Saúde e Segurança Da prioridade ao valor - ArcelorMittal...

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Informativo ArcelorMittal BioFlorestas AGOSTO DE 2011 – ANO 1 – NÚMERO 01 O último Health and Safety Day da ArcelorMittal, realizado no dia 28 de abril, marcou um momento de transição em todo o Grupo, no qual a saúde e a segurança passaram a ser não somente prioridades nas atividades diárias, mas valores defendidos pela empresa. A iniciativa vai ao encontro do trabalho desenvolvido pela ArcelorMittal BioFlorestas, que sempre destacou esses princípios. Em relação à segurança, são realizadas auditorias internas e externas para verificar os processos realizados na empresa. Outras ferramentas importantes são os Diálogos de Saúde, Meio Ambiente e Segurança (DSMS), promovidos diariamente, treinamento contínuo para percepção e gestão de riscos e as campanhas de conscientização, que atuam na transmissão de valores aos empregados. Uma prova de que essas atividades estão sendo bem- sucedidas é o alto número de dias sem incidente com perda de tempo registrado pelas unidades da ArcelorMittal BioFlorestas (um ano e quatro meses). Para o gerente da área de Segurança do Trabalho, Murilo Fernandes, os bons resultados demonstram o comprometimento dos envolvidos. “Toda nossa estrutura visa à busca por excelência e à eficácia na aplicação dos processos”, afirma. Igualmente preocupada com a integridade do empregado, a área de saúde conta com uma equipe capacitada em todas as regionais, que coordena diversos programas com foco em controle médico, fonoaudiologia, psicologia e ergonomia. A alimentação dos empregados também é acompanhada por nutricionistas em todas as áreas operacionais. “Como Saúde e Segurança Da prioridade ao valor resultado dessas ações, temos observado o aumento na qualidade de vida dos empregados e familiares, além da redução nos níveis de absenteísmo, melhora da estrutura de atendimento e educação continuada sobre temas relacionados à saúde, como estresse, tabagismo e diabetes”, conclui o coordenador da área de Medicina do Trabalho, Dr. Breno Franca. Ginástica laboral nas frentes de trabalho

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Informativo ArcelorMittal BioFlorestas

AGOSTO DE 2011 – ANO 1 – NÚMERO 01

O último Health and Safety Day da ArcelorMittal,

realizado no dia 28 de abril, marcou um momento

de transição em todo o Grupo, no qual a saúde e a

segurança passaram a ser não somente prioridades nas

atividades diárias, mas valores defendidos pela empresa.

A iniciativa vai ao encontro do trabalho desenvolvido pela

ArcelorMittal BioFlorestas, que sempre destacou esses

princípios.

Em relação à segurança, são realizadas auditorias

internas e externas para verificar os processos realizados

na empresa. Outras ferramentas importantes são

os Diálogos de Saúde, Meio Ambiente e Segurança

(DSMS), promovidos diariamente, treinamento contínuo

para percepção e gestão de riscos e as campanhas de

conscientização, que atuam na transmissão de valores aos

empregados.

Uma prova de que essas atividades estão sendo bem-

sucedidas é o alto número de dias sem incidente com

perda de tempo registrado pelas unidades da ArcelorMittal

BioFlorestas (um ano e quatro meses). Para o gerente

da área de Segurança do Trabalho, Murilo Fernandes,

os bons resultados demonstram o comprometimento

dos envolvidos. “Toda nossa estrutura visa à busca por

excelência e à eficácia na aplicação dos processos”, afirma.

Igualmente preocupada com a integridade do empregado,

a área de saúde conta com uma equipe capacitada em todas

as regionais, que coordena diversos programas com foco em

controle médico, fonoaudiologia, psicologia e ergonomia.

A alimentação dos empregados também é acompanhada

por nutricionistas em todas as áreas operacionais. “Como

Saúde e Segurança

Da prioridade ao valor

resultado dessas ações, temos observado o aumento na

qualidade de vida dos empregados e familiares, além da

redução nos níveis de absenteísmo, melhora da estrutura

de atendimento e educação continuada sobre temas

relacionados à saúde, como estresse, tabagismo e diabetes”,

conclui o coordenador da área de Medicina do Trabalho, Dr.

Breno Franca.

Ginástica laboral nas frentes de trabalho

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Vivemos uma fase

de reestruturação.

A recente separação

do segmento de aços

inoxidáveis do Grupo

ArcelorMittal resultou

em mudanças para a

nossa empresa. A começar pelo nome, que agora é

ArcelorMittal BioFlorestas.

Nessa nova etapa, enxergamos mais do que um

simples período de mudanças. O que temos em

nossas mãos é uma possibilidade de crescimento.

