Secretaria de Políticas para Mulheres e Promoção da ......Direcionar as Campanhas da SEMIRA a...
Transcript of Secretaria de Políticas para Mulheres e Promoção da ......Direcionar as Campanhas da SEMIRA a...
Secretaria de Políticas para Mulheres
e Promoção da Igualdade Racial
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2011- 2015
Goiânia, junho de 2011.
2
SUMÁRIO
Introdução
Agradecimentos
1. Objetivos
Programação dos Trabalhos
Logística do Processo
O Plano Estratégico para o Período 2011-2015
Anexos
3
Introdução
O presente documento contém o relato das principais atividades desenvolvidas para
a construção do Planejamento Estratégico da Secretaria de Políticas para Mulheres e
Promoção da Igualdade Racial – SEMIRA para o período 2011-2015.
As atividades foram realizadas com o uso de metodologia que propiciou a interação
entre os participantes dentre os quais, a Direção e os Colaboradores Internos.
A SEMIRA para a construção do Plano Estratégico 2011-2015 contou com a
consultoria técnica do SEBRAE/GO, por meio da Regional Metropolitana, com o apoio
do Consultor Administrador Marco Antônio de Mello e Cunha.
4
Agradecimentos
A secretária de Políticas para Mulheres e Promoção da Igualdade
Racial agradece aos participantes das atividades que fizeram parte da
Programação do Planejamento Estratégico, pela participação brilhante e
entusiástica no processo de discussão, análise e conclusões, o que
viabilizou a seleção e a priorização dos objetivos, metas e ações
estratégicas para execução no período de 2011 a 2015.
Em nome da SEMIRA, o nosso obrigada a todos,
Gláucia Maria Teodoro Reis Secretária de Estado de Políticas para Mulheres
e Promoção da Igualdade Racial
5
1 - Objetivos Geral O Planejamento Estratégico da Secretaria de Estado de Políticas para Mulheres e Promoção
da Igualdade Racial - SEMIRA foi construído visando dota-la de um instrumento orientador de
Gestão Institucional para o período de 2011 a 2015.
Específicos
Construir, de forma compartilhada, o Plano Estratégico SEMIRA 2011-2015, a
partir de análises e do consenso desenvolvidos pelos participantes, visando
priorizar e formular as futuras ações a serem implementadas pela Secretaria no
período projetado.
Alinhar as ações a serem desenvolvidas pela SEMIRA com os eixos estratégicos
do Plano de Governo do Estado de Goiás que estabelece uma nova administração
pública articulada com uma estratégia radical em educação, saúde, segurança e
proteção social.
Construir o Plano Estratégico 2011-2015, visando a sua consolidação como
instrumento eficaz e inovador na formulação e execução de políticas públicas de
inclusão, superação das desigualdades e garantias de direitos às mulheres, raças
e etnias discriminadas e comunidades LGBTT.
Criar uma visão de futuro coletiva e a releitura do cenário atual das ameaças e das
oportunidades para o desenvolvimento das atividades da SEMIRA.
Identificar e analisar os fatores que demandam ações especiais a curto, médio e
longo prazo.
6
2 - Programação O Planejamento Estratégico SEMIRA – 2011-2015 foi construido de forma compartilhada pelo
levantamento de propostas e de suas análises e conclusões consensadas por cinqüenta e
quatro (54) participantes, com as seguintes principais atividades:
2.1 Programa
a) Palestra para nivelamento de informações - dia 12/04/2011, das 9h às 11h. – objetivo:
nivelar conceitos relacionados a Planejamento Estratégico e explanações sobre a
metodologia dos trabalhos:
Palestrantes: Gláucia Teodoro Reis e Marco Antônio de Mello e Cunha.
Local: Auditório 9º Andar - Palácio Pedro Ludovico Teixeira
Rua 82, Centro – Goiânia - GO.
b) 1ª Oficina de Trabalho - Reunião de Trabalho de Grupo e Plenária – objetivo: definir a
intenção estratégica da SEMIRA para o período 2011-2015:
- Dia: 27/04/2011, das 8 h às 18h.
c) 2ª Oficina de Trabalho - Reunião de Trabalho de Grupo e Plenária – objetivo: construção
do Plano de Ação da SEMIRA para o período 2011-2015:
- Dia: 28/04/2011, das 8 h às 18h.
- Local das Oficinas: Centro de Referência
d) 3ª Oficina de Trabalho - Reunião de Trabalho de Grupo e Plenária – objetivo: validação
do Plano de Ação da SEMIRA elaborado para o período 2011-2015:
- Dia: 16/05/2011, das 14h30 às 17h30.
- Local da Oficina: Auditório Mauro Borges Teixeira - Palácio Pedro Ludovico Teixeira
Participantes: Colaboradores Internos e Convidados
7
3 - Logística do Processo
Ambiente Informatizado As análises, conclusões e formulações das ações pelos participantes foram armazenadas
com o apoio de computadores.
Essa formatação proporcionou qualidade nas atividades e nas apresentações dos grupos,
com o apoio de data show para as projeções.
4 – Plano Estratégico 2011- 2015 4.1 – Introdução Os textos dos Valores, da Visão de Futuro, da Missão, dos Objetivos e das Metas e
Ações Estratégicas foram redigidos e priorizados pelos participantes durante as atividades
das Oficinas de Planejamento, nos dias 27 e 28 de abril e validados em 16 de maio de
2011, estando a seguir apresentados:
VVAALLOORREESS
SEMIRA - 2011 – 2015
ÉTICA DIGNIDADE RESPEITO EQUIDADE IGUALDADE SOLIDARIEDADE LEALDADE HONESTIDADE
8
VVIISSÃÃOO EESSTTRRAATTÉÉGGIICCAA
SEMIRA - 2011 – 2015
SSeerr rreeffeerrêênncciiaa nnaacciioonnaall eemm ppoollííttiiccaass ppúúbblliiccaass ddee iinncclluussããoo,, pprroommooççããoo ddaa iigguuaallddaaddee ee ggaarraannttiiaa ddee ddiirreeiittooss..
MMIISSSSÃÃOO SEMIRA - 2011 – 2015
Formular e implementar políticas públicas de Estado para inclusão e promoção de igualdade das mulheres, negros, índios, ciganos e comunidades LGBTT.
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
9
I – Plano Estratégico Gabinete Relação dos Participantes
Gabinete Gláucia Maria Teodoro Reis Secretária Thaysa de Faria e Moura Chefia de Gabinete Abraão Modesto de Freitas Gabinete Ângela de Melo Lenza Assessora de Gabinete Eliane Augusta de Lima Gabinete Luizmar Martins Arruda Júnior Gabinete Sueli Maria Arantes Comunicação Marco Aurélio F. Pugliese Gerência Secretaria Geral Marcos Lopes Ferreira Protocolo Jacyra Alves Mendes Assessora Parlamentar I.I. Objetivos Estratégicos 01. Aprimorar a Qualificação Profissional dos Servidores;
02. Controlar a Tramitação de Documentos;
03. Estruturar a Programação da Comunicação Interna / Externa;
04. Organizar os Agendamentos Internos / Externos da Secretária;
05. Assegurar a Qualidade do Atendimento no Gabinete.
I.II. Metas Estratégicas
Metas Estratégicas por Objetivo Estratégico Objetivo 1: Aprimorar a Qualificação Profissional dos Servidores META 1.1 – Capacitar periodicamente os servidores OBJETIVO 2: Controlar a Tramitação de Documentos META 2.1 – Controlar a tramitação dos processos META 2.2 – Criar um programa de gerenciamento de documentos OBJETIVO 3: Estruturar a Programação da Comunicação Interna / Externa META 3.1 – Melhorar a comunicação interna / externa OBJETIVO 4: Organizar os Agendamentos Internos / Externos da Secretária META 4.1 – Gerenciar a agenda da Secretária OBJETIVO 5: Assegurar a Qualidade do Atendimento no Gabinete META 5.1 – Qualificar o atendimento ao público interno e externo
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
10
I.III. Projetos e Ações Estratégicas Objetivo 1: Aprimorar a Qualificação Profissional dos Servidores META 1.1 Capacitar periodicamente os servidores
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Definir conteúdos e duração do curso de capacitação.
SUPEX SUPEM SUPIR SGPF
Gabinete Gerência de Gestão de Pessoas
Semestral 2011/2015
Objetivo 2: Controlar a Tramitação de Documentos META 2.1 Controlar a tramitação dos processos
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Implantar o SEPNET SEMIRA / SEGPLAN Secretaria Geral 05/11
META 2.2 Criar um programa de gerenciamento de documentos Definir os parâmetros do programa SEMIRA -
Gerentes Secretaria Geral 05/11
Contratar a empresa e implantar o programa SGPF SGPF 11/11
Adquirir equipamentos para efetivar a utilização do programa
SGPF/ Empresa Contratada Secretaria Geral 12/11
Melhorar continuamente o sistema SEMIRA /
Empresa a ser Contratada
Secretaria Geral
Pelo prazo que durar o contrato (12 meses)
Gerenciar documentos e seus prazos Secretaria Geral Secretaria Geral 05/11
Objetivo 3: Estruturar a Programação da Comunicação Interna / Externa META 3.1 Melhorar a comunicação interna / externa
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Divulgar as ações e os eventos Mídia em geral Comunicação Setorial Imediato
Elaborar e executar um projeto de comunicação
Empresa contratada
Secretaria Geral Comunicação
Setorial
Comunicação Setorial
maio/dezembro 2011
Direcionar as Campanhas da SEMIRA a Mídia Institucional
AGECOM / SEMIRA
Comunicação Setorial
Após liberação de recursos
Objetivo 4: Organizar os Agendamentos Internos / Externos da Secretária META 4.1 Gerenciar a agenda da Secretária
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Gerenciar e organizar a agenda da Secretária
Superintendências e Chefia de
Gabinete
Chefia de Gabinete
Semanal 2011/2015
Sistematizar banco de dados dos contatos institucionais, sociais e políticos.
Relações Públicas Gov. Gabinete 07/11
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
11
Objetivo 5: Assegurar a Qualidade do Atendimento no Gabinete META 5.1 Qualificar o atendimento do público interno e externo
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Qualificar servidores para atendimento com cordialidade, presteza e eficiência.
Copa, serviços gerais e
Gabinete. Gabinete
Imediato e contínuo
2011/2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
12
II – Plano Estratégico Superintendência Executiva
Relação dos Participantes
Centro de Referência 1 Flávia Cruvinel de Oliveira Superintendente 2 Darlyton de Oliveira Barros Gerente de Políticas da Diversidade
II.I. Objetivos Estratégicos 1. Prestar apoio técnico e político a Secretária, Superintendências de Políticas para Mulheres, Superintendência da Promoção da Igualdade Racial, Superintendências de Gestão, Planejamento e Finanças, Centro de Referência e Gerência de Políticas da Diversidade.
II.II Metas Estratégicas
Metas Estratégicas por Objetivo Estratégico
OBJETIVO 1: Prestar apoio técnico e político a Secretária, Superintendências de Políticas para Mulheres, Superintendência da Promoção da Igualdade Racial, Superintendências de Gestão, Planejamento e Finanças, Centro de Referência e Gerência de Políticas da Diversidade. META 1.1 – Prestar apoio técnico e político para a as demandas da Secretária e Chefia de Gabinete META 1.2 – Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Políticas para Mulheres META 1.3 – Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Promoção da Igualdade Racial META 1.4 – Prestar apoio técnico e político para as demandas da da Gerência de Políticas da Diversidade META 1.5 Prestar apoio técnico e político para as demandas do Centro de Referência
META 1.6 – Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças.
