RS 2019 baixa - Usina Coruripe...cana, o que produziu 18 milhões de sacas de açúcar, 472 milhões...

RELATÓRIO DESUSTENTABILIDADE

2018/2019

Relatório deSustentabilidade2018/2019

Nosso Negócio

Sobre a Coruripe

Apresentação

Sumário

46

48

306

4

16

22

Gases do Efeito Estufa

Pesquisa e Inovação

Sustentabilidade

Nossa Gente

Apresentação

Mensagem dopresidente

4 Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Apresentação

Mario LorencattoPresidente

Falar em sustentabilidade em uma empresa como a Usina Coruripe, com importante presença no setor agrícola, mais que uma tarefa fácil, nos traz muita satisfação. Desde sua fundação, a compa-nhia vem crescendo, se transformando, se adaptando e inovando a cada ano. E essas atitudes são pautadas no respeito aos recursos naturais que aumentam a compe-titividade e rentabilidade do negócio.

O nosso novo Relatório de Sustentabi-lidade apresenta um conjunto de resulta-dos que revigoram nossa cultura organiza-cional, reforçando os outros valores como respeito pelas pessoas, qualidade, ética, segurança e satisfação dos clientes.

Na área de produção, obtivemos uma moagem de 13 milhões de toneladas de cana, o que produziu 18 milhões de sacas de açúcar, 472 milhões de litros de etanol e 642 mil MWh de energia limpa a partir da biomassa que geramos. Esses resultados foram alcançados com 62% de cana de fornecedores, contribuindo ainda mais para a geração de emprego e renda nas regiões onde atuamos. Outro ponto de destaque foi a redução de acidentes com afastamento, de 23 para 19 casos durante a safra. Esse é um resultado que nos enche de orgulho porque é reflexo direto dos nossos investimentos em capacitação da liderança e equipes no tema segurança e mostra o comprometimento de todos na busca pelo trabalho seguro. Com isso, o Zero Acidente Sempre se consolida como um programa fundamental para o bem-es-tar de todos na empresa e consequente-mente maior produtividade. Na área de

gestão de pessoas, continuamos firmes em aprimorar nosso time. Em 2018, foram investidos cerca de R$ 2,5 milhões em capacitação profissional, com média de 27 horas de treinamento por pessoa.

Preservamos, em mais de 17 mil hectares, trechos importantes do ecossis-tema brasileiro, em Alagoas e Minas Gerais. Em Porto Cajueiro, no norte mineiro, reintroduzimos o Bicudo, um

simpático pássaro que estava extinto em vários biomas brasileiros. Nossas Reser-vas Particulares do Patrimônio Natural (RPPNs) são lugares onde a natureza é protegida e se desenvolve a cada dia. Essas ações e o nosso voluntariado, que crescem a cada ano, também foram responsáveis por constarmos novamente no Guia de Sustentabilidade da Revista Exame, algo que nos dá muita alegria e reconhece o nosso esforço em prol do meio ambiente. Nos enche de orgulho que nossa geração está conseguindo manter a tradição na Coruripe de entregarmos para a próxima geração um meio ambiente ainda melhor ao que recebemos.

Nossos resultados foram compensa-dores, contudo, sabemos que precisamos continuar focando na redução de custos, em capacitação das nossas equipes, na diversidade de pessoas e ideias e no desen-volvimento das atividades para continuar-mos sendo competitivos no mercado e uma das referências do setor em produtivi-dade, persistência e bons números. Boa leitura!

Mario Lorencatto — Presidente

5Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Apresentação

Sobre a Coruripe

Uma empresafeita deenergia

Histórico EmpreendedorOnde EstamosPrincipais NúmerosAtuação ResponsávelEstrutura OrganizacionalNossas Diretrizes

789

101213

Neste capítulo

6 Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Sobre a Coruripe

Estamos entre os maiores produtores de açúcar e etanol do Brasil; somos a maior

empresa sucroenergética de Minas Gerais e o maior grupo empresarial do Estado de Alagoas. Com um time de mais de 8,9 mil funcionários e 1000

parceiros, atuamos em todas as etapas da cadeia produtiva: do plantio da cana-de-açúcar ao comércio

do produto final, sempre norteados pela ética, segurança e sustentabilidade.

Histórico Empreendedor

Fundaçãoem Alagoas

Expansão paraMinas Gerais

Diversificação da produção (cogeração de energia elétrica)

