RJ - Rio de Janeiro - PRF - Avaliação 2015

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com

qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Relatório de Avaliação

Instalação RJ - Rio de Janeiro - PRF

Endereço da Instalação Praça Pio X, nº 54

Centro Rio de Janeiro/RJ – CEP 20091-040

Unidade: Procuradoria Regional Federal da 2ª Região

2015


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6

CHECK LIST ................................................................................................................................. 7

ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 14




METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

RJ - Rio de Janeiro - PRF Código do Centro de Custo da Instalação: 190700

Endereço da Instalação:

Praça Pio X, nº 54 - Centro – Rio de Janeiro/RJ – CEP 20091-040 Código RIP do prédio no SPIUnet: 6001.04806.500-6

Situação do Imóvel: Locado

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 12

Área total do prédio (m²): 9.170,54

Unidade Gestora (UG): 11 01 02 - SAD/RJ CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Regional Federal da 2ª Região Código do Centro de Custo da Unidade: 190701

Endereço da unidade: Praça Pio X, nº 54 - Centro – Rio de Janeiro/RJ – CEP 20091-040 Telefone: (21) 3095-6400

Fax: Não possui

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): Sobreloja – 07 salas, 01 copa, 01 refeitório, 2 Depósitos, 02 vestiários, 02 Banheiros (Fem:3 box, Masc.: 2 box)), 01 Banheiro PNE, 1 sala de distribuição de rede.

2º andar - 14 Salas , 04 Banheiros (10 box), 02 Banheiros PNE, 01 copa, 1 sala de te

Área Operacional da unidade (m²): 5.252,60

CNPJ da unidade: 05.489.410/0011-33

Titular: Marcos da Silva Couto. E-mail: [email protected]

Substituto: Robertson de Araujo Werner E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Cláudia Regina Cardoso Bellotti Pereira E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: E-mail:

Quantidade de Advogados Públicos: 154 Procuradores Federais

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 148 sendo: 05 da AGU, 76 cedidos e 67 do INSS

Quantidade de Estagiários: 47 PRF2: 23 (17 de nível superior e 05 de nível médio) INSS: 24 (nível superior)

Quantidade de Terceirizados: 55 sendo 1 garçom, 4 copeiras, 3 Operador de Reprografia, 9 faxineiros, 8 vigilantes, 15 mensageiros, 14 recepcionistas e 1 técnico de informática

Outros Colaboradores:



QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2012 54,70% REGULAR

NOTA DA UNIDADE - 2013 80,95% ÓTIMO

NOTA DA UNIDADE - 2014 68,85% BOM

NOTA DA UNIDADE - 2015 76,81% BOM

SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO

1.2 Área da Unidade 5 4 80,00% BOM

1.3 Áreas Comuns 3 2 66,67% BOM

1.4 Estacionamento 2 0 0,00% PÉSSIMO

1.5 Manutenção Predial 2 2 100,00% ÓTIMO

1.6 Acessibilidade 4 3 75,00% BOM

TOTAL DO ITEM 21 16 76,19% BOM

2.1 Instalações Hidráulicas 3 2 66,67% BOM

2.2 Instalações Elétricas 7 6 85,71% ÓTIMO

2.3 Ar Condicionado 4 2 50,00% REGULAR

2.4 Elevadores 2 1 50,00% REGULAR


3.1 Mobiliário 4 2 50,00% REGULAR

3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO

3.3 Veículos 3 2 66,67% BOM

3.4 Telefonia 4 4 100,00% ÓTIMO

3.5 Serviços Terceirizados 6 4 66,67% BOM

3.6 Serviço de Locação de Impressora 3 3 100,00% ÓTIMO


4 Tecnologia da Informação 8 7 87,50% ÓTIMO

5 Gestão da Documentação e Informação 0 0

6 Gestão Administrativa 1 1 100,00% ÓTIMO

AVALIAÇÃO FINAL 69 53 76,81% BOM

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística

Quadro de Avaliação

Instalação: RJ - RIO DE JANEIRO - PRF | Unidade: PRF

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel



RELATÓRIO DE CUSTOS

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO TOTAL GERAL

AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 11.071,65 R$ 10.942,13 R$ 11.834,32 R$ 1.131,91 R$ 11.542,22 R$ 11.540,57 R$ 11.248,93 R$ 11.471,45 R$ 10.190,27 R$ 90.973,45

AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 731.184,31 R$ 731.184,31 R$ 731.184,31 R$ 731.184,31 R$ 731.184,31 R$ 731.184,31 R$ 731.184,31 R$ 731.184,31 R$ 731.184,31 R$ 731.184,31 R$ 7.311.843,10

AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 93.631,85 R$ 150.277,04 R$ 146.657,92 R$ 155.853,58 R$ 137.609,09 R$ 152.498,34 R$ 128.755,70 R$ 134.609,42 R$ 137.978,99 R$ 144.229,44 R$ 1.382.101,37

AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 28.420,05 R$ 28.420,05 R$ 28.420,05 R$ 515,07 R$ 28.420,05 R$ 28.420,05 R$ 28.420,05 R$ 28.455,92 R$ 28.455,92 R$ 28.455,92 R$ 550,94 R$ 256.954,07

AGU0037 PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO R$ 2.364,47 R$ 1.224,59 R$ 3.589,06

AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 17.497,44 R$ 17.497,44 R$ 6.998,98 R$ 25.294,41 R$ 25.294,41 R$ 25.294,41 R$ 25.294,41 R$ 25.294,41 R$ 25.294,41 R$ 25.294,41 R$ 219.054,73

AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 9.058,67 R$ 9.381,82 R$ 3.648,70 R$ 21.548,83 R$ 3.842,37 R$ 10.085,02 R$ 9.698,50 R$ 9.876,75 R$ 9.857,54 R$ 3.601,06 R$ 3.712,31 R$ 94.311,57

AGU0044 SERVICOS DE GARCOM R$ 2.814,57 R$ 2.814,57 R$ 2.814,57 R$ 2.814,57 R$ 2.814,57 R$ 2.814,57 R$ 2.814,57 R$ 2.814,57 R$ 2.814,57 R$ 2.720,75 R$ 3.168,15 R$ 31.220,03

AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 25.585,96 R$ 22.443,83 R$ 23.020,96 R$ 26.163,09 R$ 19.091,25 R$ 40.909,82 R$ 40.909,82 R$ 81.624,84 R$ 279.749,57

AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 5.593,92 R$ 5.458,44 R$ 5.646,66 R$ 5.646,66 R$ 5.646,66 R$ 5.646,66 R$ 5.646,66 R$ 5.646,66 R$ 5.646,66 R$ 5.646,66 R$ 5.646,66 R$ 61.872,30

AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 44.466,30 R$ 21.380,32 R$ 28.878,44 R$ 27.433,71 R$ 44.361,27 R$ 29.570,10 R$ 1.920,20 R$ 25.166,92 R$ 24.174,15 R$ 24.729,26 R$ 272.080,67

AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 33.601,95 R$ 33.601,95 R$ 33.601,95 R$ 33.601,95 R$ 33.601,95 R$ 33.601,95 R$ 33.601,95 R$ 32.481,88 R$ 33.527,28 R$ 301.222,81

AGU0059 MANUTENCAO E CONSERVACAO PREDIAL R$ 3.926,95 R$ 5.301,17 R$ 3.926,95 R$ 3.926,95 R$ 3.926,95 R$ 3.926,95 R$ 4.952,45 R$ 3.926,95 R$ 33.815,32

AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 41,42 R$ 41,42

AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 30.924,04 R$ 30.924,04 R$ 30.924,04 R$ 30.923,98 R$ 123.696,10

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 9.657,48 R$ 9.657,48 R$ 9.657,48 R$ 9.657,48 R$ 9.657,48 R$ 9.657,48 R$ 9.929,64 R$ 9.929,64 R$ 9.929,64 R$ 1.791,78 R$ 89.525,58

R$ 981.346,67 R$ 1.046.986,33 R$ 1.037.665,51 R$ 1.044.772,52 R$ 1.037.901,33 R$ 1.063.331,66 R$ 1.064.275,73 R$ 1.094.838,31 R$ 1.134.484,17 R$ 887.875,41 R$ 157.981,15 R$ 592,36 R$ 10.552.051,15

R$ 981.346,67 R$ 1.046.986,33 R$ 1.037.665,51 R$ 1.044.772,52 R$ 1.037.901,33 R$ 1.063.331,66 R$ 1.064.275,73 R$ 1.094.838,31 R$ 1.134.484,17 R$ 887.875,41 R$ 157.981,15 R$ 592,36 R$ 10.552.051,15

Posição em: 26 de janeiro de 2016

Mês

TOTAL GERAL



CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

SIM EM GERAL SIM. EXCETO VESTIARIO (SOBRE LOJA).