II.III. Projetos e Ações Estratégicas Objetivo 1; Prestar apoio técnico e político a Secretária, Superintendências de Políticas para Mulheres, Superintendência da Promoção da Igualdade Racial, Superintendências de Gestão, Planejamento e Finanças, Centro de Referência e Gerência de Políticas da Diversidade. META 1.1 Prestar apoio técnico e político para a as demandas da Secretária e Chefia de Gabinete
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Articular com instituições públicas e privadas promovendo a integração e parcerias.
Instituições públicas e privadas
SUPEX 2011/2015
META 1.2 Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Políticas para Mulheres
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
13
Execução Apoiar a elaboração e implantação de projetos.
Instituições públicas e privadas
SUPEX/SUPEM 2011-2015
Articular e promover a integração com as instituições competentes.
Instituições públicas e privadas
SUPEX/SUPEM 2011-2015
META 1.3 Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Promoção da Igualdade Racial
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Apoiar a elaboração e implantação de projetos.
Instituições públicas e privadas
SUPEX/SUPIR 2011-2015
Articular e promover a integração com as instituições competentes.
Instituições públicas e privadas
SUPEX/SUPIR 2011-2015
META 1.4 Prestar apoio técnico e político para as demandas da Gerência de Políticas da Diversidade
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Apoiar a elaboração e implantação de projetos.
Conselhos LGBTT, Instituições públicas e privadas, ONG, Rede de Atenção.
SUPEX/Gerência de Políticas da Diversidade e
2011-2015
Articular e promover a integração com as instituições competentes.
Conselhos LGBTT, Instituições públicas e privadas, ONG, Rede de Atenção.
SUPEX/Gerência de Políticas da Diversidade
2011-2015
META 1 Prestar apoio técnico e político para as demandas do Centro de Referência Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Apoiar a elaboração e implantação de projetos.
Conselhos Estaduais e Municipais, instituições públicas e privadas, ONG, Rede de Atenção.
SUPEX/Gerente do Centro de Referência
2011-2015
Articular e promover a integração com as instituições competentes.
Conselhos Estaduais e Municipais, instituições públicas e privadas, ONG, Rede de Atenção.
SUPEX/Gerente do Centro de Referência
2011-2015
META 1.6 Prestar apoio técnico e político para as demandas da Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças.
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Articular e promover a integração com as instituições competentes.
Instituições públicas e privadas
SUPEX /SGPF 2011-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
14
III – Plano Estratégico Centro de Referência
Relação dos Participantes – MESA 1-A
Centro de Referência 1 Flávia Cruvinel de Oliveira Superintendente 2 Darlyton de Oliveira Barros Gerente 3 Ana Rita Marcelo de Castro Centro Referência 4 Darliane Tarray da Silva Centro Referência 5 Eliamar Rodrigues Barbosa Centro Referência 6 Lucilene Vitorio Rodrigues Centro Referência 7 Jakeline Basilio Winders Centro Referência 8 Nama Ramos Jubé Centro Referência 9 Olga Cybelle V. G. da Silva Centro Referência 10 Iza Junqueira Rezende Centro Referência 11 Sílvia de Assis Mendes Centro Referência III.I. Objetivos Estratégicos 01. Construir um padrão de atendimento de excelência.
02. Criar o setor de psicoterapia.
03. Aperfeiçoar os mecanismos de integração com a rede de atenção.
04. Orientar e capacitar a comunidade, servidores e membros de instituições públicas e
privadas.
05. Criar rede de parcerias públicas e privadas.
III.II. Metas Estratégicas
Metas Estratégicas por Objetivo Estratégico Objetivo 1: Construir um padrão de atendimento de excelência. META 1.1 – Planejar e implantar procedimento de atendimento unificado
META 1.2 – Criação de software específico para atendimento integrado e banco de dados META 1.3 – Humanizar o atendimento realizado nas DEAM e IML e que em áreas específicas seja feito por profissionais do sexo feminino Objetivo 2: Criar o setor de psicoterapia. META 2.1 – Criar estrutura adequada para o atendimento psicoterapêutico no Centro de Referência Objetivo 3: - Articular, institucionalizar e fomentar procedimentos de integração com a Rede de Atenção. META 3.1 – Articular uma Rede de Atenção eficaz e integrada Objetivo 4: Oferecer capacitação para a comunidade e servidores de instituições públicas e privadas. META 4.1 – Capacitação interna
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
15
META 4.2 – Capacitação externa Objetivo 5 Criar rede de parcerias públicas e privadas. META 5.1 – Ampliar o número de parceiros
III.III. Projetos e Ações Estratégicas Objetivo 1: Construir um padrão de atendimento de excelência. META 1.1 Elaborar plano de trabalho Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Criar recepção de acolhimento e secretaria administrativa.
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimentos
2011-2015
Capacitar os recepcionistas para o acolhimento
SUPEX, Gerência, Coordenação de Atendimentos, profissionais afins e Recursos Humanos.
2011-2015
Elaborar ficha de atendimento (dados pessoais)
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimentos
2011-2015
Elaborar fichas de atendimento específico, de laudo e relatório técnico.
SUPEX, Gerência, Coordenação de Atendimentos e Profissionais afins
2011-2015
Elaborar relatório geral e específico (áreas afins)
Gerência, Coordenação de Atendimentos e Profissionais afins.
2011-2015
Criar rotinas para monitorar os encaminhamentos para a rede de atenção.
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimentos
2011-2015
Criar um programa de acompanhamento ao usuário pelo profissional afim.
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimentos
2011-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
16
Adquirir veículo para realização de visitas, acompanhamentos e monitoramento.
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimentos
2011-2015
Solicitar o remanejamento de profissionais para atendimento nas áreas psicologia, direito e serviço social.
Secretária, SUPEX e Gerência.
2011-2015
Solicitar ao Gabinete a criação de comissão para apuração das ocorrências e promover o competente encaminhamento.
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimentos
2011-2015
META 1.2 Contratação da elaboração de software específico para registro de atendimentos no Centro de Referência e integração às bases de dados da Rede de Atenção. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Contratar a criação de software específico para o atendimento integrado e comunicação com a base de dados.
Pública e Privada SUPEX e Gerência
2011-2015
Criação de interface para internet que possibilite acompanhamento e alimentação do banco de dados pelas Redes de atenção públicas, ONG e privadas.
Gerência e Coordenação de Atendimentos
2011-2015
Publicação de relatórios gerenciais e estatísticas.
Toda a rede de atendimento publica e privada
Gerência Coordenação de Atendimentos
2011-2015
META 1.3 Humanizar o atendimento realizado nas DEAM, NEAM e IML e que em áreas específicas seja feito por profissionais do sexo feminino. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Sensibilizar os gestores das DEAM, NEAM e IML para a importância da capacitação nos níveis estadual e municipal.
- Secretária, SUPEX, Gerente do ? e coordenação de atendimento
2011-2015
Objetivo 2: Criar o setor de psicoterapia
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
17
META 2.1 Estrutura adequada para o atendimento psicoterapêutico no Centro de Referência Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Identificar espaço físico para adequação
SUPEX e Psicólogos
2011-2015
Adquirir móveis e equipamentos necessários.
Pareceria Pública e privada
SUPEM, SUPIR, Gerência e Coordenação de Atendimento
2011-2015
Elaborar critérios para o atendimento psicoterapêutico
Conselho Regional de Psicologia
SUPEX, Psicólogos e Coordenação de atendimento
2011-2015
Capacitar estagiários para recepção (Manual de Procedimentos?)
Conselho Regional de Psicologia
SUPEX, Psicólogos e Coordenação de atendimento
2011-2015
Estruturar a agenda dos consultórios e dos psicólogos
SUPEX, Gerência e Psicólogos.
2011-2015
Objetivo 3: Articular, institucionalizar e fomentar procedimentos de integração com a Rede de Atenção. META 3.1 Articular uma Rede de Atenção eficaz e integrada. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Divulgar, na Rede de Atenção, as novas ações de atendimento do Centro de Referência.
Rede de Atenção Secretária, Todas as Superintendências e Servidores do Centro de Referência.
2011-2015
Providenciar a elaboração de material gráfico informativo
Instituições públicas e privadas, Conselhos Estaduais afins, SUPEM e SUPIR
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Apresentar projeto para produção gráfica e digital de uma revista de artigos, casos e reflexões sobre o trabalho do Centro de Referência.
Instituições públicas e privadas, Conselhos Estaduais afins, SUPEM, SUPIR e Gerência da Diversidade..
SUPEX, SUPIR, SUPEM, Gerência e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Objetivo 4: Oferecer capacitação para a comunidade e servidores de instituições públicas e privadas. META 4.1 Capacitação interna Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
18
Elaborar curso de capacitação para recepcionistas, seguranças e estagiários do Centro de Referência
SUPEX, Gerência (?) e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Realizar capacitação para unificação do atendimento de excelência nos Centros de referencias municipais
Conselhos Estaduais afins, SUPEM, SUPIR e
Gerência da Diversidade.
SUPEX, Gerência (?) e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
META 4.2 Capacitação externa Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Elaborar curso de capacitação para servidores da rede pública e privada de atendimento.
Conselhos Estaduais afins, SUPEM, SUPIR e
Gerência da Diversidade.
SUPEX, SUPEM, SUPIR, Gerência e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Capacitar agentes multiplicadores nas temáticas e as áreas afins às atribuições da Semira.
Conselhos Estaduais afins, SUPEM, SUPIR e
Gerência da Diversidade.
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Elaborar e manter atualizados arquivos de palestras temáticas no âmbito das ações da Semira visando a padronização das informações.
Conselhos Estaduais afins, SUPEM, SUPIR e
Gerência da Diversidade.
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Objetivo 5: Fomentar parcerias públicas e privadas META 5.1 Ampliar e fortalecer parcerias Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Oferecer às Instituições de Ensino Superior parceria para realização de estágio supervisionado no Centro de Referência.
Instituições de Ensino Superior.
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Oferecer as redes de ensino pública e privada parceria para o desenvolvimento de atividades educativas, culturais, esportivas e empreendedoras.
Escolas das redes pública e privada. SME SEE
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Parceria com instituições públicas e privadas que oferecem cursos profissionalizantes.
Instituições públicas e privadas.
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Parceria para montagem de estandes de divulgação do Centro de Referência em feiras artesanais.
Empresas e Instituições públicas e privadas.
SUPEX, Gerência e Coordenação
2011-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
19
de Atendimento.
Parcerias com as entidades sociais e municípios
Instituições Públicas e privadas
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Parcerias com veículos de comunicação e divulgação
Gráfica, agência de publicidade, jornal, TV e rádio.
SUPEX, Gerência e Coordenação de Atendimento.
