S) O) F C...1.จ ดท าค ม อการเสนอ หล กส...

คณะวศวกรรมศาสตร/การตดตามผลรอบ 6 เดอน

RMC59_MU(S) 4/ หนา1

ภารกจดาน/งาน การศกษา

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560 ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)

เหตการณ ความเสยง

(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk

Indicators : KRI ) (12)

กจกรรม การบรหาร

จดการความเสยง

(13)

แผน /ผล

ระยะเวลาด าเนนการ ตามแผนบรหารจดการความเสยง

(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความเสยง

(15)

สงผลกระทบตอวตถประสงค

(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความเสยง

(17)

ผลลพธ ทได

Outcome (18)

ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ

ระดบความเสยง

ระดบ ระดบโอกาสเกด

ระดบผล

กระทบ


ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวน

งาน มหาวทยาลย

1. หลกสตรไมผานการรบรองจากส านกงานคณะกรรม การการอดมศกษา

ทกหลกสตรตองผานการรบรองจาก สกอ.

1.จดท าคมอการเสนอหลกสตรตามเกณฑทสกอ.ก าหนด

แผน ผล

1 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก

1 1 ดานชอ เสยง

ต า ด าเนนการตามแผนอยางมประสทธ ภาพ สามารถลดระดบความเสยงได ทกหลกสตรผานการรบรองจาก สกอ.




(11)





(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


Outcome (18)


ระดบผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ




2.หลกสตรไมผานการรบรองจากสภาวศวกรกอนนกศกษาส าเรจการศกษา

ทกหลกสตรตองผานการรบรองจากสภาวศวกร

1.มการรายงานผลการด าเนนการของหลกสตรอยางตอเนอง 2.แจงระเบยบของสภาวศวกรใหภาควชาฯ ทราบเพอใหสามารถจดท าเอกสารเสนอถกตองตามเกณฑทสภาวศวกรก าหนด

แผน ผล

1 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก


ต า ด าเนนการตามแผนอยางมประสทธ ภาพ สามารถลดระดบความเสยงได ทกหลกสตรทผานการรบรองจากสภาวศวกร (เฉพาะสาขาควบคม)





(11)





(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


Outcome (18)


ระดบผล กระทบ



ระดบผล

กระทบ


ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน

มหาวทยาลย

4.นกศกษาถกฟองรองกรณการคดลอกผลงานทางวชาการ

รอยละของนกศกษาทคดลอกผลงานทางวชาการ ไมเกนรอยละ 5

1.ประชาสมพนธใหความร เรอง จรรยาบรรณและกฎระเบยบ เพมเตม แกนกศกษาและอาจารยทปรกษา เพอสรางใหเกดความตระหนกรและใหความส าคญมากยงขน

แผน ผล

1 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก


ต า สามารถลดระดบความเสยงได ไมมนกศกษาทถกฟองรอง

5.นกศกษาฝกงานท าพฤตกรรมทไมเหมาะสมขณะฝกงาน ณ สถานประกอบการ

จ านวนครงของการรองเรยนจากสถานประกอบ การ ไมเกน 3 ครงตอป

1.สรางกลไกพฒนา Soft Skill อยางตอเนอง

แผน ผล

3 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก


สงมาก

ระดบความเสยงเทาเดม (ยงไมถงรายงานผลการฝกงาน)





(11)

ตวชวดความเสยง ( Key

Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


Outcome (18)





ระดบผล

กระทบ




3.ผปกครองรองเรยนกรณทรนพจดกจกรรมรนแรงเกนกวาเหต

จ านวนครงของการเกดเหตการณผปกครองรองเรยนกรณทรนพจดกจกรรมรนแรงเกนกวาเหต ไมเกน 2 ครงตอป

1.ปรบเปลยนการจดกจกรรมเนนทางจตปญญามากยงขน 2.จดกจกรรม Evening Meeting เพอประชมรวมระหวางนกศกษากบเจาหนาท

