Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. Novembro — 2009 — nº182

RH investe nodesenvolvimento

de pessoasA integração entre os departamentos res-ponsáveis pela administração e desenvol-vimento de pessoal é uma premissa queestá orientando o planejamento da gestãode pessoas. A ideia é estabelecer, dentroda política de RH, um planejamento alinha-do às diretrizes estratégicas que definema valorização do capital humano comoessencial para o crescimento da empresa.PÁGINAS CENTRAIS

Projeto Parque Limpoimplanta coleta

seletiva na BolandeiraPÁGINA 2

Programa reduz perdasem Paulo Afonso

PÁGINA 4

Empregados dizempor que sentem

orgulho de trabalharna Embasa

PÁGINA 12

Diretoria Executiva

Diretor-PresidenteAbelardo de Oliveira Filho

Diretor Financeiro e ComercialDilemar Oliveira Matos

Diretor AdministrativoBelarmino de Castro Dourado

Diretor de OperaçãoEduardo Benedito de Oliveira Araújo

Diretor de Engenharia e Meio AmbienteCarlos Alberto Pontes de Souza

Assessoria de Comunicação

AssessoraDébora Ximenes

EditoraDébora Ximenes

RedatoresCarlos Alberto Reis, Patrícia Araújo, Nara Nogueira,

Carla Farias, Mayana Mignac (estagiária)Editoração Gráfica

Patrícia Resende Fotógrafos

Luiz Hermano Abbehusen e Luciano S. Rêgo

IlustraçõesBorega

RevisãoGaldino Borges de Aguiar

Publicação internaTiragem: 5.000 exemplares

Av. 4a; 420 - Centro Administrativo da Bahia - CAB41745-002 Salvador - Bahia

Tel.: (71)3372-4898 Fax.: (71)3372-4640/4600www.embasa.ba.gov.brpac@embasa.ba.gov.br

Impresso na Cian Gráfica e Editora

A assessora de planejamento, Bartira Mônaco (centro), o presidentedo Sindae, Adilson Bonfim, e a ministra Nicéia Freire

Embasa assina termo de compromissoem prol da igualdade de gêneros

AEmbasa assinou termo de compromisso das organizaçõesparticipantes da 3ª edição do Programa Pró-Equidade deGênero: Oportunidades Iguais, Respeito às Diferenças, um

projeto da Secretaria Especial de Política para as Mulheres —SPM. O objetivo do programa é desenvolver concepções e procedi-mentos na gestão de pessoas e na cultura organizacional para al-cançar a equidade de gênero no mundo do trabalho.A solenidade de assinatura aconteceu em Brasília, no dia 12 de no-

vembro, e contou com presidentes e representantes de 72 organiza-ções participantes. A assessora de Planejamento da Embasa, BartiraMônaco, e Patrícia Lima, do Comitê de Equidade, e o presidente doSindae, Adilson Bonfim representaram a empresa no evento.A Embasa pretende conquistar o Selo Pró-Equidade, uma dis-

tinção que revela o compromisso com a promoção da igualdadeentre homens e mulheres dentro da empresa e uma atitude derepúdio à discriminação. Para alcançá-lo, a Embasa desenvolveum plano de ação que prevê medidas como ampliação da licençamaternidade, já alcançada este ano; adequação do edital do con-curso indicando o gênero nas especialidades profissionais; dis-seminação do tema na Embasa; entre outras ações.Em 2010, a equipe da SPM fará uma visita técnica para monitorar

se as medidas previstas foram realizadas. Com o resultado positi-vo, a Embasa recebe o selo, válido por um ano.

Projeto implanta coleta seletiva na BolandeiraO dia 4 de novembro foi marcado pe-

lo lançamento do Projeto ParqueLimpo+Recicla, que tem o objetivo deconscientizar os colaboradores doParque da Bolandeira quanto aocuidado e preservação das áreas in-ternas e externas da Embasa.

Cinco equipes visitaram todas assalas do parque e distribuíram recipi-entes de lixo, nas cores azul e ver-melho, para depósito de resíduos depapel e plástico. Os empregadostambém receberam panfletos infor-mativos sobre o projeto e como uti-lizar os recipientes. Em todo o par-que, foram colocadas latas de lixocom identificação para resíduos demetal, plástico, vidro e papel.

Equipe entregou os recipientesidentificados para cada tipode resíduo

Resultados até setembro de 2009 são avaliados

Educar para Prevenir foi o tema daSemana Interna de Prevenção de Acidentes— Sipat —,que aconteceu entre os dias16 e 20 de novembro em todas as uni-dades da Embasa, com palestras,apresentações de peças teatrais e dis-tribuição de brindes.

A abertura da semana aconteceu naFundação Luís Eduardo Magalhães, noCentro Administrativo da Bahia — CAB—, com a palestra sobre aspectos ju-rídicos em relação a acidentes de tra-balho e apresentação teatral.

Os diretores mostraram a importân-cia da semana, que teve como temaSaúde, Segurança e Bem-Estar noTrabalho. "O importante é que cadacolaborador que está aqui seja ummultiplicador na ação preventiva dedoenças e acidentes de trabalho naEmbasa", disse o diretor administrati-vo Belarmino Dourado.Diretor técnico da Associação Brasileira

de Proteção às Vítimas de Acidente doTrabalho/Doença Ocupacional — Abrava—, Sylvino Cintra Júnior, apresentou aPalestra Reparação Judicial em Acidentesde Trabalho, citando ocorrências e comoo trabalhador e a empresa devem agirem caso de algum acidente. "A melhorforma de proteger uma vítima de aci-dente é não deixando que o mesmo ocor-ra. Não havendo prevenção, há quehaver reparação", afirmou o especialista.