Gestãoprofissionalizada

Expansão da capacidade de produção

1925 1994 200120182013

7Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Sobre a Coruripe

OndeEstamos

MG

SP

AL

Capacidadepara moer

15 milhões de toneladas

de cana

Unidade Carneirinho

CI: 2.600 MMT

Unidade IturamaCI: 3.700 MMT

Unidade Limeira do Oeste

CI: 1.500 MMT

Terminal Fernandópolis

Unidade Campo FloridoCI: 3.800 MMT

LegendaCI: Capacidade Instalada

Escritório Maceió

Unidade CoruripeCI: 3.300 MMT


Co

lab

ora

do

res

po

r fa

ixa

etár

ia

3.28426-35 anos

2.77836-45 anos

1.32746-55 anos

369+ 55 anos

1.360até 25 anos

609mulheres trabalham

na empresa

908profissionaisterceirizados

308estagiários eaprendizes

5unidades

produtivas

1terminal

rodoferroviário

9.118colaboradores ao final

deste exercício

PrincipaisNúmeros


Vitor Montenegro Wanderley Junior

Conselheiro Acionista

Marcio Silvio Wanderley de Paiva

Conselheiro Acionista

Tércio Wanderley NetoConselheiro

Acionista

Eduardo BerniniConselheiro

Externo

Mario Luiz LorencattoDiretor Presidente

Diretoria Administrativa e RHFábio Moniz

Diretor Administrativo e RH

Diretoria ComercialFrancisco Vital Alves Souza

Diretor Comercial

Diretoria FinanceiraEduardo Assumpção Silva Machado

Diretor Financeiro

Diretoria JurídicaJosé Correia Barreto

Diretor Jurídico

Diretoria IndustrialCarlos Henrique Pereira Marques

Diretor Industrial

Diretoria AgrícolaJosé Marcos JorgiDiretor Agrícola

Presidência

Comitês e Grupos Técnicos

Comitê de Segurança Comitê de ProduçãoComitê da Mulher

Comitê de Risco Comitê de Sustentabilidade Comitê de Orçamento

Estrutura Organizacional

Conselho de Administração

Diretorias

Grupo Técnico de Água Grupo Técnico de Energia Grupo Técnico de Resíduos


Nossos valores são os pilares que orientam o nosso negócio e pautam o nosso relacionamento com todos os colaboradores, parceiros, fornecedores e sociedade.

Valores

Produzir açúcar, etanol e energia com segurança e sustentabilidade, gerando valor aos acionistas, colabo-radores, parceiros e sociedade.

Ser a referência nos mercados onde atuamos, nos posicionando sempre como uma das empresas mais rentáveis do setor.

Visão

Missão

NossasDiretrizes

Respeito pelas pessoasÉ sempre uma prioridade da empresa, respeitar o ser humano em qualquer situação.

SegurançaEm todos os momentos, valorizar sempre a vida, é uma filosofia que a empresa não abre mão.

SustentabilidadeTer rentabilidade econômica, ambiental e social é a base de sustentação da empresa.

ÉticaAgir com ética e apresentar bom caráter são compromissos na relação com nossos diversos públicos.

QualidadeGarantir a qualidade de nossos produtos através de processos avançados é compro-misso de todos.

Satisfação dos clientesManter sempre clientes satisfeitos com a qualidade de nossos produtos, rapidez na entrega e excelência no atendimento.


Conduta Ética

Nossa principal ferramenta para orientar funcionários e parceiros é nosso Código de Ética e Conduta. Com ele estabelecemos regras, normas e comportamentos para promover a conduta ética em nosso dia a dia.


A Usina Coruripe nas suas atividades de plantio e colheita de cana-de-açúcar, produção de açúcar, etanol, energia e subpro-dutos garante altos padrões de qualidade, atuando com responsabilidade socioambiental, segurança do trabalho, do alimento e saúde ocupacional. Além disso, tem como compro-missos:Promover a melhoria contínua e o desenvolvimento sustentá-vel, viabilizando recursos para que todos os colaboradores trabalhem com prevenção de impactos ambientais, garantin-do a proteção do meio ambiente, atendendo e satisfazendo as expectativas de seus clientes e exercendo a cidadania.Estimular que todo Colaborador trabalhe de modo a garantir produtos dentro dos níveis de qualidade, segurança de alimentos e produtividade requeridos.Incentivar o Líder a orientar sua equipe com foco a contribuir para busca dos resultados planejados, garantindo o atendi-mento à legislação, normas e padrões estabelecidos.Satisfazer as expectativas de seus clientes, acionistas e a sociedade, por meio do crescimento constante, competitivida-de e rentabilidade, com revisão contínua dos seus objetivos e metas, desde que técnica e economicamente viáveis.Prevenir os impactos socioeconômicos adversos, bem como poluição, lesões e doenças.Trabalhar com fornecedores, prestadores de serviços e terceirizados para que pratiquem o desenvolvimento susten-tável, atendam as normas e leis vigentes e cumpram os requisi-tos da empresa de respeito à natureza e de condições seguras de trabalho.Manter um canal de comunicação eficaz, responsável e aberto com seus colaboradores, clientes e parceiros.

Política de SustentabilidadePolítica de Segurança

Na Usina Coruripe, o Ser Humano é um valor mais importante do que os objetivos e metas da empresa. Nada pode se sobre-por à integridade de nossos colaboradores e nenhuma situação emergencial ou de produção pode servir de argumento para agirmos sem segurança.A Empresa tem como responsabilidade viabilizar os recursos para que todas as tarefas sejam realizadas com segurança. Cabe a todos nós cumprirmos as normas legais e regras internas para preservar a vida das pessoas e o ambiente de trabalho.É do Líder a responsabilidade da segurança das pessoas que trabalham em sua área. É ele que deve promover sempre o comportamento seguro, dentro dos padrões e regras estabele-cidos, além de incentivar a participação de todos para elimina-ção de potenciais riscos.A Equipe de Segurança do Trabalho atuará sempre como apoio nas orientações preventivas aos colaboradores e princi-palmente como suporte técnico junto aos líderes.Cada Colaborador tem a responsabilidade de atuar sempre priorizando a sua segurança, a dos colegas e das demais pesso-as que estejam em seu ambiente de trabalho.Os Fornecedores, Prestadores de Serviços e Terceiros devem cumprir plenamente as normas de segurança e garantir junto às suas equipes a realização dos trabalhos em condições totalmente seguras.A Busca Contínua pelo ambiente livre de acidentes deve ser uma atitude de todas as pessoas que atuam na Empresa, independentemente do cargo e função que ocupem. Além disso, o comportamento seguro deve ser incorporado como uma constante na vida de cada um, onde quer que a pessoa esteja.