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

SIM

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

SIM

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM 3

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

NÃO NÃO HA TELAS DE PROJECAO E COMPUTADORES. SOMENTE DATASHOW.

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

NÃO

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

SIM

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO

PARA 2015 NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO PARA 2015


1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? SIM PRACA PROCOPIO FERREIRA, 86 - 8º ANDAR – CENTRO – RIO DE JANEIRO




1.4. Estacionamento:

1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? NÃO

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

NÃO

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM FIXO. ADMINISTRADO PELA SAD-RJ. CLAUDIA REGINA CARDOSO BELLOTTI PEREIRA

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? SIM A UNIDADE SUGERE A DISPONIBILIDADE DE PROFISSIONAL PARA FICAR LOTADO NO PREDIO

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

SIM

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

SIM

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

SIM

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO PROBLEMAS RECORRENTES. ORA CORRIGIGOS PELO CONDOMINIO ORA PELA MANUTENCAO DA SAD-RJ

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?



2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM INFORMAR SE A DESCARGA E PROVOCADA OU AUTOMATICA

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

SIM

2.2. Instalações Elétricas:




2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)?



2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

SIM

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

SIM

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

NÃO ACAO EMERGENCIAL

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM MISTO. CENTRAL E SPLIT NA SALA DO SERVIDOR DE REDE.

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

NÃO

O PROJETO ORIGINAL DO AR CENTRAL NÃO PREVIA PAREDES. HOUVE INSTALACOES DE PAREDE. ESTA EM AJUSTE COM O CONDOMINIO.

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?



2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM CENTRAL POR CONTRA DO CONDOMINIO. SPLIT ATRAVES DO CONTRATO ADMINISTRADO PELA SAD-RJ.

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO AJUSTES NO AR CENTRAL NÃO ATENDEM AS NECESSIDADES.

2.4. Elevadores:




2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? NÃO O ELEVEDOR DE SERVICO APRESENTA PROBLEMAS COM FREQUENCIA. MANUTENCAO POR CONTA DO CONDOMINIO

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM MANUTENCAO POR CONTA DO CONDOMINIO

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO


3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:

3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO FALTA O MOBILIARIO PARA OS HALLS, PARA O APOIO ADMINISTRATIVO, PARA AS COPAS E COZINHAS.

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM

3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO ADQUIRIDO ANTES DA DEFINICAO DO PADRAO AGU.

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

SIM

CLAUDIA REGINA CARDOSO BELLOTTI PEREIRA Eugênio de Souza

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.



3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?



3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

NÃO HA 5 VEICULOS TERCEIRIZADOS PARA TODAS AS UNIDADES DA CIDADE O RIO DE JANEIRO.




3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?


3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? SIM TERCEIRIZADO E TAXI.

3.4. Telefonia:

3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM

3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM 19

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO

PARA 2015


3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO SO NO TERREO E NO PROTOCOLO. 4 POSTOS, 8 VIGILANTES.

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO SO NO TERREO E NO PROTOCOLO. 4 POSTOS, 8 VIGILANTES.

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? SIM

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM




3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

SIM

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?



3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?



3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?



4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

NÃO ½ DOS COMPUTADORES ESTAO COM CONFIGURACAO DEFASADA.

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM INSTALACAO DO NOVO LINK EM 7/5/214.

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

SIM

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM A SALA E PEQUENA PARAS NECESSIDADES

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM RACK E O CONJUNTO DE PRATELEIRAS PARA ORGANIZAR OS SWITCHES.

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO


5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?



5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?


5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO SE APLICA NÃO SE APLICA




6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

SIM

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?



6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO


6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO


6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO SE APLICA, RELATÓRIO DE 2014 ADAPTADO


6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?






ANEXO I – FOTOS

Rol de entrada

Portaria




Roll de entrada do Procurador-chefe

Sala do Procurador-Chefe




Sala dos Procuradores

Sala de Servidores Administrativos




Sala de Apoio Judicial

Sala de Reunião




Protocolo

Almoxarifado




Reprografia

Sala de Informática




Copa

Sala de Refeições




Banheiro

Ar-condicionado Central




Servidor de Rede

Quadro Geral de Eletricidade

Anotações

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Luís Inácio Lucena Adams


Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano

RJ - Rio de Janeiro - PRF - Avaliação 2015

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