Para aproveitar as oportunidades, a ArcelorMittal

BioFlorestas acredita que é preciso unir forças e

fortalecer os laços entre todos aqueles que aqui

trabalham.

É para isso que surge o novo Informativo

Florestas, um veículo de comunicação, por meio

do qual você pode se informar sobre as notícias da

empresa. E mais do que isso: é um canal de troca

de experiências entre todas as pessoas que fazem

a ArcelorMittal BioFlorestas.

As nossas florestas estão destacadas tanto no

nome da empresa quanto no nosso informativo.

Elas demonstram força, vigor e união, valores que

devemos carregar em nossas atividades diárias.

O nome da empresa mudou, mas a “energia” é a

mesma. Vamos juntos.

Editorial

Tempo de união

A ArcelorMittal BioFlorestas assinou mais um convênio com o

INSS (Instituto Nacional do Seguro Social) para implantação do

Programa de Reabilitação Profissional na Regional Centro-Oeste.

O acordo tem o objetivo de auxiliar a empresa a completar a

cota de deficientes em seu quadro de empregados exigida pela

Legislação Trabalhista (5%).

Segundo o especialista de Recursos Humanos Luiz Cláudio de

Oliveira, o Programa permite a identificação de empregados que

não podem mais exercer seu cargo devido a alguma limitação,

podendo transferi-los para outra área, onde poderão trabalhar

plenamente. Com isso, os empregados “transferidos” passam a

compor o percentual exigido pela lei. “É um caminho importante

para promover a inclusão das pessoas com deficiência e

atendermos à legislação”, afirma Luiz Cláudio.

Uma força para a reabilitação

O clima frio e seco, típico de inverno, é propício ao aparecimento

de várias doenças respiratórias, como rinite, sinusite e asma. Irritações

no nariz e nos olhos e tonturas são os sintomas mais comuns. Pessoas

de todas as faixas etárias podem ser afetadas, mas crianças e idosos

sofrem mais. Veja algumas dicas para minimizar tais incômodos:

Cuidados com a saúde no inverno

02

• Evite mudança de ambientes com temperaturas bruscas e

exposição prolongada a locais de aglomeração de pessoas, pouco

ventilados;

• Tome bastante líquido para hidratar corpo e secreções;

• Use edredons em vez de cobertores e retire tapetes ou objetos que

acumulem pó;

• Use soro fisiológico para os olhos ou narinas caso haja irritação;

• Mantenha a casa higienizada, arejada e ensolarada.

Novo convênio ajudará na inclusão de pessoas com deficiência na empresa

ARQUIVO ARCELORMITTAL BIOFLORESTAS

Publicação da ArcelorMittal BioFlorestasAv. Carandaí, 1.115, 10º andar • Funcionários • CEP 30130-915 •

Belo Horizonte • MG • Telefone: (31) 3219-1546

E-mail: [email protected]

Comitê editorial: Elesier Gonçalves (Diretor Presidente), Mauricio Bicalho

(Diretor Operacional), Vanderlan Bernardino (GRHQ), Elio Nunes (Gerente

Operacional), Magna Valadares (Coordenação – Responsabilidade Social

e Comunicação), Carlos Reinesch (Gerente Controladoria), Roosevelt

Almado (Gerente de Pesquisa Florestal e Meio Ambiente) e Augusto

Valencia (Gerente de Tecnologia e Logística)

Coordenação: Magna Valadares • Jornalista responsável: Flávio de Almeida

(5076/MG) • Produção editorial: BH Press Comunicação • Reportagem e

redação: Gustavo Ávila (15240/MG) e Igor Lage (16246/MG) • Projeto

gráfico e editoração: AVI Design • Impressão: Gráfica Pampulha

Expediente

Curtas

Elesier Gonçalves

Diretor Presidente - ArcelorMittal BioFlorestas

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Uma organização enxuta, flexível e efetiva,

praticante da responsabilidade corporativa

e do diálogo social, em que a luta pelo zero

incidente, aliada à motivação e compromisso

dos empregados, é prioridade total. É assim

que nasce a ArcelorMittal BioFlorestas, após o

desmembramento do setor de aços inoxidáveis da

ArcelorMittal, transformado em Aperam.

Amparada pelos valores Qualidade, Liderança,

Sustentabilidade, a ArcelorMittal BioFlorestas

também é referência na adoção de modelos de

gestão sustentáveis e nos investimentos em

desenvolvimento de tecnologias e em saúde e

segurança.

Sua atuação se dá com base em ações

orientadas pela responsabilidade ambiental e

social no uso dos recursos e no relacionamento

com a comunidade, para alcançar níveis de custo

e qualidade que assegurem a competitividade da

produção de gusa com biorredutor renovável.