2011-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
20
IV. Planejamento Estratégico Superintendências da Igualdade Racial e da Mulher Relação dos Participantes – MESA 1-B
Superintendências da Igualdade Racial e da Mulher 1 Raimunda Montelo Gomes SUPIR Superintendente 2 Kátia Cecília Soares SUPIR 3 Lucilene Santos Rosa SUPIR – Gerente 4 Marilene Martins de Souza Marques SUPIR 5 Conceição Ferreira SUPIR 6 Roberta Pereira SUPIR 7 Valdevina Neves dos Santos SUPEM Superintendente 8 Maria Rita Medeiros Fontes SUPEM - Gerente 9 Carla Beatris Ferreira SUPEM 10 Tania Maria Maia Magalhães Castro Assessora Técnica 11 Ana Rita Marcelo de Castro CONEM 12 Taisa Cristina P. Cardoso CONEM IV.I Objetivos Estratégicos 01. Captar recursos e articular projetos e ações com o Governo Federal
02. Articular parcerias e fortalecer a Rede de Atenção
03. Capacitar a equipe SEMIRA e parceiros da rede
04. Fortalecer o Sistema de Comunicação da SEMIRA
05. Sistematizar os procedimentos operacionais das Superintendências da Igualdade Racial e da Mulher
IV.II. Metas Estratégicas
Metas Estratégicas por Objetivo Estratégico Objetivo 1: Captar recursos e articular projetos e ações com o Governo Federal
META 1.1 Demandar a criação de novas rubricas e articular aumento do orçamento próprio META 1.2 Renovar os Pactos existentes e articular a assinatura de novos Pactos
META 1.3 Articular Projetos de Leis Parlamentares
META 1.4 Elaborar projetos para captação de recursos
META 1.5 Estabelecer parcerias com entidades Públicas e Privadas
Objetivo 2: . Articular parcerias e fortalecer a Rede de Atenção META 2.1 Formalizar parcerias com a Rede de Atenção existente
21
META 2.2 Buscar novas parcerias para ampliar a Rede de Atenção
META 2.3 Estruturar a Rede de Atenção nos municípios que compõem o Pacto
META 2.4 Articular a aplicação das leis 10.639 e 11.645
META 2.5 Estruturar, implantar e consolidar o Centro de Referência, Núcleos Especializados de Atendimento a Mulher - NEAM, Casa Abrigo e Casa de Passagem. Objetivo 3 Qualificar o atendimento da equipe e dos parceiros da Rede de Atenção
META 3.1 Capacitar internamente a equipe nas temáticas próprias META 3.2 Capacitar a Rede de Atenção nas temáticas pertinentes. META 3.2 Capacitar a Rede de Atenção nas temáticas
META 3.3 Resgatar o Termo de Cooperação Técnica com a Secretaria de Segurança Pública META 3.4 Estruturar os programas de capacitação com a UEG, UFG, PUC e outras, bem como os Conselhos. META 3.5 Fomentar a organização de Comitês de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade nos organismos do Estado. Objetivo 4: Fortalecer o Sistema de Comunicação da SEMIRA META 4.1 Produzir material de divulgação
META 4.2 Reestruturar a página da SEMIRA e dos Conselhos
META 4.3 Articular um Plano de Comunicação e Marketing interno e externo
META 4.4 Articular com os meios de comunicação social
META 4.5 Articular parcerias com Instituições de Comunicação, Educação e Arte
Objetivo 5: Sistematizar os procedimentos operacionais das Superintendências da Igualdade Racial e da Mulher META 5.1 Definir atribuições das Superintendências
META 5.2 Atribuir competências das Superintendências
META 5.3 Formalizar e consolidar os procedimentos operacionais, fluxos de processo, documentação e atividades META 5.4 Gerenciar a execução dos projetos vinculados às Superintendências
META 5.5 Registrar histórico das atividades da SEMIRA (Falei c/ Marco Aurélio)
IV.III Projetos e Ações Estratégicas Objetivo 1 Captar recursos e articular projetos e ações com o Governo Federal META 1.1 Demandar a criação de novas rubricas e articular aumento do orçamento próprio
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Acompanhar as demandas financeiras encaminhados
SAF SUPEM e SUPIR
Exercício Fiscal
Encaminhar para a SGF previsão mensal de deslocamentos das Superintendências
SAF SUPEM e SUPIR
1ª semana de cada mês – 2011-2015
Solicitar a adequação da cota do SAF SUPEM e SUPIR 1ª semana de
Atribuições da Assessoria de Comunicação
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
22
Fundo Rotativo às necessidades das Superintendências.
Maio/2011
META 1.2 Renovar os Pactos existentes e articular a assinatura de novos Pactos Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Levantar as ações previstas no Pacto para 2010 e 2011.
SNPM SUPEM e CONEM
Junho/2011
Levantar a situação do cumprimento do Pacto nos 33 municípios participantes.
Associação Goiana de Municípios - AGM
SUPEM e CONEM
Outubro 2011
Articular a construção de uma Rede de Assistência e combate aos crimes de racismo, intolerância e todo tipo de discriminação.
Rede pública de atendimento existente.
SUPIR 2011-2015
Articular parcerias para criação de Delegacia de Combate aos Crimes de Racismo, Intolerância e todo tipo de discriminação.
Ministério da Justiça, Secretaria de Segurança Pública e Secretaria Especial de Promoção da Igualdade Racial
SUPIR 2011-2015
META 1.3 Articular Projetos de Leis Parlamentares Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Elaborar minutas de projetos de leis, no âmbito das ações da Semira, visando a formulação de leis nas esferas estadual e federal.
Assessora Parlamentar da SEMIRA, Parlamentares, CONEM e CONIR.
SUPEM e SUPIR
2011-2015
Sensibilizar os parlamentares para a inclusão de emendas nos Projetos de Lei de interesse da Secretaria
Assessoria Parlamentar, CONEM e CONIR.
SUPEM e SUPIR
2011-2015
META 1.4 Elaboração de Projetos para captação de recursos Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Identificar as demandas reais dos movimentos sociais.
Organização dos movimentos sociais e fontes financiadoras
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Até a 1ª semana julho/2011
Identificar demandas reais das comunidades tradicionais.
Comunidades tradicionais e fontes financiadoras
SUPIR e CONIR
Até a 1ª semana julho/2011
Elaborar projeto de ação preventiva no combate ao câncer de mama
UFG Secretaria de Saúde Ministério da Saúde
SUPEM Até a 1ª semana julho/2011
Elaborar projeto para construção e implantação da casa abrigo e da
Ministério da Justiça
SUPEM, SUPIR,
Até a 1ª semana setembro 2011
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
23
casa de passagem SPM/PR; SNDH/PR; SSP e Secretaria da Saúde;
SUPEX e CONEM
META 1.5 Estabelecer parcerias com entidades públicas e/ou privadas Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Articular ações com o Programa Estadual de Saúde da Mulher
Secretaria de Saúde
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Até a 1ª semana agosto/2011
Implantar o Plano Nacional de Saúde da População Negra
Ministério da Saúde, Secretaria Estadual e Secretarias Municipais de Saúde e Hospital das Clínicas da UFG.
SUPIR 2011 2015
Elaborar projeto de capacitação de agentes das comunidades tradicionais para uso litúrgico e medicinal das plantas.
UFG Girau – Espaço de Criação, SEPIR PR, Ministério da Saúde e Fundação Palmares
SUPIR e CONIR
1ª semana de Maio/2011
Articular a elaboração de projeto para utilização de energia eólica nas comunidades tradicionais.
SECTEC e UFG SUPIR 1ª semana de Maio/2011
Articular a captação de recursos para a inclusão de outras comunidades tradicionais no Projeto Piloto Fios e Tecidos.
UFG, Prefeituras Municipais e Associações.
SUPIR e SUPEM Junho 2011
Objetivo 2 Articular parcerias e fortalecer a Rede de Atenção META 2.1 Formalizar parcerias com a Rede de Atenção existente Levantar e atualizar os dados das entidades que integram a Rede de Atenção
Entidades que compõem a Rede.
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
1ª semana de Julho/2011
Articular e estruturar a Rede de Atenção nos 33 municípios que compõem o Pacto Estadual de Enfrentamento à Violência.
Entidades que compõem a Rede.
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
mai/dez -2011
Elaborar e formalizar o Termo de Parceria entre a SEMIRA e as entidades que compõem a Rede.
Entidades que compõem a Rede.
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
mai/dez-2011
META 2.2 Buscar novas parcerias para ampliar a Rede de Atenção Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
24
Negociar a destinação de “Kit Sanitário” para as comunidades tradicionais
Fundação Nacional de Saúde FUNASA
SUPIR e CONIR Outubro 2011
Elaborar um Pacto de atendimento à obesidade mórbida nas comunidades tradicionais.
Secretaria de Saúde/ HGG
SUPIR e CONIR Julho 2011
Elaborar um Pacto de geração de emprego e renda para jovens Afro descendentes visando a inclusão social.
Ministério do Trabalho/SRT, Secretaria da Cidadania, OVG, SEBRAE e Superintendência da Juventude.
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Novembro 2011
Articular a aplicação dos recursos do Projeto “Produzir” nas comunidades tradicionais.
Governo Estadual Secretaria de Indústria e Comércio
SUPEM e SUPIR Ago/dez-2011
Articular a participação da SEMIRA no Programa Nacional Território da Cidadania
Governo Federal SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
2011-2015
Articular parcerias com a Rede de Assistência Social do Estado para integração dos CRAS, CREAS e CAPS na Rede de Atenção.
Secretaria da Cidadania e Trabalho, Secretaria Estadual de Saúde e Secretarias Municipais de Saúde e Assistência Social.
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
2011 - 2015
META 2.3 Estruturar a Rede de Atenção nos municípios que compõem o Pacto. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Fomentar parcerias nos municípios Secretárias
Estaduais e Prefeituras
SUPEM e SUPIR 2011 - 2015
Levantar os programas e ações das entidades para formulação de base de dados
Prefeituras Municipais Secretarias Estaduais
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
2011 - 2015
META 2.4 Articular a aplicação das leis 10.639 e 11.645 nos conteúdos curriculares das escolas das redes públicas e privadas.
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Articular a integração dos conteúdos de história dos afrodescendentes e indígenas nos currículos das escolas das redes públicas e privadas.
Secretaria Estadual de Educação, Secretaria Municipal de Educação Conselhos Municipal e
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
2011 - 2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
25
Estadual de Educação, UNDINE e UNCME.
META 2.5 Estruturar, implantar e consolidar o Centro de Referência, Núcleos Especializados de Atendimento a Mulher - NEAM, Casa Abrigo e Casa de Passagem
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Estruturar novos Centros de Referência
Prefeituras Municipais e SEMIRA
SUPEM, SUPIR e SUPEX.
2011 -2015
Capacitar os servidores SEMIRA, Universidades e outros.
SUPEM, SUPIR e SUPEX.
2011 -2015
Acompanhar o trabalho desenvolvido nestas estruturas
Prefeituras Municipais e SEMIRA
SUPEM, SUPIR e SUPEX.
2011 -2015
Articular a implantação delegacias de combate ao crime de Racismo e todas as formas de intolerância
Ministério da Justiça, Secretaria de Segurança Pública de Goiás e SEPIR.