Certificações

Produzir seguindo as melhores práticas e critérios ambientais, de segurança e econômicos faz parte da atuação responsável da Coruripe. Trabalho que é reconhecido pelos certificados e prêmios que atestam a nossa responsabilidade e agregam valor ao nosso negócio.

AtuaçãoResponsável

FSSC 22000Sistema de Gestão da Segurança de AlimentosAssegura a gestão de segurança na produção dos alimentos

OHSAS 18001Sistema de Gestão da Segurança do Trabalho e Saúde OcupacionalAtesta a preocupação com a segurança e a saúde do colaborador

BONSUCROCertificado de Padrão de ProduçãoAtesta que nosso processo produtivo é sustentável

ISO 9001Sistema de Gestão da QualidadeCertifica a qualidade dos nossos produtos

ISO 14001Sistema de Gestão AmbientalComprova que a cadeia produtiva respeita o meio ambiente


Época Negócios 360°Premiada duas vezes como a Melhor do Agronegócio do Brasil pela Revista Época Negócios. Esse ano campeã na dimensão Visão de Futuro.

GPTWColocada na 39ª posição, no ranking nacional, entre as empresas de grande porte.

Você S/AEleita, pela terceira vez, como uma das 150 Melhores Empresas Para Trabalhar no Brasil.

Guia Exame Sustentabilidade Selecionada, pelo segundo ano, para o grupo de 77 empresas do Guia de Sustentabilidade da Revista Exame e eleita a mais sustentável no setor do agronegócio.

MastercanaCampeã em Gestão de Controle e Preservação Ambiental e Saúde e Segurança no Trabalho.

Cidadania CorporativaReconhecida pela Revista Gestão e RH como uma das melhores empresas em cidadania corporativa.

Globo Rural Campeã em Sustentabilidade entre as melhores do Agronegócio.

Prêmios e Reconhecimentos


Produzir energiasustentável

Neste capítulo

Principais produtosSafra 2018/2019Indicadores de safra

171921

Nosso Negócio

16 Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Nosso Negócio

O açúcar do cafezinho, o combustível do carro, a energia elétrica das casas: é a nossa energia movendo o dia

de milhares de pessoas.

Principais Produtos

Produzimos milhares de toneladas de açúcar de vários tipos: cristal, tritura-do, demerara e VHP, este último um açúcar bruto para exportação, usado no mercado internacional como matéria-prima de diversos produtos.

No mercado nacional, o nosso açúcar vai para consumo direto e também é usado como ingrediente na produção de doces refinados e bebidas.

Açúcar

Comprometidos com o desenvolvi-mento sustentável, transformamos os resíduos da nossa produção em novas fontes de energia. Por meio da queima do bagaço de cana, geramos energia elétrica para consumo próprio e comercializamos o excedente para concessionárias de energia.

Energia

O etanol hidratado e o anidro são os únicos combustíveis renováveis utilizados em escala mundial.

Energia limpa obtida da cana-de-açúcar, produzimos na última safra mais de 470 milhões de litros que foram exportados e também comer-cializados em diversos segmentos (combustível, indústrias petroquímica, alimentícia, de cosméticos e outros).

Etanol

17Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Nosso Negócio

Para onde vão nossos produtos?

ExportaçãoDoces cristalizados

Produção de bebidasConsumo direto

Consumo internoComercialização

no mercado

Cana-de-açúcar: consumo interno

Melaço: destilação do etanol e ração animalÓleo fúsel: indústria

farmacêutica e químicaLevedura: ração animal

Vinhaça: fertilizante

ExportaçãoIndústria petroquímica

CombustívelIndústria alimentícia

CosméticosIndústria química

Açúcar EnergiaEtanol Outros


642.355MWh de energia produzidos

472.341.310litros de etanol produzidos

17.984.038sacos de açúcar produzidos

377.209MWh de energia exportados

ProduçãoSafra 2018/2019

Moagem

38%cana própria

62%cana fornecedor

Moagem Safra 2018/2019

13.068.213,00toneladas de cana moída

Previsão de Moagem Safra 2019/2020

14.400.00,00toneladas de cana moída

Distribuição damoagem de cana

235 dias de moagem(média)


R$ 706,7 milhõespagos pelo fornecimento de cana

8.097.209,9volume de cana moída

74,08média de produtividade

510fornecedores de cana

R$ 2.176bilhõesfaturamento anual

Faturamento

Distribuição de renda

71,37TCH Polo Coruripe

70,42TCH Polo Iturama

86,09TCH Polo Campo Florido

Toneladas de cana por hectare (TCH)

