SATISFEITO COM O RESULTADO FINANCEIRO DO SEU NEGÓCIO?

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Não é possível pretender RESULTADOS se não se investe em esforços de VENDAS. Como qualquer outra "enfermidade organizacional" carece de diagnóstico, reconhecimento do PROBLEMA! ...entendimento e consciência daquilo que deve ser feito. É preciso ter perfeita noção da RELEVÂNCIA, estabelecer SISTEMA para desenvolver o HÁBITO, com açoẽs PRÁTICAS...

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  • 1. VOC EST CONTENTE COM O VOC EST CONTENTE COM O RESULTADO FINANCEIRO DE SUA RESULTADO FINANCEIRO DE SUA EMPRESA? EMPRESA?

2. VOC SABE O QUE SUA EMPRESA VOC SABE O QUE SUA EMPRESA VENDE? VENDE? 3. VOC SABE QUEM SO OS SEUS VOC SABE QUEM SO OS SEUS CLIENTES-ALVO? CLIENTES-ALVO? 4. O QUE VOC TEM FEITO PARA O QUE VOC TEM FEITO PARA ATINGIR OS RESULTADOS QUE ATINGIR OS RESULTADOS QUE VOC ESPERA? VOC ESPERA? 5. COMO VOC MENSURA O SEU COMO VOC MENSURA O SEU ESFORO? ESFORO? 6. QUANTAS ABORDAGENS/SEMANA QUANTAS ABORDAGENS/SEMANA VOC REALIZA? VOC REALIZA? 7. QUAL A SUA TAXA DE QUAL A SUA TAXA DE CONVERSO? CONVERSO? 8. NO D PARA OBTER RESULTADO NO D PARA OBTER RESULTADO DIFERENTE FALHANDO SEMPRE DIFERENTE FALHANDO SEMPRE NOS MESMOS PONTOS! NOS MESMOS PONTOS! CONCORDA? CONCORDA? 9. O QUE VOC ACHA QUE DEVE O QUE VOC ACHA QUE DEVE FAZER DE DIFERENTE PARA SAIR FAZER DE DIFERENTE PARA SAIR DESTE CICLO VICIOSO? DESTE CICLO VICIOSO? 10. QUE TAL QUE TAL COMEAR COMEAR TRABALHAR NAS TRABALHAR NAS VENDAS!!! VENDAS!!! 11. OBJETIVOS OBJETIVOSESTRATGIA ESTRATGIARESULTADOS RESULTADOS 12. FORA DE FORA DE VONTADE VONTADESISTEMA SISTEMAHBITO HBITO 13. DOR DORRELEVNCIA RELEVNCIAMOS NA MOS NA MASSA MASSA 14. CONSULTORIA PROFISSIONAL PODE AJUDAR A IDENTIFICAR A SOLUO PARA O SEU NEGCIO! 15. QUAL O PROBLEMA? 16. QUAL A SOLUO? 17. CONCORDAMOS COM ISSO? 18. SER QUE ENTENDEMOS AS PREMISSAS DO NEGCIO? 19. QUAIS AS SOLUES QUE POSSUI NO PORTFLIO, PARA AO IMEDIATA? 20. www.brexperts.com.br