SUPIR e CONIR 2011 -2015
Objetivo 3 Qualificar o atendimento da equipe SEMIRA e dos parceiros da Rede de Atenção META 3.1 Capacitação interna da SEMIRA nas temáticas afins
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Realizar seminários e oficinas temáticas
SEMIRA 2011 - 2015
Realizar reuniões ordinárias semestrais para troca de informações e experiências
SEMIRA 2011 -2015
Proporcionar confraternizações entre os trabalhadores para maior interação da equipe
2011 -2015
META 3.2 Capacitação da Rede de Atenção nas temáticas pertinentes ao âmbito de atuação da Semira. Estruturar o projeto de capacitação para contemplar os segmentos atendidos pela SEMIRA
SUPEM, CONEM, SUPIR e CONIR
1ª semana junho 2011
Estabelecer agenda de reuniões de articulação com a Rede de Atenção
Gestores públicos da Rede de Atendimento
SUPEM, CONEM, SUPIR e CONIR
Outubro 2011
Realizar seminários, palestras e oficinas.
Gestores públicos da Rede de Atendimento
SUPEM, CONEM, SUPIR e CONIR
Articular a capacitação de 2.500 pessoas.
Educação, Seg. Pública, Saúde, Agentes Sociais, trabalhadoras
SEMIRA Novembro 2011
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
26
rurais e quilombolas.
META 3.3 Resgatar o Termo de Cooperação Técnica com a Secretaria de Segurança Pública Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Articular assinatura de novo Termo de Cooperação Técnica contemplando a capacitação nas temáticas da SEMIRA
SSP SUPEM, SUPIR e SUPEX.
1ª semana de julho 2011
Reformular o Termo de Capacitação incluindo as novas temáticas (áreas de atuação) da SEMIRA.
SSP, CONIR e CONEM.
SUPEM, SUPIR e SUPEX.
1ª semana de julho 2011
META 3.4 Estruturar Rede de Capacitação nas Temáticas da SEMIRA com UEG, UFG, PUC e Conselhos. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Elaborar Pré Projeto para identificação e articulação das parcerias e definição de Plano de Ação
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Até a 1ª semana de dezembro 2011
Mapear Centros de Pesquisas e Grupos de Estudos sobre temáticas da SEMIRA
IES SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Até a 1ª semana de dezembro 2011
Apresentar Pré Projeto para discussão com equipes de pesquisa das IES
IES SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Quando?
Institucionalizar a Rede de Capacitação
IES, Prefeituras Municipais, Instituições Governamentais e Não-Governamentais
SEMIRA 2012-2015
META 3.5 Fomentar a organização de Comitês de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade nos organismos do Estado. Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Elaborar minuta para Reformulação do Decreto de Criação dos Comitês de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade.
SUPEM, SUPIR, Assessoria Jurídica, CONEM e CONIR
Junho – 2011 Lançamento da Conferência Estadual de Mulheres
Articular a assinatura do Decreto com o Governador do Estado
SUPEM, SUPIR e Gabinete
Até junho/2011.
Articular com os órgãos Estaduais a implantação dos Conselhos
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
2012-2015
Objetivo 4: Fortalecer o Sistema de Comunicação da SEMIRA META 4.1 Produzir Material de Divulgação
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Elaborar quadro de demanda Assessoria de SUPEM /SUPIR
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
27
dos materiais de divulgação informando o que (cara e conteúdo); quanto (de cada material solicitado)/ quando (cronograma de entrega)
Comunicação
META 4.2 Reestruturar a página da SEMIRA Projeto Ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Acompanhar o projeto de produção da página da SEMIRA
SUPEX Gabinete Secretaria Geral
SUPEM e SUPIR Durante o processo
META 4.3 Elaborar e Implantar um Plano de Marketing Interno e Externo da SEMIRA Projeto Ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Acompanhar o projeto de marketing da SEMIRA
SUPEX Gabinete Secretaria Geral Assessoria de Comunicação
SUPEM e SUPIR Durante o processo
META 4.4 Articular com os meios de comunicação social. Projeto Ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Encaminhar p/ a Assessoria de Comunicação informações relativas aos eventos das Superintendências
Assessoria de Comunicação Gabinete SUPEX
SUPEM e SUPIR Ação contínua
Elaborar pré-projeto de Comunicação para a construção do Programa nas temáticas da SEMIRA
Assessoria de Comunicação Gabinete SUPEX, IES, entidades e Conselhos.
Assessoria de Comunicação da SEMIRA
Até a 1ª semana de dezembro 2011
Articular um Programa de Rádio e TV na TBC
TBC Assessoria de Comunicação da SEMIRA
Até a 1ª semana de dezembro 2011
META 4.5 Parceria com Instituições de Comunicação, Educação e Arte. Projeto Ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de
Execução Elaborar um pré-projeto de Comunicação para a construção da Rede de Comunicação e Arte
Assessoria de Comunicação Gabinete SUPEX, IES, conselhos e entidades (CAJU).
Assessoria de Comunicação da SEMIRA
Até a 1ª semana de dez. 2011
Articular a construção de uma Rede de Comunicação e Arte com as IES e entidades e Conselhos.
IES, entidades e Conselhos.
SEMIRA Até a 1ª semana de dezembro 2011
Objetivo 5:Sistematização Operacional META 5.1 Elaboração do Regimento Interno
Projeto Ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
28
Definir as atribuições da Superintendência
Assessoria Jurídica e SAF
SUPEM e SUPIR Com base no Regulamento em fase de aprovação
META 5.2 Atribuição de Competência Elaborar sugestão de atribuições da Superintendência
Assessoria Jurídica e SAF
SUPEM e SUPIR Com base no Regulamento em fase de aprovação
META 5.3 Formulação e Consolidação de Fluxos de Atividades Levantar lista de atividades da Superintendência
SAF SUPEM e SUPIR Ação Contínua 2011-2015
META 5.4 Gerenciamento Eletrônico de Processos Levantar atividades da Superintendência relativas ao encaminhamento dos processos da SEMIRA
SAF SUPEM e SUPIR Ação Contínua 2011-2015
META 5.5 Registrar atividades da SEMIRA - Relatórios Elaborar e encaminhar modelo de instrumento técnico para registro das atividades realizadas pelos técnicos da Superintendência - reuniões, encontros, viagens, etc;
SAF SUPEM e SUPIR Ação Contínua 2011-2015
Metas Estratégicas por Objetivo Estratégico Objetivo 1: Captação de recursos/Articulação com o Governo Federal META 1.1 – Articulação para aumento do orçamento próprio
META 1.2 – Renovação dos Pactos existentes e assinatura de novos Pactos
META 1.3 – Articular Emendas Parlamentares
META 1.4 – Elaboração de projetos para captação de recursos
META 1.5 – Estabelecer parcerias com entidades Públicas e Privadas
Objetivo 2: Articulação de parcerias e fortalecimento da Rede de Atendimento META 2.1 – Formalização de parcerias com a Rede de Atendimento existente
META 2.2 – Buscar novas parcerias para ampliar a Rede de Atendimento
META 2.3 – Estruturar a Rede de Atendimento nos municípios que compõem o Pacto
META 2.4 – Articular a aplicação das leis 10.639 e 11.645
META 2.5 – Estruturar, implantar e consolidar CR, NEAM e Casa Abrigo
Objetivo 3: Capacitação da equipe SEMIRA/parceiros da Rede META 3.1 – Capacitação interna da SEMIRA Nas temáticas próprias
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
29
META 3.2 – Capacitação da Rede de Atendimento nas temáticas da SEMIRA
META 3.3 – Resgate do Termo de Cooperação Técnica com a Secretaria de Segurança Pública
META 3.4 – Estruturar Rede de Capacitação nas temáticas da SEMIRA com a UEG, UFG, PUC e outras, bem como os Conselhos.
META 3.5 – Fomentar a organização de Comitê3s de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade nos organismos do Estado.
Objetivo 4: Fortalecimento do Sistema de Comunicação da SEMIRA META 4.1 – Produção de material de divulgação
META 4.2 – Reestruturação da página da SEMIRA e dos Conselhos
META 4.3 – Articular a e de um Plano de Comunicação e Marketing interno e externo
META 4.4 – Articular com os meios de comunicação social
META 4.5 – Parceria com Instituições de Comunicação, Educação e Arte
Objetivo 5: Sistematização Operacional META 5.1 – Definição de atribuições
META 5.2 – Atribuição de competências
META 5.3 – Formalização e consolidação de fluxos e atividades
META 5.4 – Gerenciamento de projetos
META 5.5 – Registrar atividades da SEMIRA
IV.III Projetos ou Ações Estratégicas
Objetivo 1: Captação de Recursos META 1.1 Articulação para aumento do orçamento próprio
Projeto ou Ação Parceiros Responsáveis Tempo de Execução
Acompanhar os pedidos encaminhados
SAF SUPEM e SUPIR
Exercício Fiscal
Levantamento mensal dos custos de diárias, viagens e passagens para interiorização das ações ordinárias e extraordinárias.
SAF SUPEM e SUPIR
1ª semana de cada mês – 2011-2015
Solicitar a adequação da cota do Fundo Rotativo às necessidades das Superintendências.
SAF SUPEM e SUPIR 1ª semana de Maio/2011
META 1.2 Renovação dos Pactos existentes e assinaturas de novos Pactos Fazer levantamento das ações previstas no Pacto para 2010 e
SNPM SUPEM e CONEM
Junho/2011
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
30
2011. Fazer um levantamento do cumprimento do Pacto nos 33 municípios.
Associação Goiana de Municípios – AGM
SUPEM e CONEM
Outubro 2011
Construir uma Rede de Assistência e combate aos crimes de racismo, intolerância e todo tipo de discriminação.
Rede pública de atendimento existente.
SUPIR 2011-2015
Articular parceria para criação de Delegacia de Combate aos Crimes de Racismo, Intolerância e todo tipo de discriminação.
Ministério da Justiça, Secretaria de Segurança Pública e Secretaria Especial de Promoção da Igualdade Racial
SUPIR 2011-2015
PROJETO OU AÇÃO
PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
META 1.3 Articular Projetos de Leis Parlamentares
Elaborar minutas de projetos de leis para encaminhar aos parlamentares visando a formulação de leis nas esferas estadual e federal.
Assessora Parlamentar da SEMIRA, Parlamentares, CONEM e CONIR.
SUPEM e SUPIR
2011-2015
Sensibilizar os parlamentares para a inclusão de emendas nos Projetos de Lei de interesse da Secretaria
Assessoria Parlamentar, CONEM e CONIR.
SUPEM e SUPIR
2011-2015
META 1.4 Elaboração de Projetos para captação de recursos
Identificar as demandas reais dos movimentos sociais e comunidades tradicionais
Organização dos movimentos sociais e fontes financiadoras
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Até a 1ª semana julho/2011
Elaborar projeto para saúde preventiva da mulher no combate ao câncer de mama
UFG Secretaria de Saúde Ministério da Saúde
SUPEM Até a 1ª semana julho/2011
Elaborar projeto para implantação de casa abrigo e casa de passagem
Ministério da Justiça SPM/PR; SNDH/PR;
SUPEM, SUPIR, SUPEX e CONEM
Até a 1ª semana setembro 2011
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
31
SSP e Secretaria da Saúde;
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
META 1.5 Estabelecer parcerias com entidades públicas e/ou privadas
Articular ações dentro do Programa Estadual de Saúde da Mulher
Secretaria de Saúde
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Até a 1ª semana agosto/2011
Implantar o Plano Nacional de Saúde da População Negra
Ministério da Saúde, Secretaria Estadual e Secretarias Municipais de Saúde e Hospital das Clínicas da UFG.
SUPIR 2011 2015
Elaborar Projeto para capacitação de agentes das comunidades tradicionais para uso litúrgico e medicinal das plantas.