R$ 74,29 milhões estaduais

R$ 104,15 milhões federais

Impostos R$ 129,05 milhõesmunicipais

Dispêndios totais

R$ 439,38 milhõesdispêndios totais

R$ 315,9 milhões

salários

R$ 80,8 milhões

benefícios

R$ 42,6 milhões

encargos

R$ 318,1 milhões20

17/1

820

18/1

9

R$ 82,7 milhões

R$ 39,8 milhões


Reutilização de torta de filtro

Reutilizaçãode vinhaça

Reutilizaçãode águas residuais

381.098toneladas de tortade filtro gerada

5.241.335m de vinhaça gerada

18.411.795m de água residual gerada

3.345toneladas de aduboquímico substituídospor torta de filtro

44.672ha irrigados com vinhaça

13.050toneladas de aduboquímico substituídospor vinhaça

9.743 hairrigados com a água

residual gerada

95%de reutilização

95%eficiência

75%eficiência

66,87t/ha produtividadeirrigação convencional

78,43t/ha produtividadeirrigação pivô

85%eficiência

98,20t/ha produtividadeirrigação gotejamento

Irrigação

Indicadoresde Safra


Empoderamento FemininoSegurançaSaúdeDesenvolvimento

23242628

Neste capítulo

Respeito por quem faz a nossa energia

Nossa Gente

22 Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Nossa Gente

A companhia não tem medido esforços para que o papel da mulher na Usina Coruripe cresça a cada ano. Nesse sentido, temos ações de combate ao assédio, programas de incentivo ao desenvolvimento profissional voltado para as mulheres, exames preventivos gratuitos, licença maternidade de seis meses, campanha sobre TPM, férias ao mesmo tempo para casais e um comitê das mulheres, que se reúne para decidir novas formas de fortalecimento da mulher na companhia.

EmpoderamentoFeminino

Criamos um Comitê da Mulher para decidir

novas formas de fortalecer ainda mais as mulheres

da Coruripe.

23Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Nossa Gente

Acidentes com afastamento

Com o fortalecimento das iniciativas de segurança do trabalho e o constante envolvimento dos líderes e dos colaboradores nas questões de segurança, vimos a redução dos números de acidentes caírem 95% desde a implementação do Programa Zero Acidente Sempre.

-95%redução nos acidentes

com afastamento

Economia projetada desde a implementação do programa Zero Acidente Sempre: 30 milhões de reais.

Base: resultados alcançados em relação a 2012.

329

409

215

86

24 23 19

20132012 2014 2015 2016 2017 2018

Segurança


A empresa capacitou a liderança e demais colaboradores e conseguiu reduzir em 95% o número de acidentes com afastamento.

Programa Zero Acidente Sempre completa cinco anos

Destaques

Para gerar uma consciência de aumento da percep-ção de risco nos colaboradores, foram distribuídas 10 mil cartilhas que aprimoraram os conhecimentos dos colaboradores nessa área e ajudaram na redução dos índices de acidentes.

Cartilha de percepção de risco

Semana Nacional do Trânsito

A Semana Nacional do Trânsito, em setembro, reforçou temas como a importância da direção defensiva, respeito às leis de trânsito, regras de circulação e uso do celular no trânsito.


Saúde

A empresa reforçou com as equipes a importância de se levar uma vida saudável, o que inclui o combate ao vício do cigarro.

Destaques

Peças de teatro abordaram a importância de aproveitar o carnaval com segurança.

Ações de prevenção aos acidentes de trabalho foram realizadas nas unidades.

A qualidade de vida das equipes é uma prioridade na empresa. Ao longo do ano, desenvolvemos várias campanhas e ações orientando nossas equipes sobre saúde e bem-estar.

Dia Mundial sem Tabaco

Abril Verde

CarnavalSeguro

A campanha chamou a atenção das equipes para o alto índice de mortes e feridos no trânsito em todo o mundo.

MaioAmarelo


NovembroLaranja

Em outubro, as unidades reforçaram a importância dos exames preventivos contra o câncer de mama para as mulheres da empresa.

OutubroRosa

Em setembro, no Dia Mundial do Coração, a equipe de saúde ocupacional aferiu a pressão arterial e os batimentos cardíacos dos colaboradores. O objetivo da campanha foi lembrar a importância desse órgão.

Campanha Coração

A companhia promoveu palestras sobre doenças masculinas, conscientizando e ressaltando a impor-tância da prevenção e do diagnóstico precoce do câncer de próstata.

NovembroAzul

O Novembro Laranja é um movimento que se propõe a conscientizar as pessoas sobre o aumento de problemas do ouvido em todas as idades.

Vacinação

Os colaboradores recebem gratuitamente vacinas contra

várias doenças e mantém atualiza-do o cartão de vacinação.

Seguro de Vida

Todas os colaboradores da Usina Coruripe possuem seguro de vida

subsidiado pela empresa.


Desenvolvimento O desenvolvimento pessoal e profissional das nossas equipes é um dos nossos compromissos para promover um ambiente de trabalho realizador, que atrai e retém talentos.

Nossos programas educacionais, além de desenvolver as equipes, contribuem para a retenção de talentos já alinhados à nossa cultura organizacional. Contamos com projetos que atendem desde a alfabetização, até o nível superior e pós-graduação.

O programa Educação de Jovens e Adultos incentiva a alfabetização de pessoas que não tiveram oportunidade de frequentar a escola na idade convencio-nal.