“Nossa forma de trabalhar é pautada pelos

valores da ArcelorMittal, em que saúde e segurança

formam a base de todas as relações. Desse modo,

nossos produtos e serviços são fundamentados

pelos princípios da confiança, respeito mútuo,

integridade, simplicidade, transparência e

comprometimento”, afirma o diretor presidente

Elesier Gonçalves.

Gestão

Com nova estrutura organizacional e de gestão, a empresa está pronta para suprir demandas de produção, com respeito social e ambiental

Cada vez mais ArcelorMittal

Com a constituição da nova Empresa, as decisões e

procedimentos passam a ser fundamentados em um Sistema

Integrado de Gestão, em que as diretrizes estratégicas são

definidas a partir da análise de cenários interno e externo,

e divididas em modelos de gerenciamento da rotina

diária. Todas são desdobradas em projetos e metas, que

permitem visualizar objetivos para se chegar aos resultados

pretendidos. “Atuamos alicerçados em um modelo de gestão

que está, ao mesmo tempo, alinhado às diretrizes do Grupo

ArcelorMittal e adequado às nossas especificidades. Deste

modo, temos capacidade para produzir um biorredutor

renovável com qualidade, custos adequados e capacidade de

atender às necessidades das usinas que suprimos”, destaca o

diretor operacional Mauricio Bicalho.

Caminho para os resultados

03

MISSÃO

VISÃO

VALORES

Empresa admirada pelas partes interessadas, por seus resultados e pela

motivação de seus colaboradores.

Alcançar níveis de custo e qualidade,

com saúde e segurança, que assegurem

a competitividade da produção de gusa a

biorredutor renovável para o grupo ArcelorMittal, atuando com

responsabilidade ambiental e social no uso dos recursos e no relacionamento com a comunidade.

Qualidade, Liderança, Sustentabilidade.

ArcelorMittal BioFlorestas

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Estudos recentes da área de Pesquisa Florestal

e Meio Ambiente da ArcelorMittal BioFlorestas

revelam que o eucalipto faz muito bem ao solo.

Em terrenos de baixa fertilidade, caracterizados

por grande cultivo de florestas plantadas, o plantio

do eucalipto pode significar um enriquecimento

das propriedades químicas, como o aumento

da disponibilidade de fósforo, potássio, cálcio e

magnésio, importantes nutrientes para as árvores.

Segundo o gerente de Pesquisa Florestal e Meio

Ambiente da ArcelorMittal BioFlorestas, Roosevelt

Almado, a melhoria na qualidade do solo está

relacionada à forma como é feito o cultivo das

plantações. “Optamos pelo ‘cultivo mínimo’, que

emprega uma série de técnicas de baixo impacto

ambiental, fazendo com que o solo receba poucas

intervenções nossas”, conta.

Nesse processo, chama-se de “rotação” o tempo

gasto pelo eucalipto para crescer e se desenvolver

até atingir a idade adequada para a colheita. Cada

rotação dura, em média, sete anos. A árvore é colhida

e a brotação, conduzida de forma a dar origem a uma

nova árvore.

Durante esse tempo, o eucalipto gera muita

biomassa, como galhos, folhas e ramos, que são

mantidos no solo, onde são decompostos por

microrganismos e utilizados pela planta novamente

na forma de nutrientes. “Dessa forma, há uma

ciclagem que torna o solo mais fértil e garante a

sustentabilidade do sistema florestal”, completa

Roosevelt.

Estudo da área de Pesquisa Florestal e Meio Ambiente mostra que o cultivo de eucalipto pode trazer benefícios para o solo

Aplicação

Enriquecido e mais fértil

Pesquisa Florestal e Meio Ambiente

04

A pesquisa foi realizada no município de Carbonita (MG), em

área de plantio comercial da empresa, e durou aproximadamente

sete anos. Roosevelt destaca que o solo dessa região, localizada

no Vale do Jequitinhonha, varia naturalmente de pobre a

medianamente pobre, o que exige cuidados especiais. “Os

resultados obtidos podem ser importantes para conciliar

produtividade e sustentabilidade, tornando o manejo florestal

mais eficaz”, acredita.

O pesquisador ressalta ainda que o manejo realizado também

gerou impactos positivos na estrutura física do solo, melhorando

as características de porosidade e aeração.

A equipe responsável pelos estudos apresentou os resultados

alcançados até o momento no 33º Congresso Brasileiro de

Ciência do Solo, realizado entre 31 de julho e 5 de agosto, em

Uberlândia (MG).

Mudas de eucalipto plantadas nas áreas da ArcelorMittal BioFlorestas

ROOSEVELT ALMADO

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Formar pessoas para transformar seu território

em comunidade e desenvolver suas potencialidades

econômicas e sociais. Esse é o objetivo do projeto

desenvolvido pela ArcelorMittal BioFlorestas em parceria

com o Serviço Social da Indústria (Sesi-MG) e a ONG

CDM, em Buriti Grande, distrito de Martinho Campos, na

região Centro-Oeste de Minas Gerais.