UFG Girau – Espaço de Criação, SEPIR PR, Ministério da Saúde e Fundação Palmares
SUPIR e CONIR
1ª semana de Maio/2011
Elaborar Projeto para utilização de energia eólica nas comunidades tradicionais.
SECTEC e UFG SUPIR 1ª semana de Maio/2011
Elaborar Projeto “Fios e Tecidos” para as comunidades tradicionais
UFG, Prefeituras Municipais e Associações
SUPIR e SUPEM Junho 2011
PROJETO OU AÇÃO
PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
Objetivo 2 - Articulação de Parcerias p/ Fortalecimento da Rede de Atenção
META 2.1 Formalização de parcerias com a Rede de Atenção existente
Promover o levantamento e atualização dos dados das entidades que fazem parte da Rede
Entidades que compõem a Rede.
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
1ª semana de maio/2011
Articular e estruturar a Rede nos 33 municípios que compõem o
Entidades que compõem a
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
mai/dez -2011
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
32
Pacto Estadual de Enfrentamento à Violência.
Rede.
Elaborar e formalizar Termo de Parceria entre a SEMIRA e as entidades que compõem a Rede.
Entidades que compõem a Rede.
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
mai/dez-2011
META 2.2 Buscar novas parcerias para ampliar a Rede de Atenção
“Kit Sanitário” para as comunidades tradicionais
Fundação Nacional de Saúde FUNASA
SUPIR e CONIR Outubro 2011
Elaboração de um Pacto de atendimento à obesidade mórbida nas comunidades tradicionais.
Secretaria de Saúde/ HGG
SUPIR e CONIR Julho 2011
Elaboração de um Pacto para geração de emprego e renda para jovens Afro descendentes visando a inclusão social.
Ministério do Trabalho/SRT, Secretaria da Cidadania, OVG, SEBRAE e Superintendência da Juventude.
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Novembro 2011
Articular a aplicação do Projeto “Produzir”
Governo Estadual Secretaria de Indústria e Comércio
SUPEM e SUPIR Ago/dez-2011
Articular a participação da SEMIRA no Programa Nacional Território da Cidadania
Governo Federal SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
2011-2015
Articular parcerias com a Rede de Assistência Social do Estado para integração dos CRAS, CREAS e CAPS na rede de Atendimento
Secretaria da Cidadania e Trabalho, Secretaria Estadual de Saúde e Secretarias Municipais de Saúde e Assistência Social.
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
2011 - 2015
PROJETO OU AÇÃO
PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
META 2.3
Estruturação da rede de atenção nos municípios que compõem o Pacto Fomentar parcerias nos municípios
Secretárias Estaduais e Prefeituras
SUPEM e SUPIR 2011 - 2015
Levantar os programas e ações das entidades para formulação de banco de dados
Prefeituras Municipais Secretarias
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
2011 - 2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
33
Estaduais
META 2.4 Articular a aplicação da lei 10.639 e 11.645
Articular a aplicação da lei na rede pública e setor privado
Secretaria Estadual de Educação, Secretaria Municipal de Educação Conselhos Municipal e Estadual de Educação, UNDINE e UNCME.
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
2011 - 2015
META 2.5 Estruturar, implantar e consolidar o Centro de Referência, NEAM, Casa Abrigo e
Casa de Passagem Estruturar novos Centros de Referência
Prefeituras Municipais e SEMIRA
SUPEM, SUPIR e SUPEX.
2011 -2015
Capacitar os servidores SEMIRA, Universidades e outros.
SUPEM, SUPIR e SUPEX.
2011 -2015
Acompanhar o trabalho desenvolvido nestas estruturas
Prefeituras Municipais e SEMIRA
SUPEM, SUPIR e SUPEX.
2011 -2015
Articular a implantação delegacias de combate ao crime de Racismo e todas as formas de intolerância
Ministério da Justiça, Secretaria de Segurança Pública de Goiás e SEPIR.
SUPIR e CONIR 2011 -2015
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
Objetivo 3 - Capacitação da equipe SEMIRA/parceiros da Rede META 3.1
Capacitação interna da SEMIRA nas temáticas afins Realizar seminários e oficinas temáticas
SEMIRA 2011 - 2015
Realizar reuniões ordinárias semestrais para troca de informações e experiências
SEMIRA 2011 -2015
META 3.2
Capacitação da Rede de Atendimento nas temáticas afins Reformular o pré projeto de capacitação para contemplar os segmentos atendidos pela SEMIRA
SUPEM, CONEM, SUPIR e CONIR
1ª semana junho 2011
Acompanhar a elaboração do Edital de Licitação da
SAF (ver prazo com a SAF)
SUPEM, CONEM, SUPIR e CONIR
Durante o processo de
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
34
entidade prestadora de serviço
elaboração
Realizar reuniões de articulação
Gestores públicos da Rede de Atendimento
SUPEM, CONEM, SUPIR e CONIR
Outubro 2011
Realizar seminários, palestras e oficinas.
Gestores públicos da Rede de Atendimento
SUPEM, CONEM, SUPIR e CONIR
Outubro 2011
Articular a capacitação de 2.500 pessoas.
Educação, Seg. Pública, Saúde, Agentes Sociais, trabalhadoras rurais e quilombolas.
SEMIRA Novembro 2011
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
META 3.3 Resgate do Termo de Cooperação Técnica com a Secretaria de Segurança Pública Articular assinatura de novo Termo de Cooperação Técnica contemplando a capacitação nas temáticas da SEMIRA
SSP SUPEM, SUPIR e SUPEX.
1ª semana de julho 2011
Reformular o Termo de Capacitação incluindo as novas temáticas (áreas de atuação) da SEMIRA.
SSP, CONIR e CONEM.
SUPEM, SUPIR e SUPEX.
1ª semana de julho 2011
META 3.4 Estruturar Rede de Capacitação nas Temáticas da SEMIRA com UEG, UFG, PUC e
Conselhos. Elaborar Pré Projeto para identificação e articulação das parcerias e definição de Plano de Ação
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Até a 1ª semana de dezembro 2011
Mapear os Centros de Pesquisas e Grupos de Estudos sobre as temáticas da SEMIRA
IES SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Até a 1ª semana de dezembro 2011
Apresentar Pré Projeto para discussão com equipes de pesquisa das IES
IES SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
Apresentar Pré Projeto para discussão com equipes de pesquisa das IES
Institucionalização da Rede de Capacitação
IES, Prefeituras Municipais, Instituições Governamentais e Não-Governamentais
SEMIRA 2012-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
35
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
META 3.5 Fomentar a organização de Comitês de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade
nos organismos do Estado. Elaborar minuta para Reformulação do Decreto de Criação dos Comitês de Gênero, Igualdade Racial e Diversidade.
SUPEM, SUPIR, Assessoria Jurídica, CONEM e CONIR
Junho – 2011 Lançamento da Conferência Estadual de Mulheres
Articular a assinatura do Decreto com o Governador do Estado
SUPEM, SUPIR e Gabinete
Até junho/2011.
Articular com os órgãos Estaduais a implantação dos Conselhos
SUPEM, SUPIR, CONEM e CONIR
2012-2015
Objetivo 4- Fortalecimento do Sistema de Comunicação da SEMIRA META 4.1
Produção de Material de Divulgação Elaboração de quadro de demanda dos materiais de divulgação informando o que (cara e conteúdo); quanto (de cada material solicitado)/ quando (cronograma de entrega)
Assessoria de Comunicação
SUPEM /SUPIR
META 4.2 Reestruturação da página da SEMIRA
Acompanhar o projeto de produção da página da SEMIRA
SUPEX Gabinete Secretaria Geral
SUPEM e SUPIR Durante o processo
META 4.3
Elaboração e Implantação de um Plano de Marketing Interno e Externo da SEMIRA
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
Acompanhar o projeto de marketing da SEMIRA
SUPEX Gabinete Secretaria Geral Assessoria de Comunicação
SUPEM e SUPIR Durante o processo
META 4.4 Articular com os meios de comunicação social.
Encaminhar p/ a Assessoria de Comunicação informações relativas aos eventos das
Assessoria de Comunicação Gabinete
SUPEM e SUPIR Ação contínua
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
36
Superintendências SUPEX Elaborar pré-projeto de Comunicação para a construção do Programa nas temáticas da SEMIRA
Assessoria de Comunicação Gabinete SUPEX, IES, entidades e Conselhos.
Assessoria de Comunicação da SEMIRA
Até a 1ª semana de dezembro 2011
Articular um Programa de Rádio e TV na TBC
TBC Assessoria de Comunicação da SEMIRA
Até a 1ª semana de dezembro 2011
META 4.5 Parceria com Instituições de Comunicação, Educação e Arte.
Elaborar um pré-projeto de Comunicação para a construção da Rede de Comunicação e Arte
Assessoria de Comunicação Gabinete SUPEX, IES, conselhos e entidades (CAJU).
Assessoria de Comunicação da SEMIRA
Até a 1ª semana de dez. 2011
Articular a construção de uma Rede de Comunicação e Arte com as IES e entidades e Conselhos.
IES, entidades e Conselhos.
SEMIRA Até a 1ª semana de dezembro 2011
Objetivo 5- Sistematização Operacional META 5.1
Elaboração do Regimento Interno
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS
TEMPO DE EXECUÇÃO
Definir as atribuições da Superintendência
Assessoria Jurídica e SAF
SUPEM e SUPIR
Com base no Regulamento em fase de aprovação
META 5.2 Atribuição de Competência
Elaborar sugestão de atribuições da Superintendência
Assessoria Jurídica e SAF
SUPEM e SUPIR
Com base no Regulamento em fase de aprovação
META 5.3 Formulação e Consolidação de Fluxos de Atividades
Levantar lista de atividades da Superintendência
SAF SUPEM e SUPIR
Ação Contínua 2011-2015
META 5.4 Gerenciamento Eletrônico de Processos
Levantar atividades da Superintendência relativas ao
SAF SUPEM e SUPIR
Ação Contínua 2011-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
37
encaminhamento dos processos da SEMIRA
META 5.5 Registrar atividades da SEMIRA – Relatórios
Elaborar e encaminhar modelo de instrumento técnico para registro das atividades realizadas pelos técnicos da Superintendência - reuniões, encontros, viagens, etc;
SAF SUPEM e SUPIR
Ação Contínua 2011-2015
AGENDAS PRIORIZADAS SEMIRA - 2011 – 2015
AGENDA DE TRABALHO Gerência de Políticas da Diversidade
Relação dos Participantes – MESA 1- C
Grupo Diversidade Darlyton de Oliveira Barros Gerente
I.1–OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – 01. Elaborar e executar políticas públicas que combatam a homofobia no Estado de Goiás; 02. Oferecer Capacitação à Sociedade Pública e Civil sobre Diversidade Sexual e Identidade de Gênero; 03. Elaborar diretrizes que orientem os Sistemas de Educação, Saúde, Segurança, Habitação, Cultura, Turismo e Comunicação no combate à homofobia.
