Se apenas os esportivos fossem considerados qualificados, sete entrariam na conta, sendo apenas dois estrangeiros. Portanto, em ambos os casos a operadora sairia com um “crédito” nas cotas. O fato é que esta qualificação está na própria lei, e portanto não se trata de uma decisão que possa ser revogada por um agente regulador.

repetiçãoAlém da definição de controle,

que pode alterar a composição dos pacotes de programação, outra questão pendente do regulamento tira o sono de programadoras e produtores: o índice de repetição dos conteúdos nacionais aptos a cumprir as cotas.

A repetição de programas é praxe na TV por assinatura. Os canais

reprises. A agência também cogita liberar o número de reprises, mas restringir o período em que uma mesma obra pode ser usada para cumprimento de cota em uma mesma programadora.

O produtor também lembra que a lei trata igualmente coisas diferentes, e que a

regulamentação deveria fazer a diferenciação entre gêneros de conteúdos. “A cota deveria ser diferente para ficção, animação e programas documentais ou de não-ficção, como realities, porque os custos e prazos de produção são completamente diferentes”, disse. “Se for igual, os programadores vão priorizar a produção não-ficcional, que é muito mais barata”, completa.

Uma solução seria ajustar o número de repetições por gênero de programa, permitindo mais reprises, por exemplo, de conteúdos mais elaborados e caros, como séries animadas.

exceçõesEm evento promovido pela

associação NeoTV, que representa pequenos e médios operadores de TV por assinatura, o presidente da Ancine, Manoel rangel, foi questionado por pequenos operadores sobre como a agência trataria os canais locais controlados e operados pelas atuais concessionárias de TV a cabo. Pela lei, a partir do dia 12 de março, esses canais não podem mais pertencer a uma operadora e precisariam ser transferidos para algum outro proprietário que não seja uma empresa de telecomunicações. Os operadores lembraram que estes canais não só

reproduzem diversas vezes o mesmo conteúdo ao longo do mês para alegadamente dar a chance a todos os assinantes de assistirem a determinado programa em horários alternativos.

A Ancine propôs originalmente que os conteúdos pudessem ser reprisados até dez vezes para efeito de cumprimento de cotas. Os programadores acham pouco. “O mínimo seria de 20 vezes, que é a média dos canais”, contou um programador a TElA VIVA. Isso garantiria que o investimento feito em um filme ou série pudesse ser

diluído em diversas reprises, contando para o atendimento das cotas (a Ancine não vai determinar o número total de repetições, que é livre. Apenas o total de repetições considerado para cumprimento da cota).

Um produtor ouvido por esta reportagem pensa o oposto: “Não deveriam permitir nenhuma repetição. Se permitirem dez reprises, estão diminuindo o total de horas produzidas por dez”, queixa-se. “Se a ideia da lei é estimular a produção, não pode repetir. Senão o total de horas produzidas anualmente será insignificante”, conclui.

Vale destacar, a Ancine, além de propor um número máximo de repises, lançou um questionamento à sociedade em sua consulta pública sobre a melhor maneira de regular as

22 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

Segundo Antonio João Filho, da Embratel, ainda não há onde buscar mais canais brasileiros.

FOTO

S: A

RQu

IVO““Por enquanto, vamos ter

que aumentar a distribuição de alguns

canais já distribuídos pela Net.”

Fernando Magalhães, da Net Serviços

ProDutores e ProgramaDores DIVergem sobre Como DeVe ser regulaDa a exIbIção De

rePrIses Para CumPrImento De Cotas.

T e l a V i V a m a r 2 0 1 2 • 23

são importantes para suas operações e para as localidades como foram estimulados pela lei anterior, de 1995 (lei do Cabo). O presidente da Ancine reconheceu a importância dos canais locais e seu papel junto às comunidades, mas disse que a Ancine ainda não tem uma resposta sobre como será o tratamento nesses casos em que o controle pertença as próprias empresas exploradoras do serviço, e que estudará uma solução para flexibilizar a regra, desde que não entre em confronto com a lei. “Por uma leitura mais ortodoxa da lei, estes canais não poderiam mais existir desta forma”, disse.

Outro aspecto tratado por rangel diz respeito ao dispositivo previsto em lei e na regulamentação proposta pela Ancine que dá à agência de cinema a prerrogativa de suspender em casos excepcionais cotas de

emitir a tempo os certificados necessários e fiscalizar o cumprimento de todas as exigências.

“A agência ainda é muito lenta e burocrática”, disse um produtor a TElA VIVA. “Às vezes leva seis meses para emitir um certificado, ou dois meses só para enviar uma nova solicitação de documentação ou esclarecimento. Como vai fazer quando houver essa multiplicação dos pedidos para a produção de TV, que além de tudo é um mercado dinâmico, que exige velocidade e planejamento?”, questiona.

A Ancine vem reiteradamente afirmando que está se estruturando e se preparando para a nova demanda que virá com a aplicação da lei. Os relatos de produtores e programadores ouvidos pela reportagem ainda não reflete estas mudanças. A realidade será conhecida nos próximos meses, quando os regulamentos estiverem na rua e a fiscalização começar para valer.

programação. rangel disse que esse dispositivo será acionado apenas em casos de exceção e que se levará em conta, além

das questões técnicas que estejam sendo colocadas como justificativa para a dispensa de cotas, também o tamanho e tempo de operação dos canais e programadoras solicitantes. “Um canal novo, ainda pequeno, pode ter as obrigações suspensas por um tempo até que se estabeleça”, afirmou.

ancinefinalmente, uma grande preocupação

de toda a cadeia, e talvez o único ponto em comum entre produtores e programadores, é a capacidade que a Ancine terá de processar todos os pedidos,

“um canal novo, ainda pequeno, pode ter as obrigações suspensas por um tempo até que se estabeleça."Manoel Rangel, da Ancine

www.telaviva.com.brAcesse

Todo o conteúdo editorial dos noticiários Tela Viva News e Pay-TV News.Mais vídeos, fotos, além da versão digital da revista.Maior audiência e visibilidade para sua marca.Comentários de notícias e integração com as redes sociais.