Com muita descontração e humor, oGrupo AL Produções Teatrais apresen-tou a Peça Cipa de Elite. Três militaresmuito divertidos mostraram váriostipos de ações preventivas, corretivase os equipamentos de segurança pre-vistos nas normas.A Sipat contou com a coordenação do

Programa de Acompanhamento dasCipas — Procipa —, Divisão de Saúdee Segurança do Trabalhador — ADHS— e colaboração da Diretoria Executiva.

Especialista falou sobreimplicações jurídicasem acidentes detrabalho

Semana interna alerta para prevenção de acidentes

Odesempenho dos indicadores relativosaos objetivos estratégicos da empresa,no período entre janeiro e setembro de

2009, foi avaliado no dia 11 de novembro pelocorpo gestor. O presidente Abelardo de OliveiraFilho comentou sobre a importância da empre-sa no atual contexto, ressaltando que a Embasaé um dos principais instrumentos da política es-tadual de saneamento. "A área de atuação doGoverno do Estado melhor avaliada é a desaneamento, e isso é um resultado do trabalhorealizado por todos nós, colaboradores daEmbasa. Temos que continuar buscando o al-cance das metas para que este reconhecimentocontinue", afirmou.

Foram apresentadas ações realizadas emáreas como Comunicação, Gestão Comercial,Suprimentos, Sustentabilidade Socioambiental,além dos objetivos financeiros e iniciativas es-tratégicas relevantes.Dentro da Perspectiva Processos Internos, o ob-

jetivo estratégico P5 — Melhorar a Comunicação— foi desdobrado e as ações realizadas, do iní-cio do ano até o mês de setembro, mostradas. Osgestores presentes também conheceram a cam-panha publicitária A Embasa é Minha, a Embasa éde Todos Nós, lançada este mês (veja mais napágina 12).Em relação à Perspectiva Financeira, o Índice de

Eficiência Operacional — IEO — atingiu o valorde 1,212 no terceiro trimestre de 2009, indican-do que a meta prevista para dezembro de 2009,que era de 1,283, não será atingida devido àsdespesas, que excederam os valores projetados.

"Este indicador é um importante sinalizador paraa previsão de 2010, que será um ano difícil paracontrole de custos, devido aos compromissos comobras e projetos em andamento. Outro aspecto éa elevação das despesas de pessoal, como con-sequência da implantação do Plano de Cargos,Salários e Carreira em 2009 e a contratação denovos empregados em 2010", analisou a asses-sora de planejamento, Bartira Mônaco.

Já o Índice de Hidrometração vem mantendoum crescimento ao longo do ano, atingindo o va-lor atual de 85,6%, sendo que a meta é de

86,7%. Existem perspectivas de aumento na ar-recadação a partir dos resultados da CampanhaÁgua Legal.Também foram tratadas questões como atividades

socioambientais realizadas nas áreas de inter-venção das obras do PAC, os projetos que se en-contram em andamento, como o Sistema Integradode Gestão — ERP —, Sistema Comercial — GSAN—, Gestão Documental — GED —, Programa deDesenvolvimento Operacional — PDO —, Planode Cargos, Salários e Carreira — PCSC —, en-tre outras.

Ações realizadas para alcance dos objetivos estratégicos foram apresentadas

Foi seguindo algumas diretrizes do Com+Água que aUnidade Regional de Paulo Afonso — UNP — con-seguiu reduzir o índice de perdas do bairro TancredoNeves III, que era de 63% em 2007 para os atuais36,2%. Para chegar a este resultado, a unidade formouum comitê de trabalho responsável pelo planejamento eexecução de ações operacionais, comerciais e sociais,visando a redução de perdas reais e aparentes, assimcomo a mobilização social voltada para o uso conscienteda água entre os moradores do local.

De acordo com Liza Oliveira, presidente do comitê, aprimeira etapa do trabalho consistiu na divisão do Setor05 (bairro Tancredo Neves III) em cinco zonas de atua-ção, através de separação por quadras. "Após esta di-visão, cadastramos os imóveis, incluindo dados comer-ciais e operacionais, e fizemos um levantamento socioe-conômico deste setor, através da aplicação de ques-tionários durante visitas aos imóveis", informou.Também foram realizadas ações operacionais e comerci-

ais, como extensão de rede para melhoria do abasteci-mento, estudo de pressões, instalação de ventosas, insta-lação de bomba para reforço de pressão, retirada de irre-gularidades e recuperação de ligações inativas.As ações da Embasa repercutiram positivamente em ou-

tras áreas. No local de intervenção, houve um importanteincremento de 4% em ligações novas provenientes de li-gações clandestinas e elevação do índice de hidrome-tração de 88%, no início de 2009, para os atuais 94%.Liza enfatiza que foi necessário unir esforços das áreas

operacional, comercial e socioambiental para realizar es-ta ação integrada no combate a perdas. "Com o trabalhoconjunto, conseguimos melhorar o sistema de abasteci-mento, aumentar o faturamento, além de estimular napopulação local o uso racional da água", finaliza.

As ações do comitê serão expandidas a outras locali-dades de Paulo Afonso que também registram altoíndice de perda, como os bairros de Prainha e Siriema.

Combate a perdasem Paulo Afonso traz

bons resultados

Diagnóstico éapresentado ao MP

FAZENDA CASSANGE

As comunidades de Fazenda Cassangecompareceram, no dia 19 de outubro,no auditório do Ministério Público, em

audiência com a promotora HortênsiaPinho, para conhecerem o andamento dosprojetos referentes à implantação deserviços públicos na área. Representantesda Embasa, Sucom e Detran explicaram oque está sendo feito.

O arquiteto Luiz Reynaldo Fagnani, doDepartamento de Ações Ambientais —EAA —, falou que a Empresa UFCEngenharia foi contratada para realizaro diagnóstico das condições ambientaise de saneamento das comunidades deFazenda Cassange, cumprindo o que foisolicitado em audiências anteriores.

