SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA C › db › crsc-kyu › ... · quebrar o gelo, as...

4
7 o canal de informação, conexão e descontração dos servidores da Coordenadoria de Reintegração Social e Cidadania maio / 2010 1 Dedicação e trabalho para melhoria das penas e medidas alternativas do Estado de São Paulo geram novos caminhos e conquistas Prêmio Mário Covas: Caminhos e Conquistas C C R S O momento da conquista de um prêmio e do reconhecimento angariado a partir dos esforços e dedicação despendidos ao propósito alcançado, são feitos memoráveis e merecedores de júbilo e pompas que as circuns- tâncias pedem, para que assim se registre e a sua relevância seja marcada e destacada na história do serviço público e ges- tão de excelência. No entanto, é válido pensar em como este processo se articu- lou, como este grande quebra- cabeça mobilizou expectativas e emoções e, ao longo do tempo, unificou e harmonizou suas for- ças, conhecimentos, sonhos e pretensões. Todo início de trabalho é crian- ça na jornada da vida. Só aos poucos, com os seus tropeços e arranhões da cami- nhada, é que as quedas e as posteriores elevações proporcio- nam o amadurecimento e a fir- meza das atitudes, das direções e das escolhas acertadas e mais conscientes. Neste ínterim são muitas as histórias particulares que se in- teragem e se misturam neste movimento de valores, medos, crenças, objetivos e conheci- mentos tão distintos. A apa- rente disparidade articula-se e forma uma ampla e complexa rede que, ao se mover e ter como mesmo ideal o percurso a seguir e a meta a conquis- tar, pensamentos e ações afins se irmanam e integram sabia- mente as peças que, antes, pareciam distantes entre si. O que essas palavras querem dizer é que por trás de uma conquista existem muitas vidas que se propuseram participar, seguir e acreditar na proposta tão diferenciada, promissora e humana que é a apli- cação das penas e medidas alternativas na sociedade. Esses profissionais trabalham e constroem, ativa e verdadeiramente para o alcance do reconhecimento institucional, através da superação constante dos obs- táculos que se interpõem ainda hoje em nossa realidade. Sabemos que muitos foram os esforços necessários para proporcionar o devido e tão al- mejado desenvolvimento das Centrais de Penas e Medidas Alternativas. Passados treze anos do início do Programa de Prestação de Serviço à Comunidade, as CP- MAs saíram de sua fase infantil, se articularam e engatinharam. Hoje, como um adolescente, enfrentam e se propõem a me- lhorar as próprias dificuldades e imaturidades, caminhando para um futuro ainda mais promissor e começam a incorporar, grada- tivamente, o espírito e a força do adulto responsável e humano, com a consciência e clareza de que a meta inolvidável é atingir a grandeza e o equilíbrio da se- nectude sábia, segura e justa. Seguramente, todos que parti- cipam e participaram dos traba- lhos das centrais, contribuíram decisivamente para o sucesso e ampliação das penas alterna- tivas através de suas capacida- des e particularidades. Assim, cada um emprestou uma parte sua e colaborou para a for- mação do que vemos e admira- mos hoje. Por fim, em respeito e reconhe- cimento a esta história, parabe- nizamos a todos pela conquista desta honrosa premiação, pois, de modo direto ou indireto fize- ram ou fazem parte da cons- trução, manutenção e aprimo- ramento das penas e medidas alternativas no Estado de São Paulo. Cada um emprestou uma parte sua e colaborou para a formação do que vemos e admiramos hoje.Elis Helena Oliveira Técnicas em atendimento e fachadas de nossas centrais SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA

Transcript of SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA C › db › crsc-kyu › ... · quebrar o gelo, as...

Page 1: SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA C › db › crsc-kyu › ... · quebrar o gelo, as intervenções mostravam um pouco da vida de cada participante, revelando hobbies,

nº7o canal de informação, conexão e descontração dos servidores

da Coordenadoria de Reintegração Social e Cidadania

maio / 2010

1

Dedicação e trabalho para melhoria das penas e medidas alternativas do Estado de São Paulo geram novos caminhos e conquistas

