VEA = (ROI WACC) x Investimento

EVA = Nopat (C% * TC)

EVA = Lolai (CCP% * PL)

MVA = valor de mercado capital total

MVA = VEA/WACC

Estudo de caso - Estrutura de Capital Origem Valor (R$) Participao (W)

Capital de Terceiros 1.113.587,70 24,24% - passivo circulante 1.113.587,70 - passivo no circulante 0,00 Capital Prprio 3.480.353,41 75,76% - patrimnio lquido 3.480.353,41

Passivo Total 4.593.941,11 100,00%

CMPC = WACC = Custo de capital prprio = 25%

ROI = ROA = 2.241.753,41 / 4.593.941,11 = 48,798%

VEA = (ROI WACC) x Investimento

VEA = (48,798 25)% x 4.593.941,11

VEA = 1.093.266,10

MVA = VEA/WACC

MVA = 1.093.266,10 / 25%

MVA = 4.373.064,40

Quadro comparativo

Pessoa Professor Ator/Atriz

Prtica Aula Espetculo

Oralidade Apresentar o contedo Apresentar o enredo

Pblico Comunidade Comunidade

Objetivo Ser mediador entre a

informao e a tomada de

conscincia.

Ser mediador entre a

informao e a tomada de

conscincia.

Local de transmisso de

informao (ambientes de

aprendizagem)

Sala-de-aula, biblioteca,

quadra, ptio, coreto, jardim,

teatro, etc.

Sala-de-aula, biblioteca,

quadra, ptio, coreto, jardim,

teatro, etc.

Expresso Personagens do contedo Personagens do texto

Cenrio (imaginrio) Do contexto Do Contexto

Personagem Professor Diversas

N. PRONUNCIAMENTO MENSURAO EVIDENCIAO CPC 01 Reduo ao Valor Recupervel de Ativos X X

CPC 02 Efeitos das Mudanas nas Taxas de Cmbio e Converso de Demonstraes Contbeis X X

CPC 03 Demonstrao dos Fluxos de Caixa X X CPC 04 Ativo Intangvel X X CPC 05 Divulgao sobre Partes Relacionadas - X CPC 06 Operaes de Arrendamento Mercantil X X CPC 07 Subveno e Assistncia Governamentais X X

CPC 08 Custos de Transao e Prmios na Emisso de Ttulos e Valores Mobilirios X X

CPC 09 Demonstrao do Valor Adicionado X - CPC 10 Pagamento Baseado em Aes X X CPC 11 Contratos de Seguro X X CPC 12 Ajuste a Valor Presente X X

CPC 13 Adoo Inicial da Lei n. 11.638/07 e da Medida Provisria n. 449/08 - X

CPC 14 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento, Mensurao e Divulgao X X

TOTALIZADORES 12 13

Dimenso da

qualidade

Teoria (literatura) Prticas na empresa Resultados tticos totais

obtidos

Ttica

1) Aes de

terceirizao

2) Controle

estatstico da

qualidade

3) Indicadores

4) Motivao

qualidade

- Melhorias nos processos.

- Parcerias com fornecedores.

- Manuteno industrial planejada

com bases cientficas.

- Terceirizao de atividades-

meio.

- Campanhas de conscientizao

interna (Programa Qualifrtil, em

2002).

- Sistema nico de informaes

(R/3-SAP)

- Gesto integrada de Recursos

humanos, com pesquisa de clima

organizacional.

- Participao direta dos

envolvidos, motivao

- Programa de participao nos

lucros e resultados.

-Programa SIM ( Sugestes

Individuais de Melhoria).

-Paradas Gerais de Manuteno

(preventivas), utilizando

empresas terceirizadas.

- Formao de equipes de

melhoria da qualidade.

- Investimentos em treinamento e

desenvolvimento dos

funcionrios.

-Monitoramento de todas as

operaes, configurando

agilidade ao processo produtivo.

-Formao de pessoal qualificado

e incentivo aos estudos ( 1, 2 e

3 graus)

-Benchamark com empresas

estrangeiras(visitas)

Dimenso da

qualidade

Teoria (literatura) Prticas na empresa Resultados estratgicos totais

obtidos

Estratgica

1) Qualificao de

pessoal

2/0 Investimentos

em face das

necessidades de

mercado.

3) Aquisio e

substituio de

equipamentos.

- Comunicao e Marketing

- Planejamento estratgico

- Implantao do SIG, em 2004.

- Certificao ISO14001, em

2006.

- Novas tecnologias para controle

ambiental

- Metodologia Kaizen e Lean, em

2006, na unidade, para reduo do

tempo de expedio de

fertilizantes granulados.

-Recebimento de prmios

-Novos produtos, como o

Resduo da Lagoa de

Tratamento(RLT).

-Mudana da cultura, com o

comprometimento da alta

administrao.

- Adoo do Sistema de

Informao Geogrfica(SIS) para

gerenciamento de impactos

ambientais.

-Mudana corporativa, com

elaborao de procedimentos e

cobrana de responsabilidade por

meio de auditorias internas.

-Atividades de RH, contratos e

comerciais registrados com

procedimentos do SIG.

- Plano Diretor alinhado com as

modernas tecnologias e padres

mundiais.