O engenheiro Miguel Perez, da UFCEngenharia, divulgou os indicadores quemostram a precariedade no atendimen-to à população residente por par te darede de serviços públicos e o baixo nívelde qualidade de vida no local.

"Com esses índices, verifica-se que apopulação dessas comunidades é a maiscarente de Salvador e precisa de medidasurgentes. Essas informações vão ajudar asinstituições públicas a planejar ações quepossam atender a essa parte da popu-lação", ressaltou Luiz Reynaldo.

A promotora de Meio AmbienteHortênsia Pinho elogiou o cumprimentodas metas atendidas pela Embasa e so-licitou para a próxima audiência, emmarço de 2010, a indicação de alternati-

vas emergenciais para o abastecimentode água e esgotamento sanitário da áreapara, depois dessa providência, a empre-sa concluir a elaboração de projeto de-finitivo de implantação dos seus serviços.

COMUNIDADE CARENTEEm Fazenda Cassange residem

mais de 12 mil pessoas. Noventa porcento dos moradores têm rendamensal familiar menor que umsalário mínimo, 54,7 % se abaste-cem através de simples poços es-cavados e 22% só têm acesso aágua através dos caminhões-pipa daEmbasa, que vão à localidade duasvezes por semana. O armazenamen-to da água distribuída pelos carros-pipa é realizada de forma precária epode causar danos à saúde, já que éfeito através do reuso de tonéis, re-cipientes utilizados para depósito decombustível e vasilhames de produtosquímicos. Sete por cento da popu-lação não possui unidade sanitáriana moradia, 3% faz suas necessi-dades a céu aberto e 38,6% pos-sui um vaso sanitário com descar-ga e chuveiro. Os esgotos domésti-cos são lançados em fossas rudi-mentares que podem contaminar aágua subterrânea que abastece apopulação do local.

Pessoal daunidadeconscientizoumoradores parauso racionalda água

Estudo indicanecessidade deintervençãopública no local

ÁGUA PARA TODOS

Método pioneiro é utilizado em construção de elevatória

Para construir a Estação Elevatória de Esgotosdo Trobogy no menor tempo possível, aEmbasa está empregando uma solução pio-

neira de engenharia na Bahia conhecida comoProcesso de Estacas Secantes. A elevatória estásendo construída em uma área onde o solo apre-senta baixa resistência e existe a presença de lençolfreático a apenas 1,4 metro de profundidade. Oprocesso consiste em estabilizar o solo, através daintrodução de estacas que vão formatar a parededo poço da estação. Após a implantação das esta-cas, injeta-se concreto. Desta forma, evita-se que,durante a escavação do poço, haja desmorona-mentos que inviabilizem a construção da estruturaexterna da mesma.As estacas secantes são instaladas com a utilização de

um único equipamento, de última geração, que não pro-duz ruído e não utiliza substâncias poluentes, evitandotranstornos para a comunidade do entorno nem im-pactos ambientais. A estrutura da estação é circular, com17 metros de diâmetro e 14 metros de profundidade.A elevatória do Trobogy é uma das estruturas que

compõe a obra de ampliação do sistema de esgota-mento sanitário de Salvador. Quando estiver em fun-cionamento, sua função será reunir os esgotos domés-ticos coletados nas novas bacias de Águas Claras,Cambunas e Trobogy, e bombeá-los até a estação decondicionamento prévio de esgotos, no Imbuí. Os eflu-entes, após processamento, serão dispersados nooceano pelo emissário submarino da Boca do Rio.

Os cerca de 2,8 mil habitantes dalocalidade de Espanta Gado, no

município de Queimadas, agora con-tam com água potável distribuída pelaEmbasa. Com um investimento deR$275 mil, a empresa construiu o sis-tema de abastecimento local e instalouseu escritório de atendimento paramelhor atender à população. Antes, osmoradores consumiam água do rioItapicuru, sem nenhum tratamento.Através desta ação, a Embasa, den-

tro do Programa Água para Todos,

implantou uma adutora de dois qui-lômetros para captar e conduzir aágua do rio Itapicuru até a estaçãode tratamento, que tem capacidadepara distribuir seis litros por segun-do e conta com laboratório para mo-nitorar a qualidade da água distribuí-da. O reservatório, de 50 metros cúbi-cos, foi recuperado e 2,5 quilômetrosde rede distribuidora foram instaladas.A Embasa também construiu as de-pendências de um almoxarifado nalocalidade.

Mais uma comunidadeatendida com água tratada

Mais uma comunidadeatendida com água tratada

Com cerca de 85% dos trabalhos concluídos, as obras deimplantação do Sistema de Disposição Oceânica do Jaguaribeentram em uma fase decisiva: o equipamento pipe jacking uti-lizado no método não destrutivo da obra (sem abrir valas nopavimento) finalizou, no dia 17 de novembro, a interligaçãodos poços três e quatro do emissário terrestre e parte paraperfurar o último trecho: a união com o emissário submarino.Nesse trecho de união, o equipamento parte do poço quatro

em direção ao mar e perfura o solo rochoso, sob a Praia dosArtistas, na Boca do Rio, avançando 500 metros até vencer azona de arrebentação das ondas.A operação de submersão do último tramo do emissário sub-

marino, com 800 metros de tubulação em Polietileno de AltaDensidade — Pead — deverá acontecer até o dia 15 dedezembro. De acordo com o engenheiro chefe da fiscalizaçãoda obra, Renato Telles, já foram implantados, no total, 1.300metros de emissário terrestre e 2.400 metros de emissáriosubmarino, sendo que o cronograma para instalação do SDOJaguaribe cumpre os prazos previstos, estimando-se a suaconclusão para o primeiro semestre do próximo ano.

