RRHH RESUMEN CAPITULO 12 AL 15
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUDAMERICANO MAYRA AVILES VERÓNICA MENDIETA MARCO PAREDES 4to “A” MARKETING RESUMÉN DE LA MATERIA DESDE EL CAPITULO 13 AL 15
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUDAMERICANO
MAYRA AVILES VERÓNICA MENDIETA MARCO PAREDES
4to “A” MARKETING
RESUMÉN DE LA MATERIA DESDE EL CAPITULO 13 AL 15
OBJETIVOS PROFESIONALES DE LA DIRECCIÓN DE
RRHH
Seleccionar personal idóneo, mantener, y desarrollar relaciones armoniosas entre el personal, velar por las políticas,planes, programas y procedimientos concordantes con la legislación Laboral
La Dirección de RRHH debe
a) Propiciar y logra una mayor producción en
cantidad y calidad con los colaboradores
b) Orientar su actividad hacia la satisfacción
de sus necesidades par su bienestar y
desarrollo personal
Dirección de personal tiene que
constituirse mediante normas legales y técnicas
que proteja a ambas partes
Función de la administración
de desarrollo de RRHH
Mantener y mejorar la
buenas relaciones humanas y
laborales entre colaboradores y empleador
Proveer a la
empresa de RRHH idóneos
Objetivos área de desarrollo de RRHH
Crear, mantener ydesarrollar un conjuntode colaboradores, conhabilidades, motivación ysatisfacción suficientepara los logos de laorganización
Crear mantener ydesarrollar condicionesorganizacionales quepermitan la aplicación eldesarrollo, satisfacciónde colaboradores y logrode objetivos individuales
Alcanzar la eficiencia y laeficacia con loscolaboradoresdisponibles
LA ADMINISTRACION DE RRHH EN
LA NUEVA SOCIEDAD
EMPRESARIAL
Buscaran alcanzar una
efectiva solidaridad
Que no existan conflictos sino que reine la comprensión
Clima de pacífica
convivencia, espíritu de
colaboración y respeto mutuo
Valorar adecuadamente la cooperación
de sus integrantes.
Dirigir en forma eficaz los
RRHH, facilitando el desarrollo de
sus capacidades.
LA EMPRESA MODERNA
DEBE TENER ENCUENTA
LO SIGUIENTE:
Percepción positiva
de los colaborad
ores
Capacitación adecuada,
desarrollo y oportunidad
es de progreso
Buenos salarios,
programas de
comprensión
Comunicación abierta y flexible
Capacidad de
retención de los
colaboradores
Alta dirección
comprometida con los colaborado
res
Estímulo a la
participación.
Cumpliendo todos estos factores las empresas
lograran la máxima eficacia.
LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH Y EL
CONOCIMIENTO
La administración
del conocimiento
Busca:
En las empresas :
Nuevas formas de aumentar la
productividad de los colaboradores
tanto intelectuales
como manuales
Permite reducir, ya que las redes globales pueden
utilizar y compartir novedades
rápidamente entre los usuarios.
Decisiones generales y
sus características
Permite aprovechar las ventajas ofrecidas por
los profesionales
quienes deben actuar con mucha :
Objetividad
Originalidad
Ética
Buscar RRHH que orienten a optimizar con efectividad el
logro de objetivos
Lograr un rápido
desarrollo institucional
-empresarial
Evaluar el mercado:
Permitiendo identificar
profesionales ejecutivos.
Garantizar contar con capacidad de
colaboradores necesarios para responder a los fenómenos de la
globalización
En el ámbito empresarial:
Se debe buscar nuevos métodos para captar y potenciar los recursos humanos, hasta conseguir el
éxito.