I.1.1 –METAS ESTRATÉGICAS – Diversidade
METAS ESTRATÉGICAS POR OBJETIVO ESTRATÉGICO Objetivo 1: Elaborar políticas públicas que combatam a homofobia no Estado de Goiás META 1.1 – Homofobia diminuída e Respeito ao exercício da Cidadania LGBTT aumentado Objetivo 2: Oferecer Capacitação à Sociedade Pública e Civil sobre
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
38
Diversidade Sexual e Identidade de Gênero META 2.1 – Órgãos públicos e civis orientados e capacitados para lidar com as questões LGBTT Objetivo 3: Elaborar diretrizes que orientem os Sistemas de Educação, Saúde, Segurança, Habitação, Cultura, Turismo e Comunicação no combate à homofobia META 3.1 – Implementação e integração das ações de combate à homofobia em parceria com os demais órgãos do Governo Estadual
I.1.2– PROJETOS OU AÇÕES ESTRATÉGICAS Gerência de Políticas da Diversidade
Objetivo 1- Elaborar políticas públicas que combatam a homofobia no Estado de Goiás
META 1.1 Homofobia diminuída e Respeito ao exercício da Cidadania LGBTT aumentado
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
Articular e/ou fortalecer parcerias com órgãos governamentais e não governamentais, visando maior e melhor atenção às demandas do segmento LGBTT.
Governo Federal, Estadual, Municipal e Sociedade Civil.
Gerência de Políticas da
Diversidade e Gabinete SEMIRA
SEMESTRAL 2011-2015
Estabelecer, implantar e fomentar estratégias de sensibilização que combatam a homofobia nos diversos setores que impeçam o respeito e exercício à cidadania LGBTT.
Secretaria de Estado da
Segurança Pública, Conselho Estadual
LGBTT e Sociedade Civil.
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX e Gabinete SEMIRA.
SEMESTRAL 2011-2015
Elaborar estratégias de acompanhamento e avaliação aos atendimentos prestados pelos organismos estaduais à população LGBTT
Governo Estadual e demais órgãos
governamentais, Conselho LGBTT e
Sociedade Civil.
Governo Estadual e demais órgãos governamentais, Conselho LGBTT e Sociedade Civil.
TRIMESTRAL 2011-2015
Implementar e ampliar o Pacto Goiano pela Igualdade de Direitos, promovido pelo Governo do Estado, com a inclusão dos assuntos da população
Governo Estadual e demais órgãos
governamentais, Conselho LGBTT e
Sociedade Civil.
Governo Estadual e demais órgãos governamentais, Conselho LGBTT e Sociedade Civil.
ANUAL 2011-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
39
LGBTT
Apoiar o Conselho Estadual LGBTT em suas necessidades
Governo Estadual e demais órgãos
governamentais e Conselho LGBTT
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX, Gabinete e Conselho
Estadual LGBTT
2011-2015
Estimular a participação de representantes governamentais e da sociedade civil nas reuniões do Conselho Estadual LGBTT
Governo Estadual e demais órgãos
governamentais, Conselho LGBTT e
Sociedade Civil.
Demais órgãos governamentais,
Gabinete SEMIRA,
Conselho LGBTT e Sociedade Civil.
2011-2015
Fomentar estratégias de ação que garantam atendimento social, psicológico e jurídico à população LGBTT.
Gov. Federal e Prefeituras Municipais
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX e Gabinete SEMIRA.
2011-2015
Estimular a criação e aprovação na Assembléia Legislativa de leis especificas que coíbam atos de discriminação por orientação sexual e identidade de gênero
Assembléia Legislativa,
Parlamentares e Sociedade Civil.
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX, Assessoria Jurídica e Gabinete SEMIRA.
12/11
Objetivo 2 - Promover a Conscientização da Sociedade Civil e Órgãos Governamentais sobre Diversidade Sexual e Identidade de Gênero
META 2.1
Órgãos públicos e civis orientados e capacitados para lidar com as questões LGBTT
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
Promover a capacitação de profissionais de instituições públicas ou civis sobre as relações de Diversidade Sexual e identidade de gênero que atuem no combate à violência e discriminação LGBTT
Governo Estadual e demais órgãos governamentais, Conselho LGBTT e Sociedade Civil.
Demais órgãos governamentais,
SEMIRA, Conselho LGBTT e Sociedade Civil.
SEMESTRAL 2011-2015
Capacitar conselheiros, gestores, trabalhadores e
Governo Estadual e demais órgãos
Gerência de Políticas da 2011-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
40
sociedade civil para o direito à orientação sexual e identidade de gênero da pessoa com deficiência, idosos e jovens.
governamentais, Conselho LGBTT e Sociedade Civil.
Diversidade e SUPEX
Qualificar profissionais de turismo no atendimento às populações LGBTT
SEMIRA, GOIASTURISMO e Sociedade Civil.
Gerência de Políticas da
Diversidade e SUPEX
2011-2015
Capacitação do corpo técnico das instituições para crianças e adolescentes em cumprimento de medidas sócio-educativas no que diz respeito ao atendimento não-discriminatório à juventude LGBTT
Governo Estadual e demais órgãos governamentais, Conselho LGBTT e Sociedade Civil.
Gerência de Políticas da
Diversidade e SUPEX
2011-2015
Sensibilizar e capacitar gestores e gerentes públicos da Saúde sobre os efeitos da homofobia como elemento da vulnerabilidade, que gera obstáculos ao acesso e a promoção da equidade da população LGBTT
Secretaria de Estado da Saúde e Secretaria Municipal de Saúde
Gabinete SEMIRA 2011-2015
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
Objetivo 3- Elaborar diretrizes que orientem os Sistemas de Educação, Saúde, Segurança, Habitação, Cultura, Turismo e Comunicação no combate à homofobia
META 3.1 Implementação e integração das ações de combate à homofobia em parceria com os demais órgãos do Governo Estadual Fortalecer parcerias com Secretaria de Estado da Educação e Secretaria Municipal de Educação e outras instituições de ensino
Secretaria de Estado da Educação e Secretaria Municipal de Educação
Gabinete SEMIRA
ANUAL 2011-2015
Estimular nas universidades linhas de pesquisa voltadas para a questão da diversidade sexual
Ministério da Educação e Cultura, Universidades Federal e Estadual de Goiás, Pontifícia Universidade Católica de Goiás e
Gabinete SEMIRA
ANUAL 2011-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
41
outras instituições particulares de Ensino.
Estimular a inclusão das temáticas relativas à orientação sexual e identidade de gênero nos currículos universitários e atividades de ensino
Universidades Federal e Estadual de Goiás, Pontifícia Universidade Católica de Goiás e outras instituições particulares de Ensino.
Gabinete SEMIRA
ANUAL 2011-2015
Incluir nos programas de constituição e ampliação de acervos das bibliotecas escolares obras científicas, literárias, filmes e outros materiais.
Secretaria de Estado da Educação e Secretaria Municipal de Educação
Gabinete SEMIRA
SEMESTRAL 2011-2015
Fortalecer parcerias com Secretaria de Estado da Saúde e Secretaria Municipal de Saúde
Secretaria de Estado da Saúde e Secretaria Municipal de Saúde
Gabinete SEMIRA
ANUAL 2011-2015
Desenvolver ações e práticas de educação em Saúde nos serviços do SUS com ênfase na orientação sexual e identidade de gênero, ampliando e humanizando o atendimento à população LGBTT
Secretaria de Estado da Saúde e Secretaria Municipal de Saúde
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX e Gabinete da
SEMIRA
ANUAL 2011-2015
Implementar e aperfeiçoar as ações de enfrentamento da epidemia de AIDS e outras DST junto a população LGBTT
Secretaria de Estado da Saúde,
Secretaria Municipal de Saúde, demais
órgãos governamentais,
Conselho LGBTT e Sociedade Civil.
Gov. Estadual e demais órgãos governamentais, Conselho LGBTT e Sociedade Civil
2011-2015
Fortalecer parceria com Secretaria de Estado da Segurança Pública
Secretaria de Estado da
Segurança Pública
Gabinete SEMIRA 2011-2015
Assegurar o atendimento aos homossexuais com identidade de gênero feminina nas Delegacias Especializadas ao Atendimento às Mulheres, de acordo com a lei.
Secretaria de Estado da
Segurança Pública
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX e Gabinete da
SEMIRA
2011-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
42
Revisar o Sistema penitenciário quando da detenção da população LGBTT para que considere as diferentes orientações sexuais e identidade de gênero
Secretaria de Estado da
Segurança Pública
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX e Gabinete da
SEMIRA.
2011-2015
Fortalecer parceria com Agência Goiana de Cultura Pedro Ludovico Teixeira – AGEPEL, GOIASTURISMO e Agência de Esporte e Lazer - AGEL
Agência Goiana de Cultura Pedro
Ludovico Teixeira – AGEPEL,
GOIASTURISMO e Agência de Esporte
e Lazer - AGEL
Gabinete SEMIRA 2011-2015
Criar o Festival da Diversidade que contemple as manifestações artístico-culturais LGBTT, bem como a sua promoção.
Agência Goiana de Cultura Pedro
Ludovico Teixeira – AGEPEL e
Secretaria Municipal de Cultura
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX e Gabinete da
SEMIRA
2011-2015
Fomentar o turismo LGBTT no âmbito do Estado de Goiás, como forma de aumentar a receita econômica e promover a inclusão social.
GOIASTURISMO
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX e Gabinete da
SEMIRA.
2011-2015
Desenvolver projetos e eventos esportivos que garantam a inclusão e bem estar social, físico e mental da comunidade LGBTT.
Agência Goiana de Esporte e Lazer –
AGEL
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX e Gabinete da
SEMIRA.
2011-2015
Incluir a população LGBTT nos programas de habitação estadual e financiamentos segundo critérios pré-estabelecidos
Governo Federal, Agência Goiana de
Habitação e Secretaria de
Estado das Cidades.
Gerência de Políticas da Diversidade,
SUPEX e Gabinete da
SEMIRA.
2011-2015
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
43
AGENDAS PRIORIZADAS SEMIRA - 2011 – 2015
I – PLANO ESTRATÉGICO – Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças - A
Relação dos Participantes
Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – A 1 Cecília Mello Superintendente 2 Frederico Gonçalves Hummel SAF 3 César Rogério C. Maciel SAF/Financeiro 4 Erivaneide Perciloni G. Rosa SAF/Financeiro 5 Danilo Borges Alves SAF/Financeiro 6 Doralice Silva Silvestre SAF 7 Rodrigo de Carvalho Assumpção Assessoria Jurídica 8 Rafaela Tavares Ferro Assessoria Jurídica 9 Suzymeire N. B. Cardoso Assessoria Jurídica
10 Sandra Márcia C. Nunes SAF/Contratos e Convênios 11 Vivian Augusta R. França SAF/Licitação
I – PLANO ESTRATÉGICO – Superintendência de Gestão Planejamento
e Finanças - A I.1–OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – 01. Planejar e acompanhar as ações programadas 02. Captar e Gerir os Recursos Financeiros 03. Estruturar a Área de Licitação 04. Implantar um Sistema de Gestão de Patrimônio
I.1.1 –METAS ESTRATÉGICAS – Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – A
METAS ESTRATÉGICAS POR OBJETIVO ESTRATÉGICO Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças - A
Objetivo 1: Planejar e acompanhar as ações programadas
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
44
META 1.1 – Estudar e detalhar, de forma participativa, o orçamento 2011.
META 1.2 – Estudar e detalhar, de forma participativa, o orçamento 2012/2015.
META 1.3 – Estruturar e organizar a SAF.
Objetivo 2: Captar e gerir os recursos financeiros
META 2.1 – Articular a captação de recursos com outras instituições.