Cerca de 85% jáestão concluídos

EMISSÁRIO DA BOCA DO RIO

Estacas tem a finalidade deestabilizar o solo onde será

implantada a estaçãoelevatória

Localidade deEspanta Gado,em Queimadas,agora tem águade qualidade

política de Recursos Humanos da Embasaestá passando por processo de reestru-turação para cumprir o objetivo de con-tratar, reter, administrar talentos e desen-

volver pessoas em suas competências estratégicas.Uma das premissas que está orientando o plane-jamento da gestão de pessoas é a integração en-tre os setores de desenvolvimento humano e deadministração de pessoal. Este direcionamentopermite a constituição de boas ferramentas paraa gestão do capital humano da empresa.De acordo com Rita Couto,gerente do Departamento

de Desenvolvimento Humano — ADH —, a ideia éestabelecer, dentro da política de RH, um planeja-mento alinhado às diretrizes estratégicas da empre-sa que devem estar presentes em todos os setoresligados à gestão de pessoas.

"Pretendemos que continue havendo planeja-mento e administração do empregado da Embasa,desde seu recrutamento até seu desligamento por

meio de aposentadoria. Porém a diferença é agestão integrada de cada um destes pilares:Administração e Movimentação de Pessoas;Planejamento de Cargos, Salários, Carreiras,Competência e Desempenho de Pessoas; Saúde,Segurança e Satisfação de Pessoas;e Assistência Social,Plano de Saúde e Benefícios", explicou a gerente.

PLANO DE CARGOS — Os elementos que com-põem esta nova política já estão sendo desenvolvi-dos, a exemplo do Plano de Cargos, Salários eCarreira — PCSC —, que foi implantado este anoe já trouxe mudanças significativas na adminis-tração de pessoal da Embasa. Concebido e elabo-rado de forma participativa, o PCSC representou,para a maioria dos colaboradores (98%), ganhosna trilha de carreira, seja em crescimento profis-sional e/ou aumento salarial. Nestes ganhos, nãoforam incluídos os reajustes previstos no AcordoColetivo 2009/2010.

TREINAMENTO — Capacitação técnica dos co-laboradores, visando desenvolver suas com-petências estratégicas, também é realizadadentro da política de Recursos Humanos daEmbasa. De janeiro a outubro deste ano,1.870 empregados foram treinados, o quecorresponde a 55,43% do corpo funcionalda Embasa e representa um investimentode mais de R$920 mil em cursos. O progra-ma de capacitação visa desenvolver os conheci-mentos dos trabalhadores nas mais diversasáreas, da administrativa até tecnologias emsaneamento.

QUALIDADE NO TRABALHO — O Programa deQualidade de Vida do Trabalhador — PQVT— tem o objetivo de elevar a qualidade de vi-da no trabalho e favorecer a capacidade pro-dutiva, mediante o desenvolvimento de açõesde promoção à saúde do trabalhador. Seu

público-alvo são empregados próprios, seusdependentes e jovens aprendizes. Dentro doPQVT, existem 20 frentes de trabalho, a exem-plo do Acolher, que acompanha os emprega-dos afastados por auxílio doença; Arte naEmpresa, que desenvolve o potencial artísticoe criativo dos trabalhadores; o Cuidar-se, quecontribui com a saúde integral do colabo-rador; e o Vida Ativa, cujo foco é a melhoriada qualidade de vida através do lazer e ativi-dades físicas.

Outros projetos também são desenvolvidospara estimular a boa convivência e a relação éti-ca no ambiente de trabalho; diminuir a ocorrên-cia de lesões por esforço repetitivo; conscienti-zar os colaboradores sobre o uso abusivo deálcool e outras drogas; controlar o número deacidentes de trânsito; diagnosticar e recomen-dar ações corretivas para adequar ergonomica-mente o ambiente de trabalho; entre outras.

A Embasa foi indicada para o Prêmio Ser Humano LuizTarquínio 2009 por desenvolver o Programa Conheça NossaEmpresa, em que os novos empregados, através de visitasaos parques produtivos e de atividades de integração, veemde perto como acontece o processo de captação, tratamentoe distribuição de água tratada. O prêmio, lançado pelaAssociação Brasileira de Recursos Humanos, Seção Bahia —ABRH-BA —, pretende incentivar, dentro das organizações,a valorização das pessoas e a responsabilidade social.A última das oito visitas realizadas este ano levou 52 colabo-

radores para conhecer as etapas do processo de produçãoda água. A primeira parada foi no sistema adutor, no municípiode Conceição de Feira, onde todos viram como funciona oprocesso de captação de até 8,5 mil litros por segundo (l/s)de água bruta do rio Paraguassu, realizado com auxílio dequatro conjuntos motobombas. "Esta etapa é considerada ocoração da Embasa, que dá sentido ao funcionamento de todaa estrutura da empresa, pois aqui encontra-se a matéria-pri-ma para ser transformada e oferecida à população", comen-tou o operador de água e esgoto Lusitano Bispo.Chegando à barragem de Pedra do Cavalo, foi explicado seu

importante papel na acumulação de grande quantidade deágua do rio Paraguassu para servir como fonte de abasteci-mento humano, geração de energia, irrigação de culturas agrí-colas e mecanismo de controle das cheias nas cidades deCachoeira e São Félix.

Obedecendo à sequência dos processos, o último localvisitado foi a Estação de Tratamento de Água — ETAPrincipal —, localizada em Candeias. Os colaboradorespresenciaram as fases de coagulação, filtração, cloraçãoe fluoretação, que convertem a água bruta em potável. Aestação é responsável por 60% do Sistema Integrado deAbastecimento de Água — SIAA — de Salvador, queabastece a capital e as cidades de Lauro de Freitas,Candeias, Amélia Rodrigues, Santo Amaro, São Franciscodo Conde, Samambaia, São Sebastião e Cachoeira.

