Santo Antônio de Jesus mostra que Paulo Souto realiza pra valer

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Informavo do Pardo Democrata - DEM/ BA Número 1 - Ano I AGOSTO 2010 WWW.PAULOSOUTO25.COM.BR Santo Antônio de Jesus mostra que Paulo Souto realiza pra valer www.paulosouto25.com.br S eria muita arrogância de um governante achar que já fez tudo por seu estado ou pelos municípios. Gostaria mais uma vez de ser governador justamente para atender às muitas necessidades ainda existentes nas áreas populares de Santo Antônio de Jesus. Mas também não sou de fazer promessas vazias. Tudo que anunciei foi entregue. São obras concretas, com parede, teto e serviço funcionando bem. Neste município, destaco as ações no Bairro Rádio Clube, na Feira Livre e as passarelas sobre a BR-101, pois boa moradia, trabalho e proteção à vida das pessoas são prioridades. Aqui estiveram atuantes dois importantes programas de geração de renda, o Bahia Citros e o Nossa Raíz, ambos infelizmente abandonados pela atual administração. Precisamos mudar este quadro, e sei que tenho conhecimento para fazer o que a Bahia precisa.

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Informativo do Partido Democrata - DEM/ BA

Número 1 - Ano IAGOSTO 2010

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Santo Antônio de Jesus mostra quePaulo Souto realiza pra valer

www.paulosouto25.com.br

Seria muita arrogância de um governante achar que já fez tudo por seu estado ou pelos municípios. Gostaria mais uma vez de ser governador justamente para atender

às muitas necessidades ainda existentes nas áreas populares de Santo Antônio de Jesus. Mas também não sou de fazer promessas vazias. Tudo que anunciei foi entregue. São obras concretas, com parede, teto e serviço funcionando bem. Neste município, destaco as ações no Bairro Rádio Clube, na Feira Livre e as passarelas sobre a BR-101, pois boa moradia, trabalho e proteção à vida das pessoas são prioridades. Aqui estiveram atuantes dois importantes programas de geração de renda, o Bahia Citros e o Nossa Raíz, ambos infelizmente abandonados pela atual administração. Precisamos mudar este quadro, e sei que tenho conhecimento para fazer o que a Bahia precisa.

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Pedidos da população foram atendidos

Água e pavimentação

Foi Paulo Souto quem começou a implantação do Sistema Integrado

de Abastecimento de Santo Antônio de Jesus, tornando regular a oferta de água para a população. Além disso, Paulo Souto realizou obras de pavimentação em diversas regiões do centro de Santo Antônio de Jesus, o que ajudou a aumentar a qualidade de vida das pessoas.

A administração de Paulo Souto foi marcada por duas importantes intervenções solicitadas pela população. Ele iniciou a construção de duas passarelas sobre a BR-101,

tornando muito mais segura a travessia de pedestres na rodovia e diminuindo o número de acidentes. Paulo Souto também iniciou a implantação da cobertura de dois galpões da Feira Livre, dando mais conforto para comerciantes e consumidores.

A comunidade do bairro Rádio Clube jamais se esquecerá do período

em que Paulo Souto governou a Bahia. Em sua segunda administração, ele promoveu uma requalificação completa do bairro, garantindo pavimentação, drenagem, saneamento e equipamentos comunitários. Tudo com recursos do Viver Melhor, programa criado por Paulo Souto.

Obras no bairro Rádio Clube

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Implantação do SAC

Criado por Paulo Souto, o Serviço de Atendimento ao Cidadão (SAC) também foi implantado em Santo Antônio de Jesus, aproximando a população de um serviço

público de excelência, reconhecido internacionalmente.

SANTO ANTÔNIO DE JESUS PRA VALER

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Bahia Citros

Nos seus dois governos, Paulo Souto criou quase duas dezenas de projetos de incentivo à agricultura, particularmente a de natureza familiar. Presente em

SAJ e outros municípios, o Bahia Citros, programa desenvolvido pela Secretaria da Agricultura, ofereceu novas tecnologias de controle de pragas, manejo de solo, mudas e defesa sanitária aos produtores com roças de até 20 hectares. Foram disponibilizados recursos financeiros e tecnológicos, assistência técnica continuada e renovação dos pomares.

Paulo Souto mostrou a empresários do setor calçadista a competência do

trabalhador baiano e várias fábricas do setor se espalharam pelo estado. A Dal Ponte se instalou em Santo Antônio de Jesus, criando mais do que empregos, uma nova alternativa profissional para os moradores do município.

Setor calçadista

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Implantação do Programa Nossa Raíz

Santo Antônio de Jesus foi um dos municípios incluídos no Programa para o Desenvolvimento da Mandiocultura do Estado da Bahia (Nossa Raíz), criado em

2005. Idealizada por Paulo Souto, a iniciativa apoiou agricultores familiares no aumento da produtividade e melhor aproveitamento da mandioca com medidas simples: novas técnicas de cultivo e análise do solo, além da capacitação em tecnologias de processamento e subprodutos, associativismo e cooperativismo. Para Paulo Souto, a produção em pequena escala deve contar com os mesmos recursos tecnológicos disponíveis nas grandes fazendas.

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Com Paulo Souto no governo,Santo Antônio de Jesus terá realizações pra valer

EXPEDIENTE Produção Gráfica: Viva Marketing Político Edição e Textos: Elizabeth R. Santos ES00128JP. Fotos: Sérgio Cardoso ES00029RF Impressão: Tiragem:

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O acesso dos jovens à internet teve um grande

avanço com Paulo Souto, que implantou infocentros em Santo Antônio, aproximando o mundo da informática da população de baixa renda.

Acesso à internet

Educação com boa estrutura

Paulo Souto investiu em educação mais recursos do Governo Estadual

do que o patamar exigido por lei. Em Santo Antônio, esse esforço rendeu o começo da construção do Colégio Modelo Luís Eduardo Magalhães, a recuperação da Escola Rômulo Almeida e as quadras dos colégios estaduais Renato Machado e Francisco da Conceição Menezes. Aqui, Paulo Souto também iniciou a construção da sede do Cefet, apesar de esta ser uma instituição de ensino do Governo Federal.

Apoio ao Hospital Regional

O Hospital Regional de Santo Antônio de Jesus começou a ser construído com verbas federais na década de 1990. No seu segundo Governo, Paulo Souto entrou com os

recursos que seriam da contrapartida do Município. Essa atitude possibilitou que as obras físicas da unidade de saúde ficassem concluídas em 2006, no final de sua gestão.