แผน ผล

1 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก


ต า สามารถลดระดบ

ความเสยงได

ไมมขอรองเรยน

6.จ านวนรบนกศกษาไมเปนไปตามเปาหมายทก าหนด

รอยละของการสละสทธเขาศกษา ไมเกนรอยละ 30

1.ประชาสมพนธเชงรก แจงเงอนไขใหมากยงขน 2.เพมกลยทธทจงใจนกเรยน เชน ทนการศกษา 3. ประสานงานกบมหาวทยาลย เรองเวลาในการรบควรประกาศผลกอน Clearing House

แผน ผล

5 2 ดาน

ประสทธผล

สง 1 2 ดานประ

สทธผล

ต า สามารถลดระดบ

ความเสยงได รอยละของการสละสทธเขาศกษา รอยละ 30.56




(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


Outcome (18)





ระดบผล

กระทบ




7.จ านวนนกศกษาสมครเขาศกษาในหลกสตรระดบบณฑตศกษาลดลง

รอยละของการสละสทธเขาศกษา ไมเกนรอยละ 20

1.เพมชองทางการประชาสมพนธหลกสตรใหทวถงกลมเปาหมายทงภายในประเทศ และนอกประเทศมากยงขน 2.การใหทนการศกษาอยางตอเนอง 3.ปรบปรงหลกสตรใหดงดดผเรยน มกระบวนการรบนกศกษาสมครเขาศกษาฯ ทยดหยน 4.เพมชองทางการรบนกศกษา

แผน ผล

3 3 ดาน



สทธผล

ต า สามารถลดระดบความเสยงได รอยละของการสละสทธเขาศกษารอยละ 12.59




(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


Outcome (18)





ระดบผล

กระทบ




8.นกศกษาระดบบณฑตศกษาไมสามารถส าเรจการศกษาไดภายในระยะเวลาทก าหนด

รอยละของการไมส าเรจการศกษาภายในระยะเวลาทก าหนด ไมเกนรอยละ 30

1.ปรบปรงระบบการตดตามความกาวหนาการจดท าวทยานพนธ/สารนพนธ 2.ปรบปรงคณภาพของนกศกษารบเขา (in take) โดยเพมกระบวนการคดกรอง 3. สรางบรรยากาศใหเอออ านวยตอการเรยนการสอน

แผน ผล

3 3 ดาน



สทธผล

สง ระดบความเสยงเทาเดม ยงไมถงรอบประเมน (จบปการศกษา)



ภารกจดาน/งาน การวจย แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560

ประเภทเหตการณความเสยง (10) : ดานกลยทธ (S) ดานการด าเนนงาน (O) ดานการเงน (F) ดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (C)


(11)

ตวชวดความเสยง

( Key Risk

Indicators : KRI )

(12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความ

เสยง (17)

ผลลพธทได(Outcome)

(18)





ระดบผล

กระทบ




9.ผลงานวจยตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาตไมเปนไปตามเปาหมาย

จ านวนผลงานตพมพ ไมถงรอยละ 40 ของเปาหมายในแตละไตรมาส

1.สราง Research club เพอสนบสนนอาจารยในการใหความรในการตพมพผลงานวจย 2.ตกลงการปฏบตงานลวงหนาระหวางคณาจารยกบคณะ 3. สรางกลไกเพอเพมแรงจงใจในการท าผลงาน 4. วเคราะหสถานะผลงานวจยเปรยบเทยบคแขง และคเทยบ เพอเปนแรงกระตนในการท าผลงาน

แผน 5 5 ดานประ สทธผล และ

ชอเสยงและ

ภาพลกษณ

องคกร

สงมาก




(11)

ตวชวดความเสยง

( Key Risk

Indicators : KRI )

(12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการความ

เสยง (17)


(18)





ระดบผล

กระทบ




ผล

1 4 ดานประ

สทธผล และชอ เสยงและภาพ

ลกษณองคกร

สง สามารถลดระดบความเสยงได มจ านวนบทความตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาตเปนไปตามเปาหมายของไตรมาส คอ 34 ชน (เปาหมาย 75 ชน คดเปนรอยละ 45) ขอมล ณ วนท 23/3/60



รายงานการวเคราะหและการประเมนความเสยงประจ าปงบประมาณ 2560



(11)

ตวชวดความเสยง ( Key Risk Indicators

: KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)

ระดบความเสยงหลงการบรหารจดการ

ความเสยง (17)


(18)