(audiência - TV paga)

24 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

Em janeiro, mês de férias escolares, a competição por atenção é acirrada entre os canais de TV por assinatura

voltados ao público infantojuvenil. Nesse mês, o Discovery Kids superou o Cartoon Network e o Disney Channel e conquistou o primeiro lugar no ranking de alcance entre o público de 4 a 17 anos. Entre os programas mais vistos do canal em janeiro estão a estreia da nova versão de “Bananas de Pijamas”, desta vez em animação 3D, e a exibição, às sextas-feiras, da animação “O Pequeno Príncipe”, que estreou no canal em novembro de 2011. No primeiro mês do ano, o Discovery Kids registrou 16,27% de alcance diário médio e uma hora e 25 minutos de tempo médio diário de audiência entre o público de 4 a

alcance (%) Indivíduos (mil) tempo médiototal canais pagos 44,45 5.661,71 02:32:04multishow 10,81 1.376,39 00:19:47tnt 9,47 1.206,62 00:31:26sportV 9,25 1.177,62 00:36:29Fox 8,89 1.131,78 00:30:43megapix 8,04 1.024,41 00:31:44Viva 7,74 985,43 00:26:33globo news 7,56 962,41 00:32:04Cartoon network 7,32 931,96 00:44:28Discovery Kids 7,10 904,86 01:02:16sportV 2 6,47 824,15 00:17:39Disney Channel 6,41 816,41 00:43:45universal Channel 6,19 788,08 00:26:18Warner Channel 5,79 737,88 00:28:46national geographic 5,61 714,46 00:21:33gnt 5,43 691,41 00:15:26Discovery Channel 4,94 628,97 00:19:49Fx 4,68 595,98 00:23:23telecine Pipoca 4,62 588,44 00:31:13telecine action 4,52 575,94 00:34:30animal Planet 3,96 504,41 00:21:50

**u

nive

rso

12.7

36.2

00 in

diví

duos

*alcance é a porcentagem de indivíduos de um “target” que estiveram expostos por pelo menos um minuto a um determinado programa ou faixa horária.

**u

nive

rso

3.44

6.10

0 in

diví

duos

Font

e: IB

OPE

Med

ia W

orks

tatio

n –

Tabe

la M

inut

o a

Min

uto

- Jan

eiro

/201

2

acima de 18 anos** (Das 6h às 5h59)

De 4 a 17 anos** (Das 6h às 5h59)

alcance (%) Indivíduos (mil) tempo médiototal canais pagos 42,03 1.448,40 03:07:18Discovery Kids 16,27 560,50 01:25:49Disney Channel 15,89 547,51 01:17:12Cartoon network 15,50 533,95 01:05:01Fox 9,60 330,73 00:36:29nickelodeon 9,32 321,06 00:45:18tnt 8,56 294,98 00:30:23multishow 8,16 281,16 00:22:31megapix 7,35 253,32 00:35:14sportV 5,64 194,50 00:27:32Viva 4,89 168,42 00:25:54Disney xD 4,72 162,70 00:52:32sportV 2 4,08 140,52 00:15:59universal Channel 4,04 139,18 00:17:50telecine Pipoca 3,55 122,24 00:26:12boomerang 3,51 120,90 00:25:30Warner Channel 3,50 120,74 00:21:10Discovery Channel 3,49 120,21 00:17:44Fx 3,47 119,49 00:21:40national geographic 3,36 115,59 00:16:54globo news 3,05 104,98 00:12:51

alCanCe* e temPo méDIo DIárIo – janeIro 2012

Janeiro de pijamas

17 anos. Em seguida, aparecem Disney Channel, Cartoon Network, fox e Nickelodeon. No total, os canais pagos tiveram entre o público de 4 a 17 anos 42,03% de alcance diário médio e tempo médio diário de audiência de três horas e sete minutos.

Entre o público adulto, o destaque

FOTO

: DIV

uLG

Aç

ãO foi para o Megapix, que pela

primeira vez desde a sua estreia no ranking dos 20 canais pagos com o melhor alcance, em 2009, chegou ao top 5. O canal de filmes dublados da globosat teve 8,04% de alcance diário médio e tempo médio diário de audiência de 31 minutos. Em primeiro lugar da lista aparece o Multishow, seguido de TNT, SporTV, fox e Megapix. Os canais pagos tiveram entre o público com 18 anos ou mais, 44,45% de alcance diário médio e tempo médio diário de audiência de duas horas e 32 minutos.

O levantamento do Ibope Mídia considera as praças grande São Paulo, grande rio de Janeiro, Porto Alegre, Curitiba, Belo Horizonte, Distrito federal, florianópolis e Campinas.

DanIele FreDerICo

Estreia de “Bananas de Pijamas” foi destaque de audiência do Discovery Kids em janeiro.

LOCACAO.

CÂMERASACESSÓRIOS DE CÂMERAS

ARMAZENAMENTOILUMINAÇÃO

ÁUDIOFILTROS

LENTESMAQUINARIA

MOVIMENTOS

Leve agilidade para sua produção. Venha para a Universo Imagens.

TUDO EM UM ÚNICO LUGAR.

Rua Santa Justina, 48 | Vila Olímpia, São Paulo, SP | CEP 04545 040Tel.: 5511 3845.4339 | Cel.: 7846.7444 | Nextel: 7*73441 | www.universoimagens.com.br

1páginaRevTelaViva_Universo_nov2011.indd 1 24/11/2011 12:03:10

26 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

(programação)

Novos no ringue Canais esportivos apostam em esportes sem tradição no Brasil, que começam a despontar como destaques de audiência.

Uma das cenas mais comuns no Brasil é ver amigos reunidos em bares, restaurantes e em suas casas para

assistir a jogos de futebol, sejam eles da Copa do Mundo, ou dos times da segunda divisão do campeonato brasileiro. Agora, além do futebol, os encontros para assistir a futebol americano, ou as reuniões para ver uma luta de MMA, esportes que não soam tão familiares para os brasileiros, começam a se tornar mais frequentes nos lares e bares brasileiros.

Embora o futebol esteja longe de perder o posto de “paixão nacional”, outros esportes começam a fazer o coração dos brasileiros bater mais rápido, e os canais especializados estão não apenas atentos às tendências como estão ajudando a criar algumas delas.

Uma das modalidades que apresentou rápida evolução no Brasil foi o MMA (Mixed Marcial Arts), ou Artes Marciais Mistas, uma mistura de diferentes artes marciais e luta livre, com regras e ídolos próprios.

A globosat foi a primeira a apostar fortemente no gênero “lutas”, com especial atenção ao MMA. Em 2002, lançou um canal a la carte destinado exclusivamente ao nicho, intitulado de Premiere Combate. O canal, que hoje é chamado apenas de Combate, ficou restrito a poucos assinantes dentro do nicho durante bastante tempo.

foi com a popularização do esporte no Brasil, com lutas entre brasileiros e o Ultimate fighting Championship (UfC), principal campeonato de MMA do mundo,

um pouco disso”, opina garcia. “A globosat viu que os eventos tinham qualidade, que estavam tomando o lugar do boxe e decidiu arriscar, mesmo sendo segmentado”, diz.

Quem também pegou carona na febre do MMA foi o World Wrestling Entertainment (WWE), uma espécie de luta encenada, que tem tido grande sucesso no Esporte Interativo. “O WWE nem esporte é. Mas tem níveis de audiência comparados ao futebol”, observa o diretor de conteúdo do canal, fábio Medeiros.

Além da herança herdada do boxe, uma das características que, segundo Pedro garcia, pode ter ajudado o MMA a conquistar projeção nacional foi o fator aspiracional e de adrenalina das lutas, e, principalmente, o destaque dos brasileiros nas competições. “Sabemos que o que atrai o público brasileiro para determinado esporte é ter grandes ídolos nacionais”, diz o executivo do SporTV.

