Seminário de Alinhamento Estratégico do PPA às Prioridades e Entregas 2009/2010 Junho de 2009...

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Seminário de Alinhamento Estratégico do PPA às Prioridades e Entregas 2009/2010 Junho de 2009 Como o Governo formula sua Estratégia

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Seminário de Alinhamento Estratégico do PPA às Prioridades e Entregas 2009/2010

Junho de 2009

Como o Governo formula sua Estratégia

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O que é Estratégia?O que é Estratégia?

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O que é Estratégia?

“ Estratégia é o conjunto de decisões coerentes, unificadas e integradoras que determina e revela a vontade da organização em termos de objetivos de longo prazo, programas de ações e prioridades na alocação dos recursos.” (Arnold Hax e Nicolas Majluf)

“ Estratégia é um modelo ou plano que integra os objetivos, as políticas e a seqüência de ações como um todo, sempre de forma coerente.” (Brian Quinn)

“ Estratégia são ações ofensivas ou defensivas para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento.” (Porter)

“A estratégia é normalmente reconhecida como um plano, uma direção, um guia ou um curso de ação para o futuro, um caminho para ir daqui até ali.” (Henry Mintzberg)

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O que é Planejamento?

“Planejamento pode ser traduzido como um processo ou método que inclui, de modo geral, um estudo da situação – ou análise da situação, a definição da missão da empresa e a decisão sobre ações a serem realizadas para atingir a missão e as metas da melhor forma possível, otimizando os resultados.” ( Walter Justos)

“Planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e com maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas .” ( Peter Drucker)

“Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos.” ( Prof. Kenneth Corrêa)

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Processo de Planejamento Estratégico 2009-2010

5.Reunião do Governo com lideranças da

sociedade

5.Reunião do Governo com lideranças da

sociedade

12.Execução: continuidade

e novas entregas

12.Execução: continuidade

e novas entregas

10.Divulgação dos resultados

do planejamento para a sociedade

10.Divulgação dos resultados

do planejamento para a sociedade

1.Referências:•Espírito Santo 2025•Diretrizes Estratégicas 2007-2010•Carta da Terra

1.Referências:•Espírito Santo 2025•Diretrizes Estratégicas 2007-2010•Carta da Terra

4.Avaliação de desempenho do Governo

em 2008

4.Avaliação de desempenho do Governo

em 2008

3.Pesquisa de opinião junto à

população e técnicos,

executivos e secretários de

governo

3.Pesquisa de opinião junto à

população e técnicos,

executivos e secretários de

governo

2.Coleta e análise de

dados

2.Coleta e análise de

dados6.Reunião com o Governador e

Secretários para definir

direcionamentos estratégicos

6.Reunião com o Governador e

Secretários para definir

direcionamentos estratégicos

7. Mapeamento de Expectativas e propostas de prioridades e entregas para

2009-2010

7. Mapeamento de Expectativas e propostas de prioridades e entregas para

2009-2010

8. Seminário de Planejamento

Governo ES 2009-2010

(realizado em duas etapas)

8. Seminário de Planejamento

Governo ES 2009-2010

(realizado em duas etapas)

9. Consolidação dos resultados do seminário e elaboração do

documento

9. Consolidação dos resultados do seminário e elaboração do

documento

11.Alinhamento do PPA

e ajustes no orçamento 2009

11.Alinhamento do PPA

e ajustes no orçamento 2009

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Os Instrumentos de Planejamento e Orçamento no Espírito Santo

Plano de Desenvolvimento ES 2025: estabelece uma estratégia de longo prazo para o Espírito Santo, com vistas à criação de um novo ciclo de desenvolvimento no Estado

Diretrizes Estratégicas 2007-2010: desdobramento do ES 2025 para a ação governamental no período de 2007 a 2010. Define as prioridades e principais entregas do Governo do Estado para a sociedade nesses 4 anos

Planejamento Estratégico 2009-2010: desdobramento das Orientações Estratégicas 2007-2010. Define as prioridades e entregas do Governo do Estado para esses 2 anos

PPA: detalha os programas e ações, com as previsões financeiras e de realização física, que o Governo implementará entre 2008 e 2011 de forma a cumprir as entregas previstas para a sociedade

LDO: compreende as metas e prioridades para o exercício financeiro subseqüente, orientando a elaboração e gestão dos orçamentos anuais

LOA: fixação detalhada das despesas e realizações físicas da programação do PPA para cada exercício com base na estimativa de receita para o período

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PPA2008-2011

PPA2008-2011

Plano de Desenvolvimento ES

2025

Plano de Desenvolvimento ES

2025

Diretrizes Estratégicas do Governo do Estado 2007-

2010

Diretrizes Estratégicas do Governo do Estado 2007-

2010

Visão Geral dos Instrumentos de Planejamento

Visão de futuro 2025Visão de futuro 2025

Estratégias do processo de transformação

Estratégias do processo de transformação

Grupos de projetos estruturantes

Grupos de projetos estruturantes

Resultados finalísticosResultados finalísticos

Visão de futuro 2010Visão de futuro 2010

Eixos Estratégicos de AçãoEixos Estratégicos de Ação

Prioridades e Principais Entregas

Prioridades e Principais Entregas

MacroobjetivosMacroobjetivos

ProgramasProgramas

AçõesAções

Planejamento Estratégico 2009-2010 Planejamento Estratégico 2009-2010

Prioridades e Principais Entregas

Prioridades e Principais Entregas

Alinhamento dos Programas

Alinhamento dos Programas

Alinhamento das Ações

Alinhamento das Ações

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Sistema de Planejamento e Monitoramento do Governo do Estado do Espírito Santo

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O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro.

O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.

Peter Drucker