Prêmio Ser Humano

A

Política de Recursos Humanosem processo de reestruturação

Administração edesenvolvimento de

talentos como premissaessencial da gestão de

Recursos Humanos

Com a nova estruturade RH, as mais diversascompetências dosempregados serãodesenvolvidas de formaestratégica

jornal_da_embasa_nov2009.qxd 24/11/2009 12:36 Page 6

Novo equipamentoincrementa tecnologia

da informação

O projeto de eficientização energéticavoltado para o Sistema Integrado deAbastecimento de Água — SIAA — doJordão, apresentado no 25° CongressoBrasileiro de Engenharia Sanitária eAmbiental, em Recife, ficou em 3° lugarentre os trabalhos expostos. De autoriado engenheiro João Manoel Castro, daUnidade Regional de Camaçari — UMC—, o planejamento das medidas opera-cionais necessárias para reduzir o con-sumo de energia elétrica acabou resultan-do também em melhoria do abastecimen-to das localidades atendidas pelo sistema:Barra do Jacuípe, Guarajuba e MonteGordo, na orla de Camaçari.Para alcançar a eficiência energética e me-

lhorias do abastecimento, foi retirado o in-tertravamento da Estação Elevatória deÁgua Tratada (EE1), que começou abombear com toda sua capacidade. Já aEE1B foi desativada por consumir maisenergia e apresentar desempenho menorque os dois novos conjuntos que foram insta-lados. Com isso, foi possível perfurar um no-vo poço, tornando o volume enviado pelaEE1, ao centro de reservação do sistema,suficiente para suprir a demanda.Este projeto alcançou redução de 182 kilo-

watt (kw) na demanda utilizada, e economi-zou anualmente 2,4 milhões de kilowatt/ho-ra no consumo e R$1 milhão na despesaem energia elétrica.

Embasa premiadapor eficiência

energética

Entrou em operação na Embasa o ambientecolaborativo Expresso.Ba, propondo uma

nova solução de comunicação através de suasfunções de correio eletrônico, agenda corpora-tiva, boletins institucionais, comunicação instan-tânea e catálogo de endereços.Desde o início de novembro, os colaboradores

passaram a acessar o antigo webmail, atravésdeste novo ambiente, disponibilizado pelaCompanhia de Processamento de Dados doEstado da Bahia — Prodeb —, que o adaptouàs necessidades do Governo do Estado.

O Expresso.Ba foi desenvolvido em softwarelivre e fornece aos usuários acesso às infor-mações do seu ambiente de trabalho via web

(acesso pela internet), de forma rápida, segu-ra e interativa. Elaborada inicialmente pelaCompanhia de Informática do Paraná —Celepar —, a ferramenta colaborativa está emprocesso de implantação em todos os órgãosdo Governo do Estado da Bahia.O Departamento de Tecnologia da Informação

— FTI — disponibilizou na Intranet todas asinformações necessárias para acessar oExpresso.Ba. Além disso, o atendimento doHelp Desk da empresa está preparado paraesclarecer dúvidas. A Prodeb capacitou, emnovembro, 60 colaboradores da Embasa, quese tornaram multiplicadores deste novo serviçoem seus setores.

SIAA JORDÃOWebmail agora é Expresso.Ba

Cumprindo um dos objetivos estratégicosprevistos no Planejamento 2008 —2011, o Departamento de Tecnologia

da Informação — FTI — instalou, neste mês,o equipamento Mainframe, que garante a inte-gração dos sistemas, maior segurança aos da-dos da empresa e melhor qualidade de atendi-mento aos usuários. Além disso, esta novamáquina servirá de suporte para a implan-tação, prevista para o início de 2010, de doisgrandes sistemas: o Sistema Integrado deGestão — ERP — e o Sistema de Gestão doSaneamento — Gsan.

O ERP integra os sistemas da Embasa nasáreas de Suprimento, Orçamento e Tributos, eo Gsan, software, concebido pelo Ministério

das Cidades, será customizado para a Embasaatravés de uma equipe de colaboradores quevai padronizar e unificar informações da em-presa em ambiente web.

O diretor financeiro Dilemar Oliveira Matosressalta a necessidade que uma organização doporte da Embasa tem em investir na área deTecnologia da Informação — TI. "A empresavem se colocando como uma das maiores em-presas do ramo de saneamento do país, e a TIprecisa acompanhar esse fator de desenvolvi-mento. Para isso, procuramos fazer melhoriasna tecnologia, como a instalação do Mainframe,que garante segurança às informações e dá su-porte aos sistemas ERP e Gsan, que no próximoano estarão em operação", afirmou Dilemar.

Gerente do FTI,Denise Brito,apresentou o novoambientecorporativo naInternet

Novo refeitório em Pirajá

Fonte Paulo Jackson é inauguradaAFonte Paulo Jackson Vilasboas, localiza-

da na comunidade de Mirantes II, foiinaugurada em novembro, após con-

clusão das melhorias na rede coletora deesgoto de Mirantes de Periperi. A obra fei-ta pela Embasa livrou o riacho formadopela fonte da contaminação por esgotosque corriam a céu aberto e transfor-maram o local em uma agradável área delazer. A Travessa Irmã Dorothy, que dáacesso ao minadouro, também foi con-templada com pavimentação.Durante a solenidade, o presidente da

associação de moradores de MirantesII, Alberto Santos, lembrou como acon-teceu o primeiro contato com a Embasa,através do superintendente de esgota-mento sanitário, Cantídio Duarte, para osaneamento do local. Quanto ao motivoque levou à escolha do nome dado àfonte, ele conta: "Precisavamos colocarum nome que representasse a nossaluta para retirar o esgoto do córrego,que foi a do saudoso Paulo Jackson",disse. Em seguida, agradeceu à empre-sa pelos serviços prestados: "A Embasaé uma grande parceira", elogiou.