Daniele Fredericod a n i e l e @ c o n v e r g e c o m . c o m . b r

sendo realizado no País, que o canal finalmente decolou. “O número de assinantes do Combate quase triplicou no último ano”, conta o diretor de negócios dos canais SporTV e Premiere, Pedro garcia. “Essa onda começou há cerca de um ano, com a luta entre Anderson Silva e Vítor Belfort e depois com a realização do UfC 134 no rio de Janeiro”, diz. O UfC 134 resultou em cerca de 860 mil pessoas no canal por minuto (fonte: Ibope Mídia, com informações fornecidas pelo canal).

Na faixa dedicada a lutas no SporTV, a audiência também subiu neste período. Em 2010, a média da modalidade foi de 48 mil pessoas por minuto, subindo para 87 mil em 2011, o que representa um crescimento de 81%.

Para garcia, a popularização do MMA no Brasil pode ter relação com a atratividade do boxe no País. Ele lembra que o esporte sempre teve personagens de projeção no Brasil e que, graças aos americanos, os eventos são sempre considerados uma opção de entretenimento. “Acho que o MMA pegou

FOTO

S: D

IVu

LGA

çãO

Popularização de MMA fez número de assinantes do Combate triplicar em um ano.

Para Medeiros, do Esporte Interativo, esse é um dos pontos principais a serem trabalhados pelos canais esportivos. “Dois meses antes de começar uma transmissão já trabalhamos o lado pessoal do atleta”, afirma. “Na média, o brasileiro assiste a determinado esporte mais pelo enredo do que pelo detalhe técnico, tático. Por isso, temos que trabalhar em cima disso, construir ídolos. Existe uma demanda reprimida para ter mais ídolos”, diz.

Um dos esportes sem tanto destaque no Brasil – ainda que amplamente praticado nas escolas – que ganhou o “apoio” do Esporte Interativo foi o handebol. “fizemos algumas parcerias com atletas para criar suas páginas no facebook, por exemplo. Queremos que o espectador viva um pouco isso na rede e depois ligue a TV para sintonizar o evento”, explica Medeiros.

Ele lembra ainda de casos como o do basquete brasileiro, que recentemente voltou a ganhar a atenção do público brasileiro, depois de um período sem grandes destaques. “O basquete deu uma sumida no Brasil devido à má qualidade da seleção. A relação era muito emocional, de afinidade com os ídolos”, observa.

Nasce uma febre A popularização de esportes sem

tanta tradição no Brasil neste momento acontece não apenas por conta dos destaques de esportes isolados, mas também pelo momento pelo qual o País passa, de preparação para sediar a Copa do Mundo de futebol em 2014 e os Jogos Olímpicos em 2016.

Para garcia, para fazer com que um esporte caia no gosto do brasileiro é preciso ter calendário e apoio da mídia, isto é, é preciso que o País tenha consistência na realização dos eventos da modalidade.

audiência da ESPN. A audiência do Super Bowl teve crescimento de 132% em números absolutos em relação a edição de 2010, transmitida pela ESPN (em 2011 foi o Band Sports que transmitiu o evento).

A temporada da Nfl 2011/2012, incluindo 83 eventos, apresentou alcance total de 7 milhões de pessoas diferentes, representando 65% de acréscimo em relação a temporada anterior (70 eventos considerados no período). “Durante o Super Bowl tivemos mais de 700 mil pessoas assistindo ao canal”, diz o diretor de marketing e vendas da ESPN, Marcelo Pacheco. “O Super Bowl é um show, não é só um jogo de futebol americano. É o evento esportivo mais caro do planeta”.

Só no Esporte Interativo, foram 1,8 milhão de pessoas acompanhando o Super Bowl.

Medeiros, do Esporte Interativo, acredita que um dos motivos para os bons resultados pode ter sido a curiosidade do brasileiro de assistir algo que está fora da TV aberta.

Além desse, a popularização do Super Bowl pode ser atribuída aos esforços da própria ESPN, que não só divulgou o esporte no Brasil, mas também preocupou-se em explicar suas regras para os brasileiros. “Utilizamos as redes sociais para disponibilizar as regras, e fizemos eventos em bares e em cinemas. À medida que os jogos ficam mais emocionantes, vemos os comentários aumentando. É possível medir esse movimento de pessoas que acompanham o esporte pelas redes sociais e pelos e-mails que recebemos no canal”, diz Pacheco.

foi por causa da demanda do público e da tradição dos canais ESPN nos Estados Unidos de transmissão da Nfl que a ESPN

“É preciso haver um calendário de eventos, uma sequência, várias etapas, eventos internacionais realizados no Brasil”, diz garcia. “É como a Copa do Mundo de futebol de 2014: começamos a falar dela muito antes da data porque ela

vai acontecer aqui”.Além disso, o apoio da mídia é

importante para divulgar esse calendário. “O Combate cresceu quando o SporTV começou a exibir o MMA, e ainda mais quando a rede TV! e a globo passaram a transmitir as lutas também”, exemplifica. “No caso das lutas, é possível relacionar ao boxe, mas há outros esportes sem essa ligação com algo no passado. São pontos fora da curva”, diz.

Entre esses esportes que acabam se popularizando sem ter ídolos brasileiros, ou terem sido derivados de outros

esportes mais conhecidos, está o futebol americano, que teve no Super Bowl – final do campeonato da Nfl, que aconteceu em fevereiro – um dos grandes destaques de

“O que atrai o público brasileiro para determinado esporte é ter grandes ídolos nacionais.”Pedro Garcia, da Globosat

WWE gera audiências comparáveis às do futebol para o Esporte Interativo.

T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2 • 27

>>

Para que um noVo esPorte emPlaque no brasIl é neCessárIo exPlICar as regras Para o esPeCtaDor.

(programação)

decidiu investir no esporte no Brasil. “Antes esse era apenas um nicho. Mas quando você vê o acumulado de audiência da temporada do futebol americano, de 7 milhões de pessoas, não é mais tão de nicho”, observa o executivo da ESPN. “Além da audiência medida pelo Ibope, o que sentimos é que houve um aumento considerável das interações com o canal, a entrada do assunto nos trending topics do Twitter, um grande número de pessoas participando de promoções relativas ao evento, entre outros. São indicadores de que temos que investir”, diz Pacheco.

Além da audiência, existem outros fatores que podem fazer com que um canal invista em um novo esporte ou competição. “Considero três pilares: o potencial de audiência, o potencial comercial e a imagem que vai dar ao canal”, diz Medeiros. “Existem esportes que sabemos que não dão audiência, mas têm uma repercussão muito boa”.

A NBA, por exemplo, tem exercido esse papel para o canal de esportes. “A NBA não dá audiências enormes, mas dá credibilidade ao canal. É o tipo de atração que tem um público bem engajado”.