ระดบผล

กระทบ




10.จ านวนเงนทนสนบสนนการวจยจากแหลงทนภาครฐและภาคเอกชนทงในประเทศและตางประเทศต ากวาเปาหมาย

จ านวนเงนทนสนบสนนการวจยจากแตละประเภทแหลงทนไมถงรอยละ 130 ของเปาหมายในแตละไตรมาส

1.ลดความเสยงโดยการสงเสรมและสนบสนนใหอาจารยหรอนกวจยเขารวม Workshop การเขยนขอเสนอโครงการ เพอใหขอเสนอโครงการมคณภาพมากขน 2.เพมชองทางประชาสมพนธการอบรมบรรยาย หรอ Workshop ทเขาถงอาจารยหรอนกวจย เชน Line คณะ, เวบไซต เปนตน และแจงเตอนลวงหนาเพอใหอาจารยหรอนกวจยเตรยมตวไดทน 3.ตกลงการปฏบตงานลวงหนาระหวางคณาจารยกบคณะ


ชอเสยงและ

ภาพลกษณ

องคกร

สงมาก




(11)


: KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)




(18)





ระดบผล

กระทบ




ผล

4 4 ดานประ สทธผล และชอ เสยงและภาพ ลกษณองคกร

สงมาก

มจ านวนเงนสนบสนนจากแหลงทนภาครฐและเอกชนทงในและ ตางประเทศต ากวาเปาหมายของไตรมาสคอ 19,843,653.13 บาท (เปาหมายไตรมาส 2 คอ 52,601,419 บาท) คดเปนรอยละ 37.72



รายงานการวเคราะหและการประเมนความเสยงประจ าปงบประมาณ 2560



(11)





(13)

แผน /ผล


(14)

ระดบความเสยงกอนการบรหารจดการความ

เสยง (15)


(16)



ผลลพธทได(Outcome

) (18)





ระดบผล

กระทบ




11.ผลงานวจยไมสามารถน าไปตอยอดในเชงพาณชยหรอกอใหเกดทรพยสนทางปญญา

จ านวนสทธบตรหรอทรพยสนทางปญญาทไดจากผลวจยไมถงรอยละ 10 ของเปาหมายในแตละไตรมาส

1.สรางความรวมมอกบหนวยงานหรอองคกรทดแลเรองนวตกรรมโดยเฉพาะ อาท INNOTECH, ส านกงานนวตกรรมแหงชาต, หนวยทรพยสนทางปญญา กระทรวงพาณชย และสภาอตสาหกรรม เปนตน เพอประสานงานระหวางนกวจยและผประกอบการในการตอยอดงานวจยสการใชประโยชนในเชงพาณชย 2.ตกลงการปฏบตงานลวงหนาระหวางคณาจารยกบคณะ 3.เพมหนวยงานทท าหนาทผลกดน ถายโอนเทคโนโลย ใหความร ดแลบรหารจดการใหไดมาซงผลงานทน าไปสการตอยอดเชงพาณชย


ชอเสยงและภาพ ลกษณองคกร

สงมาก

5 5 ดานประ สทธผล และชอ

เสยงและภาพ


สงมาก

จ านวนสทธบตรหรอทรพยสนทางปญญาทไดจากผลวจย 1 ชน เปาหมายทตงไวไตรมาส 2 คอ 15 ชน (คดเปนรอยละ 6.67)

ผล



ภารกจดาน/งาน บรการวชาการ

แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560



(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


(18)


ระดบผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ



มหา- วทยาลย

12.การไมมใบรบรองมาตรฐานคณภาพระดบสากล

รอยละของหองปฏบต การทไดรบใบรบรองมาตรฐานระดบสากล ไมต ากวารอยละ 50 ของเปาหมาย PA สวนงานประจ าปงบประมาณ

1.ก าหนดวธปฏบตอยางเปนรปธรรมเพอใหไดใบรบรองมาตรฐานในทกหองปฏบตการ 2.สนบสนนงบประมาณในการปรบปรงหองปฏบตการเพอใหไดมาซงใบรบรอง

แผน

5 5 ดานประ สทธผล

สงมาก


สงมาก

ยงไมมการด าเนนงาน

ผล






(11)





(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


(18)


ระดบผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ



งาน

มหา วทยาลย

13.การละเมดทรพยสนทางปญญา

ไมมเหตการณการละเมดทรพยสนทางปญญา เกดขนเลย

1.จดโครงการอบรมใหความรเพอสรางความเขาใจดานทรพยสนทางปญญาแกบคลากร

แผน

2 5 ดาน

ชอเสยงและภาพ


สงมาก

1 5 ดานชอ

เสยงและภาพ


สงมาก

ลดระดบโอกาสเกดได บคลากรไดรบความร

ดานทรพยสน

ทางปญญาเพมขน รอบ 6

เดอนและ ไมม

เหตการณละเมด

ทรพยสนทางปญญาเกดขนเลย

ผล



ภารกจดาน/งาน การเงนการคลง แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560



(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)

สงผลกระทบตอ

วตถประสงค (16)


(17)


(18)


ระดบผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ



งาน มหา วทยาลย

14.ผลการด าเนนงานดานการเงนไมเปนไปตามเปาหมาย

รอยละของเงน

รายไดสะสมท

น ามาใชจาย

เปรยบเทยบกบ

รายจาย

ประจ าป และ

เปรยบเทยบกบ

เงนรายได

สะสมคงเหลอ

1. จดท า/ปรบปรง ประกาศจดเกบรายไดใหครบถวนและชดเจนยงขน 2. จดเกบรายไดอยางจรงจง กรณพบปญหาในการหารายไดตองเรงหาทางแกไขเพอใหรายไดเปนไปตามแผน 3. น าเสนอขอมลรายงานแผน-ผลรายรบ แยกตามประเภท และตามกจกรรม/โครงการ เปนรายเดอน และเสนอขอมลการวเคราะหรายรบตามแผน-ผล ตอผบรหาร เพอหาแนวทางพฒนาการเพมรายไดในแตละดานตอไป

แผน 3 5 ดานประ สทธผล

สงมาก




(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)

สงผลกระทบตอ

วตถประสงค (16)


(17)


(18)


ระดบผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ




ผล


สง 1.เงนรายไดสะสมทน ามาใชจายเปรยบเทยบกบรายจายประจ าปคดเปนรอยละ 0 2.เงนรายไดสะสมทน ามาใชจายเปรยบเทยบกบเงนรายไดสะสมคงเหลอคดเปนรอยละ 0 3.คณะไดด าเนนการจดท าประกาศจดเกบรายไดในสวนของการใชเครองมอเพมเตม






(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


(18) ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ระดบ

โอกาสเกด




ระดบผล

กระทบ




15.การใชจายเงนงบประมาณไมเปนไปตามแผน

จ านวนครงของการขอปรบแผนงบประมาณ ไมเกน 12 ครงตอปงบประมาณ

1. ทบทวน ปรบปรงเปาหมาย กลยทธ ผลผลต กจกรรม ใหสอดคลองกบยทธศาสตร 2. ก าหนดขอตกลง/แผนการปฏบตงาน และตวชวดผลส าเรจ ใหสอดคลองกบขอ 1. 3. ก าหนดนโยบายงบประมาณใหสอดคลองกบขอ. 1 และ 2 4. ก าหนดแผนงบประมาณ ใหสอดคลองกบขอ 1-3 โดยใหความ ส าคญตอการจดล าดบ การวเคราะหความตองการ/ความพรอมและวตถประสงค 5. จดประชมชแจงแนวทางการบรหารงบประมาณ

แผน 4 3 ดานประ

สทธผล

สงมาก




(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)







ระดบผล

กระทบ




6. ก าหนดปฏทนการบรหารงบประมาณ 7. ตดตามรายงาน แผน ผล การใชจายงบประมาณ ตามหมวดรายจาย ตามกจกรรม/โครงการอยางตอเนอง

ผล


ปานกลาง

คณะไดด าเนนการตามกจกรรมการบรหารความเสยงแลว แตยงคงตองตดตามการใชจายงบประมาณและรายงานผลอยางตอเนอง ทงนมการขอปรบแผนจ านวน 4 ครง



ภารกจดาน/งาน ดานการประชาสมพนธและภาพลกษณองคกร แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560



(11)





(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)