Já o programa Bolsa Qualificação oferta cursos de qualificação profissional em diversas áreas, com duração de dois a cinco meses, ministrados por professores do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai).

Completando o ciclo, o programa Bolsa de Estudos, que foi lançado em 2014 e já beneficiou mais de 300 colabora-dores em todas as nossas unidades, ofere-ce a possibilidade de realização do sonho de um curso superior.

Programas educacionais

R$ 212 milProgramaBolsa Qualificação

27

R$ 285 milBolsasde estudo

R$ 14 milPrograma Alfabetização Solidária

R$ 1,3 milhãoCapacitação Profissional

R$ 668 milProgramaJovem Aprendiz

R$ 2,5 milhõesinvestidos em Programas Educacionais

Destaques

horas de treinamento por colaborador


Nossa plataforma de desenvolvi-mento Usina de Talentos, com programas de estágio e de capacita-ção de mão de obra, é um diferencial para a atração e retenção de talentos.

Em parceria com o Serviço Nacio-nal de Aprendizagem Industrial (Senai), o programa de capacitação Jovem Aprendiz oferta cursos técnicos para jovens cursando ou que tenha concluído o Ensino Médio. No último ano, a iniciativa beneficiou 214 alunos, 104 mulheres e 110 homens, capacitando jovens aprendizes nas áreas de eletromecânica, manuten-ção mecânica de automóveis e manu-tenção de máquinas agrícolas.

Por sua vez, o Programa de Estágio atrai estudantes do ensino técnico e superior, que são treinados e desenvolvidos com o intuito de serem aproveitados em oportunida-des futuras em nossa empresa.

Nossa busca pelo desenvolvimento se mantém em um processo contínuo de aperfeiçoamento. Nos ajuda nessa jornada programas como o Liderança Transformadora, treinamento para desenvolver competências de liderança e gestão, que ao longo do ano capacitou 90 líderes em todas as unidades.

O Plano de Cargos e Carreira orienta as equipes e incentiva o preenchimento de vagas internamente, valorizando nossos colaboradores. A Avaliação de Desempenho auxilia nesse processo avaliando, em formato de comitê, todas as equipes e ressaltando os pontos fortes e as oportunidades de melhoria de cada colaborador da Coruripe.

Reforçando ainda mais o nosso comprometimento com o desenvolvimento de nossas equipes, mantemos o projeto Biblioteca Compartilhada, que nesse ano facilitou a realização de empréstimos e devoluções de livros por meio do nosso Portal de RH.

Capacitação edesenvolvimento

Atraçãode talentos


Sustentabilidade

Equilíbrio econômico,social e ambiental

Gestão da SustentabilidadeGestão AmbientalGestão SocialGestão Integrada

31334045

Neste capítulo

30 Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Sustentabilidade

Produzir respeitando o meio ambiente é um dos princípios dos negócios da Usina Coruripe. Não à toa, a sustentabilidade é um dos seus valores empresariais. E é por isso que, ao mesmo tempo em que produzimos açúcar, etanol e energia elétrica, também preservamos a natureza, utilizando os recursos naturais de forma consciente.

A Gestão da Sustentabilidade possui o compromisso de incentivar práticas de cidadania para colaboradores, fornecedores, prestadores de serviço e terceirizados. É foco constante a recuperação de áreas degradadas e preservar a biodiversidade, melhorando o perfil socioeconômico e ambiental nas áreas de entorno onde a companhia exerce influência. São estes princípios de conduta que norteiam a nossa gestão em busca da excelência das nossas atividades.

Gestão daSustentabilidade

Sustentabilidade: equilíbrio econômico, social e ambiental

DESENVOLVIMENTO CIDADANIA PRESERVAÇÃO

31Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Sustentabilidade

Metas e Realizações

1,50 m³ por tonelada de cana moída*

Consumo de água menor ou igual a 1,38 m³ por

tonelada de cana moída

20,54 KW/h por tonelada de cana moída*

Consumo de energia menor ou igual a 19,90 KW/h por tonelada de cana moída

Redução de 5% na geração de resíduos

Classe 1*

Redução de 2% na geração de resíduos

Classe 1

19 acidentes com afastamento

Registrar zero acidentes com afastamento

3 campanhas realizadas com 37% de adesão

Realizar 3 campanhas de voluntariado, alcançando uma

adesão de 37% de voluntários e beneficiando mais de 2000 pessoas

Consumo de água

Consumo de energia

Geração de resíduos Classe 1

Acidentes comafastamento

Programas de voluntariado

* Nota: em virtude de uma safra com menos cana moída e o indicador ser atrelado à

moagem de cana, houve um aumento nos resultados destes indicadores.

Realizações2018/19

Metas para 2019/20

Foco no cliente

Para antecipar as demandas e necessidades dos nossos clientes, com o intuito de melhorar o processo de tomada de decisão, agilizar os negócios existentes e identificar oportunida-des para a sustentabilidade do negócio, anual-mente realizamos uma pesquisa de satisfação que tem como meta 90% dos clientes satisfei-tos. Assim, conseguimos entender e melhorar nossos processos e produtos. Nela, analisa-mos a qualidade do produto adquirido; o cumprimento do prazo de entrega; e princi-palmente o atendimento prestado pelos setores comercial e fiscal aos clientes.