Para garcia, do SporTV, os principais “drives” para a compra de direitos são a realização de eventos no Brasil (especialmente circuitos nacionais), a participação de brasileiros nos eventos de fora, e aqueles “tirados da caixa”, ou seja, aqueles que são verdadeiras apostas do canal.

foi o caso dos Jogos Olímpicos de Inverno, que têm sido uma aposta consistente do SporTV desde 1992. “Era um canal novo, em um mercado novo, e pensamos ‘esse público é da classe A, viaja, pratica ski e outros esportes de neve. Por que não?’. E apostamos”, lembra garcia.

no futebol americano. Para o ano que vem vamos levar os talentos para os Estados Unidos um mês antes do Super Bowl para acompanhar”, conta.

O Esporte Interativo continuará a apostar no handebol, na NBA, no futebol americano, no judô e no MMA.

O SporTV também acredita no rugby, mas tem olhado de perto para outros esportes, como o futevôlei, os esportes radicais e o golf. “Esse cresceu muito entre o target e vai ser olímpico em 2016”, diz garcia.

disputa acirradaO crescimento do interesse por

esportes como MMA, rugby e futebol americano não tem apenas consequências positivas. Com o crescimento da audiência, a disputa pelos direitos de transmissão também tornam-se mais acirradas. “Esse é nosso leão de cada dia. Temos que mostrar que somos os melhores parceiros para conseguir manter os

direitos”, diz garcia. “Apesar disso, existe um respeito grande por quem ajudou a impulsionar o esporte”, pondera.

Para Medeiros, do Esporte Interativo, o canal está em uma posição privilegiada por ser a única TV aberta dedicada exclusivamente a esportes. “Temos grade disponível em TV aberta, o que não acontece em outros canais. Na TV fechada a briga vai ser muito maior”, diz.

Pacheco, da ESPN, chama a atenção para os players que não têm interesse no esporte, adquirem direitos para aproveitar o momento e depois deixam o tema de lado, inflacionando o mercado. “Tem gente que quer surfar esse momento, paga cinco vezes o que vale, e depois cai fora. Nós na ESPN não vamos fazer loucuras por nada. Vamos manter algumas propriedades, mas outras não, pois não vamos inflacionar o mercado”, conclui.

Em 2010, os Jogos Olímpicos de Inverno de Vancouver tiveram um grande aumento de

audiência em relação aos jogos realizados em Turim, em 2006. “Mandamos uma equipe para cobrir em Vancouver, divulgamos as modalidades antes dos jogos, explicamos as regras e, o mais importante, transmitimos em HD pela primeira vez”, explica garcia. “Poderíamos só ‘cumprir tabela’, mas decidimos investir mais e fazer diferente”.

A resposta positiva dos patrocinadores também tem sido importante para motivar essa abertura para os esportes novos ou menos tradicionais nos canais.

“Com as marcas mais tradicionais o desafio é maior”, diz Medeiros, do Esporte Interativo.

Depois de uma temporada bem sucedida, porém, os caminhos ficam mais fáceis de serem trafegados. “Quando você cria um ‘caso’ de audiência e engajamento, fica mais fácil”, diz Medeiros.

Em alguns casos, o próprio patrocinador faz o movimento de “empurrar” um esporte novo para a tela dos brasileiros. É o caso da Topper, que investiu na divulgação do rugby no País, com o mote “isso ainda vai ser grande no Brasil”.

O rugby é, aliás, uma das principais apostas dos canais entre os esportes sem qualquer tradição entre os brasileiros. “Acreditamos que o rugby vai seguir o mesmo caminho do futebol americano, por exemplo. Por isso, já temos garantidos os maiores torneios mundiais da modalidade”, diz Pacheco, da ESPN. “Também estamos apostando na NBA, e

28 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

FOTO

: WIL

Ly E

RTEL

/ESP

N/D

IVu

LGA

çãO “Quando você vê o

acumulado de audiência da temporada do futebol americano, de 7 milhões de pessoas, não é mais tão de nicho.”Marcelo Pacheco, da ESPN

Com o CresCImento Da auDIênCIa, a DIsPuta Pelos DIreItos tornam-se maIs aCIrraDas.

VENHA FAZER PARTE DESSA HISTÓRIA.PARTICIPE DA ABTA 2012.

Onde a convergência acontece.31 DE JULHO A 02 DE AGOSTO, 2012 TRANSAMÉRICA EXPO CENTER - SÃO PAULO, SP

O maior encontro de mídias convergentes do país completa 20 anos em 2012, em um dos melhores momentos já vividos pelo setor. A ABTA 2012 traz um congresso com temas relevantes, área de exposição

com o melhor das tecnologias e do conteúdo mundial para quem atua no mercado de TV por assinatura, vídeo on-demand, banda larga e serviços digitais avançados, além de ampla oportunidade de network.

Reservas de estande: (11) [email protected]

Mais informações:0800 77 15 028 [email protected]

Publicações Oficiais Parceiros InstitucionaisParceiros de MídiaRealização OrganizaçãoJ O R N A L P R O P A G A N D A & M A R K E T I N G - E D I T O R A R E F E R Ê N C I A

30 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

(mercado)

Para as massas Globo aposta suas fichas na classe C e aponta as tendências na forma como pretende explorar o novo cenário do mercado de mídia.

No início do mês de março, a globo realizou, em São Paulo, seu evento anual para o lançamento da

programação de 2012. Na festa, destinada ao mercado publicitário, anunciantes e imprensa, foram apresentados diversos novos programas e apontados outros ainda sem lançamento oficial. O que se pôde concluir é que o maior grupo de mídia do país está mais atento à crescente classe C e seu agora poderoso poder de consumo. Esta atenção se reflete claramente na programação. “Desde os governos fernando Henrique Cardoso e lula, a economia tem conseguido se estabilizar do ponto de vista da inflação e do câmbio. A classe emergente é de mais de 110 milhões, absorve mais de 50% de todo o consumo”, disse Octávio florisbal, diretor geral da emissora.

Segundo o executivo, a classe C “está mais aberta ao consumo de mídia”, com acesso a TV paga e Internet. Além disso, tem mais acesso ao lazer fora de casa, sobretudo nos finais de semana. “Há mudanças comportamentais que precisamos acompanhar”, disse florisbal. Mesmo com essa dispersão na atenção da audiência, a globo trabalha com a meta de reconquistar os 19 pontos de audiência no horário das 7h00 às 24 h00. Em 2011, disse florisbal, a média ficou em 18 pontos. “Mas chegamos aos 19 pontos de segunda a sexta”. Para a emissora, “um ponto de audiência, assim como um ponto percentual no share publicitário, é muito importante”. Ele diz que a audiência passou por poucas mudanças desde 1997. O total de

dignidade”. “Temos que prestar serviço aos nossos telespectadores”, observa. O executivo conta que serão seguidas as recomendações do COI, que autoriza as redes que não detêm os direitos de transmissão a exibir entre 2 e 3 minutos diários de imagens.

