8/6/2019 Riscos-ProjetoConsumoConsciente

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Nome do Projeto PROJETONumero do Projeto

Nome do Gerente do Projeto Alexandre Sturion

Tipo do Risco Probabilidade Impacto Custo Prioridade Impacto

Cronograma do projeto Aumento no tempo do projeto Mdio Mdio 4 2 C 30% R$1500,00 por dia

Aumento de custo Mdio Alto 5 1 A 50% R$ 10000,00

Questes de pessoal Baixo Alto 4 2 B 35%

Qualidade No atendo aos padres Baixo Alto 4 2 B 20% R$3000,00

Conflitos e atrasos no projeto Baixo Mdio 3 3 C 15% R$ 5000,00

Mudanas de escopo Alto Mdio 5 1 A 40% R$ 2000,00

Planos do projeto Alto Mdio 5 1 A 45% R$10000,00

Mdio Baixo 3 3 C 25% R$ 2500,00

Risco comercial Imagem pblica ruim Mdio Baixo 3 3 C 15% R$1000,00

Risco gerncial Baixo Mdio 3 3 C 10%

Problema com fornecedores Atrasos na entrega Baixo Baixo 2 3 C 5% R$3000,00

Problemas com a lei Baixo Mdio 3 3 C 10%

Descreva o impacto ou ascaracterticas

Categorizao

Probabilidade

Oramento /Financiamento

Perda de integrantes-chave daequipe, nmeroinsuficiente de integrantes naequipe do projeto

Entre R$ 2000,00 e4000,00

Consenso entre os

principais stakeholders

Aumento do tempo e dos custosdo projeto

Aumento do tempo e dos custosdo projeto, impacto naqualidade, diretivas ecomunicaes ruins.

Metodologia de gerncia deprojeto

Aumento do tempo e dos custosdo projeto.

Reorganizao resultando naperda de integrantes da equipe

Entre R$ 2000,00 e4000,00

Aumento dos custos, imagempblica ruim

Mximo R$10000,00

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Problemas polticos Imagem pblica ruim Baixo Alto 4 2 B 5% R$ 6000,00

Risco ambiental Baixo Alto 4 2 B 5% R$ 2100,00

Baixo Baixo 2 3 C 10% R$ 6000,00

Risco de tecnologia Indisponvel quando necessria Mdio Alto 5 1 A 15% R$ 15000,00

Complexidade do projeto Alto Alto 6 1 A 10% R$ 2000,00

Mdio Mdio 4 2 B 15% R$8000,00

Mdio Mdio 4 2 B 10%

Custo

Alto = 3

Mdio = 2

Baixo = 1

Aumento dos custos, atrasosno cronograma, imagem pblicaruim.

Clima ou desatres danatureza

Atrasos no cronograma, atrasosnas entregas, aumento doscustos

Inexperincia dos integrantes daequipe

Habilidades do gerente doprojeto

Inexperincia do gerente deprojeto

Habilidades dos integrantesda equipe

Inexperincia dis integrantes daequipe, falta de treinamento

Entre R$ 2000,00 e4000,00

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ONSUMO CONSCIENTE

Prevno Reao Recuperao Custo Plano de resposta

Gerente do Projeto

Levantamento total dos Custos Comunicar diretores Gerente financeiro

RH

Refazer Depto Qualidade

Estabelecer funes claras Comunicar lider direto Lider Direto

Gerente do Projeto

Gerente do Projeto

Gerente do Projeto

Marketing

Gerente do Projeto

Acionar o outro fornecedor Depto de Compras

Treinar as pessoas Depto Juridico

Checar com todos stakeholders 1ms antes do incio do projeto

Comunicar principaisstakeholders

Compras 15 novos computadores R$ 15000,00Treinamento das pessoas R$ 15000,00

Bonificao por entrega antecipada do prazo estipuladoR$ 50000,00

Verificar situao de cadafuncionrio

Realocao rpida dointegrante

Estabelecer testes e documentospadres

Deixar todos stakeholders cientedo que vai ser entregue antes do

inicio do projeto

Comunicar todosstakeholders do projeto

Comunicao semanal sobre oandamento do projeto

Comunicar todosstakeholders do projeto

Conscientizar Gerente do projetosobre qual Metodologia ou boa

prtica a ser utilizada

Voltar ao metodoestabelecido pela

organizao

Trabalhar junto com a equipe deMarketing sobre lanamento do

produto

Fazer uma novaprobaganda do produto

Conscientizar sobre a criticidadedo projeto

Realocao rpida dointegrante

Trabalhar com dois tipos defornecedors e enviar planilha de

entrega de material

Treinamento das pessoas

envolvidas

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Treinar as pessoas Depto Juridico

Depto Qualidade

Acionar geradores Depto Qualidade

Gerente de T.I

Gerente do Projeto

Direcionar o caminho certo Depto RH

Depto RH

Treinamento das pessoasenvolvidas

Levantamento dos problemas quepodem ser causados e passarpara as pessoas responsveis

Recuperar o problema ecomunicar principais

stakeholders

Ter geradores para suportar emcaso de falta de energia

ferramentas e local de trabalhoadequado

Pegar computadores narea de backup

Treinamento das pessoasenvolvidas

Alinhar as pessoas edirecionar o caminho certo

Selecionar o Gerente conformesua experincia na rea de

enrgia

Atender requisitos especificospara executar o projeto

Alinhar as pessoas edirecionar o caminho certo