Roteiro

• Motivação• Contexto• Nossa solução • Metodologia• Organização da equipe• Plano de projeto• Questionamentos

Motivação

• Para o cliente– Resolver o problema com baixo custo

• Trabalho intelectual• Viabilidade operacional

– Interessar pessoal para trabalho futuro• Estágio• Incubação de empresas

• Para a equipe– Trabalhar de forma organizada– Protocolos e conceitos novos

• USB• Bluetooth

– Uso de tecnologias• Sistemas embarcados• Microcontroladores• J2ME

Motivação

Contexto: Problema do Cliente

• Sistemas embarcados que não conseguem comunicar entre si

Contexto: Problema do Cliente

Contexto: Solução Atual

Contexto: Nossa Solução

Contexto: Nossa Solução

Contexto: Nossa Solução

• Como é implementado em S.O.s

Aplicações

Organização da Equipe

Gerência

• Breno Neil Felix Bezerra– Equilibrado

• Conciso, além de disciplinador e paciente– Perfil agregador– Respeito e admiração por parte da equipe– Mostra firmeza em ambientes turbulentos– Experiência passada bem sucedida

• Engenharia de Software

Metodologia

• Rational Unified Process (RUP)– Subconjunto de atividades e artefatos

• Mais relevantes para o nosso escopo• Artefatos direcionado para controle das

atividades– Iterações

• Maior dinâmica no desenvolvimento• Implementação de subgrupos de

funcionalidades• Organizadas em fases

Fases

• Concepção

Fases

• Elaboração e Construção

Gerência

• Transição

Riscos

• Desentendimento entre integrantes de uma sub-equipe

– Classificação

• Grave

– Indicadores

• Atraso no andamento, ambiente de trabalho carregado e sobrecarga de alguns membros.

– Mitigação

• Estabelecer respeito, manter boa comunicação da equipe.

– Contingência

• Buscar uma conversa entre membros conflitantes, intervenção da gerência, re-alocação dos membros conflitantes.

Riscos

• Dificuldade de assimilação de novas tecnologias

– Classificação

• Grave

– Indicadores

• Atrasos, erros de implementação, erros de projeto da própria arquitetura, re-trabalho dentre outros.

– Mitigação

• Estudar com antecedência, pesquisar em grupos/fóruns, reunir bibliografia, deixar folga no cronograma para essas atividades.

– Contingência

• Procurar pessoas com experiência, reorganizar cronograma para estudo dessas novas tecnologias.

Riscos

• Desconhecimento do tamanho e dificuldade do projeto

– Classificação:

• Grave

– Indicadores:

• Atrasos nas tarefas, divisão injusta/ineficiente das atividades, cliente insatisfeito.

– Mitigação:• Estudo aprofundado do escopo do projeto, buscar apoio

de consultores.

– Contingência:

• Ajustes no escopo e no cronograma.

Custos

Primeiro Release

• Objetivos– Definir a arquitetura do Host– Modelar a pilha USB– Implementar o driver HIC– Aplicação do teclado para celular– Desenvolver o módulo de comunicação

Primeiro Release

• Cronograma

Segundo Release

• Objetivos– Desenvolver nosso protótipo– Implementar o Driver de Mass Storage– Aplicação de gerenciamento de arquivos para

celular

Segundo Release

• Cronograma

Referências

site da Apoena

www.cin.ufpe.br/~apoena

Rotional Unified Process

www.wthreex.com/rup/

site da disciplina

www.cin.ufpe.br/~if683

Questionamentos

Obrigado a todos!