ระดบผล

กระทบ


ระดบผล

กระทบ




16.การใหขอมลทถกตอง แตถกตความทผดพลาดจากกลมผรบสาร หรอถกโจมตจากบคคลภายนอก

จ านวนขอมลทถกตความผดพลาดตอปนอยกวารอยละ 1 ของเปาหมายในรอบ 6 เดอน

- มการเชญผเกยวของ ผรบสาร สอมวลชนมารบฟงขอมลทถกตอง - มชองทางส าหรบการรบฟงความคดเหน

แผน 2 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก

1 5 ดาน

ชอเสยง

สงมาก

ด าเนนการตามแผนแลวและมประสทธภาพไมเกด การตความผดพลาด สามารถลดระดบโอกาสเกดไดแตยงไมลดระดบความเสยง

ผล






(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


(18)


ระดบผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ




17.การใหขอมลขาวสารตอสาธารณะทไมถกตอง

จ านวนขอมลทผดพลาดไมเกนรอยละ 10 ของเปาหมายในแตละเดอน

1.มการไดรบการอนมตขอมลกอนการเผยแพรโดย คณบด หรอผทไดรบมอบหมาย 2.มการตรวจสอบหลงการเผยแพรโดยผใชงานหรอผรบสอ


ชอเสยง

สง 2 3 ดาน

ชอเสยง

ปานกลาง

ด าเนนการตามแผนแลวและมประสทธภาพไมเกด การใหขอมลขาวสารทไมถกตอง สามารถลดระดบความเสยงได

ผล



ภารกจดาน/งาน ทรพยากรบคคล แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560



(11)


: KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


)

(18)


ระดบผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ


ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สวนงาน มหาวทยาลย

18.คะแนนการประเมน ผลการปฏบตงานของบคลากรรายบคคลยงไมสามารถสะทอนผลการด าเนนงานในภาพ รวมของหนวยงานและสวนงาน

ผลการประเมนคะแนน Edpex ไมถง 200 คะแนน

1.พจารณาหลกเกณฑการประเมนใหสอด คลองกบภารกจของหนวยงาน/สวนงาน 2.มอบหมายใหผบงคบบญชาจดท าขอตกลงการปฏบตงานกบผใตบงคบ บญชากอนรอบการประเมนอยางเครงครดและเชอมโยงกบยทธศาสตร คณะวศวกรรมศาสตร



สงมาก

5 5 สงมาก

ด าเนนงานตามแผน แตยงไมสามารถเปรยบเทยบผลการประเมนบคลากรกบผลการประเมนสวนงาน (EdPEx) จะทราบผลการหลงการตรวจประเมนเดอนมถนายน 60

ผล






(11)


: KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


(18)









19.บคลากรมความผกพนตอองคกรนอยกวาเปาหมายทตงไว

คะแนนการประเมนความผกพนของบคลากร ไมต ากวา 7 จาก 10 คะแนน

สรางกจกรรมเพมความผกพนของบคลากรในคณะ

แผน 4 5 ประสทธผล

สงมาก

3 3 ประสทธผล

สง สามารถลดระดบความเสยงได โดยคณะม ผลการประเมนความผกพนของบคลากร คาเฉลยรวม 7.19 ซงสงกวาเปาหมายทตงไว 7.00 ในทกมต SAY=7.27 STAY=7.05 STRIVE=7.26

ผล



ภารกจดาน/งาน เทคโนโลยสารสนเทศ แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560



(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


(18)


ระดบ ผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ




20.การพฒนาระบบสารสนเทศของคณะไมทนตอความตองการของผใชงาน

จ านวนระบบเทคโนโลยสารสนเทศทซ าซอน ภายในหนวยงาน และ มหาวทยาลย เกดขนไดไมเกน 2 ระบบหรอลาชาไดไมเกน 2 ครง

1.การวเคราะหภาระงาน 2. การกระจายภาระงาน 3.การท าความเขาใจระหวางผใชงานกบผพฒนาระบบ และ ระหวางผใชงานกบระบบเทคโนโลยสารสนเทศ


สทธผล

สง 1 4 ดานประ สทธผล

สง ด าเนนการตามแผนแลวและมประสทธภาพไมเกด ระบบทซ าซอน และลาชาสามารถลดระดบโอกาสเกดไดแตยงไมลดระดบความเสยง