META 2.2 – Rearticular as ações do Pacto Estrutural de Enfrentamento à Violência contra a Mulher. META 2.3 – Efetivar o Fundo Rotativo.
META 2.4 – Elaborar instrumento de controle de gastos.
Objetivo 3: Estruturar a área de licitação
META 3.1 – Criar uma equipe permanente.
META 3.2 – Elaborar caderno de procedimentos.
META 3.3 – Estruturar e fiscalizar a área.
META 3.4 – Promover a capacitação técnica.
META 3.5 – Estabelecer a integração com a área jurídica.
Objetivo 4: Implantar um sistema de gestão do patrimônio. META 4.1 – Executar o levantamento, tombamento e avaliação.
META 4.2 – Redistribuir e regularizar o uso dos bens patrimoniais.
META 4.3 – Implantar um sistema periódico de controle e avaliação patrimonial, inclusive os cedidos.
I.1.2– PROJETOS OU AÇÕES ESTRATÉGICAS Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças - A
Objetivo 1 - Planejar e Acompanhar as ações programadas
META 1.1
Estudar e Detalhar o Orçamento 2011 PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE
EXECUÇÃO Promover reuniões setoriais por programas.
Superintendências Cecília 05/11
Designar por Portaria os responsáveis por cada programa.
Superintendências Secretária 05/11
Detalhar as ações a serem executadas
Os designados para cada
06/11
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
45
programa
META 1.2 Estudar e detalhar, de forma participativa, o orçamento 2012/2015.
Promover reuniões setoriais por programas
Superintendências Cecília 07/11
Elaborar os programas, metas e ações.
Superintendências Os designados para cada programa
Checar c/ a SEGPLAN
META 1.3
Estruturar e organizar a SAF Estudar, identificar e agrupar as atividades por áreas específicas
Servidores lotados na SAF
Cecília 06/11
Adequação de quadro de pessoal
Gerência de Gestão Pessoas
Cecília/Cláudia 07/11
Redefinir o layout e equipamentos
PPLT 07/11
Objetivo 2 - Captar e gerir os recursos financeiros
META 2.1
Articular a captação de recursos com outras instituições PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE
EXECUÇÃO Articular o aumento da “cota”.
SEGPLAN e SEFAZ Cecília 05/11
Buscar emendas parlamentares para as atividades-fim da secretaria.
Assembléia Legislativa
Jacira Alves 06/12
META 2.2 Rearticular as ações do Pacto Estadual de Enfrentamento à Violência contra a
Mulher. Articular ações com a SPM-PR
SPM-PR Gabinete e Superintendências
2011 – 2015
META 2.3
Efetivar o Fundo Rotativo Elaborar minuta de projeto de lei para criação do grupo de despesa
Casa Civil e SEGPLAN
Rafaela e Frederico
07/11
Integralizar o fundo rotativo SEGPLAN e SEFAZ Cecília 08/11 Indicar o responsável Superintendência de Cecília
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
46
(Gestor) do Fundo Rotativo. Gestão, Planejamento e Finanças.
Implantar o sistema de controle do Fundo Rotativo.
SEGPLAN, SEFAZ, TCE.
Cecília, Frederico e Wiley.
12/11
META 2.4 Elaborar instrumento de controle de gastos
Criar sistema de informação para controle de impressões, telefones, material de consumo, combustível etc.
SEGPLAN. Cecília 06/12
Objetivo 3 - Estruturar a área de licitação
META 3.1 Criar uma equipe permanente
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
Definir e efetivar quantitativo mínimo necessário para o bom andamento dos trabalhos.
SAF e Gerência de Gestão de Pessoas.
Cecília, Cláudia e Vivian. (colocar as áreas responsáveis)
08/11
Capacitar os servidores que integrarem a equipe de apoio.
Escola de Governo Cláudia 12/11
META 3.2 Elaborar caderno de procedimentos
Elaborar Fluxograma de procedimentos.
SAF e Advocacia Setorial.
Rafaela Jurídico 07/11
Fixar atribuições dos servidores envolvidos no processo licitatório.
SAF. Cecília. 07/11
Elaborar minutas padrão para os diversos editais e procedimentos de contratação direta.
SAF. Wiley, Vivian e Rafaela.
07/11
META 3.3 Estruturar fisicamente a área
Destinar espaço físico adequado para a Comissão Permanente de Licitação e Setor de Compras.
SAF. Cecília. 12/11
Objetivo 4- Implantar o sistema de gestão do patrimônio META 4.1
Executar o levantamento, tombamento e avaliação Designar, através de Portaria, os servidores da
Gabinete e SAF. Cecília e Thaysa. 08/11
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
47
área responsáveis pela inspeção in loco do patrimônio da Secretaria. Criar um sistema informatizado de inventário e movimentação dos bens.
SAF. Cecília e Wiley. 12/11
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
META 4.2 Redistribuir e regularizar o uso dos bens patrimoniais
Identificar as necessidades dos organismos sociais.
SUPEX e Advocacia Setorial
Flavia e Rafaela 12/11
Elaborar Termo de Cessão Advocacia Setorial Gerência de Administração e Convênios
Rafaela e Wiley 12/11
1)- Gostaria que vc incluísse no OBJETIVO 4 (PROMOVER A CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO DOS SERVIDORES) a seguinte META:
"REALIZAR TREINAMENTOS CONFORME NECESSIDADE DE CADA ÁREA DO ÓRGÃO"
Projeto ou Ação: Buscar cursos de Capacitação junto à Escola de Governo.
Parceiros: Segplan e Escola de Governo. Responsáveis: Gestores dos Respectivos Departamentos e Gestão de Pessoas.
Tempo de Execução: Maio/2011 a Dezembro/2014.
2)- Gostaria também que vc incluísse mais um OBJETIVO, que seria o OBJETIVO 6:
"PROPOR A CRIAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A SECRETARIA"
Meta: CONSOLIDAR UMA CARREIRA FORTE DENTRO DA SECRETARIA Projeto ou Ação: Solicitar junto ao Governador do Estado a criação de um quadro de
servidores, visando solidificar sua estruturação. Parceiros: Ordenador de Despesas, Segplan e Governo do Estado.
Responsáveis: Gestores dos Respectivos Departamentos, Gestão de Pessoas e Ordenador de Despesas.
Tempo de Execução: Maio/2011 a Dezembro/2014.
Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B RH, Almoxarifado e Transporte
Relação dos Participantes
Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B 1 Cláudia Ferreira de Azevedo Faria SAF/RH
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
48
2 Deusa de Márcia C. Ramos SAF/RH 3 Fábio Camargo dos Santos SAF/RH 4 Divino Ferreira dos Santos Almoxarifado 5 Ismar Ribeiro Pires Almoxarifado 6 Aparecida Maria de Jesus Transporte 7 Jales Evangelista de Oliveira Transporte 8 José Benigno Alves Souza Transporte 9 Maria Tereza Bottoso Transporte/Patrim. Manut.
10 Sebastião Mendes da Silva Transporte
I – PLANO ESTRATÉGICO – Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B
RH, Almoxarifado e Transporte I.1–OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – 01. Estruturar e implantar sistema de manutenção prevenção dos veículos; 02. Estruturar e organizar setor de transporte para suprir as diversas áreas; 03. Ampliar o quadro de pessoal, visando à melhoria dos serviços prestados; 04. Promover a capacitação externa e motivação dos servidores;
05. Promover um controle efetivo da assiduidade dos servidores administrativos; 06. Propor a criação de um plano de cargos e salários para a Secretaria.
I.1.1 –METAS ESTRATÉGICAS – Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B –
RH, Almoxarifado e Transporte
METAS ESTRATÉGICAS POR OBJETIVO ESTRATÉGICO- Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B
RH, Almoxarifado e Transporte Objetivo 1: Estruturar e implantar sistema de manutenção prevenção dos veículos META 1.1 – Controle do uso e consumo dos veículos;
Objetivo 2: Estruturar e organizar setor de transporte para suprir as diversas áreas. META 2.1 – Contrato com oficinas
Objetivo 3: Ampliar o quadro de pessoal, visando a melhoria dos serviços
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
49
prestados; META 3.1 – Fazer um levantamento das necessidades de pessoal de cada área;
META 3.2 – Recrutar pessoas para suprir as demandas identificadas
Objetivo 4: Promover a capacitação externa e motivação dos servidores; META 4.1 – Propor parcerias com diversas Instituições Públicas e Privadas, visando a qualificação. META 4.2 – Atribuir incentivo financeiro ao servidor; META 4.3 – Aplicar corretamente os servidores. Objetivo 5: Promover um controle efetivo da assiduidade dos servidores administrativos. META 5.1 – Instituir o ponto eletrônico; META 5.2 – Fiscalizar o controle dos servidores em missões fora da SEMIRA.
I.1.2– PROJETOS OU AÇÕES ESTRATÉGICAS Superintendência de Gestão Planejamento e Finanças – B
RH, Almoxarifado e Transporte
Objetivo 1- Estruturar e implantar sistema de manutenção prevenção dos veículos
META 1.1 Controle do uso e consumo dos veículos
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
Nomear e requisitar pessoal Disposição dos órgãos
R.H Jun/2011
Confeccionar planilhas de controle
Licitação SAF Maio/2011
Objetivo 2 - Estruturar e organizar setor de transporte para suprir as diversas áreas
META 2.1 Firmar contrato com oficinas
Orçamentos com três oficinas autorizadas
Licitação Jurídico Maio/2011
Objetivo 3 - Ampliar o quadro de pessoal, visando à melhoria dos serviços prestados
META 3.1 Fazer o levantamento das necessidades de pessoal de cada área.
Identificar as demandas de servidores com os responsáveis por cada departamento
Gestores dos respectivos departamentos
Gestão de Pessoas
Junho/2011
Apresentar essas demandas ao ordenador de Despesas para providências
Gestão de Pessoas e Ordenador
Gestão de Pessoas
Junho/2011
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
50
EXECUÇÃO
META 3.2 Recrutar pessoas para suprir as demandas identificadas
Fazer edital de chamamento para seleção de servidores
Todos os órgãos do Estado
Gestão de Pessoas
Julho/2011
Divulgar em sites do Governo e de alguns sindicatos de servidores estaduais a oportunidade de trabalho na SEMIRA
Todos os órgãos Gestão de Pessoas
Junho/2011
Objetivo 4 - Promover a capacitação e motivação dos servidores
META 4.1
Propor parcerias com diversas Instituições Públicas e Privadas, visando a qualificação. Contactar as Instituições As próprias
Instituições Gestão de Pessoas
Maio/2011 a Dezembro/2015
META 4.2 Atribuir incentivo financeiro ao servidor
Buscar junto ao dirigente do órgão a nomeação de servidores para distribuição de FC através do critério de merecimento
Ordenador de Despesas, juntamente com o Governador
Ordenador de Despesas
Junho/2011
META 4.3 Alocar corretamente os servidores
Diagnosticar o perfil dos servidores para melhor alocá-los
Gestão de Pessoas e Psicólogos
Gestão de Pessoas
Outubro/2011
META 4.4 Fazer levantamento das necessidades de treinamento de pessoal em cada área
PROJETO OU AÇÃO PARCEIROS RESPONSÁVEIS TEMPO DE EXECUÇÃO
Identificar as demandas de cursos/treinamentos a serem ministrados para servidores de cada Dptº da SEMIRA
Escola de Governo, Instituições Públicas e Privadas e outros
Gestão de Pessoas
Maio/2011 a Dez/2015
Objetivo 5 - Promover um controle efetivo da assiduidade dos servidores administrativos
META 5.1
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
51
Instituir ponto eletrônico digital Aquisição de um ponto eletrônico
Financeiro e Licitação
Superintendência Financeira
Agosto/2011
Objetivo 6 - Propor a criação de um plano de cargos e salários para a Secretaria.