Prêmio Mário Covas: Caminhos e Conquistas

C C

R S

O momento da conquista de um prêmio e do reconhecimento angariado a partir dos esforços e dedicação despendidos ao propósito alcançado, são feitos memoráveis e merecedores de júbilo e pompas que as circuns-tâncias pedem, para que assim se registre e a sua relevância seja marcada e destacada na história do serviço público e ges-tão de excelência. No entanto, é válido pensar em como este processo se articu-lou, como este grande quebra-cabeça mobilizou expectativas e emoções e, ao longo do tempo, unificou e harmonizou suas for-ças, conhecimentos, sonhos e pretensões. Todo início de trabalho é crian-ça na jornada da vida. Só aos poucos, com os seus tropeços e arranhões da cami-nhada, é que as quedas e as posteriores elevações proporcio-nam o amadurecimento e a fir-meza das atitudes, das direções e das escolhas acertadas e mais conscientes. Neste ínterim são muitas as histórias particulares que se in-teragem e se misturam neste movimento de valores, medos, crenças, objetivos e conheci-mentos tão distintos. A apa-rente disparidade articula-se e forma uma ampla e complexa rede que, ao se mover e ter como mesmo ideal o percurso a seguir e a meta a conquis-tar, pensamentos e ações afins se irmanam e integram sabia-mente as peças que, antes, pareciam distantes entre si. O que essas palavras querem dizer é que por trás de uma conquista existem muitas vidas que se propuseram participar, seguir e acreditar na proposta

tão diferenciada, promissora e humana que é a apli-cação das penas e medidas alternativas na sociedade. Esses profissionais trabalham e constroem, ativa e verdadeiramente para o alcance do reconhecimento institucional, através da superação constante dos obs-

táculos que se interpõem ainda hoje em nossa realidade. Sabemos que muitos foram os esforços necessários para proporcionar o devido e tão al-mejado desenvolvimento das Centrais de Penas e Medidas Alternativas. Passados treze anos do início do Programa de Prestação de Serviço à Comunidade, as CP-MAs saíram de sua fase infantil, se articularam e engatinharam. Hoje, como um adolescente, enfrentam e se propõem a me-lhorar as próprias dificuldades e imaturidades, caminhando para um futuro ainda mais promissor e começam a incorporar, grada-tivamente, o espírito e a força do adulto responsável e humano, com a consciência e clareza de que a meta inolvidável é atingir a grandeza e o equilíbrio da se-nectude sábia, segura e justa. Seguramente, todos que parti-cipam e participaram dos traba-lhos das centrais, contribuíram decisivamente para o sucesso e ampliação das penas alterna-tivas através de suas capacida-des e particularidades. Assim, cada um emprestou uma parte sua e colaborou para a for-mação do que vemos e admira-mos hoje. Por fim, em respeito e reconhe-cimento a esta história, parabe-nizamos a todos pela conquista desta honrosa premiação, pois, de modo direto ou indireto fize-ram ou fazem parte da cons-trução, manutenção e aprimo-ramento das penas e medidas alternativas no Estado de São Paulo.

“ Cada um emprestou uma parte sua e colaborou para a formação do que vemos e

admiramos hoje.”

Elis Helena Oliveira

Técnicas em atendimento e fachadas de nossas centrais

SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA

Page 2: SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA C › db › crsc-kyu › ... · quebrar o gelo, as intervenções mostravam um pouco da vida de cada participante, revelando hobbies,

2

Os mecanismos de disseminar infor-mações, planejamentos e alinhar as ações estão cada vez mais aprimora-dos na Coordenadoria. Criada há pouco mais de um ano, a jovem coordenadoria vem ganhando espaços para discus-sões e propiciando aos servidores a oportunidade de colocarem suas ideias e suas dúvidas. Consideramos que as ações são ini-ciais e que podemos ampliar os hori-zontes, mas reconhecemos que poucos órgãos possibilitam essa abertura. Instrumentos como este informativo, a própria CGI e, através dela, as Oficinas Integradoras e mediações de reuniões de trabalho, demonstram que a propo-situra de uma gestão inovadora vem se concretizando. Entendemos que muitas ações ainda são tímidas, principalmente pela falta de o servidor apropriar-se das mesmas. Embora este quadro esteja se alteran-do, a utilização dos meios criados para emissão de opinião e melhorias nos pro-cessos / ambiente de trabalho ainda são insuficientes para se ter uma represen-tatividade satisfatória. Concluímos que muito se avançou, mas que é considerado pouco diante da imensidão que temos por trilhar. Só com o amplo entendimento de que a partici-pação de cada um é fundamental para a mobilização do todo, conseguiremos chegar a um ideal coletivo.

Espaço do Leitor

Envie um texto para endereço eletrônico [email protected] ou pelo skype para a Equipe de Comunicação / membros da Comissão de Gestão Integrada (CGI). Para concorrer, escreva um texto sobre melhorias no ambiente de trabalho, desenvolvimento pessoal/profissional, qualidade de vida ou assuntos referentes às diversas áreas de atuação da Coordenadoria.Serão aceitos textos com um limite de 2.500 caracteres (contando espaços e pontuação) com os temas acima citados. Os textos deverão ser “assinados” (nome completo, função e RG) para que o vencedor receba os devidos créditos. Não serão aceitos textos escritos sob anonimato ou pseudônimo. Os textos serão avaliados pela CGI e o vencedor será publicado com destaque na próxima edição do Janela. Participem e boa sorte!

