Sbgc palestra rede petrorio - rede de melhoria de gestão
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RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011 Apresentação para o Comitê Gestor da RedePetroRio em 16/02/2011 Fernando Jefferson SBGC – Soc. Bras. Gestão do Conhecimento - Diretor e Coordenador do Comitê MPME – Média, Pequena e Micro Empresa RedePetroRio – Membro do Comitê Gestor e Coordenador do Comitê de Relações Institucionais RMG – Membro da Rede de Melhoria de Gestão da Petrobras TechBusiness – Diretor Geral Email: <[email protected]> RMG - Rede de Apoio à Melhoria da Gestão da Cadeia Nacional de Fornecedores de Bens e Serviços da Petrobras
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RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
Apresentação para o Comitê Gestor
da RedePetroRio em 16/02/2011
Fernando JeffersonSBGC – Soc. Bras. Gestão do Conhecimento - Diretor e
Coordenador do Comitê MPME – Média, Pequena e Micro Empresa
RedePetroRio – Membro do Comitê Gestor e Coordenador do Comitê de Relações Institucionais
RMG – Membro da Rede de Melhoria de Gestão da Petrobras
TechBusiness – Diretor Geral
Email: <[email protected]>
RMG - Rede de Apoio à Melhoria da
Gestão da Cadeia Nacional de
Fornecedores de Bens e Serviços da
Petrobras
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BOA NOTÍCIA !
RMG – Rede para a Melhoria de Gestão - SBGC - Fernando Jefferson - 16/02/2011
Petrobras investirá
US$ 224 bilhões (*) em
cinco anos.
Uma boa parte deste
investimento irá para as
médias, pequenas e micro
empresas (MPMEs), através
da cadeia produtiva.
BOA NOTÍCIA !
(*) US$ 400 bilhões, contando
com outros big players
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O que é uma MPME ?(Média, Pequena e Micro Empresa)
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O que é uma Média, Pequena ou Micro Empresa (MPME) ?
Vários critérios:
BNDES: • microempresas (empresas com até 19 empregados e faturamento bruto anual de até
US$400.000)
• pequenas e médias empresas formais (firmas que têm de 20 a 499 empregados e
faturamento bruto anual de até US$20 milhões)
SEBRAE:• empresas que empregam, na indústria e construção, de 20 a 500 pessoas e, no comércio e
serviços, entre 10 e 100 pessoas
• com faturamento entre R$ 500 mil e R$ 80 milhões/ano.
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O que é uma Média, Pequena ou Micro Empresa (MPME) ?
(versão mais informal...)
E, muitas vezes, como no conhecido filme, tem que decidir
que filho vai abandonar na estação de trem ...
É aquela em que o dono tem que matar um leão por dia
e apagar um incêndio por semana ...
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A MÁ NOTÍCIA ...
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A MÁ NOTÍCIA
RIO - As empresas estrangeiras devem ficar com US$ 240 bilhões das encomendas
de US$ 400 bilhões que o setor de petróleo vai realizar no pré-sal nos próximos dez
anos, o que representa 60% dos investimentos previstos no período.
A conclusão é de um estudo encomendado pela Organização Nacional da Indústria
do Petróleo (Onip). Bens e serviços para plataformas e sondas, por exemplo, serão
fornecidos basicamente por empresas de países como EUA, Noruega e China.
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PARA ATUAR NESTE MERCADO
AS EMPRESAS PRECISAM MELHORAR A GESTÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIO !
Entrevista com Fernando Jefferson, Diretor da
SBGC –Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento
“A concorrência não se dará apenas pelos contratos de fornecimento, mas principalmente na guerra por talentos.
“Haverá uma competição cada vez maior pelo capitalintelectual e pelo conhecimento, necessários para a condução dos negócios em todas as suas fases: proposta, negociação, planejamento, execução, cobrança e documentação final”
“O mesmo acontecerá em relação à inteligência empresarial/competitiva (Business Intelligence), que envolve o suporte a negócios, acompanhamento de mercados e concorrência, administração da vantagem competitiva, marketing, relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros”
UMA OUTRA QUESTÃO MUITO IMPORTANTE
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AS EMPRESAS PRECISAM MELHORAR
A GESTÃO DO PROCESSO DE NEGÓCIO !
Fernando Jefferson e Lúcio Chaves, professores do MBA da FGV - FundaçãoGetúlio Vargas, estão desenvolvendodesde o início de 2010 um estudosobre a questão da gestão nas médias, pequenas e micro empresas (MPMEs) da cadeia do petróleo
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BOA NOTÍCIA !A Petrobras, BNDES, FNQ e outras entidades, entre elas a SBGC, estão
trabalhando para apoiar a indústria nacional.