Outra mudança importante é que a programação infantil deve ser eliminada da grade de segunda a sexta, restringindo-se aos sábados, com preferência para o conteúdo nacional. Além de “Sítio do Picapau Amarelo”, produção da Mixer, a emissora exibe também a “Turma da Mônica”. “Em alguns mercados internacionais, não há conteúdo infantil na TV aberta. Tanto do ponto de vista de audiência quanto do mercado publicitário é muito restrito”, observou florisbal. “Decidimos reduzir a presença do infantil em TV aberta, sabendo que em TV paga vai bem. O SBT será favorecido, pois ainda mantém esta faixa nas manhãs e vai muito bem. Nós, a record e outras redes procuramos o público adulto neste horário”, disse.

redeAinda no evento, a globo acabou

apontando algumas tendências que vão além da grade de programação. Segundo florisbal, no triênio 2012 - 2014, a globo deve ver “a consolidação das plataformas digitais”. No mesmo evento do ano anterior, o executivo havia anunciado um projeto de afiliação, semelhante ao da televisão, na Internet. Desta forma, cada emissora tem um portal local, com conteúdo regional, junto ao conteúdo nacional. O projeto, diz o executivo, deve estar completo até o final deste ano.

aparelhos ligados se manteve estável. A globo perdeu neste período três pontos de audiência, que, segundo o executivo, migraram para o que o Ibope aponta como “outros canais”, ou seja, a TV por assinatura. “A perda percentual é compensada pelo crescimento no número de lares no Brasil”, completou (veja matéria de capa desta edição).

A busca pela audiência e pela atenção do novo perfil do público se reflete nas novidades de programação apresentadas, recheadas de elementos populares, como a música e os ambientes, como as novelas “Amor, Eterno Amor”, “Cheias de Charme” e “Avenida Brasil”; a macrossérie “gabriela” e a série “louco por Elas”. foi anunciada também a volta do humorístico “Casseta e Planeta” à grade. Os jornalistas Pedro Bial e fátima Bernardes ganharão programas de variedades.

O núcleo de esporte ganhou uma mascote animada, para aproximar mais o conteúdo do público, e apresentou a cobertura de uma série de eventos, incluindo as hoje populares lutas de UfC, mas não mencionou os Jogos Olímpicos de londres, cujos direitos de transmissão a record detém. florisbal garantiu que a globo fará uma cobertura “com toda a

Cena da novela "Cheias de Charme": dramatur gia com foco na classe emergente.

Ainda na área digital, florisbal diz que a globo vê grande potencial na mobilidade. Ele cita estudos que apontam que, até 2016, 100 milhões de celulares no Brasil serão smartphones. A emissora já cogita, inclusive, a criação de uma rede com afiliadas também nesta plataforma, diz o executivo. No entanto, “por razões estratégicas”, não foram dados detalhes de como a globo deve explorar esta mídia.

Outra novidade apontada no evento é uma proposta da emissora para que parte da cobertura nacional de TV digital se dê através do satélite. florisbal afirmou que é necessária uma rediscussão do plano de digitalização da TV aberta para contemplar 4 mil cidades, que abrigam 30% da população nacional. Segundo ele, a retransmissão de TV digital nestas localidades não é economicamente viável. A proposta da globo é usar o satélite, com conteúdo gerado por emissoras regionais.

Algumas afiliadas da globo, como a rPC, do Paraná, a rBS, do rio grande do Sul, e a TV Anhanguera, de goiás, já estão transmitindo o sinal local HD via satélite, pelo sistema HD Sat regional. Mas pela primeira vez a globo fala em usar o satélite não apenas para antecipar a chegada do sinal HD às praças, mas também como substituto do sinal terrestre em alguns locais.

Segundo florisbal de 2008 a 2011, a globo digitalizou 50 geradoras e 20 retransmissoras, responsáveis pela cobertura de 50% da população e do potencial de consumo. A meta é, até 2014, ter 122 geradoras e 300 retransmissoras digitais, cobrindo 70% da população até a Copa do Mundo.

tecnologiaA globo demonstrou no evento

dois importantes experimentos tecnológicos que fez durante a cobertura dos desfiles do Carnaval no rio de Janeiro. Em parceria com a Sony, a emissora captou os desfiles em ultra alta definição, tecnologia conhecida como 4K. Além disso, pelo

Para o diretor da globo, este tipo de experiência é fundamental, uma vez que “a evolução da TV não para no HD”. Segundo Barros, não há um padrão para transmissão em 4K, mas a tecnologia deve chegar à TV aberta em alguns anos.

Já a captação em 3D foi responsabilidade do diretor de engenharia multimídia José Dias. Este foi o segundo ano em que as imagens em 3D foram transmitidas em parceria com a Net. Segundo Dias, foram usadas seis câmeras estereoscópicas, três delas montadas em “rigs”, duas handicam (uma Panasonic e uma Sony) e uma for-A super slow motion. Na maior parte da avenida, no entanto, as imagens em 3D foram geradas com a conversão de imagens HD.

Dias conta que a globo produzirá um curta, contando a história dos desfiles de Carnaval, desde o início da montagem dos carros e das alegorias, até o desfile. Este conteúdo será exibido em salas 3D Imax.

espectroNo longo prazo, a globo não deve

abrir mão de colocar essas novas tecnologias disponíveis para seus telespectadores da TV aberta. Ainda que hoje não haja tecnologia economi-camente viável para isso, dificilmente a emissora optará por ser uma geradora de sinais para empresas de TV por assinatura. Ou seja, essas novas tecnologias devem ser utilizadas como argumento pela globo para reivindicar mais espectro, ou pelo menos a manutenção do espectro atual.

ana CarolIna barbosa, anDré mermelsteIn e FernanDo lauterjung

quarto ano consecutivo, a globo também fez a captação em 3D.

Segundo raymundo Barros, diretor de engenharia da rede globo, a captação em 4K, com definição quatro vezes maior que a alta definição da TV digital, foi feita com duas câmeras f65, da Sony. Estas câmeras contam com sensores 8K, embora o processamento do sinal seja em 4K. Barros explica que a globo já tem know how e estrutura de captação com câmeras com sensores de 35 mm, usadas atualmente nas captações externas de dramaturgia. Além disso, conta também com um workflow 4K para a área de efeitos.

“A f65 tem seu espaço no cinema. A Sony quer encontrar a forma de trabalho para o equipamento também em televisão”, explica Barros. Para isto, a globo foi convidada a produzir um curta-metragem sobre o Carnaval, que será exibido pela primeira vez durante a NAB 2012, em abril. O material captado pela câmera de cinema digital foi editado em 24 quadros por segundo com varredura progressiva. O curta será finalizado em 60 quadros por segundo, também com varredura progressiva. Isto está sendo feito pela própria Sony, no Japão, uma vez que não há estrutura para fazer isso no Brasil.

T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2 • 31

A Globo deve anunciar novas atrações produzidas por produtores independentes com recursos do Artigo 3ªA, a exemplo do que aconteceu com a animação “Sítio do Picapau Amarelo”, produção da Mixer, que a emissora estreou este ano. “A TV Globo e a Globo Filmes querem aproveitar o máximo possível do 3ºA”, afirmou Octávio Florisbal, diretor-geral da Globo.