O diretor de operação da Embasa,Eduardo Araújo, comentou o sentidoda homenagem prestada ao deputadojá falecido. "O nome da fonte é um atosimbólico, de significado emocional eespiritual. Paulo lutava pela socializa-ção da água e pela melhoria dosserviços que a Embasa tem obrigaçãode prestar à população. Ele simbolizatoda a luta pela água", disse."Meu pai acreditava que essas peque-

nas ações acolhiam mais as pessoas doque grandes eventos", declarou DanielVilasboas, agradecendo a homenagem.

Comunidade comemorou inauguração da nova área de lazer

Embasa restaurou ocaminho para a fonte

A Unidade de Pirajá conta, agora, com no-vo refeitório para abrigar até 70 pessoas.O espaço é uma antiga reivindicação dostrabalhadores que não dispunham de umlugar adequado, nas dependências do par-que, para almoçar.

A unidade também ganhou um auditório,uma biblioteca e um salão de jogos à dis-posição dos colaboradores.A reforma do antigo refeitório, que estava

fechado por falta de condições para fun-cionar, custou R$48 mil. A adequação dasinstalações visam melhorias no ambientede trabalho.

"Começamos a modificar a empresa na re-lação com os empregados, resgatando aautoestima, melhorando o local de trabalho,fazendo com que todos tenham orgulho detrabalhar na Embasa", comentou o presi-dente Abelardo de Oliveira Filho. Empregados se confraternizaram no novo refeitório, com feijoada

Dia 1ºHildebrando Manoel Fonseca Dantas José Batista da Conceição José Jorge da Rocha Pita Luciano Souza da Silva Rita Consuelo Pinto Matta Pires

Dia 2Claudenilson Ferreira Rosa Edijaldo Lima Fernandes Jener Joaquim de Araújo Pitombo João Alves Filho José Marinho Mendes dos Santos Rosa Virgínia Rodrigues de Souza Tamara Gottschalk Santos Tereza Cristina L. de A. Nobre Valter Batista Santos

Dia 3Abal Simões de Magalhães Aline dos Santos Silva Macedo Eduardo Oliveira Lemos Francisco Bispo dos Santos Francisco Emanuel de Oliveira Gilson Barbosa de Jesus João Alberto Fonseca Gomes Joel Nonato Amorim

Dia 4Ana Paula Leal Meira Anderson Santos de Oliveira Antônio Hermano da Silva Júnior Daniele Cristina Talarico Derneval Gusmão Santos Jerônimo Gomes Lima Jorge Luiz de Araújo Neves José Sebastião de Jesus Osvaldo Lobo Bastos Patrícia dos Santos Lyra Tarcísio Ângelo de Santana Santos Uesley Montenegro dos Santos

Dia 5Antônio Custodio de Souza Carlos Alberto Santos Daniel de Castro Valnei Fernandes Rebelo de Matos Welington Cardoso de Oliveira

Dia 6Adriane de Souza Xavier Gregório Ramos Luiza Maria Nery de Jesus Manoel de Castro Brito Patrícia Soraya Resende Rodrigues Raimundo Oliveira Costa Renalton dos Santos Almeida Romário Gomes

Dia 7Elias Pereira da Silva Neto Fabrício Oliveira Santana José Milton de Almeida Lisiane Araújo Santos

Marcelo Lussano Rocha Borges Sandro Ferreira de Lima Vanildo de Souza Lopes

Dia 8Aniceto Lopes da Silva Filho Carlos Conceição Chaves de Oliveira Cleanto Paiva Germano Edson Martins de Almeida Ivan Souza Rios Jean Sodré dos Santos Jennifer Conceição C. Teixeira de Matos José Erivaldo de Moura Júlio Macedo de Oliveira Neto Lourival Araújo Santos Maria Conceição Novaes Menezes Paulo César Leal Reis Roquelina Batista Santos Verônica Souza de Jesus

Dia 9Aldo Carvalho Andrade Alexandre Mendonça Lima Charles Sousa Oliveira Cláudio Lúcio Gonsalves da Silva Ednolice Alves Pereira Manoel Lopes Cardoso Neto Manuelly da Luz Santos Sebastião Lourenço Santos Vivaldo Jesuíno da Silva

Dia 10Claudemir Reginaldo dos Santos Delano Novais Azevedo Eduardo Lima Carvalho Eudenha de Oliveira Souza Joman dos Santos Dias José Carlos Francisco dos Santos José Domingos Santos Luís Fernando Araújo Souza Manoel Batista dos Santos Manoel Messias Paes Marinaldo Evangelista Lima Mário de Jesus Santos Neviton França Tavares Tertuliano Dantas Fonseca Filho Vagno Matos dos Santos

Dia 11Célia Maria Dórea de Aquino Daniel Enes de Carvalho Esdras Souza de Oliveira Ivan Pedro Simões Araújo Luiz Augusto Silva Carapiá Maria Raimunda Lima da Silva Marize dos Santos Ney Correia Costa Raimundo da Conceição Sineide Costa Moreira Valdomiro Bomfim da Paixão Vilma Alves dos Santos

Dia 12Amâncio Ferreira Amaral

Antônio Nascimento do Amaral Bruno César Dórea de Carvalho Edna Dantas de Andrade Gerson de Souza Tete Heryco Arlindo Costa Boa Sorte Raimundo dos Santos Reinaldo Cardoso dos Santos Zenaide Souza Barros

Dia 13Iracema Ferreira da Costa Marcelo Conde Pereira de Azevedo Souza Rodrigo Freire Silva Santos Rui Manuel de Carvalho G. Bastos

Dia 14Adanete da Silva Oliveira Adriano Luís Passos Brito Enivaldino Santos Silva Helina Soares Viana Igor Cerqueira Simões José da Costa Santana José Raimundo Miranda Marcos Emílio Dultra Britto Pablo Arruela Nascimento Ramos Reinaldo Anderson Sales Silva Sérgio Ricardo de São Pedro Souza