90%meta

Pes

qui

sa d

e sa

tisf

ação

do

s cl

ient

es 93,18%índice atingido


A preservação dos recursos naturais sempre foi parte da cultura empresarial da companhia. Prova disso é o fato de que todas as unidades industriais têm licenças ambientais válidas e sempre levam em conta os riscos das operações em toda a cadeia produtiva.

Além disso, são destaque os projetos de conserva-ção de reservas naturais em Alagoas e Minas Gerais. No município de Januária, no norte mineiro, o pássa-ro bicudo (Sporophila maximiliani) que estava extinto em diversos biomas brasileiros, encontrou na reserva ambiental Porto Cajueiro um lugar seguro para viver e se reproduzir. Além das ações de soltura e monito-ramento da espécie, estão sendo executadas ações com a comunidade para sensibilizar as pessoas a respeito da importância da manutenção da biodiver-sidade na região.

Gestão Ambiental

O pássaro Bicudo, que estava extinto

em diversos biomas brasileiros,

encontrou na reserva ambiental Porto Cajueiro um lugar seguro para

viver e se reproduzir.


O projeto Alagoas Mais Verde foi criado em 2015 com o objetivo de recuperar áreas degradadas em todo o Estado. Já foram plantadas mais de 600 mil mudas de plantas nativas em 80 municípios. Cerca de 50 mil alunos de escolas públicas participaram dos plantios, além de já terem sidos construídos três viveiros de mudas. A Usina Coruripe é o maior parcei-ro do projeto, inclusive é a responsável pela produ-ção da maioria das mudas utilizadas.

Alagoas Mais Verde

Educação Ambiental

Com o propósito de fortalecer a consciência sobre o meio ambiente, a Usina Coruripe mantém um espaço de educação ambiental voltado para estudantes e pesquisadores. O local oferece uma estrutura com sala de aula, biblioteca e equipamentos multimídia, onde os visitantes podem conhecer os programas ambientais da empresa em benefício da preservação da natureza.

O espaço também conta com a produ-ção de mudas nativas que, em 2018, produziu 58.000 mil mudas que ajuda-ram a reflorestar 10 hectares de área em Alagoas, além de abastecer programas do governo e de instituições parceiras.

20

73.000

10 hectaresreflorestados em Alagoas(Mata Atlântica)

10 hectaresreflorestados em Minas Gerais (Cerrado)

58.000mudas produzidas em Alagoas

15.000mudas produzidas em Minas Gerais

Destaques

hectares reflorestados(Mata Atlântica e Cerrado)

mudas produzidas


17.000

Reservas Ambientais

Com o propósito de preservar e proteger os recur-sos naturais da Mata Atlântica e do Cerrado, a Usina Coruripe mantém mais de 17 mil hectares de reservas ambientais, onde parte destas são Reservas Particula-res do Patrimônio Natural (RPPNs).

Em Alagoas, as reservas RPPN Pereira, RPPN Lula Lobo (Feliz Deserto, AL) e RPPN Riacho Seco (Coruripe, AL), junto com o Sítio do Pau-brasil (Coruripe, AL), conservam a biodiversida-de da Mata Atlântica, sendo este último reconhecido pela Unesco como Posto Avançado da Reserva da Biosfera Mata Atlântica (RBMA).

Já em Minas Gerais, a RPPN Porto Cajueiro (Janu-ária, MG) preserva a fauna e a flora do Cerrado e da Caatinga, além de ser estratégica para o sistema de combate a incêndios mineiro.

Riacho Francisco Alves,Coruripe, AL

4Reservas Particularesdo Patrimônio Natural 1

Posto Avançadoda Reserva da BiosferaMata Atlântica

hectares de terrasreservadas


Jaguatirica Quati Tatu-galinha Cutia

Monitoramento de mamíferos

O monitoramento de mamíferos é uma ação desenvolvida pela área de Sustentabilidade da Usina Coruripe para auxiliar no desenvolvimento de estratégias e ações de proteção, conservação e manejo das espécies, além de ser fundamental para tomada de decisões na gestão das áreas naturais.


Resíduos

Plástico, vidrometal e papel◥ Reciclagem

Bagaço◥ Produção de energia elétrica

Resíduos orgânicos e não recicláveis◥ Cogeração de energia elétrica ◥ Utilizado como fertilizantes no cultivo de cana-de-açúcar◥ Aterro sanitário

Resíduos classe 1◥ Coprocessamento ◥ Aterro classe 1 ◥ Autoclavagem◥ Rerrefino

Destinação dos resíduos

Disposição final dos Resíduos◥ Torta de filtro, cinza de caldeira e sedimentos: fertilização do solo ◥ Papel, plástico e pneus: reciclagem ◥ Óleo lubrificante usado: rerrefino ◥ Resíduos contaminados: aterro sanitário, coprocessamento ◥ Sucata eletrônica: aterro sanitário

◥ Baterias automotivas: logística reversa ◥ Lâmpadas: tratamento ◥ Embalagens de defensivos: reciclagem ◥ Resíduos de saúde: incineração, autoclave, descontaminação ◥ Sucata ferrosa: venda/reciclagem ◥ Pilhas e baterias: aterro sanitário classe 1

A gestão dos resíduos é uma prioridade da empresa. Nesse sentido, adotamos ações efetivas e sistemáticas durante todas as etapas do processo produtivo. O objetivo é garantir o maior aproveitamento possível dos rejeitos e dar uma destinação adequada ao que não pode ser reaproveitado. Assim, a companhia evita danos ao meio ambiente, desperdícios e reduz custos, contribuindo para a sustentabilidade dos negócios.