Promoção: “Você é o autor!”Quer ver seu texto na íntegra publicado no Janela?

Manual de Orientação:

Pagamento de Diárias:

Como era... Como será...

Como era... Como será...

O servidor era reembolsado no retorno da viagem através da apresentação de comprovantes.

O servidor solicitará o valor do pernoite com 5 dias de antecedência do deslocamento; o pagamento do retorno acontecerá quando forem apresentados os comprovantes da viagem (a não apresentação dos comprovantes implicará em devolução imediata do recurso adiantado).

Não havia uma base de consulta de informações administrativas.

Foi instituída por portaria publicada em D.O. uma comissão interna que elabora-rá um Manual de Procedimentos Admi-nistrativos, que esclarecerá as dúvidas mais frequentes relacionadas à Infraes-trutura, Finanças e RH.

Patrícia Bansi

Patrícia Bansi

Como era... Como será...

Tomaram posse no final de março último os representantes desta Coordenado-ria na CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), sendo duas cipeiras eleitas (Beth do GRI e Rosely da Finanças) e dois indicados pelo coordenador (Thiago - ATC - como presidente da Cipa e Gustavo - Células de Referência Téc-nica - como suplente). O início dos trabalhos está previsto para a segunda quinzena de maio, logo após o curso de capacitação. Lembrando que cipeiros somos todos nós, representados pelos quatro colegas e, nesta condição, podemos propor mudanças para um ambiente de trabalho mais saudável. Participem!!!

A CIPA da Reintegração

À esquerda, os representantes da CRSC na CIPA; à direita, a sevidora Rosely

Page 3: SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA C › db › crsc-kyu › ... · quebrar o gelo, as intervenções mostravam um pouco da vida de cada participante, revelando hobbies,

3

Oficina com servidores marca aniversário da CRSC

A Comissão de Gestão Integrada – CGI, realizou no dia 03 de março de 2010 uma Oficina de Gestão Integrada. A atividade foi desenvolvida no marco das comemorações do primeiro aniversário da Coordenadoria, criada por meio do Decreto No 54.025, de 16 de fevereiro de 2009. O encontro teve por objetivo promover a integração entre as equipes de trabalho por meio da divulgação das ações desenvolvidas pela Coordenadoria no exercício de 2009 e as suas metas para o ano de 2010. Para isso, no primeiro momento do encontro foi realizada uma dinâmica para apresentação dos participantes. De forma, bem humorada pudemos conhecer um pouco mais sobre as atividades realizadas por cada servidor. No entanto, como a intenção era quebrar o gelo, as intervenções mostravam um pouco da vida de cada participante, revelando hobbies, vocações, e atividades interessantes de cada um nos momentos livres. Descobrimos muitos talentos, que sendo valorizados, podem mudar a nossa convivência cotidiana. Em outro momento da oficina, as equipes discutiram de forma coletiva questões relativas à qualidade da gestão pública, identificando oportunidades para a melhoria dos serviços prestados e o desenvolvimento e valorização profissional. As contribuições de cada equipe, com suas atribuições e atividades, foram apresentadas a todos os participantes na forma de plenária. Ao término do evento, todos os participantes receberam questionário para avaliação da oficina e, também, para oferecer sugestões de temas a serem discutidos na perspectiva de

formular soluções e aprimoramento da gestão. A avaliação dos participantes foi bastante positiva somando às manifestações favoráveis identificadas pelos conceitos “Bom” e “Muito Bom”. Outro dado observado, também nos mostra a importância de atividades desta natureza: trata-se do indicador de conhecimento individual. Para a maior parte dos participantes, o evento contribuiu para melhor entendimento sobre as atividades da CRSC, impactando positivamente em sua prática profissional. Os temas apresentados pelos participantes no questionário foram

agrupados para facilitar a identificação das áreas de interesse, que destacamos a seguir: Recursos Humanos e Valorização Profissional; Planejamento Estratégico; Comunicação; Qualidade da Gestão Pública; Qualidade de Vida e Políticas de Reintegração Social e Cidadania. Os dados coletados têm sido utilizados pela Comissão de Gestão Integrada como importante orientação para definição de metas e prioridades. Continuem participando, pois um novo modelo de gestão se constrói diariamente com o envolvimento de todos.

André Luzzi

Divertida atividade onde se apresentava o colega ao lado

Os servidores da Coordenadoria compareceram em peso às Oficinas Integradoras. Assistiram às palestras e participaram de diferentes atividades em conjunto.