Dia 15Ana Maria da Silva Silva Ana Paula Alves Santana Cleber Lima de Oliveira Fábio Ribeiro de Brito Ilmo da Silva Barros José dos Santos Oliveira José Gomes da Silva José Maria de Jesus Pereira Manoel Alves Santana Marize Araújo Santos Regina Maria Mendonça Oliveira

Dia 16Adalício Ribeiro de Oliveira Ana Carolina Dias Messias de Souza Andre Ribeiro de Castro Diego França dos Santos Eládio Rodrigues de Lima Laudelino Conceição dos Reis Luiz Albino de Lima Mário Ibson da Silva Ribeiro Renata dos Santos Monteiro

Dia 17Cid Borges da Silva Azevedo Francisco Gomes de Souza Gildete Clarinda das Virgens Silva Joel Ribeiro da Silva Vaneide Santos Hipólito

Dia 18Almir Oliveira Carvalho Bonienia Carneiro Sampaio Edson Dias da Cruz

Gérson da Silva Santos Gessiara Oliveira Caldas Nogueira Naiana Cristina Pinto de Souza Rosalina Borges da Rocha Tâmara de Jesus Assunção Ursulino Ramos dos Santos

Dia 19Carlos Alberto R. Cordeiro Cláudio Manoel Costa Nascimento João Batista Damásio dos Santos José Carlos dos Santos Pereira José Moreira Filho Pedro dos Santos Filho Raulito Menezes Lima

Dia 20Cleides Menezes da Cruz Djalma Wilson Nepomuceno Sinval Eliete Araújo Silva Calixto Fabrício Mota Oliveira Jorge Pereira de Almeida Josué Rezende Lopes Luiz Walter Rocha Almeida Maria Aparecida Praia Simões Nilma Ferreira dos Santos Raymundo Pitta Lima Filho Rubenilda da Silva Santos Solange Reis Costa

Dia 21Antônio Gonzaga Santos Cláudio Moura Damásio Edmilson Alves dos Santos Jorge Carlos Paixão Santana Manoel Messias Gomes Teixeira René dos Santos Pinho Rose Mary Valentim Porto Sérgio Carlos Andrade Borges Virgínia Lúcia Meirelles Costa Santos

Dia 22Ariomar Borges Maia Eranuzia Trabuco Lima Queiroz Francisco Carlos S. Brasiliano Genilson Araújo de Souza Gercica Santana Gomes Jaci Costa da Silva José Néri da Silva Manasses Lopes B. de Andrade Márcia Faro Dantas Valnei Alves de Souza

Dia 23Alessandro Roberto Silva de Oliveira Alexandre da Silva Oliveira Márcio Bruno da Silva Porto Michelle Boaventura de Carvalho Rubenilson do Nascimento de Lima

Dia 24Aumirete Oliveira Silva

Delmo dos Santos Oliveira Edinilson Cardoso da Silva Elzilane Gonçalves da Rocha Humberto José Thomaz R. da Silva Passo Jair dos Santos Amorim Marcos Rogério Martins Moreira Natanael de Jesus Rios Ormindo Barbosa Ubiraci Martins Santana

Dia 25Antônio Josué dos S. Rebouças Denis Meira Virgens Ione Oliveira de Araújo José Carlos de Moraes José Ubiratan Cardoso Matos Luiz Armando Cruz Dultra Marcelo José Andrade Maia Maria Angélica Costa Cardoso Natalina Miranda Barbosa Natalino Sobrinho Copque

Dia 26Afonso Ferreira Neto Filho Álvaro Favila da Silva Carolina Freitas Costa Cruz Cássia Regina Lima de Almeida eAlmeida Francisco Cidonio Menezes Novais Geminiano de Carvalho Netto Gilson Arquelau Xavier Ilter Fernandes Mangueira Santos Jairo Júnio Santana Oliveira José dos Reis Macelma Vasconcelos Santos Manoel Silva de Souza

Dia 27Adriana Conceição Peixoto Santos Edvaldo Manoel dos Santos Fábio Valcazara Oliveira João Souza Santos José do Rosário Maria Pereira Gomes Natival Ramos de Melo Nivaldo Barbosa dos Santos Reginaldo Pereira dos Santos Renildo Rios de Santana

Dia 28Antenor Azevedo Filho Dienna de Souza Andrade Ieda Bastos Nasciben José Ilton de Oliveira Marinalva Cerqueira da Silva Onório da Silva Souza Petrônio Dias de Souza Rita de Cássia do Nascimento

Dia 29Cleber Marques Pereira Fernando Ferreira de Castro Pedro de Oliveira Mendes Rita de Cássia França de Jesus Suane de Sousa Santos Valter Martins de Oliveira

Dia 30Antônio Augusto Malaquias Gomes Climério de Jesus Santos Elias Nascimento Pinheiro Gutemberg Brito de Jesus José Cláudio Mota de Souza Luís Augusto Silva Reis Núbia Ribeiro Aragão Rodrigo Aurélio Rocha

Dia 31Antônio Adalberto dos Santos Gil Barbosa dos Santos Gilson de Araújo Soares Josival Lima Costa Lúcia Maria Souza Sampaio Sérgio Luiz Ferreira dos Santos Welton Gonzaga Figueiredo Santos

HOMENAGEM DO MÊS

MAR

COS

ROGÉ

RIO

— U

NB

Jovens aprendizespromovem solidariedade

Mais uma vez, a karateca Inara BárbaraSantana orgulha seus pais, Maria CristinaSantana, que trabalha na Divisão deContabilidade Gerencial — FDCG — e IvanSantos, que atua na Unidade Regional dePirajá — UMJ. Ela participou, em novembro,do 14° Campeonato Brasileiro de KaratêInterestilos, realizado em João Pessoa (PB), efoi vice-campeã. A conquista é resultado deduas horas de treino por dia, três vezes nasemana. A jovem Inara Bárbara é um dosatletas patrocinados pela Embasa.