Coleta seletiva

2014 2015 2016 2017 2018

0,056

0,043

0,037

0,0620,059

Resíduos Gerados por Tonelada de Cana (kg)

Indicadores de sustentabilidade 752.803

kg de resíduos classe 1 gerados

0,059 -5%redução de resíduos gerados de 2017 para 2018

kg de resíduos por tonelada de cana

Parte dos resíduos Classe 1 é usada como combustível em

fornos de cimenteiras, por meio do coprocessamento, garantindo a conclusão da

gênese do passivo ambiental.Já o bagaço gerado em

nossas plantas industriais é aproveitado para a produção de energia elétrica, o que nos torna autossuficientes duran-

te o período de safra.

Reaproveitamento energético de resíduos


Geramos energia elétrica suficiente para abastecer, mensalmente, uma cidade

de aproximadamente

524 milhabitantes

A empresa produz energia elétrica a partir da biomassa, ou seja, utilizando a queima do bagaço da cana-de-açúcar para gerar vapor e fazer funcionar os geradores. Essa produção garante energia de qualidade para a autossuficiência das plantas industriais durante a safra, além de vender o excedente para concessionárias de energia de Alagoas e Minas Gerais. Importante salientar que o total de energia produzido daria para abastecer uma cidade de 524 mil habitantes.

Energia Indicadores de sustentabilidade

642.355MWh de energia produzidos

20,54kw/h de energia consumidos por tonelada de cana

Energia Consumida por Tonelada de Cana (MWh)

2014 2015 2016 2017 2018

20,48 20,60

19,0419,90

20,54


Indicadores de sustentabilidade

Água é um dos recursos mais importantes na companhia, que investe constantemente em pesquisas e estudos sobre o tema. Nas plantas industriais, a água é utilizada em circuito fechado, de modo a ser reaproveitada em sua totalidade, após tratamento específico. Também investimos em preservação, conservação e recuperação de mananciais e corpos d’água. Esse precioso líquido ainda é armazenado durante o período chuvoso para ser utilizado na irrigação e na manutenção de projetos de piscicultura, que gera alimento e renda para as comunidades ribeirinhas.

Água

2014 2015 2016 2017 2018

1,45

1,32

1,48

1,38

1,50

Água Consumida por Tonelada de Cana (m³)

1,50m³ de água consumidospor tonelada de cana


Buscamos transformar as comunidades ao nosso entorno por meio da atuação social, que incluem projetos sociais que contribuem para a geração de renda e projetos relacionados à educação, cultura, esporte, direitos da criança e do adolescente, além de programas de voluntariado. Esses projetos são apoiados pelo Idese, uma organização da sociedade civil de interesse público que conta com o apoio de várias empresas, incluindo a Usina Coruripe.

20projetos sociaisapoiados

4.400pessoas beneficiadaspelos projetos

R$ 500 milinvestidos em projetos sociais

Destaques

Gestão Social


Criado há 13 anos, o Instituto para o Desenvolvimen-to Social e Ecológico (Idese) tem o propósito de promover a preservação da natureza, aliada ao desenvolvimento da comunidade onde está inserido. Por meio da realização de ações educativas, progra-mas de voluntariado e atividades de lazer, o projeto desperta e fortalece a consciência ambiental na população.

Idese


Projetos Sociais

PETI

Atende 200 crianças no município de Coruripe.

BasqueteCidadão

Atende cerca de 150 crianças e adolescentes

em Maceió, AL.

HortaComunitária

Localizada no povoado Pontes, Feliz Deserto,

atende seis famílias da região.

Artesanato da Taboa

Artesanato da palha da taboa, no município de Feliz Deserto, Alagoas, contando

com a participação de 26 artesãs.

Creche VitorWanderley

Atende 30 crianças, povoado Pontes, Feliz

Deserto.


Alimentação SuplementarSuplemento alimentar

produzido e distribuídos para a creche e escolas do

munícipio de Feliz Deserto.

ProjetoApicultura

Localizada no povoado Pontes, Feliz Deserto,

toda a produção de mel é destinada para os

colaboradores rurais.

ArtesanatoOuricuri

Artesanato da palha do Ouricuri, a associação conta

com 32 artesãs. Está localizada no Pontal de

Coruripe.

ProjetoFlorescerAtende cerca de

150 crianças e adolescente

em Campo Florido, MG.

Oficina de PapelArtesanal

Com sede no Povoado Pontes, Feliz Deserto, AL e Campo Florido, MG,

18 artesãs fazem do bagaço de cana e sacos vazios de cimento um belíssimo artesanato, com

matéria–prima totalmente ecológica.


Nossa criação de valor também é expressa nas nossas iniciativas de voluntariado, que demonstram o engajamento e a solidariedade dos nossos colaboradores e contribuem com o desenvolvimento social.