Em especial as MPMEs – Médias, Pequenas e Micro Empresas
A Rede de Melhoria da Gestão para o Desenvolvimento
da Cadeia Nacional de Fornecedores de Bens e Serviços
• Petrobras - investimentos para 2010-2014: US$ 220 bilhões
• A empresa fomentou a criação de uma rede de gestão, inédita no mundo, com o objetivo de tornar competitiva a cadeia de fornecedores de bens e serviços, nacional e internacionalmente
• A rede reúne os setores público e privado: PETROBRAS, BNDES, PROMINP, FNQ, SEBRAE, MBC, ABDI, MIN. PLANEJAMENTO, MIN. DEFESA, SAE, ANPROTEC, CGEE, IEL, CNI, IOS, CEBDS, ABINEE, ABIMAQ, SBGC, entre outras
• Objetivo: busca de soluções que aumentem a competitividade da cadeia de fornecedores do setor de petróleo e gás, maximizando o conteúdo local de bens e serviços
• Será uma das mais importantes iniciativas brasileiras para promover o crescimento sustentável da economia, gerando empregos e riqueza para o país e para a população e evitando a “Maldição do Petróleo”
Sérgio Gabrielli – Presidente da Petrobras
POR QUE A SBGC FOI CONVIDADA ?
Road-Show de capacitação para MPMEs
Projeto Piloto
EXPERIÊNCIA ACUMULADA
A PARTICIPACÁO DA SBGC NA REDE
•Entrevista inicial (2009)
•Participação na Primeira Oficina (São Paulo – 16/12/2009)
•Reunião do GT1 - Coordenação e Integração – Preparação para a 2ª Oficina - (Rio de Janeiro – 14/04/2010)
•Envio de proposta de projetos ligados à GC para a Rede – 16/04
•Participação na 2ª Oficina (Rio de Janeiro – 26 e 27/04)
•Reunião do GT1 - Consolidação e Avaliação da 2a.oficina, Cronograma de trabalho para a implementação da rede e da carteira de projetos estratégicos (Brasília– 12/05)
•Definição da SBGC como entidade coordenadora de um dos programas da Rede (juntamente com a ANPROTEC e CGEE) e participação direta em outros seis programas (21/05/2010)
• Finalização dos projetos e programas em que a SBGC esteveenvolvida, em especial no programa “Inovação em Gestão, Processos, Bens e Serviços”
Após ampla negociação com os grupos dos programas de interesse da
SBGC, fizemos a proposta dos seguintes projetos:
Projeto Gestão do Conhecimento Aplicada à Rede de Fornecedores
Projeto Sensibilização MPMEs
Projeto Capacitação MPMEs
Projeto Mapeamento de competências da Rede (Entidades)
Projeto Mapeamento de competências da Rede (Pessoas)
Projeto Gestão do Conhecimento nos projetos da Rede
Projeto Portal
Projetos propostos pela SBGC para a Rede
OS PROGRAMAS DA RMG (*)
A rede será operacionalizada através de 12 programas, coordenados
por diversas instituições parceiras, e com financiamento multi-
institucional.
O orçamento estimativo para o período 2011-2014 prevê um montante
de R$ 441,87 milhões para a execução dos 12 Programas, que
envolverão, de início, 67 projetos estratégicos e 278 ações
(*) Informações detalhadas sobre a RMG podem ser encontradas no documento
“Plano Estratégico 2011-2020”, tornado público em dezembro de 2010
OS PROGRAMAS DA RMG
RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL
INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
RMG – PROGRAMA 1
RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL
INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL
INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
RMG – PROGRAMAS DE ESPECIAL
INTERESSE PARA A REDEPETRORIO
OS PROGRAMAS DA RMG
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TEMAS PARA REFLEXÃO
O público alvo das iniciativas e atividades da
Rede de Apoio à Melhoria da Gestão são as
Médias, Pequenas ou Micro Empresas (MPMEs) da
cadeia do petróleo
As RedePetro são o melhor canal para que as
empresas tenham acesso aos benefícios da RMG
Conhecendo os planos para a melhoria da cadeia
produtiva, a RedePetroRio poderá se preparar para
melhor receber estes benefícios
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Apresentação para o Comitê Gestor
da RedePetroRio em 16/02/2011
Fernando JeffersonSBGC – Soc. Bras. Gestão do Conhecimento - Diretor e
Coordenador do Comitê MPME – Média, Pequena e Micro Empresa
RedePetroRio – Membro do Comitê Gestor e Coordenador do Comitê de Relações Institucionais
RMG – Membro da Rede de Melhoria de Gestão da Petrobras
TechBusiness – Diretor Geral
Email: <[email protected]>
RMG - Rede de Apoio à Melhoria da
Gestão da Cadeia Nacional de
Fornecedores de Bens e Serviços da
Petrobras