ผล




(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


(18)


ระดบ ผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ




21.การหยดท างานของระบบเทคโนโลยสารสนเทศจากเหตการณภยธรรมชาต (ไฟไหม, น าทวม, พาย, หรอ ฟาผา)

การหยดท างานชองระบบเทคโนโลยสารสนเทศจากเหตการณภยธรรมชาต ไมเกน 1 ครง

1.ตรวจสอบและบ ารงรกษาอปกรณปองกนตาง ๆ ทก 3 เดอน 2.เพม DR Site


สทธผล

สง 1 4 ดานประ สทธผล

สง ด าเนนการตามแผนแลวและมประสทธภาพไมเกดการหยดของระบบเทคโนโลยสารสนเทศจากเหตภยธรรมชาต แตยงคงมระดบความเสยงเทาเดม

ผล



ภารกจดาน/งาน เทคโนโลยสารสนเทศ แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560



(11)


Risk Indicators :

KRI ) (12)



(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)




ระดบผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ




22.การละเมด พรบ. ลขสทธ (ซอฟตแวรส าหรบการเรยนการสอน การปฏบตงาน งานวจย และการบรการวชาการ)

ไมสามารถใหมเหตการณการละเมด พรบ. ลขสทธ เกดขนไดเลย(ซอฟตแวรส าหรบการเรยนการสอน การปฏบตงาน งานวจย และการบรการวชาการ)

1.ประชาสมพนธใหทราบถงรายละเอยด และ ผลกระทบจากการละเมด พรบ. ลขสทธ 2.ประชาสมพนธใหทราบถงรายชอซอฟตแวรลขสทธทมหาวทยาลยและคณะฯจดซอไว 3. ประชาสมพนธใหทราบถงซอฟตแวรทใชทดแทนกนได (Freeware & Open source)


ชอเสยง

สง 1 4 ดาน

ชอเสยง

สง ด าเนนการตามแผนแลวและมประสทธภาพไมมการละเมด พรบ. ลขสทธ ส าหรบ การเรยนการสอน การปฏบตงาน การวจย และ การบรการวชาการ แตยงคงมระดบความเสยงเทาเดม

ผล



ภารกจดาน/งาน การจดการกลยทธ แผนปฏบตการและรายงานผลการบรหารความเสยง ประจ าปงบประมาณ 2560



(11)





(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


)



ระดบผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ



23.แผนยทธศาสตรในการด าเนนงานไมเปนไปตามเปาหมายทตงไว และไมกอใหเกดการปฏบตทวทงองคกร

รอยละของตวชวดทบรรลเปาหมาย ไมถงรอยละ50

1.เยยมหนวยงานเพอตดตามผล รบฟงปญหาและขออปสรรคในการปฏบตตาม ส าหรบบคลากรทกระดบ 2.กระตนใหบคลากรปฎบตตามกรอบเวลาทก าหนด โดยการแจงหนวยงานเจาของแผนงานตามขนตอน 3.น าเสนอ ประชาสมพน ขอมลผลการด าเนนงานในภาพรวมของคณะ เพอเปนประโยชนในการแขงขน และเปน



สงมาก

1 3 ปานกลาง

1.จดใหมกจกรรมคณบดพบประชาคมเพอสอสารท าความเขาใจไปยงบคลากรทกระดบเพอรบฟงปญหาและขออปสรรคในการปฏบต 2.มการตดตามผลการด าเนนงานตามแผนยทธศาสตรเปนรายไตรมาส โดยม




(11)





(13)

แผน /ผล


(14)


(15)


(16)


(17)


)



ระดบผล

กระทบ



ระดบผล

กระทบ



แรงกระตนใหกบบคลากร เปนรายไตรมาส

หนงสอแจงเตอนหนวยงานเจาของแผนงานทราบลวงหนา 3.รายงานผลการด าเนนการตอคณะกรรม การประจ าสวนงานเปนรายไตรมาส

สามารถลดระดบความเสยงได

ผล

S) O) F C...1.จ ดท าค ม อการเสนอ หล กส...

Documents

Transcript of S) O) F C...1.จ ดท าค ม อการเสนอ หล กส...