No dia 1º de maio, a Coruripe realizou a terceira edição do Dia do Trabalhador Solidário, evento com objetivo de arrecadar alimentos e doar para entidades beneficentes de Alagoas e Minas Gerais. Cerca de 1300 pessoas participaram e foi arrecadada 1,5 tonelada de alimentos. A empresa doou a mesma quantidade, totalizando 3 toneladas de alimentos.

Em outubro, a campanha Doe Imaginações, para celebrar o Dia das Crianças, arrecadou 1800 brinquedos doados pelos colaboradores e entregues a 12 instituições carentes.

E no mês de dezembro, a campanha Natal Solidário foi realizada em todas as unidades do grupo, com arrecadação de 2 toneladas de alimentos e 400 brinquedos, que foram doados às instituições carentes.

Voluntariado

3

2.200brinquedos arrecadados nasCampanhas Doe Imaginaçõese Natal Solidário

5

programas devoluntariado

toneladas de alimentosarrecadadas


Programa 5S

O Programa 5S da Usina Coruripe é uma metodologia de gestão da qualidade, aplicada em qualquer ambiente de trabalho, que utiliza conceitos simples e práticos baseados nos sensos de utilização, organização, limpeza, saúde e disciplina.

Certificação Bonsucro

A Usina Coruripe conta com a certificação Bonsucro, que atesta que o produtor tem uma produção sustentável, onde respeita o meio ambiente e as comunidades, bem como a liberdade sindical, regulamentos ambientais e limites de emissão de carbono, os direitos humanos e normas trabalhistas.

O crescimento sustentável da nossa empresa é proporcionado pela gestão de excelência que mantemos em todas as etapas do nosso negócio, excelência esta atestada pela Certificação Bonsucro e por práticas consolidadadas na nossa cultura organizacional, como o Programa 5S.

Gestão Integrada


Pesquisa e inovação

Realizando agora e preparando o futuro

46 Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Pesquisa e Inovação

O departamento de Recursos Humanos da Usina Coruripe agora conta com um facilitador especial: o Portal de RH. O novo sistema é intuitivo e moderno e pode ser acessado pelos próprios colaboradores de qualquer lugar, seja pelo computador ou por meio de dispositivos móveis.

A plataforma oferece diversos serviços aos colaboradores, como o acesso ao histórico de holerites, a visualização do saldo de banco de horas, a atualização cadastral e a data dos exames periódicos sendo uma das propostas do projeto permitir maior autonomia e independência aos colaboradores.

Portal de RHO uso do drone nas áreas agrícolas e industriais tem

trazido ótimos resultados. Os equipamentos são usados para atuar no sensoriamento remoto – metodologia que faz um levantamento por meio de imagens – para medir o volume do bagaço de cana, verificar falhas no plantio e para gerar soluções rápidas e automáticas, além de ser utilizado para fazer projetos de estradas com mais precisão.

Anteriormente, no sensoriamento remoto, eram necessárias 36 horas para realizar estes procedimentos. Com o drone, o tempo foi reduzido para 3 horas, sendo mais preciso, ágil, otimizando assim todo o trabalho.

Drones

Investimos em soluções porque acreditamos na inovação como chave para expandir o nosso negócio e aumentar a nossa competitividade. Com esse enfoque, adotamos o uso de drones que ajudam a monitorar áreas agrícolas e industriais, aumentando a precisão de resultados na empresa e também implantamos o Portal de RH, um sistema intuitivo e moderno que permite aos colaboradores acesso a facilidades e informações.

Pesquisa e inovação

47Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Pesquisa e Inovação

Inventáriode emissõesde GEE

Gases do Efeito Estufa

48 Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Gases do Efeito Estufa

As emissões de gases de efeito estufa emitidas pela Coruripe ocorrem devido à moagem de cana, a queima de biocombustível (etanol) e a queima de biomassa (bagaço da cana).

O biocombustível e a biomassa são fontes renováveis de energia cuja emissões tem menor impacto nas mudanças climáticas, quando comparadas com as emissões de fontes não renováveis, como a queima de combustíveis fósseis (derivados do petróleo).

De todas as emissões da Coruripe, 92,76% são prove-nientes de fontes renováveis de energia, ou seja, de baixo impacto para o meio ambiente.

Emissões de GEE

92,76% das nossas emissões são de baixo impacto para

o meio ambiente

49Relatório de Sustentabilidade 2018/2019 — Gases do Efeito Estufa

NOTA: No ano de 2017 não foram levantadas as emissões agrícolas nem mudança no uso do solo. Em razão disso, houve um aumento nas emissões no ano de 2018.

- -

3.57

2.94

0

120.

288

10.2

52

2017

3.06

7.51

0

233.

821

5.49

2 129.

723

402,

51

2018

Emissões de fontes da empresa

Emissões do consumo de energia elétrica

Emissões de combustíveisrenováveis

Emissões de fontes agrícolas

Emissões da mudançade uso do solo

Emissões de GEE por tonelada de

cana moída

13.8

58.9

26 t

/can

a

12.9

45.0

26 t

/can

a

0,0094 tCOe

0,0185 tCOe

2017 2018

Emissões de GEE em milhares de toneladas de CO

www.usinacoruripe.com.br

RS 2019 baixa - Usina Coruripe...cana, o que produziu 18 milhões de sacas de açúcar, 472 milhões...

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