Por meio de ações baseadas no diálogo e na construção

coletiva, em que a comunidade é a protagonista, o projeto

visa a contribuir para a implantação de um Programa de

Desenvolvimento Comunitário. “Queremos propiciar à

comunidade um ganho de qualidade de vida, transformando

positivamente a realidade local com o estabelecimento

de condições favoráveis à evolução do distrito“, afirma

Vanderlan Bernardino, gerente de Recursos Humanos e

Qualidade da ArcelorMittal BioFlorestas.

Estão previstas sete etapas, que envolvem desde a

mobilização dos moradores até a implantação do projeto,

passando por fases de capacitação para formar lideranças

comunitárias e de elaboração coletiva do programa.

Uma vez que a comunidade esteja preparada e tenha

desenvolvido habilidades e comportamentos para a

cooperação e participação, será formado um comitê gestor

local para desenvolver as ações do Programa.

“Além de incentivar o desenvolvimento de uma

comunidade parceira, o Projeto também proporciona

múltiplas aprendizagens à comunidade, formando uma

estrutura autônoma e independente que aproveite as

possibilidades locais”, conclui Boanerges de Oliveira,

gerente regional da empresa.

Responsabilidade Social

ArcelorMittal BioFlorestas, Sesi e CDM capacitam e assessoram comunidade para gerir programa de desenvolvimento em Buriti Grande

Com as próprias mãos

05Comunidade participa do Programa de Desenvolvimento Comunitário em Buriti Grande

ARQUIVO ARCELORMITTAL BIOFLORESTAS

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Sempre otimista e bem-humorado, o gerente da área

de Segurança do Trabalho, Murilo Fernandes de Oliveira,

está completando 22 anos na empresa em 2011. Desde

que ingressou na CAF (hoje ArcelorMittal BioFlorestas),

Murilo trabalha para garantir que as atividades realizadas

diariamente em todas as unidades aconteçam da maneira

mais segura possível.

“Quando comecei, o maior desafio era quebrar barreiras

e propiciar a aproximação entre as áreas de Segurança e

de Produção, buscando assim a redução dos incidentes nas

frentes de trabalho”, lembra. Hoje, ele se orgulha dos bons

resultados alcançados pelas equipes e das certificações

garantidas à empresa, como a OHSAS 18.001, ISO 14.001

e FSC.

Nascido na cidade mineira de Tocantins, região da Zona

da Mata, Murilo dividia seu tempo na infância entre ajudar

Trajetória de passos firmes

A história contada pelo Murilo faz parte do Mais que

Palavras, programa que busca resgatar as memórias

da ArcelorMittal BioFlorestas e de seus empregados.

Se você tem fotos, documentos e relatos que

fazem parte da construção da história da empresa,

entre em contato com a área de Responsabilidade

Social e Comunicação (comunicação.bioflorestas@

arcelormittal.com.br) e participe.

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Memória Empresarial

o pai na vendinha e o futebol com os amigos. Com 16 anos,

mudou-se para Rio Pomba (MG), onde se formou técnico

agrícola. “Decidi então que queria estudar mais e concluir

o ensino superior”, conta. Mudou novamente de cidade

e, desta vez, fez faculdade de Engenharia Mecânica na

antiga PUC de Coronel Fabriciano. Logo após a conclusão

do curso, Murilo se especializou em segurança do trabalho

e atuou como professor em diversas escolas do Vale do

Aço. “Eu fazia amizade com os alunos, o que os ajudava no

processo de aprendizagem”, recorda.

Em 1989, Murilo foi contratado pela CAF, onde

coordenou as atividades de segurança nos municípios

da região do Rio Doce e depois assumiu a supervisão

entre as regionais. “Procuro estar nas frentes de trabalho,

participando do dia a dia dos empregados. Acredito que

esse acompanhamento próximo, realizado em equipe, é

fundamental para alcançarmos os resultados desejados e

cumprimos as normas e procedimentos”.

Além de se dedicar à empresa, Murilo gosta de passar o

tempo com sua família: a esposa Maria José, conhecida por

todos como Zezé, e os filhos Michelle, Mariane e Matheus.

Nos finais de semana, lê jornais e revistas, faz caminhada e

adora cozinhar e ajudar nos afazeres domésticos.

Atuando hoje como gerente da área de segurança do

trabalho, Murilo mantém a mesma disposição e o otimismo

de quando começou. “Para mim, ‘transformar o amanhã’ é

buscar fazer o melhor sempre”, afirma.

Murilo Fernandes: 22 anos de envolvimento com a segurança da ArcelorMittal BioFlorestas

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