Page 4: SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA C › db › crsc-kyu › ... · quebrar o gelo, as intervenções mostravam um pouco da vida de cada participante, revelando hobbies,

Redação: João Carlos Bigaran | Rodrigo R. Lobo | ColaboradoresArte: Rodrigo R. Lobo | Leticia Brandão (estag.)Fotos: Equipe de Comunicação | ColaboradoresPauta: Comissão de Gestão Integrada 4

Risoto de Alcachofra com Brie do Bigaran

Ingredientes:2 xícaras (chá) de arroz arbóreo;4 colheres (sopa) azeite de oliva;1 colher (sopa) manteiga;½ cebola, picada1 xícara (chá) de vinho branco seco;1 tablete de caldo de legumes;150 gramas de queijo brie;300 g de corações de alcachofra em conserva;

queijo parmesão a gosto.

Modo de preparo:Preparar o caldo de legumes com um tablete de caldo instantâneo e 1 L de água filtrada. Deixe ferver e reserve sempre em fogo baixo.Corte os corações de alcachofra ao meio (pode optar por mini-corações inteiros). Escorra e Reserve. Retire a casca e corte o queijo brie em pequenos cubos. Reserve.Coloque o azeite numa panela e leve ao fogo baixo. Acrescente a cebola e misture bem, com uma colher de pau, por 4 minutos ou até que fique “transparente”. Acrescente o arroz, refogando-o por até 2 min. em fogo médio, sempre mexendo. Adicione o vinho aos poucos e mexa até o vinho evaporar. Acrescente uma concha do caldo de legumes, o queijo brie e a alcachofra, e mexa até o queijo derreter.Acrescente mais caldo aos poucos, se necessário, até que o arroz fique al dente. Desligue o fogo, distribua a manteiga em pequenos fragmentos por sobre o conteúdo sem mexer! Polvilhe parmesão ralado a gosto e tampe a panela. Em alguns minutos está pronto para servir! Sirva com vinho branco seco ou espumante gelado.

A habilidade para o artesanato em crochê foi sendo descoberta entre um ponto e outro. Tudo começou de uma forma natural e, de repente, foi ganhando espaço entre as conversas. A produção foi crescendo para atender encomendas de parentes e amigos que desejavam presentear pessoas queridas ou mesmo se enfeitar. Linha, miçangas e sementes dão forma e cores à emoção. Caprichosamente, vemos agora, contornos de histórias em peças inspiradas nas voltas e caminhos que Iraci Consorti faz na cidade de São Paulo, em eventos culturais, apresentações de teatro, cinema. Uma importante inspiração para suas criações. Iraci nasceu na cidade de Tietê, localizada a cerca de 150 km da capital. Há anos vivendo no centro de São Paulo, conhece muito bem o que a cidade oferece de melhor, e aproveita isto da melhor forma. Em pouco tempo conhece todas as novidades, procurando expressar nas suas peças elementos de inovação e criatividade.

André Luzzi

Um artista na Coordenadoria

A artista Iraci Consorte e suas coloridas criações

Nome: Rubens da Silva MedeirosData e local de Nascimento: 10/09/1986Quando começou na Coordenadoria?: Em abril de 2010Trabalhava onde?: Trabalhava como arte-finalista em uma gráfica.Função / Setor / Lotação: Oficial Administrativo lotado na sede 1 da CRSC, na Equipe de Comunicação.Quais as suas primeiras impressões da CRSC?: É um lugar simpático.Estado civil? Tem filhos?: Solteiro. Não tenho filhos - que eu saiba!Gosta de que música: Rock, de preferência Progressivo. MPB, Jazz e Blues.Comida predileta: Não tenho preferência. Matando a fome, tá bom!Hobby: DesenharTime do coração: SPFCFilme: “The Wall” do Pink FloydLivro: “Para além do Bem e do Mal” de Friedrich Nietzsche.O que espera do trabalho na Coordenadoria?: Que continue sendo um lugar simpático!Rubens por Rubens: Se eu não fosse eu, casaria comigo mesmo!!!

Neste Quem é Quem, vamos conhecer um pouco mais sobre Rubens Medeiros, que chegou há pouco tempo na Coordenadoria e já integra a Equipe de Comunicação!

As feiras de arte, cultura e lazer de Pinheiros (Praça Benedito Calixto) e do Trianon-Masp (foto), na Av. Paulista, fazem o maior sucesso aos finais de semana - a primeira aos sábados e a segunda aos domingos. São espaços para encontros, atividades literárias, apresentações musicais, oficinas de teatro, capoeira, ioga, entre outros...vale a pena conferir!

Patrícia Bansi

Dica Cultural

André Luzzi

COORDENADORIA DE REINTEGRAÇÃO SOCIAL E CIDADANIA SECRETARIA DA ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA