SA-Risk Manager

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Por: Anderson Pereira Diretor de Negócios Unidade Excellence Interact Solutions Apresentação do SA-Risk Manager

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Por: Anderson Pereira Diretor de Negócios Unidade Excellence

Interact Solutions Apresentação do SA-Risk Manager

Fundação: agosto / 1999 80 Colaboradores diretos 85 Colaboradores nas Unidades 13 Unidades no Brasil 56 Parcerias de negócios no Brasil 09 Parceiros internacionais 01 Sociedade Internacional – Alemanha Produtos: 12 sistemas integrados de gestão Portfólio de Clientes: 364 Organizacões e 720 bases instaladas 7% Clientes no exterior

Interact Group

Interact Group

Interact Solutions Gestão do Negócio

Lajeado - RS

Interact Technology Fábrica de Software

Santa Cruz do Sul - RS

•  Integração das organizações

•  Gestão dos contratos

•  Comunicação e marketing

•  Relacionamento com o cliente

•  Gestão de canais

•  Desenvolvimento de softwares

•  Gerenciamento de projetos

•  Outsourcing

•  Suporte técnico

•  Capacitação e treinamentos

Interact Development Fábrica de Software

Lajeado  -­‐  RS  

•  Pesquisa de novas soluções

•  Desenvolvimento dos softwares

•  Suporte técnico aos clientes

•  Customizações e integrações

•  Plano de produto

Business Partner - BP Canal  de  Distribuição  

Brasil  e  Exterior      

Unidades Interact BR Canal de Distribuição

Brasil

Distribuidores  Internac.  Canal  de  Distribuição  

Exterior    

Commercial Partner - CP Canal  de  Distribuição  

Brasil e Exterior

•  Gestão de Negócios no Brasil

•  Gestão de Projetos do Brasil

•  Gestão de Negócios no Exterior

•  Gestão de Projetos no Exterior

•  Comercialização dos produtos

•  Indicação dos produtos

•  Implantação de projetos

•  Consultoria

•  Indicação dos produtos

Filosofia Corporativa

Visão 2018 Ser referência internacional em soluções tecnológicas para a inteligência corporativa.

Missão Pesquisar, desenvolver e entregar soluções com qualidade e colaboração às organizações que buscam a excelência em gestão, proporcionando valorização e crescimento sustentável dos clientes, unidades, parceiros, colaboradores, fornecedores e sociedade.

Valores Competitividade e Sustentabilidade Comprometimento e Qualidade Ética e Responsabilidade Social Inovação e Empreendedorismo Relacionamento e Colaboração Respeito e Confiança

Portfólio de Produtos - Aplicações

O Suite SA é um conjunto de aplicações que

objetiva promover a gestão da estratégia e

inteligência nas organizações, integrando

soluções avançadas para a

ü  Gestão da Estratégia;

ü  Gestão de Qualidade e Processos;

ü  Gestão de Competências;

ü  Gestão de Riscos;

ü  Gestão de Projetos;

ü  Gestão de Clientes.

Suite SA-Strategic Adviser

SA-Risk Manager Web

O SA-Risk Manager é um gerenciador de

riscos.

O sistema permite identificar, analisar e auditar as práticas de

controle, com o objetivo de evitar a materialização dos

riscos estratégicos, de processos, de projetos, financeiros, ambientais,

legais, entre outros.

ü  Workflow completo das operações e processos da Gestão de Riscos;

ü  Mapeamento e cadastro das unidades, processos e riscos;

ü  Mapeamento e cadastro das práticas de controle;

ü  Análise e observação gráfica da evolução dos riscos;

ü  Agendamento, execução e controle de auditorias preventivas;

ü  Ferramentas analíticas da maturidade e indicação de boas práticas – Best-pratices;

ü  Compatibilidade com a Lei SOX – Sarbanes – Oxley.

Principais Benefícios e características

Sistema SA-Risk Manager

Principais Funcionalidades

Ferramentas para Gestão de Riscos:

ü  Administrador; ü  Operador; ü  Auditor; ü  Análise;

ü  Relatórios; ü  Configurações.

Logo de identificação da

empresa

Icones sinalizadores de entradas de

novas informações para o usuário

Parametrização do SA-Risk Manager

Principais Funcionalidades

Cadastro de unidades de

negócios Cadastro de riscos Cadastro de

práticas de controle Cadastro de fatores

de risco Configuração mapa Cadastro de

categorias de impactos

Parametrização do Processo de Auditoria

Principais Funcionalidades

Matriz de riscos personalizada:

ü  3 x 3; ü  4 x 4; ü  5 x 5.

Definição da escala de impacto

Definição da escala de probabilidade

Configuração da matriz de riscos

Configuração de cores e pontuação da matriz de riscos

Principais Funcionalidades

Parametrização do Processo de Auditoria

Cadastro da frequência das ocorrências dos

riscos

Definição das pontuações e

semáforo de alerta

Flexibilidade para personalização do

processo de auditoria conforme a

necessidade

Matriz de riscos

Estruturação do Processo de Auditorias

Principais Funcionalidades

Cadastro da intensidade dos

impactos

Tipos de impactos

Classificação dos impactos quanto à escala da matriz e

dos processos

Descrição dos impactos

Principais Funcionalidades

Estruturação do Processo de Auditorias

Critérios de avaliação de

controle conforme escala da Matriz de

Riscos

Personalização de pontuação e cores

dos critérios

Matriz de Riscos

Principais Funcionalidades

Estruturação do Processo de Auditorias

Opção para cadastro de

processos principais e sub-processos

Estrutura dos processos

vinculados aos riscos, fatores de

riscos e práticas de controle existentes.

Resumo estatístico da auditoria a ser

realizada

Parametrização do Processo de Auditoria

Principais Funcionalidades

Visualização da Matriz de Risco por:

ü  Unidade de

negócio ü  Processo

ü  Subprocesso

Estrutura da auditoria

Matriz de Riscos

Distribuição dos processos conforme

impacto e probabilidade – estágio inicial –

antes da auditoria

Execução do Processo de Auditoria - Workflow

Principais Funcionalidades

Elaboração do ciclo inicial de auditoria e

suas repetições

Estrutura dos processos a serem

auditados

Ferramenta para registro e controle

das ações resultantes das

auditorias

Workflow com as etapas do processo

de auditoria dos riscos

Opção para inserir documentos anexos

Práticas de contra medidas aos riscos a serem auditados

Execução do Processo de Auditoria

Principais Funcionalidades

Evento de programação de

auditoria

Indicador do percentual de execução da

auditoria

Geração do book de auditoria

Itens a serem auditados

Formulário de resposta dos ítens auditados, com sugestão de pontos a serem analisados

Execução do Processo de Auditoria - Resultados

Principais Funcionalidades

Estrutura da auditoria realizada:

ü  Departamentos

ü  Riscos ü  Práticas de

controle

Resultado dos itens auditados

Resumo da auditoria

Visualização do impacto dos riscos

auditados

Visualização dos Processos/Impactos e Probabilidades

Principais Funcionalidades

Estrutura da unidade

Ferramentas de análise

Matriz de riscos

Distribuição dos processos conforme

impacto e probabilidade – após auditoria

Execução e monitoramento das ações resultantes da auditoria

Principais Funcionalidades

Visualização das ações para

mitigação dos riscos

Opção de filtro por: ü  Ações

implementadas ü  Efetivas

ü  Em execução

Controle das datas de execução e

orçamento

Alguns clientes Interact

Alguns clientes Interact

Por: Anderson Pereira Diretor de Negócios Unidade Excellence [email protected] +55 51 9563-1126 www.interact.com.br

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