Prata no campeonatobrasileiro de karatê

Esforço e dedicação ao bem-estar da so-ciedade marcaram o dia 17 de novembrona Fundação Luís Eduardo Magalhães. Ocolaborador Raimundo Carlos de Oliveira,lotado no escritório local de Riachão doJacuípe, foi premiado por menção honrosado Prêmio Servidor Cidadão 2009, com oProjeto São João Sem Fome, desenvolvidoem seu município. Neste prêmio, concor-reram 71 servidores públicos que, volun-tariamente, promoveram atividades de res-gate da cidadania. Dez foram classificadose receberam premiações cujos valoresvariaram de mil a dez mil reais.

O governador Jaques Wagner mostrou aimportância de projetos sociais para pro-mover a cidadania. "Eles nos estimulam acolocar o ser humano no centro das ações",afirmou o governador.

PRIMEIROS COLOCADOS — O professorde história Jacimário Alves conquistou oprimeiro lugar do Prêmio Servidor Cidadãocom o Movimento de Ar te, Educação eCultura de Ourolândia — Marco —, queconseguiu desper tar o interesse dejovens da região por ar te e cultura.O assessor de execução orçamentária da

Polícia Civil Marcelo Peixoto de Almeida foipremiado em segundo lugar, com a im-plantação do Centro Cultural GangaZumba, no bairro Vale das Pedrinhas.Através da capoeira, 230 crianças e ado-lescentes do bairro são afastadas domundo do crime e das drogas.

A agente administrativa da Conder NeideBarreto Nascimento ficou em terceiro lugarcom a implantação da Biblioteca HugoMeregalli, no bairro Sete de Abril. A agenteconseguiu reunir mais de dois mil títulos, quesão consultados por 400 pessoas todo mês.

Ações decidadania sãoreconhecidas

Um grupo de jovens aprendizes da Embasa, li-derado por Mateus de Silva Souza, organizouuma campanha para levar um pouco de amor

e alegria às crianças do Lar Pérola de Cristo, localiza-do em Paripe.A iniciativa dos jovens surpreendeu colaboradores da

empresa, que se sensibilizaram e resolveram aderir àcampanha, doando roupas, alimentos e brinquedos, dis-tribuídos numa festa também organizada pelos jovens."Quando chegamos ao abrigo, o semblante das criançasmudou na mesma hora. Elas ficaram realmente muito fe-lizes. É bom poder ajudá-las", conta Mateus, que trabalhana Divisão de Encargos Fiscais — FDCF — desde 2008.Agora os jovens estão arrecadando objetos de deco-

ração, roupas e acessórios para a realização do BazarSolidário, que vai acontecer nos dias 15 e 16 de dezem-bro na Divisão de Saúde e Segurança do Trabalhador —ADHS. Com o dinheiro dos artigos vendidos, eles preten-dem ajudar, mais uma vez, as crianças do abrigo.

O jovem Mateus articuloucampanha em abrigo

Crianças do Larreceberam, alémdos donativos, ocarinho e a atençãodos jovens

Continuem mandando seus depoimentospara o comunicacao@embasa.ba.gov.br,completando a frase: "A Embasa é Minhaporque...". Queremos mostrar, também naintranet, a satisfação dos colaboradores

em trabalhar na Embasa.

““”

VIRGÍLIO ALMEIDA OLIVEIRA —USJ (Jequié)

Porque ela me incentivoua pensar que cada gotad'água que deixei dedesperdiçar será a

garantia do nosso futuro.

Porque é uma empresaque está se

modernizando, obtendobons resultados e se

tornando cada vez maisautossustentável.

““

““RAFAELLA PONCINO DO NASCIMENTO

— USI (Itabuna)

Porque a Embasa é parte da minha vida., Me orgulho emtrabalhar numa empresa responsável em disponibilizar

um bem essencial a todos os seres: a água.

”

Embasa lançou, em novembro, umacampanha institucional para mostrar

a importância da empresa no cenário esta-dual, ressaltando suas ações, os reconheci-mentos públicos pelo seu trabalho e suaforça e presença na realização do maiorprograma de saneamento da história daBahia, o Água para Todos — que tem leva-do água, coleta e tratamento de esgotopara quem mais precisa. Outro ponto explo-rado na campanha é o orgulho de se teruma empresa de serviços públicos, pre-sente em 85% do território baiano, queexiste para servir ao povo da Bahia, levan-do saúde, qualidade de vida, autoestima,dignidade e cidadania para o povo baiano.

O Jornal da Embasa entrevistou alguns

colegas de trabalho, que falaram sobrepertencer à 5ª Melhor Empresa Prestadorade Serviços Públicos do Brasil, pelo ranking2009 da Revista Dinheiro, além de 1º lugarem Responsabilidade Social — prêmioconcedido pela mesma editora.

A

GESSIARA OLIVEIRA C. NOGUEIRAUNF (Feira de Santana)

”

““JORGE DUARTE (Parque

Dep. Paulo Jackson)

Porque, depois de30 anos de trabalho,não tenho nenhumreceio em afirmarque, do mesmomodo que minha

família, a Embasa éminha vida.

““ANTÔNIO RODRIGUES MARTINS —

UNI (Irecê)

Porque minha empresa distribui vida. Participoda alegria de muitas comunidades pobres que

recebem água tratada pela primeira vez,realizando o sonho de muitos anos.

”““

LUCIANO CARVALHO ( Parque Dep. PauloJackson)

Porque sou cúmplice da certeza deque, a cada dia, renovamos a saúde dopovo baiano através do saneamento.

””

DIRETORIA EXECUTIVA LANÇOUCAMPANHA NA SEDE, NO CAB