META 6.1 Consolidar uma carreira forte dentro da Secretaria
Solicitar junto ao Governador do Estado a criação de um quadro de servidores, visando solidificar a sua estruturação.
Ordenador de Despesas, SEGPLAN e o Governador do Estado.
Ordenador de Despesas
Maio/2011 a Dezembro/2015
AANNEEXXOOSS
AAnnáálliissee EExxtteerrnnaa ee AAnnáálliissee IInntteerrnnaa
AA AAnnáálliissee EExxtteerrnnaa,, aa aavvaalliiaaççããoo ee aa ccllaassssiiffiiccaaççããoo ddee pprriioorriiddaaddee ffoorraamm
ffeeiittaass ppeellooss ppaarrttiicciippaanntteess ddaass Oficinas de Planejamento, eemm aatteennççããoo ààss
OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS ee aass AAMMEEAAÇÇAASS,, ee ppaarraa aass AAnnáálliisseess IInntteerrnnaass,, ooss
PPOONNTTOOSS FFOORRTTEESS ee ooss PPOONNTTOOSS FFRRAACCOOSS,, ppaarraa aa SSEEMMIIRRAA nnoo ppeerrííooddoo
ddee 22001111 aa 22001155..
AAss aavvaalliiaaççõõeess ffoorraamm rreeaalliizzaaddaass eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,, UUrrggêênncciiaa ee
TTeennddêênncciiaa ddee ccaaddaa ffaattoorr oouu aassppeeccttoo iiddeennttiiffiiccaaddoo..
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
52
AAss aannáálliisseess ffoorraamm rreeaalliizzaaddaass ddee aaccoorrddoo ccoomm ooss sseegguuiinntteess ccrriittéérriiooss oouu
ppaarrââmmeettrrooss ddee ccllaassssiiffiiccaaççããoo ppaarraa oo eessttaabbeelleecciimmeennttoo ddaass pprriioorriiddaaddeess ppaarraa
oo ppeerrííooddoo ddee 22001111 aa 22001155..
-- AA ppoonnttuuaaççããoo mmááxxiimmaa oobbttiiddaa ffooii ddee aattéé 112255 ppoonnttooss ppaarraa ccaaddaa aassppeeccttoo
aannaalliissaaddoo eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,, UUrrggêênncciiaa ee TTeennddêênncciiaa;;
AAss AAMMEEAAÇÇAASS,, aass OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS,, ooss PPOONNTTOOSS FFOORRTTEESS ee ooss
PPOONNTTOOSS FFRRAACCOOSS pprriioorriizzaaddooss ppeellooss ppaarrttiicciippaanntteess ffoorraamm ooss sseegguuiinntteess::
AAnnáálliissee EExxtteerrnnaa
AANNÁÁLLIISSEE DDAASS AAMMEEAAÇÇAASS:: FFoorraamm pprriioorriizzaaddaass eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,, UUrrggêênncciiaa ee TTeennddêênncciiaa aass sseegguuiinntteess
aammeeaaççaass::
DISCRIMINAÇÃO
PONTUAÇÃO
1. Falta de recursos financeiros 125 2. Precariedade na articulação e atendimento da rede de atenção 94,5 3. Burocracia administrativa interinstitucional 79 4. Vulnerabilidade na esfera política e social 79 5. Preconceito da sociedade, das instituições e dos meios de comunicação 75,25
AANNÁÁLLIISSEE DDAASS OOPPOORRTTUUNNIIDDAADDEESS:: AAss ooppoorrttuunniiddaaddeess pprriioorriizzaaddaass eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,, UUrrggêênncciiaa ee TTeennddêênncciiaa,, ssããoo:: DISCRIMINAÇÃO PONTUAÇÃO
1. Captação de recursos financeiros 125 22.. Criação do Hospital da Mulher 125 33.. Criação da Casa Abrigo 125 44.. Enfrentamento e combate ao tráfico de pessoas 125 55.. Articulação com governo federal 84,3 6. Visibilidade e Informação das ações, temas e grupos trabalhados pela SEMIRA 84 7. Parcerias Público-Privadas 78,5 8. Proposta de criação de novas leis de temas afetos à Secretaria 64
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
53
9. Cursos da Escola de Governo 60 10. Conferências, Comemorações e eventos afins à SEMIRA 48
AAnnáálliissee IInntteerrnnaa
AANNÁÁLLIISSEE DDOOSS PPOONNTTOOSS FFRRAACCOOSS:: SSããoo ooss sseegguuiinntteess ooss PPoonnttooss FFrraaccooss ffoorraamm pprriioorriizzaaddooss eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,,
UUrrggêênncciiaa ee TTeennddêênncciiaa::
DISCRIMINAÇÃO PONTUAÇÃO 1. Recurso financeiro escasso 125 2. Equipe reduzida e não efetiva 119 3. Falta de planejamento e capacitação 110 4. Precariedade no atendimento / Falta de interação na rede 110 5. Divulgação deficiente 108 6. Ausência de rotinas operacional e metodologia do trabalho 69 7. Tecnologia da Informação 52 8. Infraestrutura 36
AANNÁÁLLIISSEE DDOOSS PPOONNTTOOSS FFOORRTTEESS:: OOss PPoonnttooss FFoorrtteess ffoorraamm pprriioorriizzaaddooss eemm rreellaaççããoo àà GGrraavviiddaaddee,, UUrrggêênncciiaa ee
TTeennddêênncciiaa ssããoo::
DISCRIMINAÇÃO PONTUAÇÃO Atendimento e Acolhimento a vítimas de violência 125 Captação de Recursos Financeiros através de Convênios 125 Corpo Técnico Qualificado 125 As parcerias com Instituições Públicas e Privadas 105 Comprometimento da Equipe 104 Estruturação e Criação das Neam, Deam, Superintendência ou Coordenação da Igualdade Racial
94
Gestão Democrática 64 Espaço Físico Privilegiado 27
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
54
RREELLAAÇÇÃÃOO DDOOSS PPAARRTTIICCIIPPAANNTTEESS
NOME LOTAÇÃO Gláucia Maria Teodoro Reis Secretária Abraão Modesto de Freitas Gabinete Ana Rita Marcelo de Castro Centro Referência Ângela de Melo Lenza Chefia de Gabinete Aparecida Maria de Jesus Transporte Carla Beatris Ferreira Superintendência da Mulher Cecília Mello Superintendente César Rogério C. Maciel SAF/Financeiro Conceição Ferreira Supir Danilo Borges Alves SAF/Financeiro Darliane Tarray da Silva Centro Referência Darlyton de Oliveira Barros Supex/LGBTT Deusa de Márcia C. Ramos SAF/RH Divino Ferreira dos Santos Almoxarifado Doralice Silva Silvestre SAF Eliamar Rodrigues Barbosa Centro Referência Eliane Augusta de Lima Gabinete Erivaneide Perciloni G. Rosa SAF/Financeiro Fábio Carmargo dos Santos SAF/RH Flávia Cruvinel de Oliveira Superintendente Frederico Gonçalves Hummel SAF Ismar Ribeiro Pires Almoxarifado Iza Junqueira Rezende Centro Referência Jakeline Basilio Winders Centro Referência Jales Evangelista de Oliveira Transporte José Benigno Alves Souza Transporte Kátia Cecília Soares Supir Lucilene Santos Rosa Gerente Supir Lucilene Vitorio Rodrigues Centro Referência Luizmar Martins Arruda Junior Gabinete Marco Aurélio F. Pugliese Gerência Secretaria Geral Marcos Lopes Ferreira Protocolo Maria Rita Medeiros Fontes Gerente Supem Maria Tereza Bottoso Transporte/Patrim. Manut. Marilene M. de Souza Marques Supir Nama Ramos Jubé Centro Referência Olga Cybelle V. G. da Silva Centro Referência Rafaela Tavares Ferro Assessoria Jurídica Raimunda Montelo Gomes Superintendente
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
55
Roberta Pereira Supir Rodrigo de Carvalho Assumpção Assessoria Jurídica Sandra Márcia C. Nunes SAF/Contratos e Convênios Sebastião Mendes da Silva Transporte Sueli Maria Arantes Comunicação Suzymeire N. B. Cardoso Assessoria Jurídica Taisa Cristina P. Cardoso Conem Tania Maria M. M. Castro Assessoria Técnica Thaysa de Faria e Moura Chefia de Gabinete Valdevina Neves dos Santos Superintendente Vivian Augusta R. França SAF/Licitação
DDEECCLLAARRAAÇÇÃÃOO Declaro para os devidos fins, que prestei os serviços de consultoria técnico-gerencial para a construção do
Planejamento Estratégico da SEMIRA para o período de 2011 a 2015, incluindo as seguintes atividades:
1. Elaboração da Programação Geral dos trabalhos
2. Organização e Preparo do Caderno com Informações contendo o Histórico, principais ações, o Diagnóstico e
outras informações sobre a SEMIRA – o SEBRAE/GO imprimirá e encadernará os exemplares para distribuição
aos participantes das Oficinas.
3. Elaboração do Caderno de Planejamento do participante para as Oficinas de Planejamento constantes da
programação – o SEBRAE/GO também imprimirá os exemplares desse Caderno para distribuição para os
participantes das Oficinas.
4. Preparo e realização de Palestra/workshop de nivelamento quanto aos principais conceitos sobre Planejamento
Estratégico e explicações sobre a metodologia dos trabalhos, no dia 12 de abril de 2011, das 9h às 11h, no
Auditório do 9º andar do Palácio Pedro Ludovico Teixeira, localizado à Rua 82, Centro – Goiânia – GO, sem limite
de participantes, aberta à participação além corpo Diretivo e de todos os colaboradores internos, dos parceiros,
dentre outros convidados.
Planejamento Estratégico Semira 2011-2015 - Relatório Final.
56
5. Condução de dois (2) Workshops (Oficinas de Planejamento):
Workshop I (1ª Oficina de Planejamento), dia 27 de abril de 2011, das 8h às 18h.
Workshop II (2ª Oficina de Planejamento), dia 28 de abril de 2011, das 8h às 18h.
Workshop III (3ª Oficina de Planejamento), dia 16 de maio de 2011, das 14h30 às 17h30.
As 1 ª e 2ª Oficinas de planejamento foram realizadas nas dependências do Centro de Referência, e
a 3ª Oficina, no Auditório do 9º andar do Palácio Pedro Ludovico Teixeira, com a participação de 54
pessoas.
6. Concepção do sistema lógico para o desenvolvimento dos trabalhos nas estações de trabalho de grupo.
7. Elaboração do Relatório Final contendo o Relato de todas as atividades e conclusões e o Plano de Ações
Priorizadas para o período de 2011 a 2015.
Goiânia 16 de maio de 2011.
Adm. Marco Antônio de Mello e Cunha
CRA GO/TO n. 180