Secretaria de AdministraçãoModernizando a Administração Pública

Pense grande,

comece pequeno,

evolua rápido!

Cesar Maia.

Indio da Costa

Linha do Tempo – Cidade do Rio de Janeiro

Capital - Brasil

Colônia

1763

Capital - Brasil

Império

1822

Prefeitura do Distrito Federal -

Sede do Poder Federal

1892

Cidade - Estado - Capital do

Estado da Guanabara

1960

Município - Capital do

Estado do Rio de Janeiro

1975

VALORES:Valorizamos, acima de tudo e em primeiro lugar, o Servidor.

VISÃO: Ser, reconhecidamente, uma organização ágil, criativa e inovadora, compromissada com o contínuo desenvolvimento da Prefeitura, focada em melhores resultados para seus clientes, valorizando sempre o ser humano.

MISSÃO: Capacitar e aprimorar continuamente o sistema administrativo da PCRJ, simplificando processos, reduzindo prazos e custos, facilitando o resultado das políticas traçadas para cada governo.

Secretaria Municipal de Administração

Coordenadoria Geral de Recursos Humanos

Integrar e coordenar a aplicação da Política de Recursos Humanos da PCRJ, atuando como facilitador junto aos Órgãos Setoriais, com foco em:

• requalificação do sistema para a efetiva gestão de pessoas;

• efetividade na alocação de recursos;

• capacitação profissional da PCRJ, elevando o estado de prontidão da organização no atendimento às demandas da sociedade

• suporte à dinâmica organizacional;

• eficiência, eficácia e efetividade dos serviços prestados;

• satisfação do cliente (servidor e cidadão).

• Política de RH da PCRJ

• Planejamento de RH da PCRJ

• Dimensionamento

• Concursos / Admissão

• Motivação

• Competências

• Qualidade de Vida

•Saúde do Servidor

• Programas de Assistência

• Desenvolvimento

• Pagamento

• Evolução da Folha

• Cadastro de RH

• Direitos e Vantagens

Pro

pósi

toTem

as

O capital humano é o maior ativo que uma organização pode ter, e a prefeitura conta com servidores muito qualificados. Fundamental serem alocados corretamente.

Secretaria Municipal de Administração

Integrar e coordenar estudos e iniciativas de otimização da alocação de perfis profissionais na PCRJ, atuando como facilitador junto aos Órgãos Setoriais, com foco em:

• mapeamento e análise da capacidade profissional instalada;

• mapeamento e análise de necessidades;

• prospecção de cenários e tendências;

• dimensionamento de quadros profissionais;

• movimentação interna / obtenção externa;

• cooperação técnica com instituições de pesquisa na área.

• necessidades / ofertas

• competências

• tecnologias

• estruturas ocupacionais

• amplitude funcional

• ambientação

• estágio probatório

Pro

pósi

toTem

as

•movimentação

• perfis profissionais

• modalidades de admissão

Foco – planejamento de RH

Pro

pósi

toTem

as

Foco – desenvolvimento de RH

Integrar e coordenar iniciativas de desenvolvimento de talentos, competências e habilidades através da implementação de programas de educação continuada, atuando como facilitador junto aos Órgãos Setoriais, com foco em:

• incremento da auto-confiança do servidor;

• satisfação das necessidades pessoais e sociais;

•respeito ao limite das capacidades;

• qualificação no desempenho funcional/profissional.

• aspectos sociais, pessoais e profissionais

• talentos e competências

• habilidades e atitudes

• qualificação técnica

• capacitação gerencial

• desempenho

• inovação

• co-responsabilidade

Integrar e coordenar iniciativas de valorização do servidor, entendendo que a saúde da organização depende diretamente do bem-estar de seus colaboradores, atuando como facilitador junto aos Órgãos Setoriais, com foco em:

• melhoria da qualidade de vida pessoal, profissional e familiar;

• manutenção de um estado de permanente motivação;

• conciliação dos interesses das pessoas com os da organização;

• conscientização das pessoas quanto à missão do servidor;

• fortalecimento do espírito de cidadania e responsabilidade social da PCRJ.

• saúde ocupacional

• saúde do servidor

• programas de motivação

• assistência à família

• humanização do ambiente de trabalho

• clima organizacional

• ergonomia

•preparação para aposentadoria

Pro

pósi

toTem

as

Foco – valorização do servidor

Sem ver sentido no seu trabalho, ninguém consegue ver o real valor do que faz.

Secretaria Municipal de Administração

www.rio.rj.gov.br/sma

Ouvidoria SMA 2503-3367 / 2503-3604

Valorização do Servidor

valorizacao_servidor.sma@pcrj.RJ.gov.br

2503-3339 / 2503-3595 2503-3614