InCentIVo

Na área internacional, ficou clara a tendência em oferecer formatos e coproduções. Como exemplo, a Globo coproduzirá a novela “Fina Estampa” com a Telemundo. Outro projeto de coprodução também está em andamento com a TV Azteca no México. Os mercados de língua portuguesa e de língua hispânica têm sido os principais focos da equipe internacional.

Em relação ao canal internacional, a Globo também procura ampliar sua atenção nos mercado lusófonos. No ano passado, o canal abriu escritório em Portugal e, segundo Florisbal, há planos de ter um escritório também em Angola, onde o canal da Globo tem forte presença, inclusive com programas locais.

CoProDuções e Presença InternaCIonal

32 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

(making of )

Para comemorar a marca de um milhão de fãs da página da Heineken no facebook, a agência Wieden+Kennedy

criou uma ação inusitada: para cada “like”, ou “curtir”, que a marca recebesse no facebook em um dia, um balão seria inflado.

Durante todo esse dia, a produtora ParanoidBr, sob a direção de Dulcidio Caldeira, captou a interação de um ator, que supostamente enchia os balões, com os internautas que enviavam seus comentários à página da Heineken. O resultado foram 31 vídeos postados no YouTube (http://www.youtube.com/UmlikeUmBalao) neste mesmo dia.

Essa não foi a primeira vez que Dulcidio Caldeira dirigiu um comercial em que os balões representavam um papel importante. foi dele também o comercial “Balões” para a MTV, que ganhou diversos prêmios internacionais. Apesar disso, ele conta que dirigir outro trabalho com o mesmo tema foi pura coincidência. “Eles queriam alguém que tivesse o perfil criativo, já que a criação acontecia simultaneamente à ação”, conta o diretor.

Além dele, a dupla de criação e a dupla de diretores de criação da agência também trabalharam na realização dos roteiros dos vídeos em tempo real.

Uma sala da Heineken, que abriga um bar, ganhou ares de sala de reunião para abrigar as gravações. Uma rede cercava o espaço para evitar que os balões se espalhassem demais e não fosse possível encher a sala. “Escolhemos uma sala grande, para ser impactante”, conta Caldeira.

O teaser da ação, que chama os internautas a “curtir” a página e explica que um balão será enchido a

levamos gás hélio, para alterar a voz do ator, e um teleprompter”, lembra o diretor.

Além da criação, a equipe da ParanoidBr também acompanhou tudo “in loco”, com seis profissionais, sendo um o editor fazendo os cortes e o tratamento da imagem.

Para Caldeira, alguns dos desafios desse trabalho foram ter uma boa equipe de criação para gerar ideias em tempo real e um bom ator.

A ação terminou quando os figurantes e o ator principal estavam submersos pelos balões. Em 48 horas, foram mais de 100 mil views no Youtube.

Daniele Fredericod a n i e l e @ c o n v e r g e c o m . c o m . b r

Curtiu?

31 vídeos foram criados e gravados no mesmo dia, em ação da Heineken no Facebook.

FOTO

S: D

IVu

LGA

çãO

cada “like”, foi gravado no mesmo dia em que a ação aconteceu.

No período das 8h às 20h, a agência capturou os comentários feitos na página da Heineken e transformou alguns deles em temas para os vídeos. “A equipe de criação ficava em uma sala ao lado, que chamamos de quartel general, gerando ideias em cima dos comentários”, diz Caldeira.

Algumas ideias foram descartadas no meio do caminho, pela dificuldade de realização. A maioria dos roteiros acabou sendo de piadas em texto, portanto poucos objetos foram utilizados na produção. “Além da máquina de ar comprimido, para encher os balões,

FICha téCnICa

agência Wk BrasilCriação kako Mendez/ Eddy GuimaraesProdutora ParanoidBRDireção Dulcidio CaldeiraProdução executiva Egisto Bettimontagem Erik Reis

http://www.youtube.com/UmLikeUmBalao

http://www.youtube.com/UmLikeUmBalao

Untitled-1 1 27/6/2011 16:20:57

34 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

Reis e RatosCom ajuda da equipe e da pós-produção, a Natasha Filmes conseguiu reduzir custos e viabilizar as filmagens do longa-metragem em 17 dias.

rodar um filme de época em 17 dias não é tarefa fácil. No entanto, graças à colaboração da equipe de técnicos e atores e ajuda

da Quanta Post, empresa de pós-produção, o longa-metragem “reis e ratos” saiu do papel e estreou em fevereiro nas salas de cinema. A ideia de produzir o filme surgiu após uma conversa entre o diretor Mauro lima e a produtora Paula lavigne. lima era produtor associado do longa “O Bem Amado”, produzido por Paula, e ambos estavam no set, pensando no que fazer com o figurino e parte da arte que eram belíssimos e iriam pro lixo. Tiveram a ideia então de pegar um roteiro que o Mauro tinha na gaveta, sobre a atmosfera conspiratória das vésperas do golpe Militar de 1964.

“reis e ratos” foi rodado em 17 dias do mês de março de 2009 no rio de Janeiro. Os r$ 2,8 milhões estimados no orçamento ainda não haviam sido captados, e a equipe técnica e atores envolvidos toparam fazer um filme “pré-datado”. A pós-produção, presente desde as filmagens, também desempenhou papel importante na realização do longa-metragem.

Hugo gurgel, sócio-diretor da Quanta Post, estima que a atuação da equipe de pós-produção conseguiu reduzir entre 20% e 30% os custos do filme. “Mais importante do que ficar mais barato é tornar viável e poder ter elementos de valor na produção”, destaca.

MágicaO filme foi quase todo rodado em

um casarão no Alto da Boa Vista, na capital fluminense, e vários cenários saíram desta mesma locação. “A gente conseguiu fazer vários cenários no mesmo lugar. O diretor perguntava: ‘dá

custaria em média r$ 10 mil e pelo processo de pós-produção foi bem mais barato além de possível, já que estes modelos de helicóptero nem existem mais.

Outro ponto que gurgel destaca é que o longa-metragem foi rodado com um negativo vencido, o que prejudicou as imagens. Para solucionar o

problema, gui ramalho, diretor artístico e sócio da Quanta Post, desenvolveu um método para fazer o ajuste cena a cena.

Os profissionais da pós-produção também tiveram que se empenhar na

para colocar o visual de outro ponto do rio de Janeiro nesta janela?’. filmávamos para que desse”, explica gurgel.

lima e a equipe da Quanta Post trabalharam em sintonia para escolher a melhor maneira de filmar para apagar os elementos indesejados da locação e acrescentar elementos desejados. Em determinado momento do filme, o diretor

queria a construção de um clima bélico. “Toda essa proposta foi resolvida na pós-produção: introdução de helicópteros, luzes, aviões. Até um navio no porto a gente colocou na pós”, diz. Ele ressalta que um helicóptero para aterrisar na cena

FOTO

S: D

IVu

LGA

çãO

(case)

a maIor Parte Do FIlme FoI roDaDa em um Casarão no rIo De janeIro e VárIos CenárIos surgIram Desta loCação.

Pós-produção acompanhou filmagens para facilitar a eliminação e inserção de elementos.

correção de cor. “O filme foi inicialmente pensado para ser preto e branco. Depois, seria metade preto e branco e metade colorido. Quando vimos as cenas coloridas, elas não eram interessantes esteticamente. Tivemos que fazer trabalho de rotoscopia em todas as cenas que não eram interessantes para a gente”, observa gurgel.

Para fazer a correção de cor, a Quanta Post usou o DaVinci resolve calibrado com os equipamentos da Tecnicolor, finalizadora situada em los Angeles, referência em serviços de pós-produção.

Para que o resultado final seja bom e o fluxo de trabalho funcione, gurgel afirma que é importante ter uma relação “bem coesa”. “Tudo o que era decidido para o filme era dividido entre diretor, produtor e pós-produção”, diz.

Foco em produçãoA Quanta Post foi lançada

oficialmente em janeiro de 2011 e tem foco em conteúdo. Somente no ano passado, a empresa trabalhou em 12 longas, entre os quais “Bahia, Minha Vida”, um documentário sobre o time Bahia; e “Tokiori”, da Primo filmes.

ana CarolIna barbosa

SinopSe: Estado do Rio de Janeiro, 1963. O coreto da praça principal de Bacaxá explode no momento de abertura da gincana de primavera da pequena cidade. O alvo do atentando é Amélia Castanho, cantora de boate. Segundos antes do coreto ir pelos ares, ela escuta do rádio do automóvel uma bizarra transmissão: o locutor, em transe, revela o plano que pretendia vitimá-la através da explosão do coreto onde ela deveria estar… mas não

estava! Assim começa Reis e Ratos. A partir dai, a narrativa quebrada em flashbacks nos traz de volta até a explosão do coreto e seu desfecho.A trama e suas situações conduzem o espectador pela atmosfera

conspiratória das vésperas do Golpe Militar de 1964.

REIS E RATOSDireção Mauro Lima

Roteiro Mauro Lima

produção paula Lavigne

Co-produção Mauro Lima

produtores associados Selton Mello e Guel Arraes

produção executiva Lili nogueira

Direção de produção Katiuscha Mello

Direção de fotografia Dudu Miranda e Marcio Menezes

Direção de arte Claudio Amaral peixoto

(upgrade)

A Pesa apresenta no evento da NAB, que acontece em abril em las Vegas, seu novo software de controle de roteador baseado em navegador web, o Cattrax Web. A

solução usa os navegadores web mais comuns como interface para monitorar e controlar os roteadores instalados remotamente. O software é compatível com a linha de roteadores Pesa e pode controlar matrizes que vão de 16x16 a 1024x1024. Sobre rede Ethernet via TCP / IP, o Cattrax Web se comunica diretamente com o roteador, puxando sua configuração da placa de controle PErC2000. A solução é compatível com o Windows Server 2003, 2008, ou Windows 7, residindo em qualquer servidor de rede com suporte ao Microsoft IIS (Internet Information Services) ou Apache HTTP.

O sistema básico Cattrax Web suporta até dez clientes simultâneos, cada um com um único perfil de usuário protegido por senha. Com a necessidade de usuários

adicionais, o software pode ser expandido em blocos de dez, 25, 50 e 100 usuários.

Entre os produtos de destaques da Hitachi Kokusai na NAB está uma câmera HD slow-motion capaz de capturar vídeo em 2,5 vezes e 3 vezes a taxa normal de

quadros por segundo. A SK-HD1500 usa lentes de 2/3” com montagem baioneta e integra-se facilmente em infraestruturas existentes para câmeras Hitachi da série SK.

Destinada à produção em unidades móveis e captação de eventos esportivos, a câmera tem três CCDs de 2/3” e resolução de 2.3 Mpixel, com varredura progressiva. O equipamento tem conversão de digital-analógico rgB de 16-bit, que melhora a gama dinâmica, e a fidelidade de cores. Ele é capaz de transmitir a 6 gbps sobre fibra óptica padrão SMPTE.

A fabricante garante compatibilidade com a maioria dos servidores de slow-motion que suportam links HD-SDI 3X SMPTE292M a 1,5 gb/s. A câmera HDTV pode gravar em velocidades de 150 e 180 frames por segundo, e suas saídas de vídeo digital HD/SD são em 1080i, 720p e 480i a 59,94 ou 50 Hz. A SK-HD1500 usa os painéis de controle, visores, kits de estúdio e acessórios da linha existente SK.

Fernando Lauterjungf e r n a n d o @ c o n v e r g e c o m . c o m . b r

Roteador remoto Câmera lenta

A Triveni Digital aprimorou sua solução de análise do fluxo de transporte DTV em tempo real. A StreamScope MT-40 ganhou a capacidade de análise de sinais para

dispositivos móveis e suporte à monitoração de loudness. Na versão 4.7, a solução dá aos usuários a capacidade de monitorar múltiplos fluxos de transporte terrestre e móvel em tempo real a partir de qualquer local através da rede utilizando um produto único e integrado. A análise também aborda a regulação de intensidade de áudio nos Estados Unidos e na América latina, incluindo a monitoração prolongada de intensidade. O StreamScope MT-40 oferece análise de MPEg-2/MPEg-4 de ponta a ponta no fluxo de transporte para DTV, cabo, satélite, IPTV, ou redes móveis de TV digital.

Ao abordar os regulamentos loudness, o StreamScope MT-40 melhora a análise em tempo real e a verificação dos fluxos de transporte de TV digital.

Além da análise do sinal para dispositivos móveis, a solução passou a suportar uma variedade de tipos de fluxo e padrões através da introdução de suporte ISDB-T, amplamente adotado na América do Sul.

Áudio e móvel

36 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

SK-HD1500 usa lentes de 2/3” com montagem baioneta e integra-se facilmente em infraestruturas existentes para câmeras Hitachi da série SK.

Cattrax Web usa os navegadores web mais comuns como interface para monitorar e controlar os roteadores instalados remotamente.

StreamScope MT-40 ganhou a capacidade de análise de sinais para dispositivos móveis e suporte à monitoração de loudness.

O ponto de encontro de quem faz televisão.

4 e 5 de junho de 2012CENTRO DE CONVENÇÕES FREI CANECA, SÃO PAULO, SP

O Fórum Brasil é um evento profissional, com convidados internacionais e a presença de toda a comunidade audiouvisual. Seminários internacionais com grandes nomes das principais televisões abertas e por assinatura mundiais, debatendo temas como a coprodução, financiamento de projetos, narrativas transmedia e a produção para multiplas plataformas.

Principal evento nacional para a troca de informações, networking e realização de negócios em produção para a TV.

PARA PATROCINAR (11) [email protected]

MAIS INFORMAÇÕESwww.convergeeventos.com.br

INSCRIÇÕES 0800 77 15 [email protected]

13ªEDIÇÃO

Parceiros Institucionais

Associated Partner Apoio

Parceiro de mídia

Promoção Realização

J O R N A L P R O P A G A N D A & M A R K E T I N G - E D I T O R A R E F E R Ê N C I A

(agenda)

Suíça. E-mail: [email protected]. Web: www.rosedor.ch

15 a 25 la screenings, Los Angeles, Estados unidos. Tel: (1305) 200-3890. E-mail: [email protected]. Web: www.lascreenings.org

16 e 17 11º tela Viva móvel, Centro de Convenções Frei Caneca, São Paulo, SP. Tel.: (11) 3138-4660. E-mail: [email protected]. Web: www.telavivamovel.com.br

16 a 25 Festival de Cannes, Cannes, França. Tel.: (33 01) 5359-6110. E-mail: [email protected]

21 a 23 nCta - the Cable show 2012, Boston, EuA. Tel.: (202) 222-2430. E-mail: [email protected]. Web: http://2012.thecableshow.com

29 a 30 mediahub market, Bangkok, Tailândia. E-mail: info@mediahub. Web: www.mediahubmarket.com

junho4 a 9 Festival Internacional de animação de annecy, Annecy, França. Tel.: (33 04) 5010-0900. E-mail: [email protected]. Web: www.annecy.org

15 a 26 Fam 2012 – 16º Florianópolis audiovisual mercosul, Florianópolis, SC. Web: www.panvision.com.br

17 a 23 Cannes lion, Cannes, França. Tel.: (44 0 20) 7728-4040. Web: www.canneslion.com

21 a 24 sunny side of the Doc, La Rochelle, França. Tel.: (33 05) 4634-4652. Web: www.sunnysideofthedoc.com

21 a 28 V Festival de Paulínia de Cinema, Paulínia, SP. Tel: (19) 3874-5700. Web: www.culturapaulinia.com.br

29 a 15/7 11º mostra de Cinema Infantil de Florianópolis, Florianópolis, Santa Catarina. Tel.: (48) 3232-5996. Web: www.mostradecinemainfantil.com.br

julho2 a 8 9º Feminafest, Rio de Janeiro, RJ. Tel.: (21) 2544-4080. E-mail: [email protected]. Web: www.feminafest.com.br

13 a 29 animamundi, Rio de Janeiro e São Paulo. Tel.: (21) 2543-8860. E-mail: [email protected]. Web: www.animamundi.com.br

agosto10 a 18 40º Festival de Cinema de gramado, Gramado, RS. E-mail: [email protected]

21 a 23 broadcast&Cable, São Paulo, SP. Web: www.broadcastcable.com.br

23 a 31 23º Festival Internacional de Curtas-metragens de são Paulo, São Paulo, SP. Tel.: (11) 3034-5538. E-mail: [email protected]. Web: www.kinoforum.org

setembro4 a 6 andina link 2012, San Pedro Sula, Honduras. E-mail: [email protected]. Web: www.andinalink.com

19 a 23 ottawa International animation Festival, Ottawa, Canadá. Tel.: (613) 232-8769. E-mail: [email protected]. Web: www.animationfestival.ca

março22 a 1/04 17º é tudo Verdade – Festival Internacional de Documentários, São Paulo e Rio de Janeiro. Tel.: (11) 3164-7485. E-mail: [email protected]. Web: www.itsalltrue.com.br

30 a 31 mipdoc, Cannes, França. E-mail: [email protected]. Web: www.mipdoc.com

30 a 31 mipformats, Cannes, França. E-mail: [email protected]. Web: www.mipformats.com

abrIl1 a 4 miptV, Cannes, França. E-mail: [email protected]. Web: www.miptv.com

11 a 22 14º buenos aires Festival Internacional de Cine Independiente (bafici), Buenos Aires, Argentina. E-mail: [email protected]. Web: www.bafici.gob.ar

14 a 19 nab show, Las Vegas, EuA. Tel.: (1 202) 595-2052. Web: www.nabshow.com

26 a 2/5 16º Cine Pe Festival do audiovisual, Olinda, PE. Tel.: (81) 3461-3773. Web: www.cine-pe.com

maIo6 a 10 rose d’or Festival, Lucerne,

4 e 5 de junho Ponto de encontro entre quem faz, distribui e exibe programas de TV. um evento dinâmico, com foco em negócios.Tel.: (11) 3138-4660. E-mail: [email protected]. Web: www.forumbrasiltv.com.br

31 julho a 2 de agosto O maior encontro de mídias convergentes do país. Congresso e área de exposição, de tecnologia e conteúdo para o mercado de TV por assinatura, video-on-demand, banda larga e serviços digitais avançados.ABTA 2012, Transamérica Expo Center, São Paulo, SP. Tel.: (11) 3138-4660. E-mail: [email protected]. Web: www.convergeeventos.com.br

38 • T e l a V i V a • m a r 2 0 1 2

mailto:[email protected]




Assine por um preço especial e ganhe 10% de desconto nos eventos

da Converge Comunicações.

Saiba mais sobre os eventos: www.convergecom.com.br/eventosPreços válidos até 31/07/2012 somente para o território nacional.

LIGUE GRÁTIS PARA

0800 014 [email protected]

Revista TELA VIVA Há mais de 15 anos a principal revista

brasileira sobre TV aberta e paga, cinema e novas mídias em multiplataformas.

Realizada por uma equipe especializada no segmento de audiovisuais.

1 ANO = 12 EDIÇÕES + 3 ESPECIAISPagamento único R$ 165,00

Cartão de crédito 3x R$ 55,00

Revista TELETIME Leitura obrigatória para o profissional de telecomunicações. Jornalismo independente e confiável, acompanhando e antecipando tendências do mercado de telecom desde 1997.

1 ANO = 12 EDIÇÕES + 4 ESPECIAISPagamento único R$ 204,00Cartão de crédito 3x R$ 68,00

Revista TI INSIDE Publicação especializada em gestão e soluções de tecnologia da informação

para os negócios. Abordagens instigantes em linguagem acessível

a todos os públicos.

1 ANO = 12 EDIÇÕESPagamento único R$ 144,00

Cartão de crédito 3x R$ 48,00

CHEGOU CLARO TV.É CLARO QUE VOCÊ VAI QUERERTER EM CASA, NÉ?

www.claro.com.br/clarotv

Consulte condições de contratação e disponibilidade do serviço na sua região.

Compartilhe cada momento

LIGUE E ASSINE

3003-4333

GUIA ELETRÔNICO DE PROGRAMAÇÃO

NA TELA

QUALIDADE DE SOM

E IMAGEM

Claro Claro TV 230 x 305

08/03/2012 15:15 Revista 22253 22253_Claro 230x305.pgs

Revista Tela Viva 224 - Março 2012

Documents

Transcript of Revista Tela Viva 224 - Março 2012